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「カルチャー」を経営のど真ん中に据える「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋 [ 遠藤功 ] 楽天ブックス	「現場からの風土改革」で組織を再生させる処方箋遠藤功東洋経済新報社イノベーションリーダーシップ組織変革チームビルディング組織改革働き方改革組織開発企業文化現場力企業風土組織マネジメント組織風土組織文化組織活性化組織能力風通しの良い職場風土改善カルチャーヲケイエイノドマンナカニスエルエンドウイサオ発行年月：2022年07月08日予約締切日：2022年07月07日ページ数：368p サイズ：単行本 ISBN：9784492558157 遠藤功（エンドウイサオ）株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。2006年から2016年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。2020年6月末にローランド・ベルガー日本法人会長を退任。同年7月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業で社外取締役、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。株式会社良品計画社外取締役。SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ネクステージ社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。ベストセラー著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1部　カルチャーの「正体」を理解する（日本企業が低迷する本当の理由／組織風土とはいったい何か／組織文化とはいったい何か　ほか）／第2部　カルチャー変革の「ツボ」を学ぶ（現場からのカルチャー変革ー3つのケースから学ぶ／「LOFT」なカルチャーを生み出すための9つのポイント／デジタル時代のカルチャー創造）／第3部　ケイパビリティをアップグレートせよ（「ケイパビリティとしての現場力」を鍛え直す／現場からイノベーションを起こす）相次ぐ不正・不祥事。現場に活力がない。上にものが言えない。優秀な社員が辞める。イノベーションが生まれない。すべての元凶は「組織風土の劣化」だ！組織を強くする実践的ヒントが満載！3つのケースと22の事例から学ぶ！本ビジネス・経済・就職マネジメント・人材管理リーダーシップ・コーチングビジネス・経済・就職経営経営戦略・管理	1,980円
新しい現場力最強の現場力にアップデートする実践的方法論 [ 遠藤功 ] 楽天ブックス	最強の現場力にアップデートする実践的方法論遠藤功東洋経済新報社マネジメントリーダーシップチームビルディング人材育成非正規社員組織強化投資抑制賃上げ問題価格改定過剰分析過剰計画過剰規則低収益事業組織カルチャー改革串団子モデル経営改革現場改善アタラシイゲンバリョクエンドウイサオ発行年月：2024年07月17日予約締切日：2024年07月16日ページ数：264p サイズ：単行本 ISBN：9784492534762 遠藤功（エンドウイサオ）株式会社シナ・コーポレーション代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1部　現場力をアップデートし、「新しい現場力」を実現する（日本企業の現場で、いったい何が起きているのか／「現場力とは何か」をあらためて考える／現場力はなぜ死んだのか／「新しい現場力」へアップデートする）／第2部　経営全体をアップデートし、「串団子」モデルを構築する（「串団子」で現場力を再生させる／「串団子」モデルの実践ー2つのケースから学ぶ／新しいリーダーシップとは何か）日本の現場を殺した4つの「なし」3つの「過剰」2つの「放置」から脱却し、「串団子モデル」で復活する。もう一度強い組織を作る絶対条件！！本ビジネス・経済・就職経営経営戦略・管理	1,980円
現場力を鍛える　増補改訂版「強い現場」をつくる7つの条件 [ 遠藤功 ] 楽天ブックス	「強い現場」をつくる7つの条件遠藤功東洋経済新報社経営戦略価値創造競争優位実行性逆ピラミッド企業競争力模倣困難性組織浸透定着化実践方法論オペレーショナルエクセレンス成功の方程式強い現場企業改革粘り強さビジョン策定戦略実行ゲンバリョクヲキタエルゾウホカイテイバンエンドウイサオ発行年月：2024年07月17日予約締切日：2024年07月16日ページ数：298p サイズ：単行本 ISBN：9784492534748 遠藤功（エンドウイサオ）株式会社シナ・コーポレーション代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）序章　素朴な疑問／第1章　「強い現場」とは何か／第2章　「オペレーショナル・エクセレンス」の追求／第3章　「強い現場」の7つの条件／第4章　現場力を高める6つのポイント／第5章　どうすれば現場力をものにできるのか 20年間読み継がれる必読書。36刷＆17万部のロングセラーを大幅加筆＆全面改訂！新章「どうすれば現場力をものにできるのか」を追加！本ビジネス・経済・就職経営経営戦略・管理	1,980円
生きている会社、死んでいる会社「創造的新陳代謝」を生み出す10の基本原則 [ 遠藤功 ] 楽天ブックス	「創造的新陳代謝」を生み出す10の基本原則遠藤功東洋経済新報社コミュニケーション経営戦略組織論働き方大戦略組織改革企業文化新陳代謝組織運営仕事効率化経営コンサルタント会社組織組織活性化仕事のやりがい管理最小化組織研究組織熱企業実践例イキテイルカイシャシンデイルカイシャエンドウイサオ発行年月：2018年02月23日予約締切日：2018年02月22日ページ数：394p サイズ：単行本 ISBN：9784492557846 遠藤功（エンドウイサオ）ローランド・ベルガー日本法人会長、早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。ローランド・ベルガーワールドワイドのスーパーバイザリーボード（経営監査委員会）アジア初のメンバーに選出された。株式会社良品計画社外取締役、SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。日新製鋼株式会社社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。コープさっぽろ有識者理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1部　会社はどうあるべきか（「会社とは何か」を明らかにする／創造的新陳代謝／「会社の構造」を正しく理解する）／第2部　「生きている会社」になるには何が必要か（「生きている会社」の必要条件／「生きている会社」は「熱」を帯びている／「生きている会社」は「理」を探求している／「生きている会社」は「情」に充ち溢れている）／第3部　どうすれば「生きている会社」をつくることができるか（実践すべき「10の基本原則」／「突破するミドル」をつくる／経営者の仕事とは何か）経営コンサルタント30年の集大成！事業、業務、組織、人ー4つの「新陳代謝」で会社は強くなる。働き方が変わる！新しい組織論。本ビジネス・経済・就職経営経営戦略・管理	1,980円
ビジネス新・教養講座　企業経営の教科書（日経文庫　B141） [ 遠藤功 ] 楽天ブックス	日経文庫　B141 遠藤功日経BP 日本経済新聞出版本部ビジネスシンキョウヨウコウザキギョウケイエイノキョウカショエンドウイサオ発行年月：2021年01月19日予約締切日：2021年01月18日ページ数：336p サイズ：新書 ISBN：9784532114312 遠藤功（エンドウイサオ）株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。2005年から2016年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。2020年6月末にローランド・ベルガー会長を退任。7月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業の社外取締役、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。株式会社良品計画社外取締役。SOMPOホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社NTTデータアドバイザリーボードメンバー。『現場力を鍛える』はビジネス書評誌『TOPPOINT』の『2004年読者が選ぶベストブック』の第1位に選ばれた。『見える化』は2006年（第6回）日経BP・BizTech図書賞を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　変わり続ける時代の企業経営／第2章　強烈な経営理念が組織を動かす／第3章　どこで、どのように戦うかを定めるー戦略のマネジメント／第4章　「売れるしくみ」をつくるーマーケティングのマネジメント／第5章　戦略を実現する組織を設計し、運営するー組織のマネジメント／第6章　企業は人なりー人材のマネジメント／第7章　お金の流れを管理するー資金のマネジメント／第8章　戦略を「実行」するーオペレーションのマネジメント／第9章　停滞を克服し、新たな成長を実現するー成長と再生のマネジメント／第10章　デジタルが変える企業経営本書は、「企業経営とは何か」「会社とは何か」という最も根本的な問いかけに対して、わかりやすく全体像を解説した入門書です。戦略、マーケティング、財務、オペレーションの基礎から、デジタルテクノロジーを活用した最先端の経営手法までを網羅しました。著者は『現場力』で有名なトップコンサルタント。ミニケーススタディと現場発のコラムで、生きた知識が身につきます。巻末では、さらに学びたい読者のための「次の1冊」を紹介しています。本書は2014年に刊行した日経文庫『ざっくりわかる企業経営のしくみ』の全面リニューアル版です。デジタルテクノロジーのインパクトについて解説した章を新設したほか、両利きの経営、パーパス（企業の存在意義）、SDGsとESGなど最新のテーマについても触れています。どんな職種や立場にいるビジネスパーソンでも、最低限押さえておきたい企業経営の基本をコンパクトにまとめました。企業経営という「生き物」の全体像を、ざっくりとつかむことができます。本ビジネス・経済・就職経営経営戦略・管理新書人文・思想・社会新書ビジネス・経済・就職	1,100円
現場力を鍛える　増補改訂版「強い現場」をつくる7つの条件【電子書籍】[ 遠藤功 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞◎20年間読まれる必読書＜br /＞ ◎36刷＆17万部のロングセラーを大幅加筆＆全面改訂＜br /＞ ◎新章「どうすれば現場力をものにできるのか」を約30ページにわたって新たに描き下ろし＜/p＞＜p＞＜＜強い現場には「成功の方程式」がある＞＞＜/p＞＜p＞【著者からのメッセージ】＜br /＞新たなビジョンや戦略を打ち出しても、＜br /＞それが実行されず、結果を出せない企業は山ほどある。＜/p＞＜p＞そうした企業は、「経営を考える発想そのもの」を根本的に変える必要がある。＜/p＞＜p＞「実行性」を考える際に必要なのは「逆ピラミッド」の発想だ。＜/p＞＜p＞ビジョンや戦略自体に「実行性」は担保されていない。＜br /＞戦略を「正しくやりきる」主役はあくまで現場。＜br /＞現場こそが「価値を生み出す主役」である。＜/p＞＜p＞「価値を生み出すのは現場」という経営の本質は永遠に変わらない。＜/p＞＜p＞【増補改訂版に際して】＜br /＞増補改訂版にあたって、問題は、この本に「何を追加するか」である。＜br /＞「新しい現場力」については新著『新しい現場力』で詳しく触れているので、その内容とはダブらせたくはない。＜/p＞＜p＞そこで、私が考えたのが「現場力の実践」である。＜br /＞つまり、「どうすれば現場力をものにできるのか」について触れておきたいと思うようになった。＜/p＞＜p＞「現場力」という考え方を否定する人は少ない。＜br /＞「現場力」とは企業競争力の根幹で、最強の模倣困難性のひとつだ。＜/p＞＜p＞しかし、それを組織内に広げ、浸透させ、定着させることはきわめて難しい。＜/p＞＜p＞経営と現場が一体となり、粘り強く取り組む、つまり「現場力をものにする」ための「実践的方法論」が必要不可欠である。＜/p＞＜p＞この増補改訂版がきっかけとなり、「現場力」をものにする企業が増えることを願っている。＜/p＞＜p＞【主な内容】＜br /＞増補改訂版の刊行に際して＜br /＞はじめに＜br /＞序章　素朴な疑問＜br /＞第1章　「強い現場」とは何か＜br /＞第2章　「オペレーショナル・エクセレンス」の追求＜br /＞第3章　「強い現場」の7つの条件＜br /＞第4章　現場力を高める6つのポイント＜br /＞第5章　どうすれば現場力をものにできるのか＜br /＞おわりに＜br /＞【特別付録】オペレーショナル・エクセレンス　30のキーワード解説＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,980円
新しい現場力最強の現場力にアップデートする実践的方法論【電子書籍】[ 遠藤功 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞◎「もう一度、強い組織を作る」ための必読書＜br /＞ ◎「チーム・組織を強くしたい」すべての人へ＜/p＞＜p＞36刷＆17万部のベストセラー『現場力を鍛える』から20年！＜br /＞ついに世に問う最新刊！＜/p＞＜p＞日本の現場を殺した＜br /＞・4つの「なし」＜br /＞・3つの「過剰」＜br /＞・2つの「放置」＜br /＞から脱却し、「串団子モデル」で復活する！＜/p＞＜p＞「働く人の価値観」「経済環境」そして「テクノロジーの大変化」……＜br /＞「新たな環境」に適合するには＜br /＞「現場力のアップデート」が必要だ！＜/p＞＜p＞【「4なし」経営】とは？＜br /＞・「投資なし」積極的な設備投資、人材育成投資を抑制してきた＜br /＞・「人員増なし」非正規社員に頼り、正社員増を抑制してきた＜br /＞・「賃上げなし」利益は内部留保や配当に回し、給与を上げてこなかった＜br /＞・「値上げなし」価値に見合う価格改定を行ってこなかった＜/p＞＜p＞【3つの「過剰」】とは？＜br /＞・過剰分析（オーバー・アナリシス）＜br /＞・過剰計画（オーバー・プラニング）＜br /＞・過剰規則（オーバー・コンプライアンス）＜/p＞＜p＞【2つの「放置」】とは？＜br /＞・「低収益事業」の放置＜br /＞・「前近代的な組織カルチャー」の放置＜/p＞＜p＞では、いったい「何から」「どの順番で」「どう」すればいいのか？＜/p＞＜p＞「リーダー」「マネジャー」そして「現場で働く人たち」＜br /＞それぞれができることは、いったい何なのか？＜/p＞＜p＞復活の絶対条件「串団子モデル」を、＜br /＞どう自分たちのチーム・組織で作ればいいのか？＜/p＞＜p＞「実行できる」「結果を出せる」最高のチーム・組織の作り方が、＜br /＞全部、この1冊でわかります！＜/p＞＜p＞【主な内容】＜br /＞はじめに　〜現場力は死んだ〜＜/p＞＜p＞【第1部　現場力をアップデートし、「新しい現場力」を実現する】＜br /＞第1章　日本企業の現場で、いったい何が起きているのか＜br /＞第2章　「現場力とは何か」をあらためて考える＜br /＞第3章　現場力はなぜ死んだのか＜br /＞第4章　「新しい現場力」へアップデートする＜/p＞＜p＞【第2部　経営全体をアップデートし、「串団子」モデルを構築する】＜br /＞第5章　「串団子」で現場力を再生させる＜br /＞第6章　「串団子」モデルの実践──2つのケースから学ぶ＜br /＞第7章　新しいリーダーシップとは何か＜/p＞＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,980円
現場力復権現場力を「計画」で終わらせないために【電子書籍】[ 遠藤功 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞15万部のベストセラー『現場力を鍛える』待望の第2弾。現場力という言葉は浸透したものの「掛け声」「計画倒れ」で終わりがちな組織に、その処方箋やさらに具体的な実践方法を説く。＜/p＞＜p＞【主な内容】＜br /＞はじめに＜br /＞序　章　再び、素朴な疑問＜br /＞第1章　現場力再考＜br /＞第2章　現場力強化の最前線＜br /＞第3章　組織の「くせ」づくり＜br /＞第4章　「見える化」はなぜ機能しないのか＜br /＞第5章　現場力強化の論点＜br /＞第6章　根源的組織能力としての現場力＜br /＞おわりに＜br /＞参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,760円
課長力　逆境を突破する6つの力【電子書籍】[ 遠藤功 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞課長こそが“競争力”の源泉である！　今後の日本企業の生命線となるのは、課長をはじめとした“ミドル”の活性化だ。キーワードは「突破」。課長たちがもつ潜在的な力を鍛え上げ、創造や変革を生み出し、逆境や障害を“突破する”にはどうすればいいか──。実在する“突破した課長”の体験談などをもとに、課長力を形成する「6つの力」から、課長力を高めるための「4つの仕組み」までを明らかにする。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,601円
ねばちっこい経営粘り強い「人と組織」をつくる技術【電子書籍】[ 遠藤功 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞10万部突破の『現場力を鍛える』『見える化』に続く三部作完結編。強い企業は、奇抜なことをするより、何事も粘り強く続けられる企業。そんな組織と人の粘着力を高める方法を記す。＜/p＞＜p＞【主な内容】＜br /＞はじめに＜/p＞＜p＞序　章　続けられる会社、続けられない会社＜br /＞第1章　「粘り」という競争力＜br /＞第2章　「黄金のかめ」を目指せ＜br /＞第3章　組織の粘着力を高める＜br /＞第4章　浸潤・感染・熟成が、組織の粘着力を生む＜br /＞第5章　個人の粘着力を高める＜/p＞＜p＞おわりに＜br /＞参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,760円
新幹線お掃除の天使たち(あさ出版電子書籍)【電子書籍】[ 遠藤功 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞◆著者のコメント＜br /＞テッセイはJR東日本の子会社で、そこで働く820人の人たちの主な仕事は新幹線や新幹線駅構内の清掃です。下請けの、おじさんやおばさんばかりの、お掃除の会社。ちょっと素敵なことなど起こりそうもない会社で、私は数多くの胸を打つエピソードに接し、「世界一」と言っていいほどの現場力を目にすることになりました。プロの仕事ぶりには目を見張りますし、礼に始まり礼に終わる姿勢には大変にすがすがしいものを感じます。決して「特別な会社」ではないけれど、「きらきら輝くふつうの会社」、それがテッセイなのだと思います。＜/p＞＜p＞■目次＜/p＞＜p＞はじめに＜br /＞プロローグ　なぜ新幹線の車両清掃会社がこれほど私たちの胸を打つのか？＜br /＞ ●第1部　「新幹線劇場」で本当にあった心温まるストーリー＜br /＞　〜エンジェル・リポートから〜＜br /＞・NO1　真っ赤なプライド＜br /＞・NO2　ピカピカのトイレ＜br /＞・NO3　酔っぱらいの簀巻き＜br /＞・NO4　わたしの仕事はおかあさん＜br /＞・NO5　グレーのハンチング帽＜br /＞・NO6　がんばるぞ！　日本＜br /＞・NO7　駅の中の接客業＜br /＞・NO8　見送りはわたしが＜br /＞・NO9　赤ちゃんの靴下＜br /＞・NO10　お命、預かっています＜br /＞・NO11　新幹線の運転士からお掃除へ＜/p＞＜p＞●第2部　「新幹線劇場」はどのように生まれたのか？＜br /＞〜「最強のチーム」が誕生する2500日の物語〜＜br /＞おわりに　リスペクトとプライド＜/p＞＜p＞◆著者はこんな人＜br /＞遠藤功（えんどう・いさお）＜br /＞早稲田大学ビジネススクール教授。株式会社ローランド・ベルガー会長。＜br /＞早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。＜br /＞三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。＜br /＞早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。＜br /＞また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事。戦略策定のみならず実行支援を伴った『結果の出る』コンサルティングとして高い評価を得ている。＜br /＞『現場力を鍛える』はビジネス書評誌「TOPPOINT」の「2004年読者が選ぶベストブック」の第1位に選ばれた。『見える化』は2006年（第6回）日経BP・BizTech図書賞を受賞。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	385円
サクッとわかるビジネス教養　マネジメント【電子書籍】[ 遠藤功 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞＜p＞「マネジメント」＝「管理」ではありません。マネジメントとは仕事の成果（パフォーマンス）を最大化するために、仕事に絡むあらゆるものを「いい感じにする」ことです。たとえば＜br /＞・仕事をする環境をいい感じにする＜br /＞・自分の体調をいい感じにする＜br /＞・人間関係をいい感じにする＜br /＞・仕事の役割分担をいい感じにする＜br /＞・仕事の段取りをいい感じにする＜br /＞これらすべてがマネジメントといえ、管理は一側面でしかありません。＜/p＞＜p＞本書は「特別な図解を見るだけで、マネジメントの会話・説明ができる」ようになります。イラスト周辺の文字や図解で、マネジメントの内容がわかります。文字中心のテキストを読むのは億劫。もっと手軽にマネジメントについて知りたい、きちんと会話・説明ができるようになりたい！　という方にぴったりの一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,430円
ガリガリ君の秘密赤城乳業・躍進を支える「言える化」【電子書籍】[ 遠藤功 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞年間販売数4億本超!＜br /＞日本でいちばん売れているアイスを生んだ＜br /＞「強小カンパニー」の秘密に迫る＜/p＞＜p＞社員数380名で売上高454億円。12期連続増収を達成。＜br /＞異端であること、遊び心があることを何よりも重視する。＜br /＞埼玉県の北端に拠点をもつ「ユニークな地方企業」が赤城乳業だ。＜/p＞＜p＞失敗を恐れず、とがった社員を集めて、＜br /＞なんでも「言える」仕組みをつくり現場を活性化させる。＜br /＞そんな現場力の秘密を、遠藤功氏が解き明かすのが本書だ。＜/p＞＜p＞-大ヒット「コーンポタージュ味」をつくった若手たち＜br /＞ -ガリガリ君の「異色コラボ」が次々誕生した理由＜br /＞ -会社なのに「秘密基地」で商談する大人たち＜br /＞ -キャッチフレーズ「あそびましょ。」に込めた願い＜br /＞ -新入社員であっても、役員にものが言える風土づくり＜br /＞ -常識的なアイデアは、まったく評価されない＜br /＞ -入社2〜3年目から大仕事を任せ、責任を自覚させて成長させる＜br /＞ -「社長は、社員の七光」＜br /＞ -売上200億円当時に100億円をかけて、食品基準ではなく医薬品基準の新工場を設立＜/p＞＜p＞日本企業から失われつつある「現場力」を高めるための知恵が、＜br /＞本書には詰まっている。＜/p＞＜p＞*本書は潮出版より2013年10月に刊行された『言える化ーー「ガリガリ君」の赤城乳業が躍進する秘密』を＜br /＞改題、文庫化したものです。単行本刊行後以降の話題を追加いたしました。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	825円
現場力の教科書【電子書籍】[ 遠藤功 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞「オペレーション」という言葉の意味は広く、業界によってもニュアンスは異なる。しかし、全てに共通しているのは「オペレーション」を担うのは「現場」だということ。どんなに優れた経営戦略を立てても「オペレーション」、すなわち戦略の実行を担う「現場」が弱ければ意味がない。戦略と実行は一体だという認識が不可欠だ。本書は計18回の講義で構成され、毎回、具体的な企業の「現場」を取り上げながら「現場力」の本質に迫る！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	628円
【中古】現場力を鍛える / 遠藤功ネットオフ楽天市場支店	現場力を鍛える (単行本) の詳細出版社: 東洋経済新報社レーベル: 作者: 遠藤功サイズ: 単行本 ISBN: 4492534748 発売日: 2024/07/01 関連商品リンク : 遠藤功東洋経済新報社	1,380円
【中古】サクッとわかるビジネス教養　マネジメント/新星出版社/遠藤功（単行本（ソフトカバー）） VALUE BOOKS	◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。【毎日発送】商品状態著者名遠藤功出版社名新星出版社発売日 2021年12月15日 ISBN 9784405120143	700円
【送料無料】現場論「非凡な現場」をつくる論理と実践／遠藤功 bookfan 2号店楽天市場店	著者遠藤功(著)出版社東洋経済新報社発売日2014年11月ISBN9784492557532ページ数353Pキーワードげんばろんひぼんなげんばおつくるろんりゲンバロンヒボンナゲンバオツクルロンリえんどういさおエンドウイサオ9784492557532内容紹介33刷15万部のベストセラー＆ロングセラー『現場力を鍛える』の衝撃から10年。その後の全エッセンスが詰まった10年間の集大成、遂に発売！【1】「現場」と「現場力」の正体を突き止める●現場には「3つのレベル」がある────「非凡な現場」「平凡な現場」「平凡以下の現場」●現場力は「3つのプロセス」で進化する─────「保つ能力」→「よりよくする能力」→「新しいものを生み出す能力」●現場は「天使」にもなれば「悪魔」にもなる─────だから「理」と「情」のマネジメントが必要【2】「非凡な現場」の実践例をわかりやすく解説！●デンソー、ヤマト運輸、良品計画など「6つのケース」を徹底解説！────「非凡な現場」はここが違った！●マザーハウス、コープさっぽろなど「15のミニ事例」も満載！────マネできるヒントがここに！●「第I部・第II部エッセンス」のまとめ付きで、大事なポイントが一目でわかる！本書を読めば、どの現場も必ず強くなる。現場に関わるすべての人に、必ず役に立つ。全ビジネスパーソンの知りたいすべてが、この1冊に凝縮。渾身の書き下ろしで、『現場力を鍛える』『見える化』に続く「新たな代表作」が遂に誕生！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部現場と現場力の「正体」を突き止める—論理編（現場とは何か/競争戦略論と組織能力/現場力とは何か/「非凡な現場」をつくる/「合理的な必然性」とは何か）/第2部「非凡な現場」をどのようにつくるか—実践編（現場力を進化させる道筋/「合理的な仕組み」とは何か/ナレッジワーカーを育てる/経営者の役割）	1,980円
最強の現場力図解 [ 遠藤功 ] 楽天ブックス	図解遠藤功青春出版社サイキョウノゲンバリョクエンドウ,イサオ発行年月：2012年05月ページ数：95p サイズ：単行本 ISBN：9784413110648 付属資料：DVD1 遠藤功（エンドウイサオ）早稲田大学ビジネススクール教授、株式会社ローランド・ベルガー会長。1956年東京生まれ。早稲田大学商学部卒業。米ボストン・カレッジ経営学修士（MBA）。三菱電機株式会社、米系コンサルティング会社勤務を経て、現職。戦略の策定、提言のみならず、「現場力」を重視した「結果の出る」コンサルタントとして高い評価を得ている。カラーズ・ビジネス・カレッジ学長。中国・長江商学院客員教授。株式会社良品計画社外取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　なぜ今、「現場力」が必要なのか？ー現場の小さな気付きと改善の積み重ねが競争力となる（強い会社となるためには、3つの要素が不可欠！ー経営の影と実体／「本社力」と「現場力」は会社経営の両輪！ー求心力と遠心力のバランス　ほか）／2　現場の問題解決能力を高めるー「なぜ」の繰り返しによって、現場力は鍛えられる（「問題」とはあるべき姿と現状とのギャップー「問題」には2種類ある／「小さな改善の積み重ね」が、大きな成果に結びつく！ー「改善」とは何か？　ほか）／3　組織の「くせ」づくりー褒める仕組みと「ノリ」語で行動習慣をつくる（強い現場はよい「くせ」を磨き、現場力を高めている！ー行動習慣としての現場力／無意識の行動習慣となれば、本物の現場力になる！ー「意識しなくても、できる」を目指す　ほか）／4　現場力を高めるための「見える化」ー問題解決力強化につながる「見える化」のポイント（問題を見えるようにすることが、「見える化」！ー問題解決の第一歩は問題発見／「問題解決のPDCA」を回し続ける！ー「見える化」で問題解決を加速する　ほか）強い現場をつくる「見える化」、問題解決の「場」づくり、データ主義より「三現主義」、やる気を高める「褒める仕組み」。すぐ使える実践版。本ビジネス・経済・就職経営経営戦略・管理	1,320円
「ホットケーキの神さまたち」に学ぶビジネスで成功する10のヒント【電子書籍】[ 遠藤功 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞【仕事に使える！「世界一やさしい異色のビジネス書」が遂に登場！】＜br /＞【競争戦略／現場力／マーケティング／経営理念……「ビジネスの本質」が1冊で身につく！】＜br /＞【読めば食べたくなる！「ホットケーキの大人気31店の秘密」を徹底分析！「喫茶店」ガイドにも最適！】＜/p＞＜p＞★なぜ小さな店のホットケーキが、年間5万食も売れるのか？＜br /＞ ★なぜ世界の富裕層が、銀座の高級ホテルに泊まり、ハイヤーでわざわざ食べに来るのか？＜br /＞ ★日本が生んだ「奇跡の現場力」ホットケーキが、世界を魅了する理由は何か？＜/p＞＜p＞『現場力を鍛える』『見える化』などのベストセラーがあり、＜br /＞『新幹線お掃除の天使たち』で、「停車中のたった7分間で新幹線をピカピカにする "テッセイ"」を取り上げた遠藤功氏が、＜br /＞今度は「ホットケーキ」を題材に、「いちばんやさしいビジネス書」を書いた！＜/p＞＜p＞・ホットケーキは「ブルーオーシャン戦略」のお手本＜br /＞・「一見ありふれたもの」こそチャンスはある＜br /＞・真の差別化は「価値の複合化」から生まれる＜br /＞・シンプルなものでも「イノベーション」は生まれる＜br /＞・「損して得をとる」のがビジネスの真髄＜br /＞・口コミは「最高のマーケティング」＜br /＞・立地の価値は「変数」である＜br /＞・「お客さま目線」を忘れずに、進化を止めない　etc.＜/p＞＜p＞「競争戦略」「現場力」「マーケティング」「経営理念」など＜br /＞ビジネスパーソンなら知っておきたい「基本の全エッセンス」が、＜br /＞じつは全部、ホットケーキから学べる！＜/p＞＜p＞読めば、仕事に役に立つ！　そして、ホットケーキも食べたくなる！＜/p＞＜p＞日本初！　異色のハイブリッド「ビジネス書」が、遂に誕生しました！＜/p＞＜p＞【本書より抜粋】＜br /＞ホットケーキの名店・ピノキオの店主である塩谷三夫さんから聞いた話は衝撃的でした。＜br /＞ある朝、フロリダから来たという米国人の4人家族が、なんと黒塗りのハイヤーで板橋の大山にあるピノキオに乗りつけ、朝食代わりにホットケーキを食べていったというのです。彼らは楽しそうに談笑しながら、美味しそうにホットケーキを頬張り、待たせていたハイヤーで銀座の高級ホテルに戻っていったそうです。＜br /＞私たちが知らない間に、ホットケーキは世界を魅了していたのです。私たちが気づいていない、意識していない価値を、外国人たちは高く評価しているのです。＜br /＞それだけの魅力が、ホットケーキという食べ物には秘められていることに気がつきました。　　　　　　　　　　　　　　　　ーー「はじめに」より＜/p＞＜p＞【主な内容】＜br /＞はじめに＜br /＞プロローグ　はじめにホットケーキについてちょっと勉強しましょう＜/p＞＜p＞Part　I　ホットケーキの名店探訪記＜br /＞ 1　昔ながらのクラシックにこだわる【下町エリア】の名店＜br /＞ 2　洗練された進化系モダンに挑戦する【都心エリア】の名店＜br /＞ 3　地元に根付きながら個性を追求する【住宅地エリア】の名店＜br /＞ 4　歴史ある街で独自性を磨く【神奈川エリア】の名店＜br /＞ 5　正統派を貫き、庶民に愛されつづける【関西】の名店＜/p＞＜p＞Part　2　ホットケーキの繁盛店から学ぶ　ビジネスで成功するための10のヒント＜br /＞ 1　ホットケーキにはビジネスのヒントが詰まっている＜br /＞ 2　ホットケーキの繁盛店から学ぶべき10のヒント＜/p＞＜p＞エピローグ　豊かさっていったいなんでしょう？＜/p＞＜p＞31のホットケーキ名店情報＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,650円
【中古】サクッとわかる　ビジネス教養　マネジメント　オールカラー／遠藤功(監修) ブックオフ楽天市場店	遠藤功(監修)販売会社/発売会社：新星出版社発売年月日：2021/12/02JAN：9784405120143	385円
【中古】課長力逆境を突破する6つの力／遠藤功【著】ブックオフ楽天市場店	遠藤功【著】販売会社/発売会社：朝日新聞出版発売年月日：2010/09/30JAN：9784023308442	220円
【中古】企業経営入門日経文庫／遠藤功(著者) ブックオフ楽天市場店	遠藤功(著者)販売会社/発売会社：日本経済新聞社/ 発売年月日：2005/04/18JAN：9784532110581	220円
【中古】ねばちっこい経営粘り強い「人と組織」をつくる技術/東洋経済新報社/遠藤功（単行本） VALUE BOOKS	◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。【毎日発送】商品状態著者名遠藤功出版社名東洋経済新報社発売日 2006年12月28日 ISBN 9784492532249	349円
見える化強い企業をつくる「見える」仕組み [ 遠藤功 ] 楽天ブックス	強い企業をつくる「見える」仕組み遠藤功東洋経済新報社問題解決データ活用業務効率化現場力事例集情報共有企業活動顧客分析市場分析体系化経営改善組織強化可視化ツール改善手法成果向上管理手法ビジネス戦略企業成長効率改善ミエルカエンドウ,イサオ発行年月：2005年10月ページ数：200p サイズ：単行本 ISBN：9784492532010 遠藤功（エンドウイサオ）早稲田大学大学院アジア太平洋研究科教授。株式会社ローランド・ベルガー取締役会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人取締役会長として、経営コンサルティングにも従事。戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。『現場力を鍛える』はビジネス書評誌『TOP　POINT』の「2004年読者が選ぶベストブック」の第1位に選ばれた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）序章　「見えない現場」と「見える現場」／第1章　「見える化」とは何か（現場力と「見える化」／「見える」メカニズム）／第2章　「見える化」の体系と事例紹介（「見える化」の体系／「問題の見える化」の事例紹介／「状況の見える化」の事例紹介　ほか）／第3章　「よい見える化」を実現するために（「よい見える化」とは何か／自律的問題解決型組織をめざして）あなたの会社は見えていますか？顧客、市場、経営、問題…見えれば、企業は強くなる現場力の中核コンセプト「見える化」を体系化。34の事例紹介付き。本ビジネス・経済・就職経営経営戦略・管理	1,760円
【中古】見える化強い企業をつくる「見える」仕組み/東洋経済新報社/遠藤功（単行本） VALUE BOOKS	◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。【毎日発送】商品状態著者名遠藤功出版社名東洋経済新報社発売日 2005年10月 ISBN 9784492532010	341円
【送料無料】企業経営の教科書／遠藤功 bookfan 2号店楽天市場店	※商品画像はイメージや仮デザインが含まれている場合があります。帯の有無など実際と異なる場合があります。著者遠藤功(著)出版社日経BP日本経済新聞出版本部発売日2021年01月ISBN9784532114312ページ数335Pキーワードビジネス書きぎようけいえいのきようかしよざつくりわかるきぎよキギヨウケイエイノキヨウカシヨザツクリワカルキギヨえんどういさおエンドウイサオ9784532114312内容紹介理論×実践×現場力人気コンサルタントが、企業経営に必要な知識をざっくり解説！戦略、マーケティング、組織、財務、オペレーションといった経営の基礎。AI、ブロックチェーン、DX、パーパス、SDGsなど最先端の経営手法。これら「企業経営のための基礎教養」ともいえる知識を、広く浅く、でも実践的に説明したのが本書です。どんな職種や立場にいるビジネスパーソンでも、最低限押さえておきたい企業経営の基本をコンパクトに解説。ミニケーススタディと「現場発」のコラムで、生きた知識が身につきます。また、巻末では、さらに学びたい読者のための「次の一冊」を紹介しました。＊本書は、2005年刊の『企業経営入門』、2014年刊の『ざっくりわかる企業経営のしくみ』に大幅に加筆し、改訂したものです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章変わり続ける時代の企業経営/第2章強烈な経営理念が組織を動かす/第3章どこで、どのように戦うかを定める—戦略のマネジメント/第4章「売れるしくみ」をつくる—マーケティングのマネジメント/第5章戦略を実現する組織を設計し、運営する—組織のマネジメント/第6章企業は人なり—人材のマネジメント/第7章お金の流れを管理する—資金のマネジメント/第8章戦略を「実行」する—オペレーションのマネジメント/第9章停滞を克服し、新たな成長を実現する—成長と再生のマネジメント/第10章デジタルが変える企業経営	1,100円
【中古】企業経営入門/日経BPM（日本経済新聞出版本部）/遠藤功（新書） VALUE BOOKS	◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。【毎日発送】商品状態著者名遠藤功出版社名日経BPM（日本経済新聞出版本部）発売日 2005年04月 ISBN 9784532110581	427円
生きている会社、死んでいる会社「創造的新陳代謝」を生み出す10の基本原則【電子書籍】[ 遠藤功 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞【ついに出た！累計30万部の大ベストセラー『現場力を鍛える』『見える化』の遠藤功氏、「経営コンサルタント30年の集大成」が1冊に！】＜br /＞【読めば「働き方」が変わる！全く「新しい組織論」が、「渾身の書き下ろし」でついに登場！】＜br /＞【こんな本が欲しかった！「会社＆組織研究の全エッセンス」が1冊に凝縮！】＜br /＞【ビジネスパーソンなら、誰が読んでも面白い！「働く会社」が違って見える！「自分自身の働き方」も「人との接し方」も劇的に変わる！】＜/p＞＜p＞★「30年の経営コンサルタントの結論」として、最も書きたかったことは何だったのか？＜br /＞ ★「見た目の数字」や「業績」よりも「組織が生きていること」が重要な理由とは？＜br /＞ ★アマゾン、アップル、フェイスブック、トヨタ、マザーハウス……世界中で「生きている会社」は、どんな工夫をしているのか？＜br /＞ ★「組織の熱」「仕事のやりがい」はどう作り出せばいいか？＜br /＞ ★組織を「新陳代謝」する秘訣は何なのか？「デーワン（1日目）」の活力を保つ方法は？＜br /＞ ★具体的に、「何を」「どう」すればいいのか？＜br /＞ ★まずやるべき「10の基本原則」は?＜/p＞＜p＞【本書の5大特色】＜br /＞【1】代謝なくして創造なし！「創造的新陳代謝」を初めて完全体系化＜br /＞【2】「事業」「業務」「組織」「人」4つを新陳代謝する秘訣がわかる＜br /＞【3】「生きている会社」の条件？「熱＋理＋情＝利」の高め方を紹介＜br /＞【4】実践すべき「10の基本原則」をわかりすく具体的に解説＜br /＞【5】課長、部長、経営者？それぞれ「何をすべきか」を徹底解説＜/p＞＜p＞経営コンサルタント30年の「知識」と「実例」を完全公開！＜br /＞「企業の実践例」も具体的に、わかりやすく紹介！＜/p＞＜p＞この1冊を読んで、「人」と「組織」、そして「働き方」を劇的に変えよう！＜/p＞＜p＞【主な内容】＜br /＞はじめに＜br /＞【第1部　会社はどうあるべきか】＜br /＞　第1章「会社とは何か」を明らかにする＜br /＞　第2章　創造的新陳代謝＜br /＞　第3章「会社の構造」を正しく理解する＜br /＞　　第1部◆エッセンス＜/p＞＜p＞【第2部「生きている会社」になるには何が必要か】＜br /＞　第4章「生きている会社」の必要条件＜br /＞　第5章「生きている会社」は「熱」を帯びている＜br /＞　第6章「生きている会社」は「理」を探求している＜br /＞　第7章「生きている会社」は「情」に充ち溢れている＜br /＞　　第2部◆エッセンス＜/p＞＜p＞【第3部　どうすれば「生きている会社」をつくることができるか】＜br /＞　第8章　実践すべき「10の基本原則」＜br /＞　第9章「突破するミドル」をつくる＜br /＞　第10章　経営者の仕事とは何か＜br /＞　　第3部◆エッセンス＜/p＞＜p＞おわりに　年老いた「生気のない会社」はもういらない＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,980円
五能線物語「奇跡のローカル線」を生んだ最強の現場力 [ 遠藤功 ] 楽天ブックス	「奇跡のローカル線」を生んだ最強の現場力遠藤功 PHP研究所ゴノウセンモノガタリエンドウ,イサオ発行年月：2016年07月14日ページ数：219p サイズ：単行本 ISBN：9784569830094 遠藤功（エンドウイサオ）ローランド・ベルガー日本法人会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（MBA）。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。経営コンサルタントとして、戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。ローランド・ベルガーワールドワイドのスーパーバイザリーボード（経営監査委員会）アジア初のメンバーに選出された。株式会社良品計画社外取締役。ヤマハ発動機株式会社社外監査役。損保ジャパン日本興亜ホールディングス株式会社社外取締役。日新製鋼株式会社社外取締役。コープさっぽろ有識者理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　五能線が五能線である理由（五能線の歴史／観光路線転換の模索／誰も五能線を知らない／「ノスタルジックビュートレイン」の運行開始）／第2章　「リゾートしらかみ」誕生（新しい旅の提案／「ハード」と「ソフト」を組み合わせる／「しらかみ3兄弟」デビュー）／第3章　地域と共に（五能線沿線連絡協議会の立ち上げ／「観光メニュー」の開発／スローを楽しむ／北東北を活性化させる）／第4章　AKITA　Way（オンリーワンを目指して／AKITA　Wayとは何か／AKITAWayの実践／秋田は「人」で勝負する）絶体絶命の路線は、こうして「日本一乗りたい路線」になった。JR東日本秋田支社、驚異の仕事を初公開。本ビジネス・経済・就職産業運輸・交通・通信旅行・留学・アウトドア鉄道の旅ホビー・スポーツ・美術鉄道	1,540円
現場論「非凡な現場」をつくる論理と実践【電子書籍】[ 遠藤功 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞33刷15万部のベストセラー＆ロングセラー『現場力を鍛える』の衝撃から10年。＜br /＞その後の全エッセンスが詰まった10年間の集大成、遂に発売！＜/p＞＜p＞【1】「現場」と「現場力」の正体を突き止める＜br /＞ ●現場には「3つのレベル」がある────「非凡な現場」「平凡な現場」「平凡以下の現場」＜br /＞ ●現場力は「3つのプロセス」で進化する─────「保つ能力」→「よりよくする能力」→「新しいものを生み出す能力」＜br /＞ ●現場は「天使」にもなれば「悪魔」にもなる─────だから「理」と「情」のマネジメントが必要＜/p＞＜p＞【2】「非凡な現場」の実践例をわかりやすく解説！＜br /＞ ●デンソー、ヤマト運輸、良品計画など「6つのケース」を徹底解説！────「非凡な現場」はここが違った！＜br /＞ ●マザーハウス、コープさっぽろなど「15のミニ事例」も満載！────マネできるヒントがここに！＜br /＞ ●「第1部・第2部エッセンス」のまとめ付きで、大事なポイントが一目でわかる！＜/p＞＜p＞本書を読めば、どの現場も必ず強くなる。＜br /＞現場に関わるすべての人に、必ず役に立つ。＜/p＞＜p＞全ビジネスパーソンの知りたいすべてが、この1冊に凝縮。＜br /＞渾身の書き下ろしで、『現場力を鍛える』『見える化』に続く「新たな代表作」が遂に誕生！＜br /＞【主な内容】＜br /＞＜第1部　現場と現場力の「正体」を突き止める【論理編】＞＜br /＞第1章　現場とは何か　＜br /＞第2章　競争戦略論と組織能力＜br /＞第3章　現場力とは何か＜br /＞第4章　「非凡な現場」をつくる　＜br /＞第5章　「合理的な必然性」とは何か＜br /＞　＜/p＞＜p＞＜第2部　「非凡な現場」をどのようにつくるか【実践編】＞＜br /＞第6章　現場力を進化させる道筋　＜br /＞第7章　「合理的な仕組み」とは何か＜br /＞第8章　ナレッジワーカーを育てる　＜br /＞第9章　経営者の役割　＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,584円