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テレワーク時代のISMS〈情報セキュリティマネジメントシステム〉ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応 池田秀司/著
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■ISBN:9784542305496★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル【新品】テレワーク時代のISMS〈情報セキュリティマネジメントシステム〉ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応 池田秀司/著ふりがなてれわ−くじだいのあいえすえむえすじようほうせきゆりていまねじめんとしすてむがいどぶつくてれわ−く/じだい/の/ISMS/じようほう/せきゆりてい/まねじめんと/しすてむ/がいどぶつくしよくばりも−とわ−くでりゆういすべきじ発売日202212出版社日本規格協会ISBN9784542305496大きさ142P 21cm著者名池田秀司/著
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2,970円
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うまくやる人のリモートワーク術 テレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒント/山内貴弘【3000円以上送料無料】
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著者山内貴弘(著)出版社すばる舎発売日2020年09月ISBN9784799109175ページ数245Pキーワードビジネス書 うまくやるひとのりもーとわーくじゆつてれわーくれき ウマクヤルヒトノリモートワークジユツテレワークレキ やまうち たかひろ ヤマウチ タカヒロ9784799109175内容紹介日本IBMで要職をつとめたのち、日本のトップIT企業クレスコに転職した経歴を持つ著者は、すでに15年ほど前から、そうしたグローバルな仕事環境下でさまざまなテレワーク/リモートワークを行ってきた。というより、IBMや現職では基本として、ほぼすべての業務はリモートでも実施可能だった、と言っていいだろう。現在、コロナ禍を経て一気にテレワーク/リモートワーク比率が上がった日本で求められるノウハウを、著者の長年の経験を踏まえて解説した1冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 人と会う機会が激減する新世界がやってきた!—お客様とも、同僚とも(「出張」がほとんどなくなる!?/職場の人間関係が少しだけドライになる ほか)/第2章 環境を整え、仕事相手を理解しよう(まずは集中できる環境を可能な限りセットアップ/言動を観察し、リアルより「相手を理解しようとする」こと ほか)/第3章 個性に合わせた働き方でがんばりすぎずに生産性を引き上げる(自分の性格タイプを把握し適した方法でリモートワーク/ひと固まりのタスクとして請け負うとグッとやりやすくなる ほか)/第4章 リモートコミュニケーションでの「べからず集」(ビデオ会議では議題に関係ない個人向け発言は極力しない/顔が映っているなら無表情では話さない ほか)
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ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応 テレワーク時代のISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント [ 池田 秀司 ]
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職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント 池田 秀司 日本規格協会テレワークジダイノアイエスエムエスジョウホウセキュリティマネジメントシステムガイドブック イケダ シュウジ 発行年月:2022年12月20日 ページ数:152p サイズ:単行本 ISBN:9784542305496 池田秀司(イケダシュウジ) 1973年4月生まれ。千葉県市原市出身。1996年、関東学院大学文学部英米文学科卒業後にデジタルコンテンツの作成及び開発にかかわる業務を行う会社に勤務し、その後に情報セキュリティソリューション及びコンサルティング業務を行う会社に転職する。2006年に独立し、iー3c(あいすりーしー)株式会社を設立。情報セキュリティコンサルティング及び監査に関する事業を開始し、現在に至る(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 要求事項に対して留意すべき重要ポイント/第2章 管理策に対して留意すべき重要ポイント/第3章 トップマネジメントが行うこと/第4章 管理責任者及び推進事務局が行うこと/第5章 情報システム管理者が行うこと/第6章 推進担当者が行うこと/第7章 内部監査員が行うこと/第8章 リモートワーク実施者が行うこと 本 ビジネス・経済・就職 マーケティング・セールス 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 自己啓発 企画書・プレゼン ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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【中古】 うまくやる人のリモートワーク術 テレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒント/山内貴弘(著者)
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山内貴弘(著者)販売会社/発売会社:すばる舎発売年月日:2020/09/17JAN:9784799109175
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220円
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テレワーク歴15年の達人が教える うまくやる人のリモートワーク術 がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒント【電子書籍】[ 山内貴弘 ]
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<p>日本IBMで要職をつとめたのち、日本のトップIT企業クレスコに転職した経歴を持つ著者は、すでに15年ほど前から、そうしたグローバルな仕事環境下でさまざまなテレワーク/リモートワークを行ってきた。というより、IBMや現職では基本として、ほぼすべての業務はリモートでも実施可能だった、と言っていいだろう。現在、コロナ禍を経て一気にテレワーク/リモートワーク比率が上がった日本で求められるノウハウを、著者の長年の経験を踏まえて解説した1冊。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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うまくやる人のリモートワーク術 テレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒント
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山内貴弘/著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名すばる舎出版年月2020年09月サイズ245P 19cmISBNコード9784799109175ビジネス 仕事の技術 仕事の技術一般うまくやる人のリモートワーク術 テレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒントウマク ヤル ヒト ノ リモ-ト ワ-クジユツ テレワ-クレキ ジユウゴネン ノ タツジン ガ オシエル テレワ-クレキ/15ネン/ノ/タツジン/ガ/オシエル ガンバリスギズ ニ カシコク シゴト オ マワス ヒント4つの性格タイプ別の対応で誰でも無理なく効率UP。部下も上司も職場にいるより結果が出せる!?日米の大手IT企業での経験をもとに身につけたリモート仕事術。第1章 人と会う機会が激減する新世界がやってきた!—お客様とも、同僚とも(「出張」がほとんどなくなる!?|職場の人間関係が少しだけドライになる ほか)|第2章 環境を整え、仕事相手を理解しよう(まずは集中できる環境を可能な限りセットアップ|言動を観察し、リアルより「相手を理解しようとする」こと ほか)|第3章 個性に合わせた働き方でがんばりすぎずに生産性を引き上げる(自分の性格タイプを把握し適した方法でリモートワーク|ひと固まりのタスクとして請け負うとグッとやりやすくなる ほか)|第4章 リモートコミュニケーションでの「べからず集」(ビデオ会議では議題に関係ない個人向け発言は極力しない|顔が映っているなら無表情では話さない ほか)※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2020/09/16
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テレワーク時代のISMS〈情報セキュリティマネジメントシステム〉ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応
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池田秀司/著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名日本規格協会出版年月2022年12月サイズ142P 21cmISBNコード9784542305496工学 経営工学 ISO・国際標準テレワーク時代のISMS〈情報セキュリティマネジメントシステム〉ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応テレワ-ク ジダイ ノ アイエスエムエス ジヨウホウ セキユリテイ マネジメント システム ガイドブツク テレワ-ク/ジダイ/ノ/ISMS/ジヨウホウ/セキユリテイ/マネジメント/システム/ガイドブツク シヨクバ ...第1章 要求事項に対して留意すべき重要ポイント|第2章 管理策に対して留意すべき重要ポイント|第3章 トップマネジメントが行うこと|第4章 管理責任者及び推進事務局が行うこと|第5章 情報システム管理者が行うこと|第6章 推進担当者が行うこと|第7章 内部監査員が行うこと|第8章 リモートワーク実施者が行うこと※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2022/12/21
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テレワーク時代のISMS〈情報セキュリティマネジメントシステム〉ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応
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日本規格協会
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テレワーク時代のISMS〈情報セキュリティマネジメントシステム〉ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応/池田秀司【1000円以上送料無料】
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著者池田秀司(著)出版社日本規格協会発売日2022年12月ISBN9784542305496ページ数142Pキーワードてれわーくじだいのあいえすえむえすじようほうせきゆ テレワークジダイノアイエスエムエスジヨウホウセキユ いけだ しゆうじ イケダ シユウジ9784542305496内容紹介本書は、ISMS認証取得済みの組織、または、これからISMS取得をする組織が今後ますますテレワークが浸透していくなかで、留意すべき重要ポイントを明確にしています。トップマネジメント、管理責任者、推進事務局、内部監査員、テレワーキング実施者、各々がすべきことを具体的に示したガイドブックとなっております。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 要求事項に対して留意すべき重要ポイント/第2章 管理策に対して留意すべき重要ポイント/第3章 トップマネジメントが行うこと/第4章 管理責任者及び推進事務局が行うこと/第5章 情報システム管理者が行うこと/第6章 推進担当者が行うこと/第7章 内部監査員が行うこと/第8章 リモートワーク実施者が行うこと
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テレワーク時代のISMS〈情報セキュリティマネジメントシステム〉ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応
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池田秀司/著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名日本規格協会出版年月2022年12月サイズ142P 21cmISBNコード9784542305496工学 経営工学 ISO・国際標準商品説明テレワーク時代のISMS〈情報セキュリティマネジメントシステム〉ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応テレワ-ク ジダイ ノ アイエスエムエス ジヨウホウ セキユリテイ マネジメント システム ガイドブツク テレワ-ク/ジダイ/ノ/ISMS/ジヨウホウ/セキユリテイ/マネジメント/システム/ガイドブツク シヨクバ ...第1章 要求事項に対して留意すべき重要ポイント|第2章 管理策に対して留意すべき重要ポイント|第3章 トップマネジメントが行うこと|第4章 管理責任者及び推進事務局が行うこと|第5章 情報システム管理者が行うこと|第6章 推進担当者が行うこと|第7章 内部監査員が行うこと|第8章 リモートワーク実施者が行うこと※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2022/12/21
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テレワーク時代のISMS〈情報セキュリティマネジメントシステム〉ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応[本/雑誌] / 池田秀司/著
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ご注文前に必ずご確認ください<商品説明><収録内容>第1章 要求事項に対して留意すべき重要ポイント第2章 管理策に対して留意すべき重要ポイント第3章 トップマネジメントが行うこと第4章 管理責任者及び推進事務局が行うこと第5章 情報システム管理者が行うこと第6章 推進担当者が行うこと第7章 内部監査員が行うこと第8章 リモートワーク実施者が行うこと<商品詳細>商品番号:NEOBK-2812154Ikeda Shuji / Cho / Tele Work Jidai No ISMS <Joho Security Management System> Guidebook Shokuba Remote Work De Ryui Subeki Juyo Point ISO / IEC 27001 / 27002 : 2022 Kaitei Taioメディア:本/雑誌重量:219g発売日:2022/12JAN:9784542305496テレワーク時代のISMS〈情報セキュリティマネジメントシステム〉ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応[本/雑誌] / 池田秀司/著2022/12発売
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うまくやる人のリモートワーク術 テレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒント
トップカルチャーnetクラブ
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すばる舎
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うまくやる人のリモートワーク術 トテレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒント[本/雑誌] / 山内貴弘/著
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ご注文前に必ずご確認ください<商品説明>4つの性格タイプ別の対応で誰でも無理なく効率UP。部下も上司も職場にいるより結果が出せる!?日米の大手IT企業での経験をもとに身につけたリモート仕事術。<収録内容>第1章 人と会う機会が激減する新世界がやってきた!—お客様とも、同僚とも(「出張」がほとんどなくなる!?職場の人間関係が少しだけドライになる ほか)第2章 環境を整え、仕事相手を理解しよう(まずは集中できる環境を可能な限りセットアップ言動を観察し、リアルより「相手を理解しようとする」こと ほか)第3章 個性に合わせた働き方でがんばりすぎずに生産性を引き上げる(自分の性格タイプを把握し適した方法でリモートワークひと固まりのタスクとして請け負うとグッとやりやすくなる ほか)第4章 リモートコミュニケーションでの「べからず集」(ビデオ会議では議題に関係ない個人向け発言は極力しない顔が映っているなら無表情では話さない ほか)<商品詳細>商品番号:NEOBK-2534197Yamauchi Takahiro / Cho / Umaku Yaru Hito No Remote Work Jutsu Toterewaku Reki 15 Nen No Tatsujin Ga Oshieru Gambarisugizu Ni Kashikoku Shigoto Wo Mawasu Hintメディア:本/雑誌重量:340g発売日:2020/09JAN:9784799109175うまくやる人のリモートワーク術 トテレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒント[本/雑誌] / 山内貴弘/著2020/09発売
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【3980円以上送料無料】テレワーク時代のISMS〈情報セキュリティマネジメントシステム〉ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応/池田秀司/著
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日本規格協会 情報セキュリティマネジメントシステム 在宅勤務 142P 21cm テレワ−ク ジダイ ノ アイエスエムエス ジヨウホウ セキユリテイ マネジメント システム ガイドブツク テレワ−ク/ジダイ/ノ/ISMS/ジヨウホウ/セキユリテイ/マネジメント/システム/ガイドブツク シヨクバ リモ−ト ワ−ク デ リユウイ スベキ ジ イケダ,シユウジ
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テレワーク時代のISMS〈情報セキュリティマネジメントシステム〉ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応/池田秀司【3000円以上送料無料】
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著者池田秀司(著)出版社日本規格協会発売日2022年12月ISBN9784542305496ページ数142Pキーワードてれわーくじだいのあいえすえむえすじようほうせきゆ テレワークジダイノアイエスエムエスジヨウホウセキユ いけだ しゆうじ イケダ シユウジ9784542305496内容紹介本書は、ISMS認証取得済みの組織、または、これからISMS取得をする組織が今後ますますテレワークが浸透していくなかで、留意すべき重要ポイントを明確にしています。トップマネジメント、管理責任者、推進事務局、内部監査員、テレワーキング実施者、各々がすべきことを具体的に示したガイドブックとなっております。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 要求事項に対して留意すべき重要ポイント/第2章 管理策に対して留意すべき重要ポイント/第3章 トップマネジメントが行うこと/第4章 管理責任者及び推進事務局が行うこと/第5章 情報システム管理者が行うこと/第6章 推進担当者が行うこと/第7章 内部監査員が行うこと/第8章 リモートワーク実施者が行うこと
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テレワーク時代のISMS〈情報セキュリティマネジメントシステム〉ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応
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池田秀司/著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名日本規格協会出版年月2022年12月サイズ142P 21cmISBNコード9784542305496工学 経営工学 ISO・国際標準テレワーク時代のISMS〈情報セキュリティマネジメントシステム〉ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント ISO/IEC 27001/27002:2022改訂対応テレワ-ク ジダイ ノ アイエスエムエス ジヨウホウ セキユリテイ マネジメント システム ガイドブツク テレワ-ク/ジダイ/ノ/ISMS/ジヨウホウ/セキユリテイ/マネジメント/システム/ガイドブツク シヨクバ ...第1章 要求事項に対して留意すべき重要ポイント|第2章 管理策に対して留意すべき重要ポイント|第3章 トップマネジメントが行うこと|第4章 管理責任者及び推進事務局が行うこと|第5章 情報システム管理者が行うこと|第6章 推進担当者が行うこと|第7章 内部監査員が行うこと|第8章 リモートワーク実施者が行うこと※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2022/12/21
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2,970円
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【中古】テレワーク時代のISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)ガイドブック 職場・リモートワークで留意すべき重要ポイント IS/日本規格協会/池田秀司(単行本)
VALUE BOOKS
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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 池田秀司 出版社名 日本規格協会 発売日 2022年12月16日 ISBN 9784542305496
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2,234円
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WORK FROM HOME 2021-リモートワーク、テレワーク、在宅勤務で生産性を上げるための道具と知識-
ビジネスグッズ専門 黒田商店
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◆商品名:WORK FROM HOME 2021-リモートワーク、テレワーク、在宅勤務で生産性を上げるための道具と知識-
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3,191円
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うまくやる人のリモートワーク術 テレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒント 山内貴弘/著
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■ISBN:9784799109175★日時指定・銀行振込をお受けできない商品になりますタイトル【新品】うまくやる人のリモートワーク術 テレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒント 山内貴弘/著ふりがなうまくやるひとのりも−とわ−くじゆつてれわ−くれきじゆうごねんのたつじんがおしえるてれわ−くれき/15ねん/の/たつじん/が/おしえるがんばりすぎずにかしこくしごとおまわすひんと発売日202009出版社すばる舎ISBN9784799109175大きさ245P 19cm著者名山内貴弘/著
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1,650円
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【3980円以上送料無料】うまくやる人のリモートワーク術 テレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒント/山内貴弘/著
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すばる舎 在宅勤務 245P 19cm ウマク ヤル ヒト ノ リモ−ト ワ−クジユツ テレワ−クレキ ジユウゴネン ノ タツジン ガ オシエル テレワ−クレキ/15ネン/ノ/タツジン/ガ/オシエル ガンバリスギズ ニ カシコク シゴト オ マワス ヒント ヤマウチ,タカヒロ
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うまくやる人のリモートワーク術 テレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒント
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山内貴弘/著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名すばる舎出版年月2020年09月サイズ245P 19cmISBNコード9784799109175ビジネス 仕事の技術 仕事の技術一般商品説明うまくやる人のリモートワーク術 テレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒントウマク ヤル ヒト ノ リモ-ト ワ-クジユツ テレワ-クレキ ジユウゴネン ノ タツジン ガ オシエル テレワ-クレキ/15ネン/ノ/タツジン/ガ/オシエル ガンバリスギズ ニ カシコク シゴト オ マワス ヒント4つの性格タイプ別の対応で誰でも無理なく効率UP。部下も上司も職場にいるより結果が出せる!?日米の大手IT企業での経験をもとに身につけたリモート仕事術。第1章 人と会う機会が激減する新世界がやってきた!—お客様とも、同僚とも(「出張」がほとんどなくなる!?|職場の人間関係が少しだけドライになる ほか)|第2章 環境を整え、仕事相手を理解しよう(まずは集中できる環境を可能な限りセットアップ|言動を観察し、リアルより「相手を理解しようとする」こと ほか)|第3章 個性に合わせた働き方でがんばりすぎずに生産性を引き上げる(自分の性格タイプを把握し適した方法でリモートワーク|ひと固まりのタスクとして請け負うとグッとやりやすくなる ほか)|第4章 リモートコミュニケーションでの「べからず集」(ビデオ会議では議題に関係ない個人向け発言は極力しない|顔が映っているなら無表情では話さない ほか)※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2020/09/16
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うまくやる人のリモートワーク術 テレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒント
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山内貴弘/著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名すばる舎出版年月2020年09月サイズ245P 19cmISBNコード9784799109175ビジネス 仕事の技術 仕事の技術一般うまくやる人のリモートワーク術 テレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒントウマク ヤル ヒト ノ リモ-ト ワ-クジユツ テレワ-クレキ ジユウゴネン ノ タツジン ガ オシエル テレワ-クレキ/15ネン/ノ/タツジン/ガ/オシエル ガンバリスギズ ニ カシコク シゴト オ マワス ヒント4つの性格タイプ別の対応で誰でも無理なく効率UP。部下も上司も職場にいるより結果が出せる!?日米の大手IT企業での経験をもとに身につけたリモート仕事術。第1章 人と会う機会が激減する新世界がやってきた!—お客様とも、同僚とも(「出張」がほとんどなくなる!?|職場の人間関係が少しだけドライになる ほか)|第2章 環境を整え、仕事相手を理解しよう(まずは集中できる環境を可能な限りセットアップ|言動を観察し、リアルより「相手を理解しようとする」こと ほか)|第3章 個性に合わせた働き方でがんばりすぎずに生産性を引き上げる(自分の性格タイプを把握し適した方法でリモートワーク|ひと固まりのタスクとして請け負うとグッとやりやすくなる ほか)|第4章 リモートコミュニケーションでの「べからず集」(ビデオ会議では議題に関係ない個人向け発言は極力しない|顔が映っているなら無表情では話さない ほか)※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2020/09/16
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うまくやる人のリモートワーク術 テレワーク歴15年の達人が教える がんばりすぎずに賢く仕事を回すヒント/山内貴弘【1000円以上送料無料】
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著者山内貴弘(著)出版社すばる舎発売日2020年09月ISBN9784799109175ページ数245Pキーワードビジネス書 うまくやるひとのりもーとわーくじゆつてれわーくれき ウマクヤルヒトノリモートワークジユツテレワークレキ やまうち たかひろ ヤマウチ タカヒロ9784799109175内容紹介日本IBMで要職をつとめたのち、日本のトップIT企業クレスコに転職した経歴を持つ著者は、すでに15年ほど前から、そうしたグローバルな仕事環境下でさまざまなテレワーク/リモートワークを行ってきた。というより、IBMや現職では基本として、ほぼすべての業務はリモートでも実施可能だった、と言っていいだろう。現在、コロナ禍を経て一気にテレワーク/リモートワーク比率が上がった日本で求められるノウハウを、著者の長年の経験を踏まえて解説した1冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 人と会う機会が激減する新世界がやってきた!—お客様とも、同僚とも(「出張」がほとんどなくなる!?/職場の人間関係が少しだけドライになる ほか)/第2章 環境を整え、仕事相手を理解しよう(まずは集中できる環境を可能な限りセットアップ/言動を観察し、リアルより「相手を理解しようとする」こと ほか)/第3章 個性に合わせた働き方でがんばりすぎずに生産性を引き上げる(自分の性格タイプを把握し適した方法でリモートワーク/ひと固まりのタスクとして請け負うとグッとやりやすくなる ほか)/第4章 リモートコミュニケーションでの「べからず集」(ビデオ会議では議題に関係ない個人向け発言は極力しない/顔が映っているなら無表情では話さない ほか)
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背景布 黒 白 両面 100 x 150 cm 遮光布 撮影用背景シート 黒 バックペーパー 撮影用 リバーシブル 黒 布 白い布 厚地 写真撮影 スタジオ背景 バックスクリーン テレワーク リモートワーク ビデオ 対応 ポリエステル 透けない 背景
ナチュアークSHOP 楽天市場店
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背景布 黒 白 両面 100 x 150 cm 遮光布 撮影用背景シート 黒 バックペーパー 撮影用 リバーシブル 黒 布 白い布 厚地 写真撮影 スタジオ背景 バックスクリーン テレワーク リモートワーク ビデオ 対応 ポリエステル 透けない 背景紙 サイズ1m x 1.5m色モデル商品説明【白黒リバーシブル 背景布 】白黒両面背景布は100%ポリエステル繊維で作られ、綿によりシワになりにくいです。厚みと重さのある、自然に下まで張れて、使い勝手が良いです。布は厚手タイプで透けにくく、光の映り込みがしにくいです。オーバーロックで縫製、よりよい耐久性があります。【リバーシブル背景】白黒両面とも使えて、色々なシーンや商品やスタイルに合わせます。人物、家具、服飾品、雑貨、小物など、あらゆる撮影がこの1枚背景シートでOKです。2色でキー抜きでき、スチル撮影には役立ちます。スタジオ、フォトスタジオ、クラブ、オフィスなどで使用でき、撮影シーンを簡単に設定できます。Web会議、テレワーク、リモート、ライブ、コスプレイヤーの背景などに適しています。簡単に処理でき、綺麗な背景をすばやく作成できます。【商品サイズ】背景布の上部には袋縫い加工、直径60mmのクロスバーまでに対応できます。背景の布のサイズは1.0 * 1.5Mでほとんどの製品に適しています。扉型またはT型の撮影スタンド(当店で販売中)に使用できます。【お手入れ】撮影用背景シートのサイズの問題により、両面背景布は折りたたんで配送されます。届いたときに折り目が付く場合があります。これは、アイロンで掛れば取れます(低温モードを使用してください)。汚れがついた場合は、手洗いまたは洗濯機で洗えます。洗った後、平に干してください。【安心なアフターサービス】パッケージ内容:撮影 背景 布 白 黒 リバーシブル x1、サイズ:100cm x 150cm 品質保証:製品の品質や使用方法には何か問題がございましたら、いつでも気軽に弊社とご連絡ください。
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