Case [マネジメント・人材管理]
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 【中古】 ここから会社は変わり始めた ケーススタディ・企業風土改革 日経ビジネス人文庫／柴田昌治(著者) ブックオフ 楽天市場店 | 柴田昌治(著者)販売会社/発売会社：日本経済新聞社/ 発売年月日：2004/02/01JAN：9784532192129 | 220円 |
 社会起点発想のコミュニティ創生（KAIKAケーススタディ）ーNEXCO中日本における新たな地域連携の仕組みと人財育成ー【電子書籍】[ 一般社団法人日本能率協会KAIKA研究所 ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞先行き不透明なVUCAの時代に、組織・個人と「社会」とのつながりを強化するためには何をするべきか？＜/p＞ ＜p＞本書に収録されたKAIKAケーススタディでは、日本能率協会がKAIKA（「個の成長」「組織の活性化」「組織の社会性」の向上を目指す経営・組織作りの考え方）にもとづき審査・表彰するKAIKA Awardsの受賞・選出事例を分析・解説しています。＜br /＞ 異なる業界・職種であっても、ケーススタディに描かれた事例の「発想」は、読者自身の持つ課題アプローチの参考にもなるはずです。＜/p＞ ＜p＞＜収録ケーススタディ＞＜br /＞ NEXCO中日本は2005年民営化後、高速道路事業で一定の評価を受けてきました。順調な事業経営の中、2015年に5か年計画「経営計画チャレンジV 2016-2020」を掲げ、高速道路事業を基点に新たな存在価値を創出する為、高速道路エリアの課題を地域の人々と共に解決し、新たなビジネスモデルの構築を目的とする「地域づくり支援プロジェクト」を2016年に策定しました。本ケーススタディではプロジェクトを通してどのような成果が得られ、社員人材育成、組織風土の変革がなされたかを解説します。＜/p＞ ＜p＞＜本ケースの課題＞＜br /＞ ・養老サイダー復刻企画プロジェクトを成功に導いた理由は何か。地域づくり支援研修プログラムの特徴に焦点を当てて考えなさい。＜br /＞ ・地域づくり支援研修プログラムで得られた成果は、組織や人材のマネジメントにとってどのような意義を持つかについて考えなさい。＜br /＞ ・地域づくり支援研修プログラムの今後の課題は何かについて、会社、研修参加者、地域パートナーのそれぞれの立場から考えなさい。＜/p＞ ＜p＞＜KAIKAブックス＞＜br /＞ あらゆる多様性が広がる現代社会において、企業活動に求められる考え方とは何か？「個の成長」「組織の活性化」「組織の社会性」3つを同時に実現する経営モデル「KAIKA」に基づく活動・プロジェクト成果を、「KAIKAブックス」シリーズではご紹介します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 660円 |
 ケーススタディ 面接シナリオによるメンタルヘルス対応の実務【電子書籍】[ 高尾総司 ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞第一章では、メンタルヘルス対応で相談を受ける事例を代表的な6つのケースにまとめ、対応方法と伝えるべき事項を「シナリオ」で示しています。事例の経過ごとに、大まかな対応方針と面接の目的、面接で会社として伝えたいメッセージ、さらには、応用編として面接前に社内で協議しておくべきポイントを整理したうえで、実際の使用を想定した面接シナリオを掲載しています。＜br /＞ 第二章では、本書のテーマである面接シナリオについての考え方を、第三章では高尾メソッド総論として、業務的健康管理に基づく対応の理論部分と、最新の手順と主要様式の解説を行っています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,650円 |
 【中古】 続・企業内研修にすぐ使えるケーススタディ 自分で考え、行動する力が身につく／日本能率協会コンサルティング(著者) ブックオフ 楽天市場店 | 日本能率協会コンサルティング(著者)販売会社/発売会社：経団連出版発売年月日：2018/10/20JAN：9784818518032 | 2,178円 |
 レストランは小さなビジネススクール 【ケーススタディ】東京スカイツリーに行列レストランを出店せよ！【電子書籍】[ 山下春幸 ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞「カネなし、コネなし、修行なし」でも人気店はつくれる！ 生まれつきのプロフェッショナルはいない。誰でも、その仕事をしながらプロフェッショナルになっていくのだ。「カネなし、コネなし、修行なし」でやってきた私のノウハウを、すべて公開します。本書を、どうぞお召し上がりください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,650円 |
 【中古】 ケーススタディグローバルHRM（人的資源管理） 日本企業の挑戦／桑名義晴(著者),岸本寿生(著者),今井雅和(著者),竹之内秀行(著者),山本崇雄(著者) ブックオフ 楽天市場店 | 桑名義晴(著者),岸本寿生(著者),今井雅和(著者),竹之内秀行(著者),山本崇雄(著者)販売会社/発売会社：中央経済社発売年月日：2019/10/26JAN：9784502318719 | 1,996円 |
 【中古】 ケーススタディで学ぶ人事の仕組みとルール／中島豊(著者) ブックオフ 楽天市場店 | 中島豊(著者)販売会社/発売会社：日本経団連出版/ 発売年月日：2005/07/20JAN：9784818525023 | 220円 |
 戦略暴走 ケース179編から学ぶ経営戦略の落とし穴【電子書籍】[ 三品和広 ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞コンテクスト読解力を＜br /＞ 高める最良の教科書＜/p＞ ＜p＞ハーバードビジネススクール（HBS）流のケースメソッドに独自の工夫を加えて、戦略の本質を描き出した実践的ケース集。＜/p＞ ＜p＞本書では、巨額の特別損失をもって定義する「戦略暴走」をテーマに該当する日本のケースを網羅的に集めている。経営のコンテキストを読み解いて、最適な手を打てる経営者になるための、MBA・経営幹部必読の書。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はしがき＜/p＞ ＜p＞第1部 国際化＜br /＞ 第1章 資本参加＜br /＞ 第2章 M＆A＜br /＞ 第3章 自力進出＜/p＞ ＜p＞第2部 多角化＜br /＞ 第4章 ランプレー＜br /＞ 第5章 パスプレー＜br /＞ 第6章 バンドワゴン＜/p＞ ＜p＞第3部 不動産＜br /＞ 第7章 リゾート＜br /＞ 第8章 ゴルフ場＜br /＞ 第9章 開発事業＜/p＞ ＜p＞終 章 暴走ケース群から学ぶ教訓＜/p＞ ＜p＞あとがき＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 4,180円 |
 インバスケット＆ケースのストーリーで体験する 上司との悩みを成長に変える賢い方法【電子書籍】[ 鳥原隆志 ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 皆さんは上司の方とうまく付き合っていらっしゃいますか？＜br /＞ もちろん仲良しならそれでOKですし、そこそこうまく付き合えているという方も安心です。＜br /＞ 上司との関係はとても重要です。なぜなら私たちの時間の中で仕事のウエイトは大きいものですし人によっては家族より長い時間を過ごす相手が上司だからです。＜br /＞ その仕事時間を気持ちよくするには上司との人間関係はよいに越したことがありません。同じ仕事でも仕事が面白くなり、困ったときでも不安もなくなるものです。＜br /＞ しかし、上司との関係がうまくいっていないとこれは少しばかり厄介です。＜br /＞ 何でもない仕事も横やりが入ったり、時間を掛けて考えたアイデアをあっさりと却下されるなど、頑張る力も湧き出て来なくなります。そればかりか周りの方にも気を遣わせるなど地獄とは言いませんが、つらい状態になってしまいます。＜/p＞ ＜p＞《上司とうまく付き合えば10倍仕事は楽しい》＜/p＞ ＜p＞これは大げさに聞こえるかもしれません。＜br /＞ 嫌な上司とこれからずっと一緒に仕事をすると思うと「やめたくないけどやめてやろうか」と考えしまうのも無理はありません。これがいい上司だと「仕事は嫌だがこの人と一緒の間はまだやめられない」となります。この差は10倍以上の差ではないでしょうか。＜/p＞ ＜p＞「上司に嫌われているかもしれない」＜br /＞ 「上司とうまく意思疎通ができない」＜/p＞ ＜p＞本書はこのように感じられている方にとって、今までと別の方法をご提案する内容となっています。＜br /＞ ただし、あなた自身を犠牲にしてまで嫌な上司を好きになれということはしないでください。嫌いな上司のままで結構です。＜br /＞ まずは本書を読んで、「嫌いな上司」と仕事の関係をどのように良好に保つか、を考えるきっかけにしてください。＜/p＞ ＜p＞＜この本のトリセツ 〜楽しみながら「謎の生き物＝上司の取り扱い方」を身に付けるために〜＞＜br /＞ ?本書を「読む道具」としてではなく、「体験する場」として捉える。＜br /＞ 2ストーリーの主人公になりきって、様々な上司と接触するケースに対し、今のあなたならどのように対応するかを考えてみる。＜br /＞ 3その後に解説を読んで、今までのあなたがとっていた選択肢と別の選択肢があることに気付く。＜br /＞ 4本書を読んで気づいたことを、実際の現場で行動に変えてみる。＜br /＞ 5自らの行動を変えることで、上司の反応が変わり、すべての変化のスタートを実感する。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ はじめに 上司とうまく付き合えれば10倍仕事は楽しい＜br /＞ 1章 上司とうまく付き合わなければならない本当の理由＜br /＞ 2章 どの上司でも使える裏技20選＜br /＞ 3章 タイプ別上司攻略法＜br /＞ 4章 上司を活用して仕事を楽しくする＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,634円 |
 日本企業のケースからポイントを学ぶOKR導入・運用メソッド成長企業はなぜ、OKRを使うのか【電子書籍】[ ピョートル・フェリクス・グジバチ ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ここ最近、日本企業の間でも「OKR」の注目度が上がり、導入した企業の話もよく聞くようになりました。＜br /＞ そもそもは「Objective and Key Results」の略で、企業や組織における人材マネジメントの手法です。米国の 企業、インテルで生み出され、その後、グーグルやフェイスブックが採用し、大きな成果を上げたことで有名になりました。OKRと、3つのアルファベットが並びますが、その要素は「Objective」と「Key Results」の2つ。企業全体、企業の部門、個人といった企業の階層ごとに「目標=」を設定し、さらにその目標を実現できたことを示す、より具体的な「成果=」を複数(通常、2つから3つほど)決めます。これが、基本的な考え方です。＜br /＞ グーグルの人事責任者であったとき、そしてプロノイア・グループの代表である現在も、OKRの導入・運用に携わっていた一人として、現在、日本でOKRに注目が集まっていることを大変うれしく思います。OKRはきちんと運用すれば、社員の意識を変え、組織をドライブさせる上で有用なツールだからです。＜br /＞ …………＜br /＞ 本来、仕事はその成果によって評価されるべきです。すなわち、個々人の仕事に応じて、目標を設定し、その成果を定量的に評価するわけです。しかし多くの日本企業では、それができていません。 そのため、朝に机に着いていることを見張るのが、マネージャーの仕事になっているのです。＜br /＞ 誰もが横並びで、目の前のルーティンワークだけ片付ければいいのであれば、画一的に時間で管理するのも有効かもしれません。しかし今や、それで生き残れる企業はほとんどありません。＜br /＞ ルーティーンワークだけ回せば稼げる時代は終わった結果、日本企業は、過去の成功体験に縛られることなく、これまでと違うこと、誰もやっていないことにチャレンジしなくてはならなくなっています。そのためには、「時間ではなく成果で人を管理する」「組織の命令一本槍でなく、個人のアイディアや独自性を尊重する」など、人材マネジメントのやり方自体を変えなくてはなりません。それが今、多くの日本企業が抱える課題だと思います。＜br /＞ そして、その課題を解決する上で有効なのが、OKRなのです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 800円 |
 問題解決力を高める 外資系コンサルの入社試験【電子書籍】[ コンサルティングファーム研究会フェルミ推定・ケース面接対策 ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞マッキンゼー、BCGほか、内定者を多数輩出！有名ファームの現役コンサルなら、どう考えるか？その思考プロセスを包み隠さず公開した人気セミナーが待望の書籍化！最新の出題傾向から内定のポイントまで徹底解説。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,584円 |
 【中古】 人材育成のジレンマ ハーバード・ビジネス・レビューケースブック／DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部(著者),DIAMONDハーバ(著者) ブックオフ 楽天市場店 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部(著者),DIAMONDハーバ(著者)販売会社/発売会社：ダイヤモンド社/ 発売年月日：2004/12/04JAN：9784478420508 | 110円 |
 【中古】 新型コロナ労務トラブル ケース別相談事例集 知らないと企業責任を問われる！／岩出誠(著者) ブックオフ 楽天市場店 | 岩出誠(著者)販売会社/発売会社：日本法令発売年月日：2020/10/10JAN：9784539727874 | 220円 |
 【中古】 労働基準法の実務相談(令和3年度) 関係法令・行政解釈に即したケーススタディの決定版／全国社会保険労務士会連合会(著者) ブックオフ 楽天市場店 | 全国社会保険労務士会連合会(著者)販売会社/発売会社：中央経済社/中央経済グループパブ発売年月日：2021/07/17JAN：9784502837722 | 1,996円 |
 修羅場のケーススタディ 令和を生き抜く中間管理職のための30問【電子書籍】[ 木村尚敬 ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞「失敗の責任をすべて押しつけられた」「とうてい達成不可能な、とんでもない目標を課された」「不祥事を隠蔽するよう迫られた」etc……。仕事をしていると誰もが直面する「本当にヤバい場面」。本書はそうした「修羅場」の事例を元に、その解決策を探っていくという「紙上ケーススタディ」集。中間管理職ならではの「上と下との板挟み」のケースから、「社内で不正が発覚」「リストラで現場が大混乱」といったより深刻なケース、そして「家庭と仕事との両立」「病気によって休職を余儀なくされる」といったキャリアに関する問題まで、極めてリアルな30のケースをもとに、どのように危機に対処すべきかを説いていく。著者はベストセラー『ダークサイド・スキル』の木村尚敬氏。時には正攻法で、時には「禁じ手」を使ってでも危機を乗り越えていくためのリアルな方策を伝授する。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 850円 |
 “異文化”トラブル解決のヒント！日本人も外国人もケース学習で学ぼう ビジネスコミュニケーション【電子書籍】[ 金孝卿 ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞●日本で働く外国人材が＜br /＞ 日本のビジネスコミュニケーションの特徴を理解したいときに＜/p＞ ＜p＞●明日から外国人材と一緒に働くことになったら…？＜br /＞ 日本人の「あるある」お悩みをもとに、本質的な相互理解へ＜/p＞ ＜p＞【おもな特徴】＜br /＞ ・12のリアルなケース（事例）を掲載＜br /＞ 実際の職場で起きるリアルなトラブルや悩みから学び合うことで、＜br /＞ 実践的なコミュニケーションスキルの獲得につなげられる。＜br /＞ ケースの前後には「チェックポイント」や「ウォーミングアップ」「深掘りしてみよう」などを設け、読者のスムーズな学習と、事例の背景まで含めた本質的な理解の手助けとなるよう工夫した。＜/p＞ ＜p＞・「新しい働き方」にも対応＜br /＞ ケースは、「在宅勤務」「オンライン会議」といった、＜br /＞ これからの時代に不可欠な「新しい働き方」にも対応できる。＜/p＞ ＜p＞・「タスク」で多様な価値観・考え方に気付ける＜br /＞ 他者の視点に立った「タスク（ワーク）」を通して多様な考え方に気付き、＜br /＞ 本質的な相互理解へ！＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ テーマ1 業務中のコンフリクト＜br /＞ CASE 1 せっかく日本語を勉強したのに＜br /＞ CASE 2 それって指示ですか＜br /＞ CASE 3 表情が見えない会議なんて＜br /＞ CASE 4 業務の効率化につながっていますか＜br /＞ CASE 5 ビジネスメールには必要ないのですか＜br /＞ CASE 6 理屈って何を書けばいいんですか＜br /＞ CASE 7 どうして仕事が進まないの＜/p＞ ＜p＞テーマ2 社内で戸惑うルールや文化の違い＜br /＞ CASE 8 家賃は教えてくれないのですか＜br /＞ CASE 9 私のことを不幸だなんて＜br /＞ CASE 10 飲みニケーションに行きたいのに＜br /＞ CASE 11 個人評価を見せ合いますか＜br /＞ CASE 12 わたしが信用されないのは＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 2,420円 |
 【中古】 実践型 職場のメンタルヘルス対応マニュアル ケースでわかる／森本英樹(著者),向井蘭(著者) ブックオフ 楽天市場店 | 森本英樹(著者),向井蘭(著者)販売会社/発売会社：中央経済社/中央経済グループパブ発売年月日：2020/06/26JAN：9784502348112 | 2,722円 |
 「会社行きたくない」気持ちがゆるゆるほどける本 〜60のケーススタディで自己肯定感が高くなる〜【電子書籍】[ 加藤隆行 ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞会社あるある60コ、自己肯定感で解決！＜/p＞ ＜p＞●いつも威圧的で不機嫌なパワハラ上司が怖いです＜/p＞ ＜p＞●上司から振られる仕事を断れず、ドツボにハマってしまいます＜/p＞ ＜p＞●指示に従わず、勝手に振る舞ってばかりの部下に困っています＜/p＞ ＜p＞●言い訳ばかりする部下についイライラしてしまいます＜/p＞ ＜p＞●他人の悪口や陰口ばっかり言ってくる同僚にうんざり……＜/p＞ ＜p＞●なんだか職場の雰囲気になじめなくて苦しい思いをしています＜/p＞ ＜p＞●慣れないテレワークで意思疎通がうまくいかず不安です＜/p＞ ＜p＞●失敗を引きずってしまい、人の目が気になってしまいます＜/p＞ ＜p＞こんな悩みがあると、つい「会社行きたくないなあ」と思ってしまいませんか？＜/p＞ ＜p＞本書の著者は、自身もサラリーマン経験を持ち、現在は「大人の自己肯定感を育てるプロフェッショナル」として多くの人の心に寄り添っている心理カウンセラーです。＜/p＞ ＜p＞そんな著者が、上司や部下との人間関係、どうしてもうまくいかない自分自身のことなど、60コの「会社のお悩みあるある」をひとつひとつ具体的かつ丁寧に解きほぐしていきます。＜/p＞ ＜p＞「そう考えればよかったんだ！」が詰まったこの一冊を読めば、明日がちょっとラクになる。会社に行きたくない気持ちも、きっとゆるゆるほどけていくはず！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,386円 |
 チームワーキング ケースとデータで学ぶ「最強チーム」のつくり方【電子書籍】[ 中原淳 ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞あなたのチームでは、こんな病に罹っていませんか？＜br /＞ ×「目標ってなんだっけ？」病＜br /＞ × 役割分担したはずのタスクが全くつながらない病＜br /＞ × フィードバックより仲良し病＜br /＞ × 振り返れば、誰もいない病＜br /＞ × 最後はいつもリーダー巻き取り病＜/p＞ ＜p＞チームワーキング（Team＋Working）で必要な3つの視点＜br /＞ 1．チーム視点：チームの全体像を常に捉える視点＜br /＞ 2．全員リーダー視点：自らもリーダーたるべく当事者意識をもってチーム活動に貢献する視点＜br /＞ 3．動的視点：チームを「動き続けるもの、変わり続けるもの」として捉える視点＜/p＞ ＜p＞求められる3つの行動原理＜br /＞ 1．Goal Holding（ゴール・ホールディング）：目標を握り続ける＜br /＞ 2．Task Working （タスク・ワーキング）：動きながら「課題」を探し続ける＜br /＞ 3．Feedbacking （フィードバッキング）：相互にフィードバックし続ける＜/p＞ ＜p＞ 世界は、大小さまざまなチームによる営み、いわゆる「チームワーク」によって成り立っています。異なるチームが重層的に重なり合いつつ、必要な物事や作業を分担しながら、社会を成り立たせているのです。＜br /＞ しかし「チームワーク」は、人類史上、最大の「難問：アポリア」の1つでもあります。みんなが集まれば何となくチームができ、みんなでやれば何となく「よいチームワーク」が生まれる、などということはまずありません。＜br /＞ どんなに優秀なメンバーが集まったとしても、お互いに、いがみ合い、最低のクオリティの仕事しか達成できないことはよくあるものです。ひとが集まれば、いつだって思い通りにはいかず、想定外の出来事が起こるものです。＜br /＞ めざしている方向がバラバラだったり、リーダーだけが独走してしまったり、コミュニケーションがうまくいかなかったり、表面上はうまくいっているように見えてもどこかお互いの心が通い合っていないように感じられたり……。＜br /＞ 皆さんがこれまで経験したチームでの出来事を少し振り返ってみても、思い当たる節はあるのではないでしょうか。＜br /＞ チームワークとは、ひとびとにとって必要な社会的営みでありながら、私たちの頭を悩ませる難問の1つなのです。＜/p＞ ＜p＞ 本書は、さまざまな現場で「チームを前に進めたいと考えているすべてのひとびと」に向けて書かれています。＜br /＞ チームワークという言葉はよく聞いたり、頻繁に使っていても、チームワーキング（Teamworking）とは、多くの人々にとって初めて聞く言葉かもしれません。「チームワーキング」とは「チーム（Team）」に「ワーキング（Working：常に動いている状態）」を付け加えた本書の重要なキーワードです。＜br /＞ 以下の3つを思い浮かべてみてください。＜/p＞ ＜p＞1）チームメンバー全員参加で、＜br /＞ 2）チーム全体の動きを俯瞰的に見つめ、＜br /＞ 3）相互の行動に配慮し合いながら、目標に向けてダイナミックに変化し続け、成果創出をめざすチームの状態。＜/p＞ ＜p＞ この本は「チームを前に進め、成果を創出する風景」を日本全国に生み出したいという思いで書かれました。＜br /＞ 当然のことながら、リーダーや管理職だけのために書かれた本ではありません。「優秀なリーダーが一人いれば何とかなる」という考え方では今の時代は通用しません。チームメンバーが「全員参加」で、ダイナミックなチームの動きを創出することが求められます。＜br /＞ 現代社会において、多くのチームが解決に向けて取り組んでいる課題は、もっと大きく、より複雑で、難解なものです。「答え」が1つにまとまるものでもなければ、過去に誰かが答えを探していたわけでもありません。このような見通しのきかない社会の状況下では、どれだけ優秀なチームであっても、リーダー個人の牽引力だけでは前に進みません。＜br /＞ チームを構成するメンバー全員の賢さと振る舞いこそが、チームの成果の成否を決めます。そのような全員参加のチームによって生み出されるチームの状況こそが「チームワーキング（Team＋working：チームがダイナミックに動いている様）」なのです。＜br /＞ 本書は、リーダー、管理職だけではなく、目標に向かってチームを前に進めようとしているすべての方々に必要なチームワークについて論じたいと思います。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 2,200円 |
 【中古】 ケーススタディ 面接シナリオによるメンタルヘルス対応の実務／高尾総司，森悠太，前園健司【著】 ブックオフ 楽天市場店 | 高尾総司，森悠太，前園健司【著】販売会社/発売会社：労働新聞社発売年月日：2020/09/01JAN：9784897618272 | 1,270円 |
 【中古】 労働保険の実務相談(令和4年度) 関係法令・行政解釈に即したケーススタディの決定版／全国社会保険労務士会連合会(編者) ブックオフ 楽天市場店 | 全国社会保険労務士会連合会(編者)販売会社/発売会社：中央経済社/中央経済グループパブ発売年月日：2022/07/09JAN：9784502847622 | 1,270円 |
 【中古】 トヨタ式ならこう解決する！ 思考から仕事を変えるケースブック／若松義人【著】 ブックオフ 楽天市場店 | 若松義人【著】販売会社/発売会社：東洋経済新報社/東洋経済新報社発売年月日：2006/11/11JAN：9784492555729 | 220円 |
 ブランディングが9割《ケーススタディ篇》【電子書籍】[ 乙幡満男 ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞「“ブランディングが大事”とわかっていても、現実的なイメージが湧かない」「実際には上手くいかない」ということはありませんか。本書では様々な会社が直面しやすい問題について、ブランディングとマーケティングの見地から、解決法をQ＆A形式で紹介。「自社の強みを押し出したのに売れない」「手強い競合への対抗策が思い浮かばない」「先細りの業種でどう付加価値を見つけるか」など状況別に、考え方のポイントや起こすべき行動を解説します。自分ならどう対処するか？と考えながら読むことで、ブランド作りの極意を楽しみながら掴めます。ビジネスパーソンの教養本としても、おすすめの1冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,331円 |
 【中古】 人事担当者・経営者のためのEAPケースワーク30 メンタルヘルス対策からハラスメント・人材開発・健康経営まで／保健同人社EAPグループ【著】，伊藤克人【監修】 ブックオフ 楽天市場店 | 保健同人社EAPグループ【著】，伊藤克人【監修】販売会社/発売会社：保健同人社発売年月日：2013/12/22JAN：9784832706859 | 605円 |
 これだけは知っておきたいコンプライアンスの基本24のケース【電子書籍】[ 秋山進 ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞【内容紹介】＜/p＞ ＜p＞■日常的に起こりやすい24のケース＜/p＞ ＜p＞コンプライアンスに関して重要なポイントは、1ルールをしっかりと知ってもらうこと、2それを守る組織をつくること、この2つです。＜/p＞ ＜p＞本書ではとくに、2を念頭に置き、組織において間違った行為をしてしまうメカニズムを、上司と部下の会話によって再現しています。＜/p＞ ＜p＞そして最大の特徴は、「上司が問題行動を部下に要請する場面」についてのケースを中心に置いていることです。＜/p＞ ＜p＞コンプライアンス対策本の多くが法に無知な従業員が起こすという前提になっていますが、実は会社を窮地に陥れるような企業不祥事は上からの圧力によるものが多いのです。＜/p＞ ＜p＞本書は様々な企業のコンプライアンス問題に対処してきた中でその裏側を熟知した著者が、ありがちなコンプライアンス問題を上司と部下とのミニストーリーで解説していきます。＜/p＞ ＜p＞1ケース見開き2ページの中で「ミニストーリー」「その違法行為の罰則等」「防止のための対策」を簡潔に解説します。＜/p＞ ＜p＞汎用的なケースばかりですので、社内のコンプライアンス研修テキストにも使えます。＜/p＞ ＜p＞【主な目次】＜/p＞ ＜p＞第1章 知らなかったでは済まされないコンプライアンス問題＜br /＞ 1 コンプライアンス問題はどんな状況で起こるのですか?＜br /＞ 2 コンプライアンス問題が増えているように思えるのはなぜですか?＜br /＞ 3 この本の特徴は何ですか? どのように使えばよいですか?＜/p＞ ＜p＞第2章 知らないとマズイ職場の不祥事24のケース＜br /＞ ケース1 15 年以上続いているデータ偽装[虚偽表示(不正競争防止法)]＜br /＞ ケース2 他社の企画書のパクリ使用[著作権侵害(著作権法)]＜br /＞ ケース3 毎年続続いている架空取引[有価証券報告書の虚偽記載(金融証券取引法)]＜br /＞ ケース4 ライバル会社との小さな談合[不当な取引制限(独占禁止法)]＜br /＞ ケース5 赤字回避策としての購買要請[金融証券取引法違反目前の危険な行為]＜br /＞ ケース6 公的補助金の不正受給[詐欺罪(刑法)]＜br /＞ ケース7 経理部長の使い込み[業務上横領罪(刑法)]＜br /＞ ケース8 無理やりつくった増収増益[粉飾決算目前の危険な行為]＜br /＞ ケース9 社長の不透明なお金の使い方[特別背任罪(会社法)]＜br /＞ ケース10 クレーマーからのたび重なる言いがかり[脅迫罪、恐喝罪等(刑法)]＜br /＞ ケース11 「議事録を2通つくれ」との上司の指示[業法違反、私文書偽造等罪(刑法)]＜br /＞ ケース12 取引先との小さな接待の果て[詐欺罪、業務上横領罪、背任罪(刑法)]＜br /＞ ケース13 外国政府がらみの取引の問題[外国公務員贈賄罪(不正競争防止法)]＜br /＞ ケース14 取引先への発注後減額の要請[発注後減額(下請法)]＜br /＞ ケース15 出張先の写真のSNS へのアップ[情報漏れ(違法行為ではない)]＜br /＞ ケース16 未公開情報をもとに株式売買の画策[インサイダー取引(金融証券取引法)]＜br /＞ ケース17 根拠のない「No. 1」の広告表示[優良誤認表示(景品表示法)]＜br /＞ ケース18 同僚の性にまつわる噂話[環境型セクシャルハラスメント(民法、労働契約法)、名誉毀損]＜br /＞ ケース19 形骸化した月45 時間以内の残業[サービス残業(労働基準法)]＜br /＞ ケース20 副業先からの情報漏洩[営業秘密の漏洩(不正競争防止法)]＜br /＞ ケース21 顧客データの用途制限外の使用[個人情報の目的外利用(個人情報保護法)]＜br /＞ ケース22 形骸化した法律を無視[意味のない古い法律(業法等)]＜br /＞ ケース23 秘密裡に進められる人減らし[パワーハラスメント(パワハラ防止法)]＜br /＞ ケース24 元請けからの販売要請[優越的地位の濫用(独占禁止法)]＜/p＞ ＜p＞第3章 経営者・管理者のための職場の対策ガイド＜br /＞ 1 現場でコンプライアンス意識を高めるために必要なこととは?＜br /＞ 2 コンプライアンス問題の予防には本部は何をしておけばいい?＜br /＞ 3 コンプライアンスマインドを浸透させるためにすべきこととは?＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 792円 |
 【中古】 実践・ケーススタディ 研修ニーズに合った事例の作成と活用 / 松葉 邦幹 / 日本生産性本部 [単行本]【宅配便出荷】 もったいない本舗 おまとめ店 | 著者：松葉 邦幹出版社：日本生産性本部サイズ：単行本ISBN-10：4820114328ISBN-13：9784820114321■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで72時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。■宅配便(送料398円)にて出荷致します。合計3980円以上は送料無料。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。 | 334円 |
 【中古】 実践・ケーススタディ 研修ニーズに合った事例の作成と活用 / 松葉 邦幹 / 日本生産性本部 [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】 もったいない本舗 楽天市場店 | 著者：松葉 邦幹出版社：日本生産性本部サイズ：単行本ISBN-10：4820114328ISBN-13：9784820114321■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。 | 384円 |
 【中古】 実践・ケーススタディ 研修ニーズに合った事例の作成と活用 / 松葉 邦幹 / 日本生産性本部 [単行本]【ネコポス発送】 もったいない本舗 お急ぎ便店 | 著者：松葉 邦幹出版社：日本生産性本部サイズ：単行本ISBN-10：4820114328ISBN-13：9784820114321■通常24時間以内に出荷可能です。■ネコポスで送料は1～3点で298円、4点で328円。5点以上で600円からとなります。※2,500円以上の購入で送料無料。※多数ご購入頂いた場合は、宅配便での発送になる場合があります。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■送料無料の「もったいない本舗本店」もご利用ください。メール便送料無料です。■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済はクレジットカード等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い： 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い： 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可： 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。 | 384円 |
 【中古】社長！会社を守るには就業規則を見直してください ケ-ススタディから学ぶ労働トラブル回避のツボ/秀和システム/小林秀司（単行本） VALUE BOOKS | ◆◆◆小口に汚れがあります。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 小林秀司 出版社名 秀和システム 発売日 2004年03月 ISBN 9784798007410 | 424円 |
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【中古】実践・ケ-ススタディ 研修ニ-ズに合った事例の作成と活用/生産性出版/松葉邦幹（単行本） VALUE BOOKS | ◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 松葉邦幹 出版社名 生産性出版 発売日 1989年03月01日 ISBN 9784820114321 | 377円 |