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【中古】 職場の女性のたばこ(喫煙)対策 「現場の声」から知る・考える・つくる / 高橋 裕子 / 東京法規出版 [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】
もったいない本舗 楽天市場店
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著者:高橋 裕子出版社:東京法規出版サイズ:単行本ISBN-10:4924763497ISBN-13:9784924763494■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便(送料210円)をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
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634円
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【中古】Lond流非合理的経営 スタッフ第一主義を貫きスタイリスト平均年収800万 /女性モ-ド社/Lond(単行本)
VALUE BOOKS
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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 Lond 出版社名 女性モ−ド社 発売日 2021年4月12日 ISBN 9784906941933
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1,863円
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【中古】 女性活躍の教科書 明日からできる「輝く会社の人材戦略」/麓幸子(編者),日経BPヒット総合研究所(編者)
ブックオフ 楽天市場店
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麓幸子(編者),日経BPヒット総合研究所(編者)販売会社/発売会社:日経BP社/日経BPマーケティン発売年月日:2016/04/01JAN:9784822272784
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220円
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女の人を怒らせない技術 マンガでよくわかる女性とのコミュニケーションの鉄則【電子書籍】[ 近藤俊太郎 ]
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<p>家庭や職場の、女心の「なぜ!?」をマンガで解説した本書。平和で円滑なコミュニケーションがとれるようになります。 相談に乗ったのにどうして不機嫌!?「私、心は男なんで」を信用してはいけない!…女性が9割以上の職場環境で働いてきた上場企業の役員がかつての失敗談を交え、女の人を怒らせない技術を教えます。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1,430円
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何もなかったわたしがイチから身につけた 稼げる技術 女性のためのカセギスキル【電子書籍】[ 和田裕美 ]
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<p>お金も専門スキルもなくても誰でも身につく「カセギスキル」は、一から自分で稼いで自立する力、人から好かれて一生食べていける力のこと。セールスの仕事で世界ナンバー2になった著者は、今では仕事や自分を売り込むことなく、このスキルで稼ぎ続けている。募集1週間で完売した超人気セミナーのエッセンスを1冊に凝縮。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1,430円
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女性管理職が悩んだ時に読む本 ワーママ30年&女性管理職18年の人気ブロガーが語る【電子書籍】[ いくみ@女性管理職&ブロガー ]
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<p>【内容紹介】<br /> グローバル化が進み、世界的に女性管理職が増えてきています。とりわけSDGsに向けた取り組みの一つとして女性活躍は重要なテーマであり、従来女性管理職が少なかった日本においても人的資本経営が主張されるようになり、喫緊のテーマとされています。1986年に「男女雇用機会均等法」が施行されて37年、2016年に「女性活躍推進法」が施行されて7年が過ぎました。しかし、中で実際に働く人からすれば、過渡期というのは理想と現実のギャップで苦しみがちなもの。悩みが尽きないのが実際のところではないでしょうか。厚生労働省の令和2年度の調査によると、女性管理職(課長級以上)の比率は12.4%にとどまっています。各企業で女性管理職登用機会の拡充を図ろうと取り組んでいるものの、引き受ける側からすると、<br /> 「管理職ってハードなのでは?」<br /> 「男性や年上の部下とどう接したらいいの?」<br /> 「女性同士でも、上司と部下の関係になったら難しそう」<br /> 「子育てや家事との両立はどうしたらいいの?」<br /> などの不安から、躊躇してしまう人も多そうです。<br /> では、どう対処したらよいのでしょう? 大変さだけではない、管理職のやりがいって何なのでしょう?</p> <p>本書では、女性管理職歴18年、ワーキングマザー歴30年の著者が、自身の経験を活かし、そうした悩める女性管理職の気持ちに寄り添ってアドバイスをしていきます。<br /> まず、第1部で歴史的な経緯と自身の経験の振り返りをし、第2部で60の「あるある」な悩みを取り上げ、それについての考え方を示していきます。真っ只中にいると見えにくいものを、振り返るとどう見えるのか。そうした視点を持つことで、大変なことも、未来への希望に変わる。そんな体験ができる一冊です。</p> <p>【目次】<br /> はじめに<br /> 第1部 女性管理職の時代がやってきた!<br /> 第1章 女性管理職、やりがいを持って頑張れるの?<br /> 1 一般職と見え鵜世界の違い<br /> 2 仕事人、どうせやるなら極めよう<br /> 3 時代がキャリアを後押ししてくれる(女性活躍のための法律や制度変遷)<br /> 4 人的資本開示への関心の高まりとESG<br /> 第2章 いくみはどうやって歩んできたの?<br /> 1 新卒時は就活に苦労・中小企業の事務員として何とか一歩を踏み出す<br /> 2 結婚・夫の転勤・出産で転職ままならず、非正規雇用で8年間<br /> 3 40歳で正社員復帰、小学生の子供をかかえながらも奮闘<br /> 4 必死にやってきて2年後、管理職に登用される<br /> 5 管理職6年後部長職昇進、11年後事業本部長就任・部下100名超の部門責任者となる<br /> 6 定年再雇用でも管理職継続</p> <p> 第2部 女性管理職のお悩みにお答えします!<br /> 第3章 女性管理職の悩みあるある・職場編<br /> 1 管理職は大変! 心が持たない…<br /> 2 コミュニケーションの悩み<br /> 3 ビジネススキルの悩み<br /> 第4章 女性管理職の悩みあるある・プライベート編<br /> 1 仕事人と家庭人 どうバランスを取ればいいの?<br /> 2 子は親の背中を見て育つって本当?<br /> 3 プライベートの過ごし方オススメ<br /> 第5章 女性管理職の悩みあるある・生き方編<br /> 1 キャリア継続の悩み<br /> 2 生き方の悩み<br /> 第6章 人生100年時代、生涯活き活きと過ごすことが長寿の秘訣<br /> おわりに<br /> 参考図書</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1,535円
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「わたしが管理職になるのも悪くない」と思える本 もっと女性が活躍できる未来への思考法【電子書籍】[ 木須 八重子 ]
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<p>**【哲学者・せんだいメディアテーク館長 鷲田清一氏 推薦!】</p> <p>ものごとを決定する立場にある人をもし管理職(マネージャー)というなら、何より女性がそこにもっといなければならない。デモクラシーが定着したと言えるのはその後のこと。そのときにはもう、こそこそ「根回し」などせず、しっかり「下ごしらえ」と言えるようになるだろう。<br /> 管理職は人を管理する職ではない。それぞれが楽しく、そして精一杯に仕事ができる<場>をつくり、その気風を護れる人。そのために一人ひとりの声に耳を傾けられる人。そう、マネージャーのことである。</p> <p>指導力・経験・知識は心配いりません。あなたも変化を推し進める主役のひとり。すべての働く女性にエールを送る1冊!**</p> <p>本書は、「もうあなたは課長である」ことを知る本です。<br /> 残念なことに、相当数の働く女性が、管理的ポジションにふさわしい力や経験を備えているのに、その立場に立てていません。アジアを含む諸外国の女性管理職の割合はおおむね約3割を超えているのに、日本はその半分にも達していません。それは社会の大きな損失だと筆者は考えます。<br /> この本では、その背景にある社会のしくみ、組織の人材育成の在り方を問い、あなた自身の能力の掘り起こしや、管理職になる不安の解消法などをお伝えし、ひとつの集団の中で、少数派が少数派でなくなる分岐点といわれる「黄金の3割」に、あなたが堂々と加わるよう背中を押します。<br /> 読者への期待は、そこに歩を進めた先に、あなたが考える変革です。<br /> 働くことは未来の社会をつくること。働く女性が直面している困難は、どこかで女性共通の課題にもつながっています。<br /> さらに自信を深めたい管理職、これから管理職になるかもしれない人、その未来に責任をもつ意味を、本書を通じて考えていきましょう。</p> <p>【目次】<br /> 第1章 新・シン女性活躍の時代<br /> 第2章 これからのリーダー像は女性がもっている<br /> 第3章 チームをつくる<br /> 第4章 「わかる」を「できる」にする<br /> 第5章 学ぶことは生きる力</p> <p>【著者プロフィール】<br /> 木須八重子</p> <p>(公益財団法人)せんだい男女共同参画財団 前理事長<br /> 国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ<br /> 福島県生まれ。大学院生の連れ合いと二人三脚で仕事と子育ての両立を図り、頑張り屋でできる自分と思い込むも、管理職になり、井の中の蛙であることを思い知る。2004年から、コーチングを学びはじめ、少数の「できる人」の集団よりも、少しずつ構成員全員が少しずつ力を伸ばしたほうが、組織の総和は大きいと確信する。3人目の女性トップとして区長を務めたとき、東日本大震災に遭遇し、被災者支援の最前線に立つ。退職後は、コーチの傍ら、「防災と女性」や「女性人財育成」などをテーマに講演を行う。ライフワークのジェンダー平等の国ノルウェーとの草の根交流は20年以上続き、その成果は仙台市へも多く還元されている。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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770円
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老舗工場の働き方大改革!100年企業の ものづくりは人づくり 〜5代目女性社長の奮闘記〜【電子書籍】[ 田野井優美 ]
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<p>視察・見学希望者が殺到中!<br /> 4人兄弟の一人娘が会社を継いだ!</p> <p>■オフィスは残業ゼロ、工場も激減<br /> ■多能工化で生産性大幅アップ!<br /> ■ボトムアップでデジタル化を促進!</p> <p>老舗工場の働き方大改革 & すごい仕組みを大公開!</p> <p>埼玉県白岡市に本社を置く田野井製作所は、<br /> 日本のものづくりを支える創業100年のねじ加工工具の工場。</p> <p>整理・整頓・清潔が徹底されているほか、<br /> バックヤードのIT化・DX化も進み、<br /> 県知事をはじめ、商社や金融機関、学生など、見学希望者が後を絶ちません。<br /> 同社が「ものづくり」と同様に力を入れているのが「人づくり」。<br /> 社員教育に加え、働きやすさや働きがいも追求しています。<br /> その取り組みを、5代目に就任した女性社長が自身の奮闘記とともに紹介。</p> <p>製造業など中小企業の後継者問題のヒントも満載です。</p> <p>■目次</p> <p>・はじめに 元気印の5代目女性社長が会社を改革</p> <p>●第1章 なぜTANOIは100年続いてきたのか<br /> ・ものづくりに欠かせない工具、タップとダイスとは?<br /> ・オンリーワン商品で競合と差別化<br /> ・商社との関係強化が成長の鍵に<br /> ・ドクターセールスでお客様の真の課題を解決<br /> ・お客様を元気にする主治医になりたい</p> <p>●第2章 100年企業の歴史はジェットコースター!?<br /> ・長く続くにはレジリエンスが必要<br /> ・農家の次男が「技術」で立身出世を目指す<br /> ・起業に失敗して実家の財産を食いつぶす<br /> ・付加価値路線にシフトして復活<br /> ほか</p> <p>●第3章 おてんば娘が5代目社長になったワケ</p> <p>●第4章 TANOIの工場が進化した理由</p> <p>●第5章 ものづくりは人づくりから始まる</p> <p>●第6章 働きやすい職場が会社を成長させる</p> <p>●第7章 次の100年に伝えたいこと</p> <p>■著者 田野井優美(たのい・ゆみ)<br /> 株式会社田野井製作所代表取締役<br /> 東京都出身。米国留学後、2002年、田野井製作所入社。<br /> 取締役副社長を経て、2013年より現職。<br /> グループ会社である株式会社ミヤギタノイの代表取締役も務める。<br /> 田野井製作所は、1923年創業のタップ・ダイスメーカー。<br /> 専業ならではの高い技術に支えられた商品は、<br /> トラブルが少なく、コスト削減につながると好評。<br /> また、整理・整頓・清潔が行き届き、明るい挨拶が飛び交う工場、<br /> IT・DX化が進む本社には、県知事はじめ、ユーザー、商社、金融機関、学生など、見学希望者が後を絶たない。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1,650円
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管理職のための女性リーダーを育てる本【電子書籍】[ 前田 典子 ]
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<p>女性職員の育成は待ったなし、男性管理職必見!<br /> 「リーダーシップを発揮して!」<br /> 「昇進のチャンスを辞退!?」<br /> 「仕事と感情は別!」<br /> 「恐ろしい女性の嫉妬!」<br /> 「女性の上司なら大丈夫!?」<br /> 5つのとまどいをキーワードに、リーダーシップ育成のポイントを豊富なイラストを交えて解説</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1,584円
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働く女性が知っておくべき ビジネスファッションルール (最高の自分を演出する)【電子書籍】[ 大森ひとみ ]
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<p><strong>あなたの魅力がもっと輝く!<br /> 働く女性から絶賛の声続々!<br /> ファッション誌が教えてくれない究極のルール72</strong></p> <p>・仕事ではスカートスーツとパンツスーツ、どちらがよい ?<br /> ・ビジネスシーンで許されるスーツの色は、どんな色?<br /> ・黒のストッキングやタイツは履いてもOK?</p> <p>**もっと早く知っておきたかった! 働く女性から絶賛の声続々<br /> 「おしゃれ」「かわいい」服装ではプロフェッショナルに見られないことがわかった。(30代・金融)<br /> 責任ある役職になり、ビジネスで尊敬され、落ち着きと高級感を表現するにはどうすればいいかという悩みが解決しました! (40代・公務員)<br /> つい流行を追いかけてしまいがちだったけれど、この本のとおりにしたら上司からきちんと評価されるようになりました。(20代・メーカー)</p> <p>本書は、2013年に刊行された『ビジネスファッションルール 武器としての服装術』に一部修正を加えた新装・改訂版です。**</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1,650円
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【中古】 企業力を高める 女性の活躍推進と働き方改革/経団連出版(編者)
ブックオフ 楽天市場店
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経団連出版(編者)販売会社/発売会社:経団連事業サービス発売年月日:2014/05/01JAN:9784818514010
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220円
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輝く会社のための 女性活躍推進ハンドブック【電子書籍】[ 清水レナ ]
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<p>■2030(ニイマルサンマル:2020年までに女性管理職率を30%に)達成の鍵は?<br /> ■「採用」「定着」「登用」各段階での課題を整理しよう<br /> ■スーパーワーキングマザーでなくても管理職になれる制度や環境を<br /> ■女性への過剰な配慮は、やる気を削ぐだけ</p> <p>いよいよ女性活躍推進法案が成立し、一定の規模以上の会社では、<br /> 「管理職に占める女性の割合を増やす」ことが義務づけられることになる。<br /> 企業はどう変わるべきか? そのポイントを具体的に理解できる一冊!</p> <p>超高齢社会と働き手の減少に伴い、女性活躍推進の機運が高まっている。アベノミクスが掲げる成長戦略には「女性の活躍推進」が重要項目として盛り込まれ、社員301人以上の企業には今後、採用比率や管理職に占める女性の割合などの数値目標と、行動計画の策定や公表が義務づけられる見通しだ。そうした状況で、企業はどう考え、どのような施策をしていく必要があるか。本書は、企業における女性活躍推進の進め方ーー社内制度や風土づくり、採用の仕方までーーについて、具体的に説明していく。人事担当者、管理職から、組織で活躍したい女性まで、幅広く役立つ一冊。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1,650円
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【中古】 なぜ、あの会社は女性管理職が順調に増えているのか 先進20社が実践する女性人材育成の戦略と施策/麓幸子(編者),日経BPヒット総合研究所(編者)
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麓幸子(編者),日経BPヒット総合研究所(編者)販売会社/発売会社:日経BPマーケティング発売年月日:2015/04/10JAN:9784822278922
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220円
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女性管理職1年目の教科書【電子書籍】[ 野見山玲子 ]
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<p>◆著者は、男性と女性の管理職では、考え方もモチベーションのポイントも異なると主張する。本書では、仕事とプライベートの両立や、後輩の育成など、管理職を楽しんでいる人達の具体例をあげながら、1年目で知っておきたいことを解説する。女性管理職になりたての人だけではなく、これから女性管理職を目指す人、もっとチャレンジして欲しい女性の部下の「やる気スイッチ」の入れ方に悩む人にも役立つ一冊。</p> <p>◆本書では、薬剤師や医学教育研究に従事した著者のキャリアを活かし、女性ホルモンとの付き合い方や、人間の集中力について、科学的なデータを引用しながら、効率的な働き方を提案する。科学的観点からコミュニケーションギャップの起こるメカニズムとそのサインを理解することで、女性自身と、取り巻く社員やマネジメント層の間で生じる機会損失が理解できる。</p> <p>◆部下を管理するためには、自分のことを理解し、把握する必要がある。本書では、自己認知力を高め、悩みや不安を自ら解消する客観/長期/俯瞰視点を身につけることで、キャリアの再定義を目指す。そのためには、自身を無意識のバイアスから解放し、チャンスを掴むマインドセットを持つ必要がある。本書では、読者が自分を客観視できるよう、各章に著者が実際に管理職育成の研修で行っているワークをふんだんに盛り込む。</p> <p>◆著者がプレジデントを務める「ten to four」 は、管理職を経験した女性からなるプロジェクト。実体験でのノウハウや、ブランディングのスキル、コンサルティングのスキルを活かし、はたらく仕組みと、当事者の気持ちの両面からアプローチし、女性管理職の育成を実現している。共著の齊藤氏は、メルセデスベンツを経てボストン・コンサルティング・グループに入社し、コンサルティング業務に従事。ルイ・ヴィトンのディレクター、LVMHグループの新規事業の立ち上げ責任者及びCOOを勤めた。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1,650円
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図解即戦力 産休・育休の導入と実務がこれ1冊でしっかりわかる本【電子書籍】[ 女性と男性の働き方研究会 ]
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<p><strong>※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。※PDF版をご希望の方は<a href="gihyo.jp/mk/dp/ebook/2023/978-4-297-13538-6">Gihyo Digital Publishing</a>も併せてご覧ください。</strong></p> <h2><strong>【産休・育休の実務はこれ1冊でバッチリ】</strong></h2> <p><strong>産休・育休の基本から、社内への導入、運用まで、これ1冊ですべて理解できます。</strong><br /> 会社に産前・産後休業と育児休業を導入するために、何から手を付けてよいのかわからない企業の実務担当者にむけた実践的な書籍です。産前産後休業と育児休業に関する業務は多岐に渡り、法改正も多いため、煩雑を極めています。本書は、これから初めて実務をされる方はもちろん、実務をある程度こなされているベテランの方も基礎知識を整理し、実務に対応できる内容になっています。書式の記入例も載せているので、すぐに利用できます。</p> <h2><strong>■こんな方におすすめ</strong></h2> <p>・産前産後休業と育児休業を導入したい企業の実務担当者</p> <h2><strong>■目次</strong></h2> <p><strong>Chapter 1 産前産後休業・育児休業の基礎知識</strong><br /> 01 妊娠した女性の心身の変化をケアする法律がある<br /> 02 妊婦本人から申請されたら働き方を変更する必要がある<br /> 03 妊婦が受けた健康診査の指導事項を守らせる必要がある<br /> 04 妊娠・出産・育児を理由とした不利益取扱は禁止<br /> 05 妊娠・出産・育児を理由とした不利益取扱の具体例<br /> 06 働く女性の母体を守る産前産後休業の概要<br /> 07 産前産後休業中の給与の扱いと給付金<br /> 08 子育てと仕事の両立を支援する育児・介護休業法の概要<br /> 09 子どもが保育所に入れない場合は育児休業を延長できる<br /> 10 仕事と育児の両立を推奨する育児・介護休業法の改正</p> <p><strong>Chapter 2 育児休業推進のカギ「男性育休」</strong><br /> 01 政府が男性育児休業を推進する目的と理由<br /> 02 男性の育児と仕事の両立に関する制度と周囲の理解<br /> 03 男性が4 週間取得できる産後パパ育休(出生時育児休業)<br /> 04 限定的に働ける産後パパ育休中の就業<br /> 05 育児休業を分割して取得できる制度へ変更<br /> 06 円滑な職場復帰を支援する「パパ・ママ育休プラス制度」</p> <p><strong>Chapter 3 育児・介護休業規程を策定する</strong><br /> 01 社内の育児・介護休業規程を整備する<br /> 02 第1 条「目的」と適用範囲について定める<br /> 03 第2 条「育児休業の対象者」について定める<br /> 04 第3 条「育児休業の申出の手続き」について定める<br /> 05 第4 条「育児休業の申出の撤回」について定める<br /> 06 第5 条「育児休業の期間」について定める<br /> 07 第6 条「出生時育児休業の対象者」について定める<br /> 08 第7 条「出生時育児休業の申出の手続き」について定める<br /> 09 第8 条「出生時育児休業の申出の撤回」について定める<br /> 10 第9 条「出生時育児休業の期間など」について定める<br /> 11 第9 条の2「出生時育児休業中の就業」について定める<br /> 12 第10 条「介護休業の対象者」について定める<br /> 13 第11 条「介護休業の申出の手続等」について定める<br /> 14 第12 条「介護休業の申出の撤回等」について定める<br /> 15 第13 条「介護休業の期間等」について定める<br /> 16 第14 条「子の看護休暇」について定める<br /> 17 第15 条「介護休暇」について定める<br /> 18 第16 条「育児・介護のための所定外労働の制限」について定める<br /> 19 第17 条「育児・介護のための時間外労働の制限」について定める<br /> 20 第18 条「育児・介護のための深夜業の制限」について定める<br /> 21 第19 条「育児短時間勤務」について定める<br /> 22 第20 条「介護短時間勤務」について定める<br /> 23 第21 条「マタハラ・セクハラ・パワハラの禁止」について定める<br /> 24 第22 条「給与などの取扱」第23 条「介護休業期間中の社会保険料の取扱」を定める<br /> 25 第24 条「円滑な取得および職場復帰支援」について定める<br /> 26 第25 条「復職後の勤務」について定める<br /> 27 第26 条「育児目的休暇」について定める<br /> 28 第27 条「年次有給休暇」、第28 条「法令との関係」について定める<br /> 29 協定の締結時に使用する労使協定書の記入例</p> <p><strong>Chapter 4 従業員に提出してもらう社内書類を作成する</strong><br /> 01 育児休業申出時に使用する育児休業申出書の記入例<br /> 02 対象の子が出生したときに使用する育児休業対象児出生届の記入例<br /> 03 育休申出の撤回時に使用する育児休業申出撤回届の記入例<br /> 04 育休の期間変更時に使用する育児休業期間変更申出書の記入例<br /> 05 出生時育児休業中に使用する就業可能日等申出・変更申出書の記入例<br /> 06 育休中の就業撤回時に使用する申出撤回届の記入例<br /> 07 休暇が必要なときに使用する子の看護休暇申出書の記入例<br /> 08 労働時間を制限するために使用する所定外労働制限請求書の記入例<br /> 09 労働時間を制限するために使用する時間外労働制限請求書の記入例<br /> 10 深夜業を制限するために使用する深夜業制限請求書の記入例<br /> 11 短時間勤務申出時に使用する育児短時間勤務申出書の記入例<br /> 12 短時間勤務申出時に使用する育児短時間勤務取扱通知書の記入例<br /> 13 休暇申出時に使用する育児目的休暇取得申出書の記入例</p> <p><strong>Chapter 5 産休・育休中の社会保険の手続き</strong><br /> 01 出産や育児に関連する主な社会保険の制度<br /> 02 産前産後休業中の社会保険料免除の手続き<br /> 03 出産育児一時金の給付申請手続き<br /> 04 出産手当金の給付申請手続き<br /> 05 帝王切開での出産時には高額療養費を申請する<br /> 06 育児休業中の社会保険料免除の手続き<br /> 07 出生時育児休業給付金・育児休業給付金の初回の申請<br /> 08 育児休業給付金の2 カ月ごとの支給申請を行う<br /> 09 育児休業復帰後の標準報酬月額の改定手続き<br /> 手続きの締切に遅れたときの対応策</p> <p><strong>Chapter 6 従業員に制度を説明する</strong><br /> 01 ワークルールブックで従業員に制度を説明しよう<br /> 02 産前産後休業・育児休業の定義 男性の育児休業取得を説明する<br /> 03 妊娠した際の上司への報告や意向確認の方法を説明する<br /> 04 妊娠中の体調不良への対応策を説明する<br /> 05 産前産後休業の取得と申出の方法を説明する<br /> 06 産前産後休業中の給与や保険料、税金の扱いを説明する<br /> 07 出産後に必要な手続きを説明する<br /> 08 育児休業の取得と申出方法を説明する<br /> 09 男性向け育休とパパ・ママ育休プラスを説明する<br /> 10 育児休業中の給与や保険料・税金の扱いを説明する<br /> 11 保育園の入所申し込みと育児休業の延長を説明する<br /> 12 産前産後休業・育児休業中の従業員への対応を説明する<br /> 13 職場復帰後の配慮や支援制度を説明する<br /> 14 マタハラ・産後うつに関する相談先を説明する<br /> 15 育児休業の導入事例1関東菱油株式会社<br /> 16 育児休業の導入事例2株式会社スパイスボックス<br /> 17 育児休業の導入事例3 GC ストーリー株式会社</p> <p><strong>Chapter 7 電子申請と届出状況の確認・訂正手続き</strong><br /> 01 電子申請(e-Gov)手続きの概要<br /> 02 gBizID プライムをすみやかに申請する<br /> 03 e-Gov にログインして電子申請の手続きを済ませる<br /> 04 これまでに申請した届出状況を確認する<br /> 05 間違って届け出したときの訂正方法</p> <h2><strong>■監修者プロフィール</strong></h2> <p><strong>ドリームサポート社会保険労務士法人</strong>:上場企業を画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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2,200円
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【中古】 女性が活きるマネジメント 女力消費の時代 vol.3/デルフィス買う気研究所(著者)
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デルフィス買う気研究所(著者)販売会社/発売会社:日刊自動車新聞社発売年月日:2014/04/01JAN:9784863162006
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220円
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定時で帰る女性の仕事ルールと時間術【電子書籍】[ 冨山真由 ]
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<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>◆時間も気持ちもラクになる働き方を実現!!<br /> 働き方改革により、時間内に仕事を終えることが求められる昨今ですが、<br /> 仕事量は変わらないため、残業できずに仕事を家に持ち帰るケースも。<br /> 限られた時間の中で、効率よく仕事をこなすテクニックと時間の使い方を、<br /> 行動科学の考えに基づいて解説しました。</p> <p>◆中堅にありがちな悩みを解消!<br /> 入社5〜6年目にもなると、自分の仕事以外にも、チームリーダーや<br /> 後輩指導を任され、やることがいっぱいで忙しい人も多いでしょう。<br /> 上司や後輩との関わり方、仕事の振り分け、仕事量のコントロールなど<br /> についても、具体的にアドバイスしました。</p> <p>◆定時で帰る先輩たちのインタビューを掲載!<br /> 業種や職種の異なる女性4人に、定時に帰るための効率アップの工夫、<br /> 後輩の指導法、モチベーションアップのコツ、暮らしの工夫などを<br /> 教えてもらいました。経験豊富な先輩たちのアイデアは、きっと<br /> 参考になるでしょう。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1,287円
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女性を味方にする言葉、敵にする言葉【電子書籍】[ 伊東明 ]
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<p>普段、女性と話していて「何が聞きたいのかわからない」と感じている男性は多いのでは? 例えば「今日、お昼に食べたパスタがおいしかったんだ」と彼女から言われて「なんでそんなこと、いちいち報告するの? オレに何を求めているわけ?」と心の中でつぶやいてしまう……。しかし、女性はこういう些細な情報を共有して親密さを深める「共感型」が会話の基本スタイルなのです。一方、男性は「議論型」や「勝負型」など、互いに客観的な意見や正論を言い合うのが会話の基本スタイル。すれ違いはこれが原因です。女性とうまくコミュニケーションをとるには、まず、自分から質問してゆっくり話を聞きましょう。さらに大事なのが「共感」しながら聞くことです。簡単にみえますが、実践している男性がほとんどいないため、これが出来ればかなりの確率でモテること間違いないでしょう。知らないと損をする!? 女性との関係を良好にするひと言集。『女は3語であやつれない』を改題。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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510円
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【中古】 なぜ、女性が活躍する組織は強いのか? 先進19社に学ぶ女性の力を引き出す「仕組み」と「習慣」/麓幸子(著者),日経BPヒット総合研究所(編者)
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麓幸子(著者),日経BPヒット総合研究所(編者)販売会社/発売会社:日経BPマーケティング発売年月日:2014/05/30JAN:9784822273897
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220円
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なぜ、あの会社は女性管理職が順調に増えているのか【電子書籍】
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<p> 皆様の会社では管理職に占める女性の割合は何パーセントでしょうか。政府は、女性の活躍を成長戦略の中枢に位置づけて、「全上場企業で、まずは役員に1人は女性の登用を」と呼びかけ、経営層、管理職層への女性の登用を進めています。2020年までに指導的地位に占める女性の割合を30%にするという政府の目標もあります。 しかし、女性の登用はなかなか進みません。女性管理職を増やすにはどうしたらよいか。単に組織にいるという状態ではなく、意思決定層に女性を増やすにはどうしたらよいか。その解を皆さまとともに考えるべく、本書をつくりました。 本書は「日経WOMAN企業の女性活用度調査2014」の結果を基に、14年の「女性が活躍する会社ベスト100」にランキングされた企業20社の女性管理職・経営人材育成の戦略と施策をまとめたものです。 順調に女性管理職およびその予備軍を増やすことに成功している企業がどんな戦略を取っているのか、奏功した人事施策はなんだったのかということを、人事担当者、ダイバーシティ推進担当者に、時系列で、できるだけ具体的に語っていただきました。 紹介している先進企業でも、最初から女性登用に成功していたわけではありません。かつては女性の昇進意欲の低さが課題だったというところが多数です。 女性管理職は一日にしてならず、です。しかし、トップのコミットメントがあり、奏功性の高い施策を打てば、2020年、皆様の会社でも、女性管理職がどこの職場でも普通に活躍している状態になっているのではないかと思います。 本書が、皆様の会社の女性活躍推進と企業価値向上の一助になれば幸甚です。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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2,035円
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【中古】 働く女性 ほんとの格差 日経プレミアシリーズ/石塚由紀夫(著者)
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石塚由紀夫(著者)販売会社/発売会社:日本経済新聞出版社発売年月日:2018/08/09JAN:9784532263829
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110円
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グローバル人材になれる女性(ひと)のシンプルな習慣【電子書籍】[ 中林美恵子 ]
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<p>新卒採用時期を逃しては、なかなか就職先がみつからない。そんな現状も、少し目線を変えれば、就職先は広がる。それは、世界へ目を向けること。海外の企業はほとんどが通年採用。チャンスとタイミングがあえば、就職の機会にも出会える。著者は、大学卒業後、社会人経験を経て、米国ワシントン州立大学大学院へ入学。卒業後は、米国の国家公務員として、連邦議会上院予算委員会に日本人で初めて正規採用。その後約10年、米国の財政・政治の中枢で公務に専念し、結婚を機に帰国。現在は、衆議院議員として活躍中。帰国子女でもなく、英語が得意でもなかった著者が、どうして海外留学・米国の国家公務員として働いたのか? 自らの経験と、現在も海外で働く人々の声を集め、若者に具体的なアドバイスを送る。「英語も話せないのに、海外に出ていくなんて……」「知らない世界で自分の力を発揮できるのだろうか……」そんな不安を抱く人に読んで欲しい1冊。 【PHP研究所】</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1,400円
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【中古】 女性の人材開発 キャリア研究選書シリーズ日本の人材形成2/川喜多喬【編】,小池和男【監修】
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川喜多喬【編】,小池和男【監修】販売会社/発売会社:ナカニシヤ出版/ナカニシヤ出版発売年月日:2006/11/10JAN:9784779501135
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220円
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女性マネジメント 最大限に女性の能力を引き出す技術【電子書籍】[ 眞鍋政義 ]
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<p>2012年、ロンドンで28年ぶりに銅メダルを獲得した全日本女子バレー。そこには、女性のやる気を起こさせる眞鍋流の策があった。女性部下を持つ男性管理職の人は、必読の策だ!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1,153円
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なぜか女性が辞めない 小さな会社の人事評価の仕組み【電子書籍】[ 山元 浩二 ]
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<p>女性の活躍なくして中小企業の成長はあり得ない!人事評価というと、評価や賃金の納得感を高めて社員のやる気を向上させることが目的だと考えられていますが、本書で紹介するのはそのようなものではありません。著者が人事評価制度の専門コンサルタントとして実践してきたのは、「社内のコミュニケーションを深める仕組み」としての人事評価制度です。女性の活躍を推進することが日本企業、とりわけ小さな会社にとって避けて通れない大事な課題となっています。人事評価制度でコミュニケーションを深めることがどれほど女性社員の定着と成長をもたらすか。本書は小さな会社で働く女性社員たちが成長していく実際の物語で、それを具体的に示します。著者の提唱する人事評価制度はまた、ともすればバラバラになりがちな全社員の仕事に取り組む姿勢や問題意識をそろえ、長期的な会社発展の原動力ともなるものです。人事評価制度をめぐって、間違った考え方が今でも蔓延しています。本書はそうした誤解をひとつずつ解き明かし、自社に適した人事評価制度をつくりあげる方法や、制度を上手に運用するためのポイントをわかりやすく解説します。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1,650円
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一流女性のあたりまえ【電子書籍】[ 諏内えみ ]
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<p><strong>テレビで話題の大人気マナー講師が伝授!</strong><br /> <strong>出会いから両家顔合わせ、結婚まで…</strong><br /> <strong>「良家」の育ちと思われる高嶺の"華"のふるまいのすべて</strong><br /> <strong>読むだけで"ハイクラス"な意中の彼から求婚される秘密の諏内式メソッド</strong></p> <p>理想の結婚相手が現れたとき、あなたは自信たっぷりにふるまうことができますか?<br /> ご両親や周りのどなたからも評価いただけますか?<br /> 数多の婚活成功者を生み出した著者が実例をふんだんに交えた“諏内マジック"を大公開。</p> <p>生まれは変えられなくても、育ちは変えられる!<br /> 意中のハイスペックな彼との結婚が叶うための本物のマナー・ふるまいを、大人気マナー講師諏内えみ氏が指南。</p> <p>美しい所作や言葉づかい、会話、食べ方、LINEやメールのご注意から、彼のご両親との顔合わせやお食事会でのふるまいまで……外見も内面も“良家の子女"と思わせるためのメソッドです。</p> <p>本書を読むだけで、ワンランクもツーランクも格上の彼を夢中にさせ、あなたを一生離したくないと思わせる……。<br /> 彼だけでなく、彼の両親や上司、友人からも認められ、味方につける、そんな本物から選ばれる婚活ノウハウを凝縮。<br /> 妥協をしない理想の結婚を叶えたいすべての女性、婚活以外でも“一流女性"になりたい方、必携の書です。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1,650円
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【中古】 小さな会社の女性社員を雇うルール トラブルにならない/井寄奈美(著者)
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井寄奈美(著者)販売会社/発売会社:日本実業出版社発売年月日:2016/08/01JAN:9784534054111
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220円
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女性活躍から始める人的資本経営 多様性を活かす組織マネジメント【電子書籍】[ 堀江敦子 ]
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<p>【内容紹介】<br /> 人的資本経営は、女性活躍から取り組むのが近道!</p> <p>2023年3月期より、有価証券報告書への開示項目として「人的資本」や、「女性管理職比率」「男性の育児休業取得率」「男女間賃金格差」が挙げられ、「女性版骨太の方針2023」では、東証プライム市場に上場する企業の女性役員の比率を2030年までに30%以上にする目標等が掲げられている。</p> <p>人的資本経営、女性活躍推進・ダイバーシティ推進は、今や経営者にとって喫緊に対応しなければいけない課題となっている。</p> <p>ただ、「経営者が突然、人的資本・女性活躍について叫び始めたな、どうしてだろう」そんな疑問を感じている人もいるかもしれない。</p> <p>本書は、経営者から経営企画部、人事担当者まで、歴史的な背景と共に、ダイバーシティ推進の有効性、実践方法までを本質的に理解できるよう理論・実践・データの全てをまとめた1冊である。</p> <p>理論編<br /> ・なぜ今「人的資本経営」なのか?<br /> ・ダイバーシティが組織に与えるポジティブな効果<br /> ・日本における女性活躍の歴史<br /> ・日本企業で女性管理職が増えない理由</p> <p>また実践編では、女性活躍推進を本質的に進めていき、女性管理職パイプラインを形成する為の方法を「経営」「現場・人事」「広報」という3つの視点で紹介しながら、最終的には客観的なデータを用いてアクションプランまで構築できるような内容になっている。</p> <p>実践編<br /> ・女性活躍推進3つの視点と7つのポイント:現場・人事編<br /> ・女性活躍推進3つの視点と7つのポイント:経営・広報編<br /> ・実践! 自社のアクションプランの作り方<br /> ・先進企業事例(日本アイ・ビー・エム株式会社、キリン ホールディングス株式会社)</p> <p>社会環境が大きく変化する中で、女性活躍から始めた人的資本経営を行うことが、多様な人材が活躍できる強い組織にしていく第一歩になる。</p> <p>【目次】<br /> 第1部 理論編<br /> 第1章 なぜ今「人的資本経営」なのか?<br /> 第2章 ダイバーシティが組織に与えるポジティブな効果 <br /> 第3章 日本における女性活躍の歴史<br /> 第4章 日本企業の女性管理職が増えない理由</p> <p>第2部 実践編<br /> 第5章 女性活躍推進3つの視点と7つのポイント<br /> :現場・人事編<br /> 第6章 女性活躍推進3つの視点と7つのポイント<br /> :経営・広報編<br /> 第7章 実践!自社のアクションプランの作り方<br /> 第8章 先進企業事例</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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2,420円
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仕事も人生もうまくいっている女性の考え方【電子書籍】[ 朝倉千恵子 ]
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<p>本当は、頑張った分だけ報われたい。<br /> 本当は、もっと自分らしくありたい。</p> <p>本当は・・・<br /> 仕事も<br /> プライベートも<br /> うまく充実させたい。</p> <p>そんなあなたのために。この本を書きました。</p> <p>ちょっとだけ仕事の仕方や立ち振る舞いを変えるだけで、<br /> 評価はプラスに代わり、あなたらしくいられるようになります。</p> <p>働く女性はこれからどうすればいいのかを、<br /> 働き方、仕事の仕方をはじめ、生き方、考え方まで指南する。</p> <p>■目次</p> <p>●第1章 自分を大事にするからこそいろいろなことがうまくいく<br /> 1 どんな時も思い切り自分を大切にする<br /> 2 美点凝視で物事を判断する<br /> 3 女性であることを楽しむ<br /> 4 競争相手は昨日の自分だけ<br /> 5 みんなに好かれることをよしとしない<br /> 6 あなたを大切にしてくれる人を大事にする<br /> 7 自分で自分を育て直す<br /> 8 「他人軸」ではなく「自分軸」で判断する</p> <p>●第2章 自分を見捨てない限りあなたはまだまだ変われる<br /> 〜理想のあなたに近づく7つの方法〜<br /> 1 あなたはあなたが考えたとおりの人になる<br /> 2 自分を幸せにすることこそが人生の目的<br /> 3 理想の自分がいるべき場所で行動する ほか</p> <p>●第3章 魅せ方を変えれば誰でも魅力的になる<br /> 〜自分ブランドを磨く8つの方法〜<br /> 1 あなたらしくいることがあなたの魅力になる<br /> 2 美しくあることを怠けない<br /> 3 立ち居振る舞いを変えるだけで美しい人になる ほか</p> <p>●第4章 言葉の選び方で運命が決まる<br /> 〜コミュニケーション力を磨く9つの方法〜</p> <p>●第5章 変わる勇気を持てば人生はずっと楽しくなる<br /> 〜自分を幸せにする8つの考え方〜</p> <p>■著者 朝倉千恵子<br /> 株式会社新規開拓 代表取締役社長<br /> 凛と生きる女性のための仕事塾TSL主宰<br /> 大阪府貝塚市生まれ。小学校教師等を経て、35歳で人生の崖っぷちに立たされたことをきっかけに営業職に。<br /> 未経験ながら、3年で売上NO.1、トップセールス賞受賞。その後、自身の営業ノウハウを広く伝えるべく独立。<br /> 2004年(株)新規開拓設立、同代表取締役に就任。社員教育コンサルタントとして全国を飛びまわり、<br /> 自らの経験を生かした渾身の研修・講演は多くの企業から支持され、高いリピート率を誇る。<br /> また、女性の真の自立支援、社会的地位の向上を目指した「凛」として生きる女性のための仕事塾TSL<br /> 「トップセールスレディ育成塾」を主宰。卒業生は2500名を超える。<br /> 著書は、本書を含め全37冊。仕事に必要なエッセンスを具体的なエピソードとともに紹介している。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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もっと上手に働きなさい。 誰も教えてくれなかった女性のための仕事のルール【電子書籍】[ 内永ゆか子 ]
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<p>「このまま今の会社にいても先が見えない」「仕事とプライベートの両立が難しい」「会社の人間関係に疲れてしまった」。働く女性が抱いている様々な悩みに答える46のアドバイスが一冊に。働く女性のバイブルとして翻訳書もベストセラーとなったベティ・ハラガンの『ビジネス・ゲーム』、その日本企業バージョン。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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