電子書籍 [リーダーシップ・コーチング]

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問題解決の教科書リーダーのための仕事力向上講座【電子書籍】[ 小宮一慶 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞毎年首相が変わる日本。問題は山積しているものの、解決への糸口を見つけられるリーダーは出てこない。われわれが求めているのは「問題解決のできるリーダー」に他ならない。本書では、上に立つ人間が、いかに問題解決を図っていけばよいかを明らかにする。内容例を挙げると、◎リーダーは目的と手段を明確にして問題解決せよ　◎人を導く立場の者は、なんのために生きるか　◎あなたの会社の利益はお客様の求めているものではない　◎正解ではなく、ベストソリューションを求める　◎数字を用いて問題解決をする　◎数字を関連づけて問題を検証する　◎問題の理解力によって一流と二流とが分かれる　等々　そして「利益は手段であって目的ではない」という。利益ではなく、よい商品、よいサービスを突き詰めることこそが、問題解決の本質である。人としての正しい行いと数字に強いことこそが、リーダーに求められる素養である。リーダーのみならず社会人必読の一冊！【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,000円
1分間の習慣が人を確実に変える【エッセンシャル版】【電子書籍】[ マーシャ・マルカ ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞「今の自分を変えたい」＜br /＞そんな風に考えている人は存外いるものです。＜/p＞＜p＞しかし、どうやったら変えられるのかわからないという人が大半なのも、また事実です。＜br /＞持続して物事に取り組もうとしても、続かないということもあります。＜/p＞＜p＞だからといって、そこで自分を変えようとすることを諦めることはとても勿体ないことなのです。＜/p＞＜p＞「ではどうしたらいいのか」＜br /＞疑問をもった方は、騙されたと思って本書をお読みください。＜/p＞＜p＞なぜ、1分間の習慣だけで人生がかわるのか？＜br /＞その答えは本書の中にあります……。＜/p＞＜p＞【目次】＜br /＞第一部: ありのままの自分でいよう＜br /＞第二部: 成功する人の秘密＜br /＞第三部: なんでこんなに苦しまないといけないの？＜br /＞第四部: すばらしい人生を送るための秘訣＜br /＞第五部: あなたは天性のリーダー？＜br /＞第六部: 時間管理と意思決定＜br /＞第七部: 富を築く一番の方法＜br /＞第八部: 決して遅すぎることはない＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	200円
コロナ倒産危機週刊東洋経済eビジネス新書No.378【電子書籍】楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞新型コロナウイルスの感染拡大による度重なる緊急事態宣言の発出。外食、ホテル、エアライン、アパレルなど、直撃を受けた企業業績は大打撃だ。資産売却や資本増強、リストラや支援金などで短期的な手当は可能でも、インバウンドや需要の蒸発が長引けば、さらなる苦境にさらされる。倒産ラッシュのカウントダウンはすでに始まり、危機はこれからが本番だ！＜/p＞＜p＞本誌は『週刊東洋経済』2021年3月13日号掲載の20ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。このため、新型コロナウイルス感染症等による、その後の経済や社会への影響は反映されていません。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	330円
サラリーマンのための起業の教科書（小学館新書）【電子書籍】[ 大村大次郎 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞独立を考えている人のためのバイブル！＜/p＞＜p＞　サラリーマンの平均年収は433万円と20年以上下がり続け、老後の頼みの綱ともいえる退職金に至っては1000万円以上も下がっている。もはや「正社員だから安泰だ」などというのは夢物語になっている。これからの時代は会社に頼らずに個人で稼ぐ力が必要である。ある調査では30代以下で約4割以上が、50代以上でも3割近い人が起業・独立に興味を示している。＜br /＞　そうはいっても、なかなか一歩を踏み出せない人も多いのではないだろうか。「どういう起業の仕方が成功するのか？」「手始めに副業をしてみたいのだけど、税金はどうすれば得をするのか？」「確定申告って難しそうだけど素人でもできるのか？」「会社を辞めたら社会保険はどうすればいい？」「「起業するときのお金はどう調達すればいい？」などなど、起業する際に生じる疑問の数々に答える。＜br /＞さらには、手を出してはいけない仕事に、マイカーや持ち家などあらゆるものを経費にする節税術、独立した際に使える「特例」や「制度」をふんだんに紹介。2023年10月から始まるインボイス制度も徹底解説し、よりリスクは小さく、儲けは大きくなるような裏ワザも披露する。＜/p＞＜p＞(底本　2022年11月発売作品)＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,034円
働き方と経営の法律週刊東洋経済eビジネス新書No.377【電子書籍】楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞新型コロナへの対応に追われた数年。企業にとっては本来なら、この時期に手を打っておかなければならなかったことがあった。ビジネスの新ルールへの対応だ。2020年から22年は、働き方・経営・ビジネスに関わる法改正が続く。「同一労働同一賃金（改正パート・有期法）」、「改正高年齢者雇用安定法」、「改正会社法」、「改正民法」など目白押しだ。背景にあるのは、社会・経済の激しい変化だ。働き方改革や経済のデジタル化の進展によって、新ルールの必要性が高まっているのである。仕事で失敗しないためにビジネスパーソンも最低限の情報は頭に入れておくべきだろう。そこで、改正法のエッセンスを法律家にわかりやすく解説してもらった。＜/p＞＜p＞本誌は『週刊東洋経済』2021年3月6日号掲載の32ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	550円
漂流する東芝週刊東洋経済eビジネス新書No.382【電子書籍】楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞2021年4月、2018年から3年にわたって経営の舵取りを続けてきた車谷暢昭社長CEOの辞任と綱川氏の社長再登板を説明する会見会場。にもかかわらず、そこに車谷氏の姿はなかった。騒動が表面化したのは、4月6日に英投資ファンド、CVCキャピタル・パートナーズから東芝に「提案書」が届いたときだった。そこには、東芝株を1株5000円で公開買い付けし非公開化、3年後に再上場を目指すとあった。＜br /＞東芝経営陣・社外取締役、ファンド、東証、経産省など、大きな力が幾重にも絡み合う。そうした中、事業仕分けでリストラは終わり黒字維持は保つが、次の成長事業は不透明だ。従業員12万人を超える巨艦企業はどこに向かうのか。＜/p＞＜p＞本誌は『週刊東洋経済』2021年5月22日号掲載の20ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	330円
地銀　大再編週刊東洋経済eビジネス新書No.366【電子書籍】楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞菅義偉首相は自民党総裁選挙前に「地銀は数が多すぎるのではないか」と発言。翌日に再編について「選択肢の1つ」と踏み込み地銀に再編を迫った。首相がここまで踏み込むのは、地銀を取り巻く環境が劇的に変化し、存在意義さえ失いかけているにもかかわらず危機意識が薄いことに、いら立っていたからだ。さらに、日銀が突然、「地域金融強化のための特別当座預金制度」を発表。長引く超低金利政策で、貸出金利は大幅に低下。地域経済の縮小も相まって本業だけでは生きていけず、今後、赤字の地銀が増えるのは必至だ。そこで、東北、北陸から北関東、東海甲信越、関西、中四国、そして九州まで、各地域の経済状況と地銀の今を徹底取材。今後どのような再編が起きうるのか、大胆に予測する。＜/p＞＜p＞本誌は『週刊東洋経済』2020年11月28日号掲載の30ページ分を電子化したものです。このため情報は底本編集当時のものとなります。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	440円
ホテル　富裕層争奪戦週刊東洋経済eビジネス新書No.464【電子書籍】楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞「爆買い」から「高級体験」へーー。新たな需要を満たそうと、今、せきを切ったように外国人観光客が日本を訪れ始めている。彼らの日々の旅の終着地であるホテルは、富裕層に照準を合わせ、生き残りを懸けた決戦に挑もうとしている。国内勢対外資の高級ホテル戦争の最前線から、異業種参入により乱戦の進む新時代ホテルの新機軸までを描く。一方で深刻化する人手不足がもたらす清掃現場の悲哀など、コロナで浮き彫りとなった業界の「光と影」にも迫っていく。＜/p＞＜p＞本誌は『週刊東洋経済』2023年5月13日号掲載の32ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	440円
日立・三菱重工の岐路週刊東洋経済eビジネス新書No.373【電子書籍】楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞日本を代表する製造業の雄、三菱重工業と日立製作所。かつては新会社を設立し、世界最大規模の総合インフラ企業が誕生するという構想があったが、あえなく破談。その後に変身を速めた日立と、変身できない三菱重工。両社はまさに対照的な道を歩む。選択と集中を進めた日立と違い、三菱重工では大きな事業ポートフォリオの組み替えが進まない。明暗が分かれた三菱重工と日立を主軸に、製造立国・日本の未来を探っていく。＜/p＞＜p＞本誌は『週刊東洋経済』2021年1月23日号掲載の30ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。したがって、その後の経済や社会への影響は反映されていません。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	440円
日本のユニコーンを探せ！週刊東洋経済eビジネス新書No.274【電子書籍】楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞ベンチャー界では評価額が10億ドル以上の未公開企業を、幻の生き物である一角獣になぞらえて「ユニコーン企業」と呼ぶ。日本のユニコーン企業数は2018年6月時点で2社。上場したメルカリを除くと、プリファード・ネットワークス1社だけ。一方、世界のユニコーン企業数を見渡すと、米国が116社、中国71社とその差は圧倒的だ。米国では大型機関投資家が直接リスクマネーを供給しており、VC投資額は7兆円と日本の約50倍。日本のベンチャー市場の絶対額はまだまだ小さい。しかし、官製ファンドなどにより、ベンチャー市場にリスクマネーが流入。近年は、大企業もベンチャー投資に意欲を見せ、市場拡大に拍車をかける。活気あるベンチャー30社を紹介し、将来のユニコーンを探し出したい。＜/p＞＜p＞本誌は『週刊東洋経済』2018年7月14日号掲載の30ページ分を電子化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	440円
定年消滅週刊東洋経済eビジネス新書No.360【電子書籍】楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞これからの人手不足の解消や社会保障制度の維持のためには、高齢者も今以上に長く働かなければならない。政官財がそろって「人生100年時代」を唱えるのも、そんな社会的な要請があるからだ。2021年4月に、企業に対して70歳までの就業機会の確保を努力義務とする「改正高年齢者雇用安定法」（通称・70歳定年法）が施行された。そうした「定年消滅」の流れは、社会の変化やマクロ経済の観点から見ても必然といえそうだ。企業にとっても待ったなしだ。やがて50歳、60歳、70歳を迎える働く人も、収入や貯蓄、退職金や公的年金の受給、モチベーションなど、自分のライフプランを見直し、何歳まで働き続けたいのかを考え直すことも必要だ。新しいライフスタイルの選択肢は多様にある。＜/p＞＜p＞本誌は『週刊東洋経済』2020年10月17日号掲載の30ページ分を電子化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	440円
消沈の電機業界でV字回復　日立に学べ！週刊東洋経済eビジネス新書No.34【電子書籍】楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞　深刻な業績不振にあえぐ電機業界で、業績をV字回復させた日立製作所。しかし09年3月期には、日本の製造業として過去最大の7873億円の巨額赤字に苦しんでいた。沈む巨艦、迷走、人材不足ーー。そんな日立を、わずか3〜4年で確実に稼ぐ体質に変えた秘密とは何か。＜br /＞　改革を主導した中西宏明・社長、川村隆・会長のロングインタビューに加え、国内外の競合他社との違い、さらにこれからの日立の課題を追った。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	330円
ニッポンの社長週刊東洋経済eビジネス新書No.68【電子書籍】楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞　企業の競争環境が激変し、「社長の器」も大きく形が変わりつつある。　　日本マクドナルドホールディングスの経営トップからベネッセホールディングスの次期会長兼社長に就任する原田泳幸。米GEの日本法人会長から、LIXILグループ社長になった藤森義明。日本コカ・コーラの社長・会長から資生堂トップとなった魚谷雅彦……。“職業は社長”ともいうべき「プロ社長」が日本でも続々と登場している。この背景は何なのか。　ユニクロ、サンリオ、ユーシン、タカラトミーの事例や、「後継者がいない！」と揺れるファミリー企業、大企業で生え抜き社長が選ばれる理由などから、ニッポンの社長たちに迫る！　本誌は『週刊東洋経済』2014年5月31日、6月7日、6月14日号短期集中連載の20ページ分を抜粋して電子化したものです。　企業の競争環境が激変し、「社長の器」も大きく形が変わりつつある。＜/p＞＜p＞　日本マクドナルドホールディングスの経営トップからベネッセホールディングスの次期会長兼社長に就任する原田泳幸。米GEの日本法人会長から、LIXILグループ社長になった藤森義明。日本コカ・コーラの社長・会長から資生堂トップとなった魚谷雅彦……。“職業は社長”ともいうべき「プロ社長」が日本でも続々と登場している。この背景は何なのか。＜br /＞　ユニクロ、サンリオ、ユーシン、タカラトミーの事例や、「後継者がいない！」と揺れるファミリー企業、大企業で生え抜き社長が選ばれる理由などから、ニッポンの社長たちに迫る！＜/p＞＜p＞　本誌は『週刊東洋経済』2014年5月31日、6月7日、6月14日号短期集中連載の20ページ分を抜粋して電子化したものです。＜/p＞＜p＞●●目次●●＜br /＞「プロ社長」の真実＜br /＞ベネッセ「原田マジックは通用するか」＜br /＞ LIXIL「2人の“破壊神”が出会い世界へ打って出る」＜br /＞後継者はどこにいる？　ファミリービジネスの苦悶＜br /＞　サンリオ「帝王学授けた息子が急死。86歳トップは決断できるか」＜br /＞　ユニクロ「息子2人がスピード昇進。ユニクロに世襲はあるか」＜br /＞　ユーシン「2度目の社長公募は成功するか」＜br /＞　タカラトミー「外国人の手腕に託されたトミカとリカちゃんの将来」＜br /＞生え抜き社長は巨大企業を変えられるのか＜br /＞　日立製作所・コマツ・オムロン＜br /＞　Interview　オムロン社長　山田義仁＜br /＞　三菱自動車「危機救った指揮官があえて社長を譲る理由」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	220円
企業価値の新常識週刊東洋経済eビジネス新書No.411【電子書籍】楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）に取り組み、ガバナンスやリスク管理など、情報開示の国際的な枠組みを反映した、長期の経営戦略が上場企業には求められます。こうした非財務情報開示への対応が遅れれば、投資家からは魅力のない企業と見なされ、企業価値を低下させることになりかねません。こうした状況を反映し、会計基準も日夜アップデートされ、会計士の負荷も高まる一方です。これまでの不正会計が明らかになれば、会計監査の信頼性を高めようと、規制も強化される歴史がありました。事業会社、監査法人の双方で、大きな環境変化を迎える中、生き残るためのすべを探ります。＜/p＞＜p＞本誌は『週刊東洋経済』2022年1月22日号掲載の32ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	550円
事業承継M＆A 週刊東洋経済eビジネス新書No.358【電子書籍】楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞ゼロから事業を興し、さまざまな浮き沈みを経験しながら、長年にわたってかじ取りを行ってきた創業者にとって、会社は「わが子」のようなもの。その会社を手放すことは、とてつもなく大きな決断です。そうした中、会社を売却したい売り手と、事業を拡大したい買い手を仲介する会社やマッチングサイトが急増している。なかでもM＆A仲介ビジネスは右肩上がり。ただM＆A業界からは「利益相反に当たるのではないか」との指摘もあります。かけがえのない会社を承継する決断を後押し、事業承継で後悔しないための知識とノウハウを詰め込みました。＜/p＞＜p＞本誌は『週刊東洋経済』2020年9月12日号掲載の30ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。情報は底本編集当時のものです。このため、その後の経済や社会への影響は反映されていません。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	440円
病院サバイバル週刊東洋経済eビジネス新書No.414【電子書籍】楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞コロナ禍は、日本の医療システムが抱えてきたさまざまな矛盾、脆弱さを露呈させた。これを契機とした再編機運にざわつく地域がある一方で、経営拡大に勢い込む勝ち組の医療法人もある。独自に入手した最新決算データから、その現実が見えてくる。ファンドも絡んだ病院の再編や診療所の廃業ラッシュから、日本医師会の強烈な利権団体ぶり、有力医師が受け取る製薬マネーの実態まで。日本の医療のリアルを徹底追跡した。＜/p＞＜p＞本誌は『週刊東洋経済』2022年2月19日号掲載の28ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会情勢の変化は反映されていません。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	440円
田中角栄上司の心得【電子書籍】[ 小林吉弥 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞現代社会において我々は、誰もが部下を持つ「上司」である。＜br /＞「上司の心得」のエキスパートである田中角栄元総理の言行より、＜br /＞やがて来る「コロナ後」の社会でも活用できる数多の心得を紹介。＜/p＞＜p＞【もくじ】＜br /＞第1章「親分力」の磨き方＜br /＞ ●後藤田正晴いわく、「田中さんは“部下に花を持たせる"達人だった」＜br /＞ ●「ひけらかさない」器量こそ“男の粋"。人が集まる＜br /＞ ●上司の致命傷は、「指示のブレと前言撤回」の二つほか＜/p＞＜p＞第2章「交渉力の極意」＜br /＞ ●通産官僚が「当代一流の弁舌能力」と舌を巻いた、田中通産相＜br /＞ ●「握手の効用」を軽視すべからず＜br /＞ ●「角栄節」が教えるスピーチ説得術の5ヵ条ほか＜/p＞＜p＞第3章人材育成の奥義＜br /＞ ●「叱り上手」を目指せ。ただし、押さえどころを見誤るな＜br /＞ ●「自分の言葉」で話せ。借りものは、一発で見抜かれる＜br /＞ ●田中の「殺し文句」に、石破茂が泣いた日ほか＜/p＞＜p＞第4章「心理戦争」社会の勝者を目指す＜br /＞ ●「気に入らない相手」とも、全力で向き合う勇気があるかどうか＜br /＞ ●「マッチ箱事件」で見せた上司としての素直さ＜br /＞ ●「フルネーム」での声がけは、意外な信頼感、親近感を生むほか＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,287円
ファシリテーターの道具箱組織の問題解決に使えるパワーツール49【電子書籍】[ 森時彦,ファシリテーターの道具研究会 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞幾何の難問も補助線を引いたらたちまち解けたという経験はありませんか？　この補助線のような役割を果たす問いかけをする能力もファシリテーターには必要です。この本は、そんなファシリテーターのための「道具箱」です。さまざまな場面で使える49の「道具」が詰まっています。きっと役立つヒントが見つかります。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,265円
世界でいちばん働きがいのある会社【電子書籍】[ マイケル C. ブッシュ＆GPTW調査チーム ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞日本の「働き方改革」はまだまだ甘い!＜br /＞世界基準の「働きがい」の高め方をデータに基づいて教えます!＜/p＞＜p＞著者がCEOを務めるGPTW(グレート・プレイス・トゥ・ワーク)は、米国ではフォーチュン誌「働きがいのある会社100」の調査元として知られています。＜br /＞「働きがい」は、目に見えにくいものですが、GPTWでは＜br /＞「働きがい」=「働きやすさ」+「やりがい」と定義します。＜br /＞「働きやすさ(オフィス環境や就業時間)」は目に見えやすいので改善しやすく、日本企業の働き方改革もここに取り組む企業が多い。＜br /＞一方の「やりがい」に関しては、見えにくいこともあり、なかなか手が付けられていない状況です。＜br /＞ GPTWでは、世界で6000社以上の企業とそこで働く400万人以上の従業員を調査・分析し、従業員がどのような経験をすれば「働きがいのある会社」となるかに関して、豊富なデータを持っています(「働きがいのある会社」は業績もずば抜けて良いことがわかります)。＜br /＞本書では、そのデータ分析に基づき、世界レベルの「働きがいのある会社」とそれを率いる「全員型リーダー」のつくり方を指南します。＜br /＞また、日本語版特別章として、日本の実情に合わせて執筆した「日本の働き方改革の光と陰」も収載しています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,760円
コミュニケーション×コラボレーション×イノベーション【電子書籍】[ 北國銀行コンサルティング部 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞地域金融機関にとって厳しい経営環境が続く中、どのようにすればお客さま本位の経営を行い、その上で企業として利益も計上しながら、地域とともに進化、発展できるのでしょうか。北國銀行の改革は2000年秋の外部による大々的な顧客インタビューでの辛辣な意見、乏しい期待感に愕然としたことをきっかけにスタートしました。ビジネスモデル変革のプロセス、課題解決型で顧客本位な自前のコンサルティングをはじめとした、新しいビジネスモデルの詳細を、事例を交えながらお伝えします。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	2,200円
図解＆設例　会計・財務の本質と実務がわかる本【電子書籍】[ 関浩一郎 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞＜p＞ともに数字を扱い、意思決定に欠かせない「会計」と「財務」の知識を、経営者の目線で実践的に解説。両者の目的・対象・時制の違いを踏まえ、複眼的な経営判断に役立つ。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	2,750円
「徳」がなければリーダーにはなれない「エグゼクティブ・コーチング」がなぜ必要か【電子書籍】[ 岩田松雄 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞「この人についていきたい！」と思われるような、真のリーダーとなるための必要な能力はどのようなものだろうか。著者は、スターバックスコーヒージャパンのCEOなどの経験から「徳」と「才」の両方を併せ持つ人であるという。「徳」とは、世の中や周りの人に貢献しようとする心のことだ。一方の「才」とは、戦略的に物事を考えられる頭の回転の速さや財務の知識などのスキルの部分だ。特に著者は経営トップを目指すようなエグゼクティブ・リーダーには「徳」が重要であるという。本書では、著者自ら行うエグゼクティブ・コーチングの実例からリーダーとしての心得まで伝授する。リーダーを目指す人からリーダーを育てる人まで必読。【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	750円
アシックスの変革：何を変え、何を守っていくか（インタビュー）【電子書籍】[ 尾山基 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞鬼塚喜八郎氏が1949年に創業した鬼塚商会は、その後、アシックスという巨大スポーツ用品メーカーへと変貌を果たした。ただ、そこに至るまでの道のりは常に順調だったわけではなく、特に1990年代には倒産の危機がささやかれたほどであった。その苦難を乗り越えた立役者が、現在、同社代表取締役会長兼社長CEOを務める尾山基氏である。本書では、アシックスを真のグローバル企業に変えて急成長させた尾山氏に、いかなる戦略転換で再生と成長を実現したのか、その転換を通して顕在化した新たな課題とどう向き合うか、そして、より長期を見据えた次なる戦略は何かを聞いた。＜/p＞＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2018年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	550円
組織の「存在意義」をデザインする【電子書籍】[ 佐宗邦威 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞かつては、自社でヒト・モノ・カネ・データ・チエというあらゆるリソースを囲い込むことで競争優位を築き、オペレーションを徹底的に効率化することが、企業の価値創造を実現した。しかし、消費者のニーズが目まぐるしく変化する時代に勝利を収めるには、囲い込みの戦略では限界がある。組織の内と外を隔てる障壁をできるだけ下げて、外部から経営資源を呼び込むことが価値創造につながるのだ。では、組織外のリソースをどうすれば引き付けることができるのか。組織の「存在意義」に賛同・共感・自分ごと化してもらうことがカギを握る、と佐宗邦威氏は言う。本書では、組織のあるべき姿を語る際のキーワードである「ミッション」「ビジョン」「バリュー」、そして「パーパス」の定義とその役割を明確にしたうえで、「生きた存在意義」を設計し、浸透させるパーパス・ブランディングの方法論が示される。＜/p＞＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2019年3月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	550円
結果を出すリーダーほどこだわらない【電子書籍】[ 山北陽平 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞■AI、業界再編、流通改革、新金融システム……。＜br /＞変化にすこぶる強いチーム＆部下の育て方。＜br /＞ネットやAIの台頭、グローバリズム化、＜br /＞業界再編、新規競合の出現など、＜br /＞社会環境が急激に変化し、止まりません。＜/p＞＜p＞今までのやり方・常識が通用しない今、＜br /＞その変化に合わせて、＜br /＞柔軟に対応していかなければいけません。＜/p＞＜p＞「変化に対応する力」が必要です。＜/p＞＜p＞しかし、＜br /＞過去の成功体験や常識にこだわり、＜br /＞なかなか新しい行動ができず、弱体化ー。＜/p＞＜p＞そんな負のシナリオを打破するためには、＜br /＞チームメンバーや部下たちの＜br /＞「価値観」を変えていかなければいけません。＜/p＞＜p＞では、どのような形で＜br /＞チームメンバーや部下たちの「価値観」を変え、＜br /＞望ましい行動に誘導していけばいいのか？＜br /＞その具体的な方法を＜br /＞わかりやすく解説したのが本書です。＜/p＞＜p＞■年間3000人以上の【現場指導】と＜br /＞【NLP理論】【行動分析学】から導き出し、体系化された＜br /＞「壁マネジメント」を活用し、＜br /＞チームメンバーや部下たちの「価値観」を変え、＜br /＞望ましい行動に誘導していく方法をお伝えします。＜/p＞＜p＞業態・業種はもちろん、＜br /＞メンバーの個別能力、リーダーの性格などを問わず＜br /＞誰でもマスターでき、＜br /＞実践者の9割が結果につながっているメソッドです。＜/p＞＜p＞たとえ突然想定外なことが起きても、＜br /＞柔軟に対応し、勝ち抜ける組織・チームづくりに役立つ1冊です。＜/p＞＜p＞■本書の内容＜br /＞はじめに＜br /＞第1章「変化」を恐れるチームは消える＜br /＞変化が加速し、一歩先の未来が見えない時代に突入＜br /＞今までの常識・やり方は、通用しない＜br /＞他＜/p＞＜p＞第2章「価値観」はどのようにつくられるのか？＜br /＞価値観に個人差が生まれるメカニズム＜br /＞他＜/p＞＜p＞第3章「環境」を設定して、「行動」を誘導する＜br /＞価値観が変化する4つのプロセス＜br /＞過去の「安全安心のフィールド」を壊すシンプルな方法＜br /＞他＜/p＞＜p＞第4章「成功実感」を体験させて、「新しい価値観」を形成する＜br /＞「変化に対応できない」組織に共通する、評価に対する大きな間違い＜br /＞一つひとつ繰り返して、成功体験を重ねて形成するーー「イルカのワーク」＜br /＞他＜/p＞＜p＞第5章新しい価値観を浸透させ、やり切らせるメソッドーー壁マネジメント＜br /＞「行動ルール」の設定方法＜br /＞「行動ルール」設定のときの注意点＜br /＞他＜/p＞＜p＞第6章「壁マネジメント」で、変化に強いチームをつくる方法＜br /＞壁マネジメントで「環境設定」ーー価値観のシステムを形成するプロセス1＜br /＞壁マネジメントで「行動誘導」ーー価値観のシステムを形成するプロセス2＜br /＞壁マネジメントで「成功実感」ーー価値観のシステムを形成するプロセス3＜br /＞他＜/p＞＜p＞第7章　変化に強いチームづくりに求められるリーダーの条件＜br /＞リーダーに必要な価値観のシステム＜br /＞「部下を成長させるのは、自分の責任だ」という価値観を持っているか？＜br /＞他＜/p＞＜p＞第8章成功事例に学ぶ「変化」に強いチームのつくり方＜br /＞メンバーそれぞれが自ら考えるチームのつくり方ーー変化に強いチームに変わった事例1＜br /＞メンバー内で助け合うチームのつくり方ーー変化に強いチームに変わった事例2＜br /＞ PDCAが回るチームのつくり方ーー変化に強いチームに変わった事例3＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,650円
パーソナルデータの保護と利用をめぐるジレンマ【電子書籍】[ レスリー K・ジョン ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞ウェブサービスでは、パーソナルデータを収集して、顧客のターゲティングや差別優遇のために利用・販売するのが、主流のビジネスモデルとなっている。その結果、ネット上では監視経済が広がり、プライバシーの侵害が起きている。消費者は個人情報についての説明を受け、納得し、同意したうえで提供していると企業は言うが、実際はその事実に無頓着か、被りうる不利益を見極められない消費者が大多数である。一方、企業の情報の収集により、消費者が恩恵を受ける面もある。個人情報の提供によるリスクと恩恵。このバランスをいかに取るか、そのための制度設計はどうすべきかを考察する。＜/p＞＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2020年6月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	550円
図解ポケットドラッカーのマネジメントがよくわかる本【電子書籍】[ 中野明 ] 楽天Kobo電子書籍ストア	画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	891円
IoT時代の競争戦略【電子書籍】[ マイケルE.ポーター ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞今日、多くの製品にセンサーやハードウェア、ソフトウェア等々が搭載されている。これら「接続機能を持つスマート製品」がさまざまな事業機会をもたらしつつある。この事象の説明に「モノのインターネット」という言葉が登場したが、これは適切ではないと筆者らは言う。これらの製品の先進性はインターネットではなく、「モノ」の本質が変化している点にある。本書では、これらスマート製品が引き起こす革命を分析し、それが戦略と業務運営に及ぼす意味合いを探る。なお、本書は、近々続編が予定されている。＜/p＞＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2015年04月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	550円
最高の取締役会のつくり方【電子書籍】[ リチャード・D・パーソンズ ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞取締役会の役割とは、CEOの決定を聞きながらただ頷くことではない。企業に対する深い理解に基づいて経営を監督し、健全なガバナンスを機能させることである。それだけではない。優れた取締役会とは時に、経営に変革をもたらす卓越した成果を上げることすらある。では、そのためには何が必要なのか。本書では、役員会議室の扉の向こう側で何が起きているかを入念に調査し、4つの視点からその源泉をひも解く。＜/p＞＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2016年3月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	550円
ケアリング・リーダーシップ優れたリーダーの「思いやり」のスキル【電子書籍】[ ヘザー・R・ヤンガー ] 楽天Kobo電子書籍ストア	＜p＞しあわせな組織が最高の成果を出す＜br /＞どんな部下ともうまくいく9つのヒント＜/p＞＜p＞しあわせな組織が、最高の成果を出す＜br /＞世界のリーダーたちが取り組む、部下への「思いやり」のマネジメント＜/p＞＜p＞「一生懸命頑張っているのに、どうして評価してくれないんだろう」＜br /＞「上司が私に思いやりを向けてくれているのがわかるから、ここで働けて嬉しい」＜br /＞こうした違いは、どこから生じるのでしょう。＜/p＞＜p＞本書はさまざまな業種のリーダーたち、全93名へのインタビューで構成し、企業組織内でのあらゆる悩みと、リーダーたちのリアルな思いや行動に迫ります。＜/p＞＜p＞どんな部下ともうまくいくには、9つのヒントがあるといいます。＜br /＞「セルフリーダーシップ、部下の自己肯定感、能力への理解、巻き込み、個別事情と配慮、傾聴、心理的安全性、決定権、レジリエンス」ーーリーダーが意識を変え、行動を変えることで、周囲へのポジティブな影響を広げていきましょう。＜/p＞＜p＞【著者プロフィール】＜br /＞ヘザー・R・ヤンガー:＜br /＞「エンプロイー・ウィスパラー［従業員と心が通じ合える人］」として名高いベストセラー作家、コンサルタント。職場、地域社会、そして世界全体にポジティブな変化をもたらしたいとの思いから、従業員エンゲージメント、ダイバーシティ＆インクルージョン、リーダーシップ開発関連のコンサルティングと研修を行う企業、Employee Fanatix（エンプロイー・ファナティクス）を設立。ポッドキャスト「Leadership with Heart［心で導くリーダーシップ］」のホストも務める。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。	1,870円