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日本一わかりやすいMaaS&CASE ストーリーで理解する【電子書籍】[ 中村尚樹 ]
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<p>【内容紹介】<br /> 未来の「移動と暮らし」はこう変わる<br /> MaaSとCASEが一冊になった初めての本!<br /> 時代は100年に1度のモビリティ革命に</p> <p>【目次抜粋】<br /> はじめに<br /> 第1章 MaaSとCASEとは何か<br /> 第2章 交通弱者を救うMaaS<br /> 第3章 観光型MaaSが持つ可能性<br /> 第4章 都市型MaaS:タクシーとライドシェアの新動向<br /> 第5章 都市型MaaS:まったく新しいマーケットの創出<br /> 第6章 CASEのカギを握る「自動運転」への挑戦者たち<br /> 第7章 ビヨンドMaaS:だれも見たことがない世界へ<br /> おわりに<br /> 参考文献</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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1,980円
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【中古】 移動革命 MaaS、CASEはいかに巨大市場を生み出すか NHK出版新書616/三菱総合研究所(著者)
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三菱総合研究所(著者)販売会社/発売会社:NHK出版発売年月日:2020/05/11JAN:9784140886168
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110円
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【中古】 CASE時代 新たなモビリティの道を探る/鎌田実
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鎌田実販売会社/発売会社:時評社発売年月日:2018/10/31JAN:9784883392537
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220円
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日本一わかりやすいMaaS & CASE ストーリーで理解する/中村尚樹【1000円以上送料無料】
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著者中村尚樹(著)出版社プレジデント社発売日2020年04月ISBN9784833423588ページ数365Pキーワードにほんいちわかりやすいまーすあんどけーすにほんいち ニホンイチワカリヤスイマースアンドケースニホンイチ なかむら ひさき ナカムラ ヒサキ9784833423588内容紹介トヨタ×ソフトバンク/DeNA/JR/東急/東芝/東大/自治体まで、ベンチャー旗手40人を直撃!未来の「移動と暮らし」はこう変わる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 MaaSとCASEとは何か/第2章 交通弱者を救うMaaS/第3章 観光型MaaSが持つ可能性/第4章 都市型MaaS:タクシーとライドシェアの新動向/第5章 都市型MaaS:まったく新しいマーケットの創出/第6章 CASEのカギを握る「自動運転」への挑戦者たち/第7章 ビヨンドMaaS:だれも見たことがない世界へ
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1,980円
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日本一わかりやすいMaaS & CASE ストーリーで理解する/中村尚樹【3000円以上送料無料】
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著者中村尚樹(著)出版社プレジデント社発売日2020年04月ISBN9784833423588ページ数365Pキーワードにほんいちわかりやすいまーすあんどけーすにほんいち ニホンイチワカリヤスイマースアンドケースニホンイチ なかむら ひさき ナカムラ ヒサキ9784833423588内容紹介トヨタ×ソフトバンク/DeNA/JR/東急/東芝/東大/自治体まで、ベンチャー旗手40人を直撃!未来の「移動と暮らし」はこう変わる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 MaaSとCASEとは何か/第2章 交通弱者を救うMaaS/第3章 観光型MaaSが持つ可能性/第4章 都市型MaaS:タクシーとライドシェアの新動向/第5章 都市型MaaS:まったく新しいマーケットの創出/第6章 CASEのカギを握る「自動運転」への挑戦者たち/第7章 ビヨンドMaaS:だれも見たことがない世界へ
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1,980円
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【中古】 CASE革命 2030年の自動車産業/中西孝樹(著者)
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中西孝樹(著者)販売会社/発売会社:日本経済新聞出版社発売年月日:2018/11/22JAN:9784532322519
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220円
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日本一わかりやすいMaaS & CASE ストーリーで理解する
ポプカル 楽天市場店
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中村尚樹/著本詳しい納期他、ご注文時はご利用案内・返品のページをご確認ください出版社名プレジデント社出版年月2020年04月サイズ365P 21cmISBNコード9784833423588経済 産業・交通 交通論日本一わかりやすいMaaS & CASE ストーリーで理解するニホンイチ ワカリヤスイ マ-ス アンド ケ-ス ニホンイチ/ワカリヤスイ/MAAS/&/CASE スト-リ- デ リカイ スルトヨタ×ソフトバンク/DeNA/JR/東急/東芝/東大/自治体まで、ベンチャー旗手40人を直撃!未来の「移動と暮らし」はこう変わる。第1章 MaaSとCASEとは何か|第2章 交通弱者を救うMaaS|第3章 観光型MaaSが持つ可能性|第4章 都市型MaaS:タクシーとライドシェアの新動向|第5章 都市型MaaS:まったく新しいマーケットの創出|第6章 CASEのカギを握る「自動運転」への挑戦者たち|第7章 ビヨンドMaaS:だれも見たことがない世界へ※ページ内の情報は告知なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください登録日2020/04/11
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1,980円
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【中古】 自動車新常態 CASE/MaaSの新たな覇者/中西孝樹(著者)
ブックオフ 楽天市場店
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中西孝樹(著者)販売会社/発売会社:日経BPM発売年月日:2020/10/17JAN:9784532323622
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220円
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日本一わかりやすいMaaS&CASE ストーリーで理解する [ 中村尚樹 ]
楽天ブックス
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ストーリーで理解する 中村尚樹 プレジデント社ニホンイチワカリヤスイマースアンドケース ナカムラヒサキ 発行年月:2020年04月11日 予約締切日:2019年12月04日 サイズ:単行本 ISBN:9784833423588 中村尚樹(ナカムラヒサキ) 1960年、鳥取市生まれ。九州大学法学部卒。NHK記者を経てジャーナリスト。専修大学社会科学研究所客員研究員。法政大学社会学部非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 MaaSとCASEとは何か/第2章 交通弱者を救うMaaS/第3章 観光型MaaSが持つ可能性/第4章 都市型MaaS:タクシーとライドシェアの新動向/第5章 都市型MaaS:まったく新しいマーケットの創出/第6章 CASEのカギを握る「自動運転」への挑戦者たち/第7章 ビヨンドMaaS:だれも見たことがない世界へ トヨタ×ソフトバンク/DeNA/JR/東急/東芝/東大/自治体まで、ベンチャー旗手40人を直撃!未来の「移動と暮らし」はこう変わる。 本 ビジネス・経済・就職 産業 運輸・交通・通信
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1,980円
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【中古】 ケースでわかるロジスティクス改革 業務プロセスと物流リソースの全体最適 / 奥村 雅彦 / 日経BPマーケティング(日本経済新聞 [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】
もったいない本舗 楽天市場店
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著者:奥村 雅彦出版社:日経BPマーケティング(日本経済新聞出版サイズ:単行本ISBN-10:4532311527ISBN-13:9784532311520■こちらの商品もオススメです ● 人を動かす 第2版 / D.カーネギー, 山口 博 / 創元社 [単行本] ● 成功する仕事術 プロジェクトマネージャー/リーダーのための参加者を / 高橋 浩一 / ソシム [単行本] ● ファシリテーション・リーダーシップ チーム力を最強にする技術 / ジョージ エッケス, George Eckes, ジェネックスパートナーズ / ダイヤモンド社 [単行本] ● プロジェクトはなぜ失敗するのか 知っておきたいITプロジェクト成功の鍵 / 伊藤 健太郎 / 日経BP [単行本] ● ITプロジェクトを成功に導くリスク・マネジメント大全 企画、設計、開発、テスト、運用…“正しい知識”で“ / 日経BP [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては 発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便(送料210円)をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗 お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗 おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い: 使用されてはいますが、 非常にきれいな状態です。 書き込みや線引きはありません。・良い: 比較的綺麗な状態の商品です。 ページやカバーに欠品はありません。 文章を読むのに支障はありません。・可: 文章が問題なく読める状態の商品です。 マーカーやペンで書込があることがあります。 商品の痛みがある場合があります。
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328円
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【中古】ケ-スでわかる流通業の知識 retail business●whole sal /産業能率大学出版部/寺嶋正尚(単行本)
VALUE BOOKS
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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 寺嶋正尚 出版社名 産業能率大学出版部 発売日 2014年08月 ISBN 9784382057104
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427円
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企業のケースから読み解く 売れるアイデア100 (日経BPムック) [ 日経クロストレンド ]
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日経BPムック 日経クロストレンド 日経BPキギョウノケースカラヨミトクウレルアイデア100 ニッケイクロストレンド 発行年月:2023年12月18日 予約締切日:2023年12月11日 ページ数:164p サイズ:ムックその他 ISBN:9784296204106 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業
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2,200円
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名古屋商科大学ビジネススクール ケースメソッドMBA実況中継 01 経営戦略とマーケティング【電子書籍】[ 牧田幸裕 ]
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<p><strong>世界MBAランキングで国内1位にランクインしている人気校、<br /> 名古屋商科大学ビジネススクールで行われているディスカッション授業を誌面で完全再現。<br /> これから学ぼうとしているMBA入門者から経営者や起業家の実践ニーズにまで応える一冊。</strong></p> <p>ハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センター長 佐藤信雄氏推薦!<br /> 「本書はMBA教育の核心である「参加者中心型」のケース討論を垣間見ることができる、類書にない内容である。<br /> MBAに興味がある学生・ビジネスパーソン・教員にぜひ読んでもらいたい」</p> <p>本書の内容のベースは、<br /> ビジネススクールで行われている人気講義**「Aligning Strategy and Sales」<strong>だ。<br /> これを日本語に直訳すると「戦略と営業の調和」、<br /> 著者なりに意訳するなら</strong>「経営戦略とマーケティングのマリアージュ」**である。<br /> マリアージュとは、フランス語で結婚という意味だが、<br /> ワインと料理の場合、お互いを高めあい、良さを引き出しあい、幸せな食事の時間を提供すること。<br /> 経営戦略といっても事業戦略、差別化戦略などさまざまなレイヤーがあり、<br /> それぞれが「整合」「融合」「調和」されていないと、<br /> 「戦略」が実際にうまく機能せず、絵に描いた餅に終わることになる。<br /> 事業戦略とマーケティングをどう整合、融合させればよいのか。それが本書のテーマだ。</p> <p>本書では経営戦略、事業戦略、マーケティング戦略の基本的な理論をおさらいしたうえで、<br /> 実際のMBAの授業の中で行われているディスカッション授業の一部を、実況中継の形で紙上に再現していく。<br /> 議論において題材とするのは、IBM、マクドナルド、LVMH、ユニ・チャームという4つのケース。<br /> これらをもとに行われるディスカッションにより、<br /> 受講生とともに経営戦略とマーケティングの現実に迫り、<br /> 「自分ならどうするか」?と徹底的に考える訓練を展開していく。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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2,750円
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【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.12(もしも、あなたが「Airbnb日本法人社長」「富山県知事」ならばどうするか?)【電子書籍】[ 大前 研一 ]
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<p>■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第12弾</p> <p>大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学(BBT大学)で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。<br /> 学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。</p> <p>BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study(リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS)」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。<br /> 大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。</p> <p>多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。</p> <p>■収録ケース</p> <p>第12弾となる今回は、</p> <p>世界190か国以上にその民泊仲介サービスを展開し、日本へのサービス浸透を狙う「Airbnb」、<br /> 北陸新幹線開通による影響を受け、来県客数増加のための新政策が必要な「富山県」をケースとして取り上げます。</p> <p>もしも、あなたが最高責任者ならばどういった決断をしますか?</p> <p>│CaseStudy1│<br /> あなたがAirbnb日本法人社長ならば<br /> 東京オリンピックを控えるなかで<br /> どのように既存の法規制に対処して成長戦略を描くか?</p> <p>│CaseStudy2│<br /> あなたが富山県知事ならば<br /> 北陸新幹線開通により利用客の減少が予想される<br /> 富山空港をいかに活力ある空港として伸ばしていくか?</p> <p>【目次】</p> <p>│1│<br /> はじめに<br /> │2│<br /> CaseStudy1 あなたが「Airbnb日本法人社長」ならばどうするか?<br /> │3│<br /> CaseStudy2 あなたが「富山県知事」ならばどうするか?<br /> │4│<br /> 本書収録ケーススタディについて</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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660円
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【中古】 ケースで読み解くデジタル変革時代のツーリズム/島川崇(著者),神田達哉(著者),青木昌城(著者),永井恵一(著者)
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島川崇(著者),神田達哉(著者),青木昌城(著者),永井恵一(著者)販売会社/発売会社:ミネルヴァ書房発売年月日:2020/11/20JAN:9784623090105
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220円
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BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.2(もしも、あなたが「NTT(日本電信電話)社長」「UBERのCEO」ならばどうするか?)【電子書籍】[ 大前 研一 ]
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<p>■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第二弾<br /> 大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学(BBT大学)で提供されている「実践型経営トレーニング」を初の書籍化。</p> <p>BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study(リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS)」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。<br /> そのケースは「もし●●という会社の社長の立場だったらどうするか?」というもの。<br /> 学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。</p> <p>本シリーズでは、毎号2つのケースを取り上げ、大前氏および大学による課題分析・提案を収録しています。</p> <p>多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にとって有効です。</p> <p>■収録ケース<br /> │CaseStudy1│<br /> あなたがNTT(日本電信電話)の社長ならば<br /> 不振が続く国内事業に対して<br /> どのような抜本策を打ち立てるか?</p> <p>│CaseStudy2│<br /> あなたがUBERのCEOならば<br /> 世界中でバッシングを受けるなか、<br /> いかにサービスの質向上・維持を図るか?<br /> 【目次】<br /> │1│<br /> はじめに<br /> │2│<br /> CaseStudy1 あなたが「NTT(日本電信電話)社長」ならばどうするか?<br /> │3│<br /> CaseStudy2 あなたが「UBERのCEO」ならばどうするか?<br /> │4│<br /> 本書収録ケーススタディについて</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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660円
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ケースに学ぶ青山企業のマーケティング戦略 [ 宮副謙司 ]
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宮副謙司 中央経済社 中央経済グループパブBKSCPN_【biz2016】 ケース ニ マナブ アオヤマ キギョウ ノ マーケティング センリャク ミヤゾエ,ケンシ 発行年月:2015年07月 ページ数:265p サイズ:単行本 ISBN:9784502151613 宮副謙司(ミヤゾエケンシ) 青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授。九州大学法学部卒業、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了(MBA取得)、東京大学大学院経済学研究科博士課程修了(経済学博士)。2009年4月より現職。「マーケティング戦略」「流通チャネル」「地域活性化のマーケティング」などMBA課程のマーケティング科目、および「青山スタンダード」科目(学部)を担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 青山フラワーマーケット/第2章 紀ノ国屋/第3章 Honda/第4章 日本オラクル/第5章 ワコール/スパイラル/第6章 ベネッセ/エリアベネッセ/第7章 エイベックス/第8章 ナチュラルハウス/第9章 ディーン&デルーカ/第10章 キハチ/第11章 Sansan/結章 青山企業のマーケティング戦略に学ぶ 先進的で高感度な顧客が多い東京・青山で成功している企業の特徴とは? 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業
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3,190円
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産業財マーケティング・マネジメント(ケース編) 組織購買顧客から構成されるビジネス市場に関する戦略 (Hakuto management) [ マイケル・D.ハット ]
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組織購買顧客から構成されるビジネス市場に関する戦略 Hakuto management マイケル・D.ハット トーマス・W.スペイ 白桃書房BKSCPN_【biz2016】 サンギョウザイ マーケティング マネジメント ハット,マイケル・D. スペイ,トーマス・W. 発行年月:2012年07月 ページ数:270p サイズ:単行本 ISBN:9784561661955 原書第10版 ハット,マイケル・D.(Hutt,Michael D.)(ハット,マイケルD.) 博士、ミシガン州立大学。アリゾナ州立大学のW.P.ケアリー・スクール・オブ・ビジネスのマーケティング教授(Fond Motor Company Professor of Marketing)。マイアミ大学(オハイオ州)およびバーモント大学でも教鞭を執っている。一貫して産業財マーケティングおよび戦略的マーケティングの分野における研究と教育に携わってきた。現在は、戦略立案においてマーケティング・マネジャーが担う部門横断的役割の研究に力を注いでいる スペイ,トーマス・W.(Speh,Thomas W.)(スペイ,トーマスW.) 博士、ミシガン州立大学。マイアミ大学(オハイオ州)リチャード・T・ファーマー・スクール・オブ・ビジネスのマーケティング教授兼教務部副部長。マイアミ大学の前には、アラバマ大学で教鞭を執っていた。マーケティングおよび物流に関する専門家会議の常連出席者であり、多数の学術誌や専門誌に論文を発表している。またマイアミ大学スクール・オブ・ビジネスでの教育の功績を称え、優れた教員に送られるベータ・ガンマ・シグマ賞を受賞したほか、優秀な教育者に送られるマイアミ大学学友会賞も受賞している 笠原英一(カサハラエイイチ) 立教大学大学院ビジネスデザイン研究科教授、アジア太平洋マーケティング研究所所長、博士(Ph.D.in International Studies)、早稲田大学大学院後期博士課程国際関係学専攻(国際経営研究)修了、アメリカン国際経営大学院(Thunderbird School of Global Management)修了、ウォートン・スクール(CDP)修了。専門は、産業財マーケティング、戦略的マーケティング、消費者行動論、グローバル・マーケティング、ベンチャー・マネジメントなど(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 訳者解説(システムとしての産業財マーケティング/産業財マーケティングの構成要素と策定フロー/マーケティング・マネジメントと機能戦略/ケース別設問およびポイント解説)/第2部 ケース編(コロンビア・インダストリーズ社/クラリアント・コーポレーションのマーケティング/サーキットボード社/3Mカナダ社:産業財事業部門/FedEx社:eビジネスによる構造変革/クリアウォーター・テクノロジーズ社/バロー・スティックニー社/リズムは快調!メドトロニック・コーポレーションの心臓ペースメーカー事業/トータル・クオリティ・ロジスティクス社:営業部隊の管理/テレズー(A)社:大成功か大失敗か/バンリアー・パッケージング・ワールドワイド社:トタルとの取引(A)/ビジネスマーケティングにおける倫理的ジレンマ) 産業財市場に特化した“ケース・スタディ”12ケースを収録。ケースを具体的にどのような手順で分析すればよいのか、戦略を構築する際には何がポイントになるか等についての指針を盛り込んだ充実の「訳者解説」は、読者の参考に供すこと必至である。実務家・研究者・教育関係者に、ビジネススクールの教材に最適。 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業
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4,180円
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BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.8(もしも、あなたが「キリンホールディングス社長」「クックパッド社長」ならばどうするか?)【電子書籍】[ 大前 研一 ]
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<p>■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第8弾</p> <p>大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学(BBT大学)で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。<br /> 学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。</p> <p>BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study(リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS)」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。<br /> 大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。</p> <p>多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。</p> <p>■収録ケース</p> <p>第8弾となる今回は、</p> <p>縮小する国内ビール市場の中で次なる打ち手が求められる「キリンホールディングス」と、<br /> 月間利用者数5000万人を超えた「クックパッド」の今後の成長戦略をケースとして取り上げます。</p> <p>もしも、あなたがこれらの企業の最高責任者ならばどういった決断をしますか?</p> <p>│CaseStudy1│<br /> あなたがキリンHDの磯崎功典新社長ならば<br /> 海外事業の停滞、国内シェア 低下の現状を<br /> どう打開するか?</p> <p>│CaseStudy2│<br /> あなたがクックパッドの社長ならば<br /> 比較的堅調に伸びている今<br /> どのような安定成長戦略を描くか?<br /> 【目次】</p> <p>│1│<br /> はじめに<br /> │2│<br /> CaseStudy1 あなたが「キリンホールディングス社長」ならばどうするか?<br /> │3│<br /> CaseStudy2 あなたが「クックパッド社長」ならばどうするか?<br /> │4│<br /> 本書収録ケーススタディについて</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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660円
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アクティブ・ラーニングのためのマーケティング・ショートケース【電子書籍】[ 余田拓郎 ]
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<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>ビジネスを多面的に分析して、課題を明らかにし、意思決定する力を養うケースメソッド。短い予習時間でも深い議論ができるよう工夫されたショートケースを21本収録。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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2,310円
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ケースでわかる流通業の知識/寺嶋正尚【1000円以上送料無料】
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著者寺嶋正尚(著)出版社産業能率大学出版部発売日2014年08月ISBN9784382057104ページ数246Pキーワードビジネス書 けーすでわかるりゆうつうぎようのちしき ケースデワカルリユウツウギヨウノチシキ てらしま まさなお テラシマ マサナオ9784382057104内容紹介これから働きたいと思う人、今流通業界で働く人へ流通業のすべてがスッキリわかる!各章に入れたさまざまなケースと流通業界の知識をスッキリまとめた構成で、流通業界がますます好きになる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次流通とは何か/業種別流通経路/流通業を取巻く環境変化/流通業の戦略/取引制度の基礎/小売業とは何か/店舗形態/出店政策/マーチャンダイジング政策/価格政策/プロモーション政策/売り場政策/顧客政策/物流政策/情報政策/組織およびオペレーション/卸売業・物流業の見方/サプライチェーン・マネジメント/これからの流通業/小売業界、卸売業界、物流業界で働く人たちのために…
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1,760円
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【大前研一】BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.11(もしも、あなたが「日本経済新聞社社長」「国際協力機構(JICA)理事長」ならばどうするか?)【電子書籍】[ 大前 研一 ]
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<p>■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第11弾</p> <p>大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学(BBT大学)で提供されている「実践型経営トレーニング」を書籍化。<br /> 学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。</p> <p>BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study(リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS)」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。<br /> 大学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。</p> <p>多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にお勧めです。</p> <p>■収録ケース</p> <p>第11弾となる今回は、</p> <p>Financial Times Groupを買収し、デジタル化とグローバル化を狙う「日本経済新聞社」、<br /> 政府開発援助(ODA)を通じて開発途上国の発展に寄与し、外交上でも重要な役割を担う「国際協力機構(JICA)」をケースとして取り上げます。</p> <p>もしも、あなたが最高責任者ならばどういった決断をしますか?</p> <p>│CaseStudy1│<br /> あなたが日本経済新聞社社長ならば<br /> 販売部数と売上高が低迷するなか<br /> 買収したFinancial Times Groupとどのようにシナジーを図るか?</p> <p>│CaseStudy2│<br /> あなたが国際協力機構(JICA)理事長ならば<br /> どのような方向性をもってして<br /> 日本のODAのプレゼンスを高めるか?<br /> 【目次】</p> <p>│1│<br /> はじめに<br /> │2│<br /> CaseStudy1 あなたが「日本経済新聞社社長」ならばどうするか?<br /> │3│<br /> CaseStudy2 あなたが「国際協力機構(JICA)理事長」ならばどうするか?<br /> │4│<br /> 本書収録ケーススタディについて</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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660円
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大前研一と考える“「マツキヨ」「ドンキ」事例で見る小売業の差別化戦略”【大前研一のケーススタディVol.30】【電子書籍】[ 大前 研一 ]
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<p>■BBT大学提供ケーススタディ書籍化シリーズ第30弾<br /> BBT大学学長大前研一が「もしも自分が●●企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。<br /> 「企業の経営状況はどうか?どこに着目し、戦略はどう立案するか?」と、経営の見方をケーススタディを通じて学ぶことができます。また、多様な業界を網羅したケースにより、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。<br /> 本号では、競争が激化する小売業界において、トップシェア企業がさらなる成長を目指すために取るべき戦略を、2つのケーススタディを通じて解説します。</p> <p>■もしも、あなたが「マツモトキヨシホールディングスの社長」ならばどうするか?<br /> ドラッグストア最大手のマツモトキヨシは、首都圏を中心に展開し、充実した品揃えを武器に国内首位に位置してきた。しかし実質的にはイオングループに追い抜かれており、他の小売業態との競争も激化している。国内市場の成長が鈍化する中、取るべき戦略とは?・ドラッグストア業態はコンビニ・通販と並び、小売市場を牽引<br /> ・進む業界再編と寡占化<br /> ・ドラッグストア業界地図(ハピコム・マツキヨ・他)<br /> ・チェーン別の出店戦略/商品戦略<br /> ・鈍化するドラッグストア市場の成長<br /> ⇒今、必要な2つの戦略とは?</p> <p>■もしも、あなたが「ドンキホーテホールディングスの社長」ならばどうするか?<br /> 国内トップの総合ディスカウントストア、ドン・キホーテ。独自のビジネスモデルにより、1号店の出店から連続して増収増益をあげ、現在も競合他社を大きく引き離すスピードで成長している。しかし専門小売業との激しい競争にさらされ、地方の競合企業も多数ひしめく。さらなる成長を目指すためには何をすべきか?<br /> ・国内最大手総合ディスカウント、3つの成長要因<br /> ・インバウンド需要を取り込む業態<br /> ・都市とは異なる地方展開の鍵となる商材<br /> ⇒同業/新たな競合との競争の中でさらなる成長に必要な、その特徴を活かした戦略とは?<br /> 【目次】</p> <p>│1│<br /> はじめに<br /> │2│<br /> CaseStudy1 あなたが「マツモトキヨシホールディングスの社長」ならばどうするか?<br /> │3│<br /> CaseStudy2 あなたが「ドンキホーテホールディングスの社長」ならばどうするか?<br /> │4│<br /> 本書収録ケーススタディについて</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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ケースブックオムニチャネルと顧客戦略の現在/近藤公彦/中見真也【3000円以上送料無料】
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著者近藤公彦(編著) 中見真也(編著)出版社千倉書房発売日2024年04月ISBN9784805113196ページ数166Pキーワードビジネス書 けーすぶつくおむにちやねるとこきやくせんりやく ケースブツクオムニチヤネルトコキヤクセンリヤク こんどう きみひこ なかみ し コンドウ キミヒコ ナカミ シ9784805113196内容紹介オムニチャネル戦略の具体的アプローチがこの1冊でわかる※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
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【大前研一のケーススタディ】もしも、あなたが「ミズノの社長」「エスビー食品社長」ならばどうするか?【電子書籍】[ 大前 研一 ]
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<p>■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍化シリーズ第14弾<br /> ビジネス・ブレークスルー大学提供ケーススタディを書籍化。<br /> 学長大前研一が「もしも自分が企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。<br /> 「企業の経営状況はどうか?どこに着目し戦略はどう立案するか?」、ケーススタディを通じて学ぶことができます。<br /> 多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、経営を志すすべての人にお勧めです。</p> <p>■もしも、あなたが「ミズノの社長」ならばどうするか?<br /> かつてのトップメーカー、総合スポーツ用品メーカーのミズノは、国内市場の縮小により業績が低迷、1 位から転落し、世界上位メーカーと大きな差が開いている。グローバルメーカーが裾野市場の広いシューズとアパレルを主力とする一方で、専門用具メーカーであるミズノは各スポーツ分野の裾野市場が小さく、国内野球用品以外では存在感を出せていない。ミズノはその強みを活かしたグローバル戦略をいかに構築するべきか?</p> <p>■もしも、あなたが「エスビー食品社長」ならばどうするか?<br /> 戦後の日本家庭の食卓にスパイス文化をもたらした「テーブルコショー」。その生みの親であるエスビー食品は、得意のスパイス類をはじめ、カレールウ、レトルトカレー、わさび・からしなどの香辛料を展開し、数年前まで増収増益を保持してきた。しかし今、国内市場はすでに成熟期を過ぎ、国内の調味料各社は海外展開を加速させている中、同社は有効な海外戦略を描けないでいる。今後、エスビー食品はいかに収益性を向上させ、事業領域を拡大し、海外展開を進めていくべきか?<br /> 【目次】</p> <p>│1│<br /> はじめに<br /> │2│<br /> CaseStudy1 あなたが「ミズノの社長」ならばどうするか?<br /> │3│<br /> CaseStudy2 あなたが「エスビー食品社長」ならばどうするか?<br /> │4│<br /> 本書収録ケーススタディについて</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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ネットマーケティングー成約率を上げる17の方法とケーススタディ ネットマーケティングの教科書【電子書籍】[ 小谷川 拳次 ]
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<p>ネットマーケティングー成約率を上げる17の方法とケーススタディ<br /> (ネットマーケティングの教科書)</p> <p>---------------------------<br /> ▲本書「はじめに」より抜粋<br /> ---------------------------</p> <p>あなたは、ホームページやランディングページにアクセスがあっても、実際の成約数が少ない状態に悩んでいませんか?<br /> そして、わずかなアクセスからでも、多くの集客や売上向上を実現したいと思いませんか?<br /> せっかく労力や広告費をかけてアクセスを集めても、それが集客や売上につながらなければ、その努力が無になってしまいます。<br /> そこでおすすめの方法が、あなたのウェブサイトやランディングページの成約率を上げることです。<br /> ネットマーケティングの世界では、成約率を上げることは最重要課題であると言っても過言ではありません。<br /> 実際に弊社の事例でも、ランディングページの成約率が3%から9%になることで、ある商品の売上が3倍になった成功事例があります。<br /> そこで本書では、すでに効果が証明された成約率を上げる17の方法と具体的なケーススタディをご紹介します。<br /> こちらの内容をお読みいただければ、あなたは成約率を上げることに成功し、今までと同じアクセス数から何倍もの売上が得られるようになるはずです。<br /> ぜひ、こちらでご紹介する成約率を上げる方法を参考にしてみてください。</p> <p>---------------------------<br /> ▲目次(抜粋)<br /> ---------------------------</p> <p>はじめに</p> <p>成約率を上げることが売上に与えるインパクト<br /> 成約率を上げる17の方法とケーススタディ<br /> 1.コール・トゥ・アクションのコピーを変える<br /> 2.コール・トゥ・アクションボタンの色を変更する<br /> 3.コール・トゥ・アクションボタンに価値を加える<br /> 4.コール・トゥ・アクションボタンに関連した情報を入れる<br /> 5.コール・トゥ・アクションボタンの上に商品イメージを加える<br /> 6.フォームやコール・トゥ・アクションボタン周りの摩擦を減らす<br /> 7.無料トライアルを使う<br /> 8.緊急性を訴求する言葉を使う<br /> 9.最初の一画面内にもっとも重要な情報をまとめる<br /> 効果的な「Above the fold」のテンプレート<br /> 1ヘッドライン<br /> 2ヘッドラインの補足<br /> 3商品イメージ<br /> 4ベネフィット<br /> 5コール・トゥ・アクション<br /> 6社会的証明<br /> 効果的な「Below the fold」のテンプレート<br /> 1ATTENTION(注意)<br /> 2INTEREST(興味)<br /> 3DESIRE(欲求)<br /> 4ACTION(行動)<br /> どちらのテンプレートを使うべきか<br /> 10.「The LIFT Model」を使う<br /> 1Clarity(明確性)ーあなたのオファーの明確性を上げる<br /> 2Relevance(関連性)ーあなたのオファーとターゲット顧客との関連性を高める<br /> 3Value proposition(価値提案)ー価値提案を改善する<br /> 4Anxiety(不安)ー不安を減らす<br /> 5Distraction(妨げとなるもの)ー妨げとなるものを減らす<br /> 6Urgency(緊急性)ー緊急性を加える<br /> 11.選択肢を減らす<br /> 1ソーシャルシェアボタンの事例<br /> 2ウェビナーの事例<br /> 12.ソーシャルシェアボタンを削除する<br /> 13.イグジット・ポップアップを使う<br /> 14.スライドイン・コール・トゥ・アクションを使う<br /> 15.「モバイルランディングページ・フレームワーク」を使う<br /> 1Logo(ロゴ)<br /> 2Headline(ヘッドライン)<br /> 3Offer(オファー)<br /> 4Descriptive Copy(ディスクリプティブ・コピー)<br /> 5Product/Service Presentation(プロダクト/サービス・プレゼンテーション)<br /> 6Call to Action(コール・トゥ・アクション)<br /> 7Confidence Building(コンフィデンス・ビルディング)<br /> 8Contact Information(コンタクト・インフォメーション)<br /> 9Link to More Information(リンク・トゥ・モア・インフォメーション)<br /> 10Template Elements(テンプレート・エレメンツ)<br /> 16.フォームの入力項目をできる限り減らす<br /> 17.電話番号をコール・トゥ・アクション付きのボタンに変更する</p> <p>まとめ</p> <p>---------------------------<br /> ▲著者プロフィール<br /> ---------------------------</p> <p>小谷川 拳次(こたにがわ・けんじ)<br /> 作家。投資家。起業家。</p> <p>2009年、リードコンサルティング株式会社設立。<br /> デジタルコンテンツを主軸としたインターネット集客、電子書籍マーケティング、サブスクリプションビジネスのコンサルティング及びコンテンツ販売システム、自動ウェビナー販促システムの提供によるマーケティングオートメーション(MA)の導入支援をおこなう。<br /> ビジネス書作家としても活動。2018年からは投資事業を開始。<br /> 著書は『Facebookでお客様をどんどん増やす本』(中経出版/2011年)、『電子書籍を無名でも100万部売る方法』(東洋経済/2012年)、『小さな会社がお金をかけずにお客さまをガンガン集める方法』(KADOKAWA/2013年)ほか多数。</p> <p>---------------------------<br /> ▲登録商標に関する記述<br /> ---------------------------</p> <p>EVEREST PUBLISHING(エベレスト出版)はリードコンサルティング株式会社の登録商標です。</p> <p>EVEREST PUBLISHING(エベレスト出版)<br /> 登録商標第5596050号</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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アクティブ・ラーニングのためのマーケティング・ショートケース ビジネススクール流思考力トレーニング [ 余田 拓郎 ]
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ビジネススクール流思考力トレーニング 余田 拓郎 田嶋 規雄 中央経済社アクティブラーニングノタメノマーケティングショートケース ヨダ タクロウ タジマ ノリオ 発行年月:2020年06月23日 予約締切日:2020年05月26日 ページ数:128p サイズ:単行本 ISBN:9784502348211 余田拓郎(ヨダタクロウ) 慶應義塾大学ビジネス・スクール校長。東京大学工学部卒業、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。住友電気工業(株)、慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授などを経て2019年より現職。博士(経営学)。専門は、経営管理、マーケティング戦略 田嶋規雄(タジマノリオ) 拓殖大学商学部教授。慶應義塾大学商学部卒業。同大学大学院商学研究科修士課程、同大学経営管理研究科博士課程修了。博士(経営学)。2016年より現職。専門はマーケティング、消費者行動 川北眞紀子(カワキタマキコ) 南山大学経営学部教授。筑波大学芸術専門学群で日本画を学び、卒業後(株)リクルートに入社。退職後、広告事務所を主宰。社会人大学院生として名古屋市立大学経済学研究科修士課程修了、慶應義塾大学経営管理研究科博士課程にて博士(経営学)を取得。専門は、マーケティング、広報、消費者行動、アート・マネジメント(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 山田太郎氏、豆腐屋を継ぐ/エアークローゼット/富士フイルム「チェキ」/カーブス/宗次ホール/大和証券/まいあめ/海水浴場に海の家を出店する/相模屋食料/ミツカン/アスクル/寺田倉庫「minikura(ミニクラ)」/エスエス製薬「ハイチオールC」/オフィスグリコ/カジタク「家事玄人」/フランスベッドネット販売課/セブンーイレブン・ジャパン/ザ・リッツ・カールトン大阪/バーミキュラ/可児市文化創造センターala/キーエンス 本書で取り上げるケースは、通常のショートケース(中級編)に加え、ケースに初めて接する方を想定した初級編、より多くの情報を盛り込み少し長めの構成とした応用編の3つのレベルで構成されています。それぞれのケースには、巻末もしくは各ケースの末尾に予習しやすいよう設問をもうけてあります。初学者であっても独学で予習ができるように、章末にキーワードと参考文献を掲載しています。このキーワードを手がかりに予習し、用語が分からなければテキストや参考書などで確認しておくと実りのある学びが可能となります。 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業
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【大前研一のケーススタディ】もしも、あなたが「ツムラの社長」「新日本海フェリー社長」ならばどうするか?【電子書籍】[ 大前 研一 ]
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<p>■BBT大学提供ケーススタディ書籍化シリーズ第16弾<br /> BBT大学学長大前研一が「もしも自分が●●企業の経営者であればどうするか」、注目企業を分析・戦略提案します。<br /> 「企業の経営状況はどうか?どこに着目し、戦略はどう立案するか?」と、経営の見方をケーススタディを通じて学ぶことができます。<br /> また、多様な業界を網羅したケースにより、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。</p> <p>■もしも、あなたが「ツムラの社長」ならばどうするか?<br /> 漢方メーカーのツムラは、日本の医療用漢方製剤において独占的なシェアを誇り、国内市場では一強状態にある。漢方の地道な啓蒙・普及により市場を拡大させてきたが、原料価格の高騰や、法規制の違いによる海外展開の難しさという問題を抱える一方、OTCやサプリメントの伸びしろを持つ現状において、さらなる発展を遂げるための戦略とは?</p> <p>■もしも、あなたが「新日本海フェリー社長」ならばどうするか?<br /> 長距離フェリー業界最大手の新日本海フェリーは、日本海ルートを中心に4つの航路を持ち、本州〜北海道間を中心としてトラックをコンテナごと運ぶ陸海一貫輸送を担ってきた。高速道路や航空路など輸送方法の多様化により業界全体が低迷し、今後も旅客・貨物輸送に大幅な伸びが見込めないなか、業績向上のために何をなすべきか?</p> <p>多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズを、経営を志すすべての人にお勧めします。</p> <p>【目次】</p> <p>│1│<br /> はじめに<br /> │2│<br /> CaseStudy1 あなたが「ツムラの社長」ならばどうするか?<br /> │3│<br /> CaseStudy2 あなたが「新日本海フェリー社長」ならばどうするか?<br /> │4│<br /> 本書収録ケーススタディについて</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。
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後遺障害の認定と異議申立 第3集 部位別ケーススタディ [ 加藤 久道 ]
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部位別ケーススタディ 加藤 久道 保険毎日新聞社コウイショウガイノニンテイトイギモウシタテダイサンシュウ カトウ ヒサミチ 発行年月:2022年03月14日 予約締切日:2022年02月03日 ページ数:276p サイズ:単行本 ISBN:9784892934513 加藤久道(カトウヒサミチ) 保険評論家。1947年北海道函館市生まれ。法政大学社会学部社会学科卒業。日動火災海上保険株式会社(現東京海上日動火災保険株式会社)入社、その後日本損害保険協会勤務を経て、現在、執筆・講師等で活動中。日本交通法学会会員、日本臨床救急医学会会員、日本賠償科学会会員 平野大輔(ヒラノダイスケ) 医師・弁護士。小笠原六川国際総合法律事務所。東京慈恵会医科大学医学部卒、医師として病院勤務を経て、中央大学法科大学院修了。弁護士登録(東京弁護士会)。日本外科学会員、中央大学法科大学院実務講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 基本事項(後遺障害の意義/後遺障害等級の仕組み/後遺障害等級認定における原則と準則)/第2章 部位別認定方法(眼の障害/耳の障害/鼻の障害 ほか)/第3章 ケーススタディ(複視の障害(眼1)/視力障害および視野障害(眼2)/聴力障害(耳) ほか) 交通事故(人身損害)紛争解決の急所!後遺障害の部位別認定ポイントが明らかに。第3集では、後遺障害事案に関する21の部位別事例について、ケーススタディ形式により検討の要点、自賠責保険の認定基準、異議申立の方法や書式などを交通事故実務家向けにわかりやすく解説。 本 ビジネス・経済・就職 産業 運輸・交通・通信
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ブランド戦略・ケースブック ブランドはなぜ成功し、失敗するのか [ 田中洋(マーケティング) ]
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ブランドはなぜ成功し、失敗するのか 田中洋(マーケティング) 同文舘出版BKSCPN_【biz2016】 ブランド センリャク ケース ブック タナカ,ヒロシ 発行年月:2012年06月 ページ数:259p サイズ:単行本 ISBN:9784495645212 田中洋(タナカヒロシ) 中央大学ビジネススクール(大学院戦略経営研究科)教授。博士(経済学)(京都大学)。(株)電通マーケティングディレクター、法政大学経営学部教授、コロンビア大学ビジネススクール客員研究員などを経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1部 ブランド戦略編(ブランドとは何か/ブランドをどう理解するか/強いブランドをいかに創るか)/第2部 ブランド・ケース編(モノ・ブランドの戦略ケース/サービス&カルチャーブランドの戦略ケース/地域ブランドの戦略ケース)/第3部 エピローグ編ーブランドはなぜ成功し、失敗するのか(ブランド戦略とは何か/ブランドはなぜ失敗するのか/ブランドはなぜ成功するのか) 世界の「BMW」はなぜ、巨大ブランド力があるのか?「三ツ矢サイダー」はなぜ復活できたのか?「セブン銀行」は短期間でなぜトップブランドになれたのか?「揖保乃糸」「由比桜えび」はなぜ高価格を維持できるのか?などなど…日本と世界のブランドのケース、特徴のあるブランドを取り上げて、詳細にその発展過程を記述した。 本 ビジネス・経済・就職 産業 商業
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