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| 商品 | 説明 | 価格 |
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 Wer Avocado sagt, muss auch Bionade sagen Eine Gentrifiction【電子書籍】[ Felix Bartsch ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Christoph kann dem fortschreitenden Ausverkauf und der Uncoolwerdung der Hauptstadt nicht tatenlos zusehen. Er und seine Freunde schmieden einen Plan. Leider keinen besonders guten ... Patriotische Urbane gegen die Gentrifizierung der Stadt! Schreiend komisch. Vollkommen absurd. Und ganz nah dran.＜/p＞ ＜p＞Felix Bartsch lebt, schreibt und pennt in Koblenz. Neben seiner Arbeit als Texter und Journalist ist er seit 2011 auf Poetry Slams unterwegs. Vom Honorar seines Romans 'Wer Avocado sagt, muss auch Bionade sagen' will er sich einen Wolpertinger zulegen. www.felixbartsch.com＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 769円 |
 Bionade in der Krise Oetker-Konzern rettet den Softdrinkhersteller【電子書籍】[ M. Dengl ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Die Bionade GmbH ist durch die ?bertriebene Preiserh?hung im vergangenen Sommer und dem damit verbundenen starken Umsatzr?ckgang in eine finanzielle Schieflage geraten. Nur ein Verkauf an die zum Bielefelder Oetker-Konzern geh?rende Radeberger-Gruppe konnte den Limonadenhersteller retten. Jetzt planen die neuen Eigent?mer die Internationalisierung des Unternehmens Bionade.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 242円 |
 Marketing strategy Report - Bionade GmbH Bionade GmbH【電子書籍】[ Lena Fitzen ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Edinburgh Napier University, Sprache: Deutsch, Abstract: This report shows the marketing strategy plan for the next 5 years for the beverage company Bionade GmbH. It is based on an external and internal marketing audit of this organisation (appendix). The product performed well. Sales rates increased about 350% over the last years. They did not do any big marketing campaigns. To achieve the planned sales forecast over the next year and to protect the current market leader ship in the segment of healthy functional drinks, a marketing mix will be established. The current external environmental forces are mainly support the organisation's business. Changed consumer patterns regarding a higher consumption of healthy food, as well as the faster lifestyle and the bad image of global companies in the group of younger adults are the main reasons for the increased sales of Bionade. The brand is characterised as unique, innovative, healthy, value added, credible, social and 'green'. The marketing strategy is based on a mass market penetration strategy in the domestic market and a new market entry strategy in the international markets. The main objective is to keep the current competitor advantages of the unique product in hole. The main task for future is to increase brand awareness and sales by marketing communication and the development of the product line. Additionally in future the current distribution strategy in cooperation with the distribution company of Coca Cola Company will be used to get into all traditional retail channels in the domestic and the international markets. In a long time view own sales offices should be open in the main markets to organise distribution, marketing and communication in these countries. The price in the domestic market will increase up to a compared price level of classical soft drinks. Bioande has the chance to be a 'mass' product by a high level of quality. But the differentiation is not done by the price. The transfer in the international markets will be follow a clear and credibility branding strategy.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,830円 |