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Vor- und Nachteile steiler bzw. flacher Hierarchien und unterschiedliche Anforderungen an Kommunikationssysteme【電子書籍】[ Christoph Obermeier ]

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<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,0, Hochschule Zittau/G?rlitz; Standort G?rlitz (Studiengang Kommunikationspsychologie), Veranstaltung: Prozessorganisation und Kommunikation im betrieblichen Kontext, 7 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: [...] Gerade bei einem so langen und vielleicht verwirrenden Titel wie 'Vor- und Nachteile flacher bzw. steiler Hierarchien und unterschiedliche Anforderungen an Informations- und Kommunikationssysteme' ist es meiner Meinung nach sinnvoll Anfangs zu kl?ren, in welchen Kategorien wir uns bewegen. Zun?chst ist es n?tig festzulegen, in welchem sozialen Gebilde wir Hierarchien untersuchen. Menschenansammlungen lassen sich ja beliebig unterteilen, etwa in Familie, Verband, Menge oder Masse (...). Wir werden uns im folgenden mit Gruppen im betrieblichen Kontext besch?ftigen. Diese Feststellung halte ich f?r wichtig, denn diese Gruppe unterscheidet sich in vielerlei Hinsicht von den anderen Gruppen, etwa durch ihre Organisation, ihre Kommunikation, die Abh?ngigkeiten in der Gruppe u.v.m. Des weiteren halte ich es f?r wichtig zu kl?ren, welches Menschenbild diesem Referat zu Grunde liegt. Seit jeher versucht der Wissenschaft die verwirrende Vielfalt individueller Erscheinungen zu ordnen und schafft Typen oder Klassen, welche die menschlichen Verhaltensweisen ?berschaubar und vorhersagbar machen sollen. In den letzten 100 Jahren hat sich das Bild vom 'Menschen in einer Gruppe' stark ge?ndert. Dazu gibt es mittlerweile Kubikmeterweise Literatur, etwa ?ber ?ber- bzw. Unterordnungsverh?ltnisse in Gruppen. Es lohnt sich, einmal einen Blick in die ?lteren Schriften zu werfen und das ihnen zu Grunde liegende Menschenbild zu reflektieren. In seinem Buch 'Psychologie der Massen' (vgl. Psychologie des foules, 1911) schreibt Le Bon: 'Sobald eine gewisse Anzahl lebender Wesen vereinigt ist, einerlei, ob eine Herde Tiere oder eine Menschenmenge, unterstellen sie sich unwillk?rlich einem Oberhaupt, d.h. einem F?hrer' (vgl. S. 83). Diese Vorstellung vom in der Masse aufgehenden, kritiklosen und zu primitiven Reaktionen neigenden Individuum ist heute nicht mehr zeitgem??. Die Individuen in den von uns untersuchten Gruppen werden als Menschen gesehen, die 'nach Selbstverwirklichung, Autonomie und Selbstkontrolle streben' (vgl. Hacker 2001, S. 53). Das Menschenbild des 'selfactualizing man' postuliert einen aktiven Menschen, der 'Subjekt seiner Handlungen ist und deren Ergebnisse auch selbst ?berpr?ft'. Im Folgenden werden wir er?rtern, wie sich verschiedene Arten von Hierarchien auswirken, welche Vor- und Nachteile mit ihnen verbunden sind und wie sie die innerbetriebliche Kommunikation zwischen den 'selfactualizing men' beeinflussen.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 362円

ENGEL - Band 1 Angelistische M?chte und Hierarchien【電子書籍】[ Frater LYSIR ]

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<p>Engel! Was sind Engel? Was bedeutet das Wort "Engel" eigentlich? Sind es wirklich nur Boten im Sein oder ist der hebr?ische Ursprung des Wortes "Mal'ach", was genaugenommen "Schattenseite Gottes" bedeutet, eine Aufgabenbeschreibung? Helfende Dynamiken? Fantasiegebilde, die man nicht nachweisen kann? Versteckte religi?se Konzepte, die sich mit der Zeit verselbstst?ndigten? Kr?fte, die au?erhalb der menschlichen Existenz wirken, oder sind es geschwisterliche Energien, mit denen man in Kontakt treten kann, um sich selbst zu evolutionieren? Dieses Buch gibt tiefgreifende Antworten und zeigt nie erahnte Wege auf. Es werden im Detail sehr viele Engel und Erzengel illuminiert, sodass man einen breiten und immensen Eindruck von den Aufgaben, den M?glichkeiten und den Praktiken dieser Energien erfahren kann. Das energetische Werken auf der Seite der Ordnung, des Lichtes, des Sephiroth wird erkl?rt werden, doch auch die Kr?fte des Chaos, der Schatten, des Qlippoth, werden in diesem Werk beleuchtet, da es ?ber die Malachim so gut wie keine Ausk?nfte gibt. Mit vielen praktischen Arbeiten im Rahmen von Meditationen, Astralreisen und Ritualen wird man Schritt f?r Schritt in eine Ebene mit gigantischen M?glichkeiten gef?hrt, wo man sich selbst erkennen und seinen Platz im Gro?en Werk, in den kosmischen Gef?gen der Ordnung oder des Chaos, einnehmen kann. Ein Verst?ndnis der kosmischen Lebensaufgabe wird erm?glicht, sodass man Seite an Seite mit den Erzengeln oder den Malachim, in die unendlichen Weiten des Seins vorsto?en kann, um Selbstliebe, Selbstbewusstsein und den Sinn der gesamten Existenz zu erkennen und zu verinnerlichen. So soll und so wird es sein! Da das Gesamtwerk weit ?ber 310.000 W?rter umfasst, ca. 1200 Standardbuchseiten und durch die Bilder, Siegel und weitere Abbildungen ein Datenvolumen von ?ber 66 Megabyte besitzt, musste das Werk zwingend gesplittet werden! Daher muss man die insgesamt 5 B?nde im Grunde als "Gesamtwerk" sehen bzw. lesen.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 1,600円

Hierarchien in Triaden. Eine objektiv-hermeneutische Analyse einer Dreiergruppe【電子書籍】[ Esther Rumohr ]

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<p>Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Soziologie - Methodologie und Methoden, Note: 1,7, Universit?t Bielefeld (Soziologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Sucht man im Internet nach 'Urlaub zu Dritt', dann kann man in etlichen Foren nachlesen, welche Erfahrungen bereits gesammelt wurden. Viele Betroffene wenden sich mit der Frage 'Urlaub zu dritt, kann das gut gehen?' an die Internetgemeinschaft. Sorgen drehen sich meist darum, nicht die bzw. der Ausgeschlossene zu sein. Und auch die Reaktionen belegen, dass es 'bei ungeraden Zahlen oft Streit gibt, weil eine Person immer ?brig bleibt'. Angesprochen auf das Thema dieser Arbeit, waren Anekdoten ?ber missgl?ckte Dreier-Wohngemeinschaften und zerbrochenen M?nnerfreundschaften, nachdem der beste Freund eine neue Partnerin hat, nicht selten. Deutlich wird, ob positiv oder negativ, eine dritte Person ver?ndert etwas an der sozialen Situation. Aus diesem Grund ist die Triade eine bedeutende soziale Einheit in der Soziologie. Aufbauend auf Georg Simmel (1982) hat die Relevanz triadischer Konstellationen f?r die soziologische Theorie und die empirische Forschung zunehmend an Bedeutsamkeit gewonnen. Besonders die Frage, inwieweit der Dritte zu Erkenntnissen ?ber die Bildung und Reproduktion sozialer Ordnung beitr?gt, wird diskutiert. Laut Caplow (1968) existiert in einer Triade die Tendenz, dass sich zwei Mitglieder gegen den Dritten verb?nden. Durch Kommunikation findet unentwegt eine hierarchische Positionierung zwischen den drei Akteuren statt. Wie sich diese Aushandlung in der Interaktion manifestiert, wird in dieser Arbeit erforscht. Ziel ist es zu analysieren, ob und wie hierarchische Strukturen in Triaden kommuniziert werden.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 1,373円

Zum Problem der Hierarchie der Sinne Historische und neuzeitliche Sinnesdefinitionen, -hierarchien und Versuch einer eigenen Hierarchisierung【電子書籍】[ Benjamin Pape ]

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<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Kulturwissenschaften - Empirische Kulturwissenschaften, Note: 1,0, Eberhard-Karls-Universit?t T?bingen (Ludwig-Uhland-Institut f?r Empirische Kulturwissenschaft), Veranstaltung: Niedere Sinne. Zur Erforschung vernachl?ssigter Wahrnehmungsformen, 15 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll die Hierarchisierung der Sinneswahrnehmungen des Menschen untersucht und bewertet werden. Das Ziel ist, eine empirisch sinnvolle und m?glichst aus allen Richtungen betrachtet akzeptable Gewichtung aller Sinne vorzunehmen. Nach einer Abgrenzung des Begriffs der menschlichen Sinne (Kap. 1.1. und 1.2.) sollen zun?chst Hierarchien untersucht werden, die in der Vergangenheit existierten und andere, die auch aktuell existieren (Kap. 2.). Es soll versucht werden, diese in ihren jeweiligen Kontext einzuordnen und in ihrer Motivation zu verstehen. Im Hauptteil soll schlie?lich eine f?r die heutige Zeit g?ltige Hierarchie gefunden werden (Kap. 3.). Diese Arbeit verzichtet bewusst auf eine reine Auflistung der gegebenen historischen Hierarchisierungen und eine anschlie?ende Aufz?hlung der Sinne, die jedem einzeln seine Wichtigkeiten und Unwichtigkeiten attestiert. Vielmehr versucht sie, aus den historischen Entwicklungen sowie den wissenschaftlichen Erkenntnissen und vor allem den bisher begangenen Fehlern zu lernen und eine Antwort auf die Frage zu finden, die in anderen Arbeiten zu diesem Thema durch reine Auflistungen und abschlie?ende subjektive Fazite geschickt umschifft wurde: Welche Sinneshierarchie entspricht in der neuzeitlichen westlichen Welt der Realit?t?</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 1,030円

Shitstorms, L?gen, Sex Steinzeitrituale in Gruppen und Hierarchien【電子書籍】[ Gerhard Schwarz ]

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<p>Ist es Ihnen auch schon passiert, dass Sie im Aufzug auf den Knopf f?r das siebte Stockwerk gedr?ckt hatten, aber im f?nften Stockwerk ausstiegen, weil alle anderen ausstiegen? Sie fahren nur dann weiter, wenn Sie diesen unbewussten Drang ?berwinden und sich mithilfe Ihrer Vernunft ?berlegen, dass Sie eigentlich in das siebente Stockwerk wollen. Der Drang, mit den anderen zusammen auszusteigen, ist ein archaisches Muster, das einstmals in der Steinzeit den Sinn hatte (und meist bis heute noch hat), in einer Gruppe, zu der Sie immerhin vom Erdgeschoss bis zum f?nften Stockwerk geh?rten, ein einheitliches Verhalten herzustellen. Gruppen, die diesen Konformit?tsdruck nicht entwickeln, haben geringere Erfolgschancen als solche, denen es gelingt, ihre Mitglieder ?gleichzuschalten“. Sigmund Freud nannte vor 100 Jahren diesen Drang des Individuums, Gruppenverhalten nachzuahmen ?unbewusst“. Die moderne Gehirnforschung gibt ihm weitgehend recht. Auch die Gruppendynamik erkennt immer mehr solcher unbewussten Verhaltensmuster, die pl?tzlich in Gruppen auftreten und meist alle Mitglieder der Gruppe mit einbeziehen. Eine Gruppe kann sich dann auch ganz ?irrational“ verhalten und Handlungen setzen, die ihr sp?ter ? wieder bei vollem Bewusstsein ? leidtun. Denn Gruppen ? und nicht nur sie ? verhalten sich nicht immer rational. Unter bestimmten Bedingungen geht die Vernunft verloren und es greifen archaische Muster. Die Psychologie verwendet daf?r das Wort ?Regression“, was eigentlich ?R?ckfall“ bedeutet. Aber wohin fallen wir zur?ck?</p> <p><strong>Videos per App:</strong> Laden Sie die Springer Nature More Media kostenlos herunter - Abbildungen im Buch per App mit Handy oder Tablet scannen, um Videos zu streamen.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 3,179円

Netzwerkartige Organisationsformen; eine ?konomische Austauschform jenseits von M?rkten und Hierarchien【電子書籍】[ Carlo Cerbone ]

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<p>Essay aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 2,3, Otto-Friedrich-Universit?t Bamberg, 14 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie allgemein bekannt ist, z?hlt die Koordination neben Spezialisierung, Konfiguration, Entscheidungsdelegation und Formalisierung zu den f?nf Dimensionen organisatorischer Strukturen. Neben den innerbetrieblichen, das heisst die hierarchischen Koordinierungsformen gibt es auch die zwischenbetrieblichen Koordinierungsformen. Hier lassen sich vor allem M?rkte zuordnen. Neben diesen beiden klassischen Koordinierungsformen Hierarchien und M?rkten f?gt nun Powell eine dritte Kategorie, n?mlich die netzwerkartigen Organisationsformen, ein. Ziel dieser Arbeit ist es anhand Powells Aufsatz: 'Neither Market nor Hierarchy: Network Forms of Organisations' festzustellen, wie diese Zuordnung vorgenommen wird. Genauer gesagt, warum das 'Markt-Hierarchie-Kontinuum' nicht angemessen ist, welche Hauptmerkmale bestimmt werden k?nnen und was die Gr?nde f?r netzwerkartige Organisationen sind. Anschlie?end werde ich darstellen wie man die Grenzen von Unternehmen definieren kann, indem ich sowohl auf die Grenzen des einzelnen im Netzwerk verankerten Unternehmen, als auch auf das gesamte Netzwerk an sich eingehen werde. Schlie?lich versuche ich, sofern dies noch nicht im Verlauf des Essays geschehen ist, auf der einen Seite die St?rken und auf der anderen Seite die Schw?chen dieses Ansatzes systematisch herauszuarbeiten und mich bei den Schw?chen vor allem auf die Begriffe Macht und Vertrauen beziehen.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 571円

Wenn die Affen den Zoo regieren Die T?cken der flachen Hierarchien【電子書籍】[ Stefan K?hl ]

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<p>≫Jede Ver?nderung hat ihren Preis≪ ? Stefan K?hl wendet sich gegen den blinden Enthusiasmus, mit dem die Konzepte zur Enthierarchisierung und Dezentralisierung von Organisationen auch heute noch angepriesen werden. Gest?tzt auf empirische Studien in europ?ischen und US-amerikanischen Unternehmen beschreibt er anschaulich, warum diese Managementkonzepte Organisationen bis an den Rand der Existenz bringen k?nnen.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 3,800円

Leadership in Organisationen mit reduzierten Hierarchien Praxiswissen f?r die F?hrungsaufgabe【電子書籍】[ Justus Jeromin ]

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<p>In diesem <em>essential</em> stellen die Autoren zun?chst drei theoretische Konzepte zu reduzierten Hierarchien und deren individuelle Merkmale vor. Anschlie?end thematisieren sie das Management-Framework Scrum. Dabei beschreiben die Autoren anschaulich die notwendige Umgebung f?r selbstorganisierende und eigenverantwortliche Fertigstellung von Produktinkrementen. In der anschlie?enden Diskussion f?hren sie die allgemeine Theorie und ein spezielles Beispiel zusammen. Abschlie?end fassen die Autoren die Inhalte der vorausgegangenen theoretischen Kapitel zusammen und formulieren vier wichtige Key-Learnings oder Take Away Messages. Diese Take Away Messages sind eine hilfreiche Orientierung in der Praxis f?r Leader und Team-Mitglieder von Organisationen mit reduzierten Hierarchien.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 567円

Gustav Schwabs 'Penthesilea'. Rollenbilder, Hierarchien und Mythen【電子書籍】[ Sebastian Silkatz ]

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<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Germanistik - Neuere Deutsche Literatur, Note: 2,0, Friedrich-Schiller-Universit?t Jena (Institut f?r Germanistische Literaturwissenschaft), Veranstaltung: Neuere Deutsche Literatur - Literatur und Mythologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Motto einer Veranstaltung des deutschen Dramatikers Rolf Hochhuth auf der Leipziger Buchmesse 2011 lautete: 'Als Dichter bist du auch ein Brandstifter.' Diese Aussage verdeutlicht, dass Autoren in ihren Werken oftmals Meinungen transportieren und Standpunkte pr?sentieren. Dies gilt auch f?r Gustav Schwab und sein Buch 'Die sch?nsten Sagen des klassischen Altertums.' Da der Philologe einer der meistgelesenen Kinder- und Jugendbuchautoren des 19. und 20. Jahrhunderts ist, pr?gen seine Darstellungen der antiken Mythologie ganze Generationen. Umso interessanter ist es, die von Schwab in seinem Werk vertretenen gesellschaftspolitischen Standpunkten zu evaluieren und die zur Vermittlung derselben genutzten Methoden zu analysieren. Damit die Positionen des Autors umfassend er?rtert werden k?nnen, wird Schwab zu Beginn kurz vorgestellt und sich anschlie?end auf sein Werk 'Die sch?nsten Sagen des klassischen Altertums' konzentriert. Dabei wird zun?chst die Gliederung des Werkes erl?utert und anschlie?end das mythologische Vorwissen der Leser w?hrend der Ver?ffentlichung des Buches skizziert. Das anschlie?ende Kapitel widmet sich den in den Vorworten formulierten Absichten von Schwab. Da zudem die Methoden des Philologen bei der Bearbeitung der antiken Texte bereits wesentliche Voraussetzungen f?r die Vermittlung seiner Standpunkte darstellen, werden diese ausf?hrlich erl?utert. Damit die Positionen Schwabs konkretisiert werden k?nnen, wird eine Erz?hlung aus 'Die sch?nsten Sagen des klassischen Altertums' intensiv analysiert. Daf?r wurde der Text 'Penthesilea' gew?hlt, da dieser exemplarisch f?r das Werk zahlreiche Standpunkte und Methoden widerspiegelt. Um ein umfassendes Verst?ndnis zu gew?hrleisten, wird zun?chst der Penthesilea-Mythos und anschlie?end dessen Rezeptions- und ?berlieferungsgeschichte dargelegt. Daraufhin wird sich auf Schwabs Bearbeitung des Textes konzentriert, indem die Unterschiede zu den bisherigen Rezeptionen und die Ver?nderungen des Philologen detailliert erl?utert werden. Darauf folgt die ausf?hrliche Evaluation und Er?rterung der gesellschaftspolitischen Standpunkte Gustav Schwabs sowie der angewendeten Methoden. Eine zusammenfassende schematische ?bersicht schlie?t die Darstellung ab.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 1,030円

Karrierekonzepte bei flachen Hierarchien【電子書籍】[ Marko Willnecker ]

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<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Ludwig-Maximilians-Universit?t M?nchen (Institut f?r Personal und Organisation), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Tendenz bei vielen Unternehmen ging in den vergangenen Jahren hin zu flacheren und flexibleren Organisationsstrukturen, um den ver?nderten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen Rechnung zu tragen. Die Vereinfachung von administrativen und operativen Prozessen hat zu einer gr??eren Beweglichkeit am Markt sowie zu einem Abbau der Gemeinkostenbl?cke gef?hrt1. Die Verflachung von Organisationsstrukturen hat allerdings auch personalpolitische Konsequenzen. Carsten Schlichting, Leiter F?hrungskr?fte- und Organisationsentwicklung bei der Robert Bosch GmbH, hat diese wie folgt formuliert: 'Seit die Diskussion um schlanke Strukturen in den Unternehmen konsequent gef?hrt und umgesetzt wird, ist die Vorstellung, mit jedem Aufgabenwechsel eine Stufe der Karriereleiter zu erklimmen, zunehmend unrealistischer'2. Fallen durch Umstrukturierungen ganze Hierarchieebenen weg, so sind vertikale Entwicklungsm?glichkeiten der Mitarbeiter nur noch in eingeschr?nktem Ma?e m?glich. Dar?ber hinaus verringern sich auch die horizontalen Entwicklungsm?glichkeiten aufgrund von Dezentralisierungsprozessen3. Doch gerade die Aussicht auf eine m?gliche Karriere ist f?r viele Mitarbeiter ein Ansporn zur Leistungserbringung4. Die drohende Motivationsl?cke durch fehlende Perspektiven muss durch ver?nderte Karrierekonzepte ?berwunden werden, um somit leistungsf?hige Mitarbeiter weiterhin an die Unternehmung zu binden. In der vorliegenden Arbeit sollen in einem ersten Schritt begriffliche Grundlagen erarbeitet werden, dazu geh?ren unter anderem eine begriffliche Abgrenzung des Wortes 'Karriere'. Anschlie?end werden m?gliche Karrierekonzepte in flachen Hierarchien vorgestellt und mittels der ERGTheorie von Alderfer auf ihre Eignung untersucht, Mitarbeiter zu motivieren. 1 Vgl. Fuchs 1998a, S. 83. 2 Schlichting 1994, S. 386. 3 Vgl. Brasse 1998, S. 42. 4 Vgl. Thom 2002, S. 1.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 1,716円

Sich durchsetzen ohne Ellenbogen: Eine Schl?sselkompetenz der neuen Arbeitswelt Wie man sich in Zeiten flacher Hierarchien erfolgreich durchsetzt【電子書籍】[ Florian Pressler ]

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<p><strong>Schl?ssel, um sich erfolgreich durchzusetzen</strong></p> <p>In der heutigen Arbeitswelt ist es unerl?sslich, zu wissen, wie man sich freundlich und bestimmt durchsetzt: Eigene Ideen, Verbesserungsvorschl?ge, Prozessanpassungen, Forderungen nach Ressourcen und nicht zuletzt eigene Interessen m?ssen immer wieder aufs Neue ausgehandelt werden.</p> <p>Vielen Menschen ist das unangenehm, sie m?chten keine Umst?nde bereiten, niemanden auf die F??e treten oder KollegInnen ver?rgern. Doch ohne Durchsetzungskraft werden Sie nicht ernstgenommen, h?ufiger blockiert und erreichen weniger.</p> <p>Der Autor und Rhetorik-Experte stellt Ihnen in diesem Buch ein Durchsetzungsverm?gen vor, das l?sungsorientiert ist und ohne Machtk?mpfe auskommt. Ein Durchsetzungsverm?gen ohne Ellenbogen, das auf die Interessen des Gegen?bers eingeht und sie respektiert. Das die Reibung an den vielen Schnittstellen reduziert statt erh?ht.</p> <p>Das eBooklet richtet sich sowohl an Mitarbeiter als auch an F?hrungskr?fte ? und ganz allgemein an Menschen, die im beruflichen wie im privaten Kontext gerne die eigene Durchsetzungsst?rke entwickeln m?chten, ohne die Ellenbogen auszufahren und ohne Beziehungen zu zerst?ren.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 800円

Die M?hlen des Gesetzes Gericht und Hierarchien bei Franz Kafka【電子書籍】[ Stefan Scheiben ]

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<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Germanistik - Neuere Deutsche Literatur, Note: (nicht beantragt), Gottfried Wilhelm Leibniz Universit?t Hannover (Institut f?r deutsche Literaturwissenschaft), Veranstaltung: Interkulturelle Kafka-Lekt?ren, Sprache: Deutsch, Abstract: Bereits in Fr?hzeiten der Kafka-Forschung schrieb Walter Benjamin an Gershon Scholem: 'Dem w?rde der Schl?ssel zu Kafka in die H?nde fallen, der der j?dischen Theologie ihre komischen Seiten abgew?nne.' Gemeint ist letztlich wohl folgendes: Es ist nicht zu ?bersehen, wie kaballistische, aber auch chassidische Gedankeng?nge Kafkas literarische Produktion beeinflussten. Am deutlichsten wird dieser Einfluss, der nat?rlich nur eine der Kraftquellen der Kafkaschen Produktion ist, in jenem Roman, der explizit ein der himmlischen Gerichtsbarkeit nachempfundenes Verfahren darstellt: der Prozess. Die Parallelen zwischen j?discher Mystik und dem Roman sind zum Teil sehr viel tiefgehender und deutlicher, als es im Rahmen dieser Arbeit darstellbar sein wird. Doch nicht an jenen reinen Lehren der religi?sen B?cher orientierte sich Kafka hier, vielmehr sch?pfte er reich aus einer Vielzahl von Sagen und Legenden sowie ?berlieferungen, die mittlerweile Teil der Volksbildung waren - das ist jedenfalls die in dieser Arbeit nicht ohne Grund vertretene These. Allerdings ?bernimmt er diese Themen nicht einfach. Er schafft durch seine scheiternden Helden und gebrochene Sichtweisen einen parallelen Entwurf, der gerade die Halt- und Ziellosigkeit des assimilierten Juden ausdr?ckt, der ?ber eben dieses Material nicht mehr verf?gt und den Forderungen des Gesetzes deshalb nicht gen?gen kann, da er seine Schuld schon aus Unkenntnis leugnet. Damit soll keineswegs gesagt werden, das Kafka ausschlie?lich kaballistisch oder chassidisch schrieb (was eine reichlich unsinnige Folgerung w?re). Gerade bei Abw?gung von Gerichtsthemen bei Kafka kommt man jedoch m.E. nicht an jenen religi?sen Deutungsmustern vorbei.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 458円

Tanzende B?ren Die Sehnsucht nach alten Hierarchien und die Herausforderungen der Freiheit【電子書籍】[ Witold Szablowski ]

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<p>Viele Generationen lang hielten sich bulgarische Roma Tanzb?ren, um das Auskommen ihrer Familie zu sichern. W?hrend der kommunistischen ?ra und dar?ber hinaus geduldet, wurde diese ausbeuterische Praxis mit dem Beitritt des Landes zur EU endg?ltig verboten. Witold Szablowski hat sich nach Bulgarien begeben, um vor Ort mit den ehemaligen B?renhaltern zu sprechen und die B?ren in ihrem neuen Zuhause, einem eigens angelegten Wildpark, zu besuchen. Das irritierende Verhalten der Tiere dort erinnerte ihn an die Argumente ihrer einstigen Besitzer, die sich, in scheinbarer "Freiheit" der jungen Demokratie lebend, die alten Strukturen zur?ckw?nschten. Best?rzt und fasziniert von dieser Geschichtsverkl?rung, setzte Szablowski seine Reise in anderen postkommunistischen Staaten fort. Auch dort traf er viele, die den Untergang des Realsozialismus nicht verkrafteten. Seine Gespr?che mit Stalin-Verteidigern in Georgien oder Castro-Anh?ngern in Kuba sind Zeugnisse dessen, dass ein selbstbestimmtes Leben in Freiheit f?r uns alle keine Selbstverst?ndlichkeit ist.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 2,600円

Netzwerk schl?gt Hierarchie Neue F?hrung mit Digital Leadership【電子書籍】[ Christiane Brandes-Visbeck ]

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<p>Die digitale Transformation ist in fast allen Unternehmen angekommen. In den Managementabteilungen wurde sie jedoch noch viel zu oft ignoriert, wie ein Strohfeuer abgefackelt oder mit Digitalisierung verwechselt. Dabei hat gerade Digital Leadership nichts damit zu tun, wie digital oder analog man unterwegs sind. Sie ist nichts weniger als eine neue Art der F?hrung. Doch was macht einen Digital Leader aus? Was sind die neuen Anforderungen? Nicht mehr Bosse oder 'Chefs der H?lle' sind gefragt, sondern sozial kompetente F?hrungskr?fte, die eine Br?cke zwischen Hierarchie und Netzwerkorganisation bauen. Diese packen Probleme an, l?sen sie im Team und lassen sich an den gemeinsam erreichten Ergebnissen messen. Ein Digital Leader f?hrt nicht von oben herab, sondern auf Augenh?he, und er pflegt eine positive Fehlerkultur. In den F?hrungsetagen sind daher Umdenken und neue F?higkeiten gefragt. Die Autorinnen zeigen, was digitale F?hrung ausmacht - mit konkreten Tipps, mit vielen Praxisbeispielen, O-T?nen von Top-F?hrungskr?ften und einer Leadership-Roadmap, mit der jeder seine eigene F?hrungsstrategie festlegen kann.</p> <p>Die Kommunikationswissenschaftlerin Christiane Brandes-Visbeck leitet die von ihr gegr?ndete Beratungsagentur Ahoi Consulting | Kommunikation und Leadership im digitalen Zeitalter. Dar?ber hinaus h?lt sie Vortr?ge und bietet Workshops an. Zuvor hat sie bei der Bertelsmann AG die Digitalisierung in den Medien aktiv vorangetrieben. Brandes-Visbeck leitet seit 2015 das Hamburger Quartier des bundesweiten Digitalnetzwerks Digital Media Women e.V. Ines Gensinger ist bei Microsoft Deutschland mit ihrem Team f?r die Gesch?ftskunden- und Endanwenderkommunikation & Analyst Relations verantwortlich. Sie steht federf?hrend hinter der Programmatik des Digitalen Wirtschaftswunders - und wei?, dass der digitale Wandel mit der Teilhabe aller beginnt. Sie z?hlt zu den Vordenkern in der Diskussion zu Digital Leadership und hat sich ein starkes Netzwerk an Mitstreitern aus Wirtschaft, Gesellschaft und Wissenschaft aufgebaut.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 362円

St?dtehierarchien - Klassifizierungsans?tze und St?dterankings im Vergleich Klassifizierungsans?tze und St?dterankings im Vergleich【電子書籍】[ Xenia Junkereit ]

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<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Soziologie - Wohnen, Stadtsoziologie, Note: 1.3, Technische Universit?t Berlin (Institut f?r Soziologie), Veranstaltung: Stadt- und Regionalsoziologie, Sprache: Deutsch, Abstract: St?dte spielten schon immer eine wichtige geostrategische Rolle und solange es St?dte gibt, gab es scheinbar auch immer die Unterscheidung zwischen bedeutenden und weniger bedeutenden St?dten. Beispielsweise hatte das antike Byzanz zu seiner Blu?tezeit um 500 n. Chr. sowohl im politischen, ?konomischen und kulturellen Bereich eine deutlich h?here Ausstrahlungskraft, als etwa Athen oder Rom, die zwar bedeutende Agglomerationen in ihrer Region darstellten, jedoch zu der Zeit ihren urspru?nglichen Einfluss weitgehend eingebu??t hatten. Hier l?sst sich deutlich erkennen, dass die Bedeutung, die man bestimmten St?dten zuschreibt dem zeitlichen Wandel unterliegt. Was l?sst aber den Schluss zu, dass Byzanz um 500 n. Chr. einen solch hohen Bedeutungsu?berschuss im Vergleich zu anderen St?dten hatte? Welches sind die Kriterien und Parameter, nach denen ein solcher Bedeutungsu?berschuss gemessen werden kann? Zu Zeiten des Byzantinischen Reiches ist dies noch relativ einfach zu beantworten: Byzanz war zu der Zeit Sitz der wichtigsten weltlichen und religi?sen Herrscher, es war Handelsknotenpunkt und lag auf den bedeutendsten Pilgerrouten ins Heilige Land. Nach welchen Ma?st?ben beurteilt man aber heutige St?dte, um auf ihre Bedeutung im Vergleich zu anderen Agglomerationen zu schlie?en? Im welchem Umfang mu?ssen bestimmte Kriterien erfu?llt sein, um eine Stadt als bedeutend zu klassifizieren? Und auf welcher Ma?stabsebene untersucht man die Beziehung von St?dten untereinander?</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 914円

Die Globalisierung und ihre Folgen f?r St?dtehierarchien und St?dtenetzwerke【電子書籍】[ Johannes Edelhoff ]

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<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Geowissenschaften / Geographie - Bev?lkerungsgeographie, Stadt- u. Raumplanung, Note: 1-, Humboldt-Universit?t zu Berlin (Geographische Institut), Veranstaltung: Proseminar: Einf?hrung in die Kultur und Sozialgeographie, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir leben im Zeitalter der Globalisierung, in einer Zeit in der Geld und Produkte fast keine Grenzen mehr kennen. Kauft sich heute ein japanischer Fu?ball Fan ein Trikot vom italienischen Club AC Mailand, so erwirbt er ein Produkt der deutschen Firma Adidas, das in China produziert wurde und auf der Brust mit dem Trikotsponsor Opel, einem deutschen Unternehmen, wirbt. Opel wurde von dem amerikanischen Unternehmen General Motors ?bernommen und Adidas ist mittlerweile unter franz?sischer F?hrung. Ein einziges Produkt repr?sentiert hier f?nf verschiedene Staaten und zeigt, dass Unternehmen ?bernommen werden fusionieren, und sich internationalisieren. Die Wirtschaft ist nicht auf die Grenzen der Nationalstaaten beschr?nkt. Neue Strukturen bilden sich und werden verfestigt. Es existieren neue Knotenpunkte und Machtzentren. Der Staat als Entscheidungstr?ger der Welt?konomie tritt in den Hintergrund und St?dte, in denen sich neue Schaltzentralen der Macht befinden und ansiedeln, werden bedeutender. Einige St?dte ragen bei diesem Prozess heraus. Ihnen gab Saskia Sassen (1991) den Namen Global Cities.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 458円