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 Bionische Unternehmensf?hrung Mitarbeitermotivation als Schl?ssel zu Innovation, Agilit?t und Kollaboration【電子書籍】[ R?diger Fox ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Dieses Buch zeigt, was die Prinzipien der Evolution mit Ameisen und dem Staat Bhutan gemeinsam haben. Mit dem ?Gross Corporate Happiness“ Ansatz stellt es ein wissenschaftlich fundiertes und in der Praxis erprobtes F?hrungsmodell vor und erhebt den Mitarbeiter vom Kostenfaktor zum wirtschaftlich wichtigsten Treiber f?r nachhaltigen Unternehmenserfolg in der Wissensgesellschaft. Das Werk liefert Antworten auf die brennendsten Fragen der Unternehmensf?hrung im Kontext von Globalisierung und Digitalisierung: Wie motiviere ich meine Mitarbeiter richtig? Wie steigere ich die Innovationsleistung meines Unternehmens? Wie schaffe ich eine Kultur von Kooperation, Agilit?t und Resilienz in Zeiten best?ndigen Wandels?＜/p＞ ＜p＞Dr. R?diger Fox erl?utert wie intrinsische Motivation im Wirtschaftskontext zum Business Case wird und schl?sselt daf?r die organisationsinternen Rahmenbedingungen auf, die neben der Zufriedenheit und dem ?Flow“, die Innovations- und Kooperationsf?higkeit der Mitarbeiter steigern. Aus seiner praktischen F?hrungserfahrung sch?pfend, zeigt der Autor, wie Organisationen in komplexen und dynamischen M?rkten damit deutlich effizienter werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 7,270円 |
 Anreizgestaltung in einem Transport- und Logistikunternehmen. Erhebungen zur Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Valeria Heins ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Private Fachhochschule f?r Wirtschaft und Technik Vechta-Diepholz-Oldenburg; Abt. Vechta, Sprache: Deutsch, Abstract: Grundlegendes Ziel dieser Arbeit ist es, die Situation bei der Sped Spedition GmbH (ein mittelst?ndisches Transport- und Logistikunternehmen) zu analysieren. Auf diese Weise sollen wichtige Erkenntnisse ?ber die Motivationsstruktur der Arbeitnehmer gewonnen werden. Das selbst entwickelte Erhebungsverfahren untersucht in Form einer schriftlichen Befragung die Einstellung der Mitarbeiter zum Unternehmen. Der praktische Teil befasst sich neben der Darstellung und Auswertung des Fragebogens vor allem mit Ideen und Vorschl?gen bzw. mit m?glichen Handlungsans?tzen hinsichtlich der Schaffung alternativer L?sungen. Den Abschluss bildet das Fazit mit einer Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse der vorliegenden Arbeit. Bevor jedoch auf die oben beschriebenen Inhalte eingegangen wird, soll zun?chst einmal die Sped Spedition kurz vorgestellt werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Anreizsysteme in ausgew?hlten Organisationstypen jenseits der Privatwirtschaft Untersuchung zur Verbreitung und Anwendbarkeit der in der Privatwirtschaft verwendeten Anreizinstrumente zur Mitarbeitermotivation in Hochschulen und Nonprof【電子書籍】 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Universit?t Potsdam (Lehrstuhl f?r Organisation und Personalwesen), 100 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird untersucht, inwieweit sich die Anreizsysteme f?r Mitarbeiter im ?ffentlichen Sektor und im Nonprofit Sektor von den in der Privatwirtschaft verbreiteten Systemen unterscheiden und inwieweit f?r die Privatwirtschaft gewonnene Erkenntnisse auf die anderen Organisationstypen ?bertragen bzw. Theorien angewandt werden k?nnen. Da die beiden zu betrachtenden Sektoren sehr vielf?ltig sind, wird jeweils ein Teilbereich des gesamten Sektors betrachtet, der zudem auch eine aktuelle Brisanz besitzt. Im ?ffentlichen Sektor werden die Hochschulen und f?r den Nonprofit Sektor die Kulturorganisationen n?her beleuchtet.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 2,060円 |
 Verbesserung der Mitarbeitermotivation. Materielle und immaterielle Instrumente. Kritische Betrachtung【電子書籍】[ Kati Franke ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,4, Duale Hochschule Baden-W?rttemberg Mannheim, fr?her: Berufsakademie Mannheim, 31 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeitermotivation ist ein Thema, das in jedem Unternehmen pr?sent ist, denn ein erfolgreiches Unternehmen braucht motivierte Mitarbeiter. Das ist allerdings nicht so einfach, wie es sich anh?rt. Denn Mitarbeiter lassen sich nicht auf Befehl f?r die Ziele des Unternehmens begeistern und programmieren. Man kann den Mitarbeitern vorschreiben, etwas zu tun, aber man kann sie nicht dazu zwingen, dies auch wirklich zu wollen. Unternehmen, die das ganze Potenzial ihrer Mitarbeiter nutzen wollen, d?rfen eben nicht nur befehlen, sondern m?ssen auch motivieren, d.h. die Lust des Einzelnen an der Arbeit f?rdern und st?rken. Dabei ist die heute noch weit verbreitete Auffassung, dass Geldanreize gen?gen, um Mitarbeiter zu motivieren, weit verfehlt. Neben den materiellen m?ssen auch die immateriellen Anreize zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation und hier vor allem die Freude an der Arbeit an sich geweckt werden. Daf?r stehen einem Unternehmen zahlreiche Instrumente zur Verf?gung, deren wohldosierter und abgestimmter Einsatz die Motivation der Mitarbeiter positiv beeinflussen kann. Eine zentrale Bedeutung bei der Mitarbeitermotivation kommt jedoch der Kommunikation zu, denn um die Mitarbeiter f?r die Unternehmensziele zu gewinnen und zu begeistern, ist es wichtig, klare Ziele zu formulieren, einen freien Informationsfluss in alle Richtungen zu garantieren und die Mitarbeiter an der Entscheidungsfindung mitwirken zu lassen. Das sind die Voraussetzungen f?r eine gute Kommunikation in einem Unternehmen, die man aber nur erreicht, indem die Mitarbeiter aller Ebenen miteinander kommunizieren und sich die Vorgesetzten nicht von den Mitarbeitern distanzieren. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist aus f?hrungsorientierter Sicht das Ziel, ein Optimum zwischen materiellen und immateriellen Instrumenten zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation zu schaffen. Denn nur mit diesem Ziel in den Augen k?nnen die Mitarbeiter motiviert und das Leistungsergebnis optimiert werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |
 Mitarbeitermotivation und Motivationstheorien in der Personalf?hrung【電子書籍】[ Ali ?zyan ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich F?hrung und Personal - Personalf?hrung, Ostfalia Hochschule f?r angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenb?ttel , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Ausarbeitung ist es, zun?chst die Grundbegriffe Motiv und Motivation zu erl?utern. Anhand von zwei gel?ufigen Theorien, die Bed?rfnispyramide von Maslow und die Zwei-Faktoren Theorie von Herzberg, soll der Frage nachgegangen werden, wie Mitarbeiter durch geeignete Personalf?hrungsma?nahmen motiviert werden k?nnen. Die Vorliegende Hausarbeit ist in f?nf Kapiteln gegliedert. Kapitel zwei der Ausarbeitung besteht aus den Begriffserkl?rungen. Es werden die Definitionen des Motivs und der Motivation n?her erl?utert. Im dritten Kapitel werden die Motivationsarten extrinsische und intrinsische unter Betracht genommen. Im vierten Kapitel werden die Motivationstheorien von Maslow und Herzberg ausgesprochen. Der letzte Teil dieser Hausarbeit umfasst das Fazit, indem die Theorien und Arten der Motivation zusammengefasst und bewertet werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 571円 |
 Mitarbeitermotivation. Diskussion materieller und immaterieller Mittel zur Anreizsteigerung【電子書籍】[ Holger Schmidt ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, Hochschule Bremen (Fachbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren hat ein Wertewandel eingesetzt, der das Selbstverst?ndnis der Mitarbeiter stark ver?ndert hat. Materielle Motivation verliert ihre Wirksamkeit, und Mitarbeiter sind h?ufig nicht l?nger bereit, Regeln und Normen ungefragt hinzunehmen und zu befolgen. Soll das volle Potenzial der Mitarbeiter als wichtigste Ressource in einem Unternehmen ausgesch?pft bzw. zur Entfaltung gebracht werden, ist eine intrinsische Motivation der Mitarbeiter notwendig. Diese kann allerdings nur erreicht werden, indem die Ziele des Unternehmens zu den Zielen der Mitarbeiter werden. Diese Arbeit soll die unterschiedlichen immateriellen und materiellen Instrumente der Mitarbeitermotivation darstellen und ihre Wirkungsm?glichkeiten aufzeigen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,258円 |
 Mitarbeitermotivation. Immaterielle Motivationsinstrumente und Anreizsysteme【電子書籍】[ Jochen Laufer ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Instrumente zur Mitarbeitermotivation lassen sich unterteilen in materielle, insbesondere finanzielle, und in immaterielle Instrumente. Die materiellen Anreizsysteme sind der Motivation nur bis zu einem bestimmten Grad dienlich. So besteht ihre wichtigste Aufgabe in der Vermeidung der Unzufriedenheit. Denn nur wenn keine Unzufriedenheit vorherrscht, ist es m?glich durch die immateriellen Motivationsinstrumente h?chste Motivationswirkungen beim Mitarbeiter zu erzielen. Der Mitarbeiterf?hrung kommt hierbei eine bedeutende Funktion zu. Mit Hilfe mitarbeiterorientierter und kooperativer F?hrungsstile werden wichtige Voraussetzungen daf?r geschaffen, dass sich Mitarbeiter motivieren k?nnen. Verschiedene Instrumente und Anreizsysteme der immateriellen Mitarbeitermotivation werden in dieser Arbeit vorgestellt.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Mitarbeitermotivation im Betrieb: M?glichkeiten und Grenzen M?glichkeiten und Grenzen【電子書籍】[ Holger Schlegel ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hamburger Universit?t f?r Wirtschaft und Politik (ehem. Hochschule f?r Wirtschaft und Politik), Veranstaltung: Managementlehre, 48 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Basis des Personalmanagements ist die zielgerichtete Motivation von Mitarbeitern. Diese wissenschaftliche Abhandlung der Managementlehre bietet einen umfassenden Einblick in die komplexe Motivationsthematik. Neben zentralen Grundbegriffen werden die bedeutenden Motivationstheorien dargestellt, diverse Motivationsinstrumente skizziert und hinsichtlich ihrer betrieblichen Anwendbarkeit bewertet.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,945円 |
 M?glichkeiten und Problembereiche der Mitarbeitermotivation im ?ffentlichen Dienst【電子書籍】[ Alexandra Fl?gel ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, Leibniz Akademie Hannover - Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich mit der Problemstellung der differenzierten Motivations- und Anreizwirkungen insbesondere im Kontext der ?ffentlichen Verwaltungen. Die Problematik des Leistungsaspekts im ?ffentlichen Dienst soll aufgezeigt und diskutiert werden. Zielsetzungen dieser Arbeit sind sowohl die Darstellung der Problembereiche, die sich aus dem System des ?ffentlichen Dienstes im Bezug zur leistungsorientierten Bezahlung ergeben, als auch die M?glichkeiten aufzuzeigen, dem entgegenzuwir-ken. Zun?chst wird in der Arbeit auf den themenbezogenen Bezugsrahmen eingegangen und sowohl die Motivationstheoretischen Grundlagen, die Grundlagen der Anreizsysteme und des ?ffentlichen Dienstes erkl?rt. Es folgt die Darstellung des Zusammenspiels von Anreiz, Motivation und Arbeitszufriedenheit im ?ffentlichen Dienst, sowie die M?glichkeiten der Ausgestaltung von Anreizsystemen zur Mitarbeitermotivation, mit den Schwerpunkten der materiellen und immateriellen Motivationsinstrumente und Anreizsysteme. Fortlaufend werden die Problemfelder und Grenzen der Mitarbeitermotivation anhand des kritischen Aspekts der Leistung und die Bedeutung von F?hrungsqualit?ten in Bezug zur Leistungsmotivation diskutiert. Abschlie?end sollen die M?glichkeiten und Empfehlungen zur Optimierung der Mitarbeitermotivation hinsichtlich der Besch?ftigten im ?ffentlichen Dienst aufgezeigt werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 3,433円 |
 Determinanten der Mitarbeitermotivation und zentrale Steuergr??en Systematische ?bersichtsarbeit (Review) zur Motivation von Mitarbeitern【電子書籍】[ Anonym ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Sport - Sport?konomie, Sportmanagement, Note: 1,2, Deutsche Hochschule f?r Pr?vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: ?bergeordnetes Ziel dieser Arbeit ist es, m?gliche arbeitsbezogene Ressourcen der Mitarbeitermotivation zu identifizieren, diese auf ihre Wirksamkeit, ihren Einfluss und auf ihre Relevanz hin zu ?berpr?fen, um aufzeigen zu k?nnen mit welchen Ma?nahmen ein Unternehmen erfolgreich und nachhaltig seine Betriebsangeh?rigen motivieren kann. Vor diesem Hintergrund werden eine Reihe von Teilzielen festgelegt: - Das dritte Kapitel dient dem Ziel, einen ?berblick zum aktuellen Stand der Forschung zu erstellen. F?r ein vertieftes Verst?ndnis und um den nachstehenden Fragestellungen im Bezug auf die Komplexit?t der Thematik eine solide wissenschaftliche Basis verleihen zu k?nnen, werden hierzu Grundlagen, Definitionen und Theorien dargestellt. - Das vierte Kapitel verfolgt das Ziel, Studien zu identifizieren, die den Einfluss arbeitsbezogener Ressourcen auf die Mitarbeitermotivation untersuchen. Hierzu wird die Vorgehensweise der Suche beschrieben, es werden Ein- und Ausschlusskriterien festgelegt. Studien, die durch die Suche erfasst wurden, werden auf ihre Qualit?t hin ?berpr?ft. - Ziel des f?nften Kapitels ist es, die relevanten und damit die in die Arbeit einbezogenen Studien vorzustellen sowie die jeweiligen Ergebnisse zu pr?sentieren. - Intention des sechsten Kapitels 'Diskussion' ist es, die ermittelten Ergebnisse vor dem Hintergrund der wissenschaftlichen Erkenntnisse des dritten Kapitels und mit den aufgestellten Fragestellungen zu vergleichen, zu interpretieren und zu besprechen. - Das siebte Kapitel stellt den inhaltlichen Abschluss der Arbeit dar. Ziel ist es in pr?gnanter Form die Inhalte sowie die jeweilige Quintessenz der einzelnen Kapitel zu rekapitulieren und zusammenzufassen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,945円 |
 Mitarbeitermotivation: Individuelle und teamorientierte Instrumente und Beispiele aus der Praxis【電子書籍】[ Anonym ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, Hochschule Mainz (FB Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: In der Betriebswirtschaftslehre und in der unternehmerischen Praxis haben wenige Themen eine so unumstrittene, hohe Bedeutung f?r den unternehmerischen Erfolg wie die Motivation der Mitarbeiter. Theoretische Ans?tze und praktische Umsetzungen sind ?ber lange Jahre ergr?ndet, hinterfragt, getestet, verworfen und realisiert worden. Motivation ist eine Problematik, die sich immer wieder neu stellt, und somit ein Thema, bei dem man dem Vielen, was schon dar?ber gesagt worden ist, jederzeit Neues hinzuf?gen kann. Die Umwelt f?r Unternehmen und Mitarbeiter hat sich in den letzten Jahren komplexer und rascher ver?ndert als jemals zuvor, so dass sich eine Neubeurteilung des Themas Motivation anbietet. Die Globalisierung ist rasant und fundamental fortgeschritten, und diese Tatsache pr?gt auch den betrieblichen Alltag und somit die Motivation der Mitarbeiter. Im theoretischen Teil des vorliegenden Buches werden die Grundlagen der Motivationsforschung aus psychologischer, betriebswirtschaftlicher und verhaltensbiologischer Sicht erl?utert sowie die Zusammenh?nge zwischen Motivation, Arbeitszufriedenheit und Leistung aufgezeigt. Die Darstellung der Vielfalt von materiellen und immateriellen Motivationsinstrumente gibt praktische Anregungen. Besonders untersucht werden dabei die Mitarbeiter im Team und damit die Gruppe oder das Team als Motivationsfaktor selbst. Die Theorie wird untermauert mit Praxisbeispielen aus Gro?- und Mittelstandsunternehmen verschiedener Branchen und dem ?ffentlichen Dienst. Es wird wiederholt internationaler Bezug genommen, auf Studien verwiesen, Vergleiche angestellt und die Ergebnisse einer autoreneigenen Umfrage dargestellt. Vorliegendes Buch ist ein Muss f?r jeden, der sich in Theorie oder Praxis mit der Problematik der Motivation von Menschen im allgemeinen und im Arbeitsalltag im besonderen besch?ftigen m?chte.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 8,012円 |
 Mitarbeitermotivation. Theoretische Grundlagen und Definitionen【電子書籍】[ Holger Schmidt ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, Hochschule Bremen (Fachbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Um der Frage nachgehen zu k?nnen, wie Mitarbeiter dauerhaft motiviert werden k?nnen, ist es notwendig, die wissenschaftlichen Grundlagen mit ihren theoretischen Ans?tzen und Definitionen der im Mittelpunkt der Thematik stehenden Begriffe zusammenzufassen. Besondere Bedeutung kommt hierbei den unterschiedlichen Motivationstheorien zu, da diese zu einem besseren Verst?ndnis ?ber das 'Wie' und 'Warum' des menschlichen Handelns verhelfen. Als Problemgebiete lassen sich dabei das Motiv, die Motivation und die Handlung abgrenzen. Behandelt werden unter anderem die Bed?rfnishierarchie nach Maslow, die Zwei-Faktoren-Therie von Herzberg sowie die VIE-Theorie nach Vroom.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,258円 |
 Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Marco Plass ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Hochschule f?r angewandtes Management GmbH, Veranstaltung: Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit dient die Gallup Studie als Ausgangspunkt f?r die Problemstellung. Es werden Herzbergs Zwei-Faktoren Theorie, das Job Characteristics Model, die VIE-Theorie, die Theorie der Zielsetzung, die Maslowsche Bed?rfnistheorie sowie Spiral Dynamics - ein Modell der menschlichen Entwicklung beschrieben. Im Anschluss wird die praktische Umsetzbarkeit betrachtet und diskutiert.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |
 Unternehmensf?hrung. Wie l?sst sich die Mitarbeitermotivation durch Anreizsysteme steigern? Wirkweisen, M?glichkeiten und Grenzen von monet?ren und nicht-monet?ren Anreizen【電子書籍】[ Nadine Schmidt ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞In der heutigen globalisierten Gesellschaft steigt nicht nur f?r Einzelpersonen, sondern auch f?r Unternehmen der Konkurrenzdruck immer weiter. Umso wichtiger ist es deshalb f?r Unternehmen, motivierte und engagierte Mitarbeiter zu besch?ftigen, um die Unternehmensziele zu erreichen und langfristig erfolgreich zu sein. Da jeder Mitarbeiter unterschiedliche Ziele verfolgt und auch die Unternehmensziele nicht au?er Acht gelassen werden d?rfen, m?ssen die F?hrungskr?fte ein flexibles Anreizsystem entwickeln. Auf diese Weise bringen sie die Ziele der Mitarbeiter und der Unternehmensf?hrung in Einklang. Doch welche Anreizsysteme f?r Mitarbeiter gibt es? Welche Unterschiede bestehen bei monet?ren und nicht-monet?ren Anreizsystemen? Und wie funktioniert Motivation? Diese und weitere Fragen beantwortet Nadine Schmidt in ihrem Buch. Dabei geht sie auch auf verschiedene Motivationstheorien ein, insbesondere auf die Unterschiede zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation. Au?erdem untersucht sie die Wirksamkeit der Motivationsanreizsysteme und beleuchtet die Vor- und Nachteile verschiedener Methoden. Ihr Buch richtet sich vor allem an F?hrungskr?fte und Mitarbeiter des Personalmanagements.＜/p＞ ＜p＞Nadine Schmidt wurde 1980 in Kamp-Lintfort geboren. Ihr Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Essen schlie?t die Autorin im Januar 2017 mit dem Grad Diplom-Betriebswirtin (VWA) ab. Praktische Erfahrungen mit der Thematik konnte die Autorin in Ihrer beruflichen T?tigkeit sammeln, welche sie im Bereich Corporate Actions bei der f?hrenden Wertpapiertransaktionsbank in Deutschland nachgeht. Inspiriert wurde die Autorin bei der Erstellung der Arbeit von Ihrer eigenen F?hrungskraft.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 2,174円 |
 Mitarbeitermotivation - Grundlagen und Prozesse【電子書籍】[ Melanie Wolligand ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,0, Internationale Berufsakademie der F+U Unternehmensgruppe Heidelberg, Veranstaltung: Weiterbildung zur Verantwortlichen Pflegefachkraft nach SGB XI, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung S. 2 2. Grundlegende Erl?uterungen und BegriffeS. 3 2.1. Was ist Motivation?S. 3 2.2. Bed?rfnisse und MotiveS. 4 2.3. ArbeitsmotivationS. 4 2.3.1.Intrinsische MotivationS. 5 2.3.2.Extrinsische MotivationS. 5 2.3.3. MotivationsprozessS. 6 3. Motivationstheoretische Ans?tzeS. 6 3.1. Inhaltstheorien der MotivationS. 7 3.1.1. Die Bed?rfnispyramide von MaslowS. 7 3.1.2. Die Zwei-Faktoren-Theorie nach HerzbergS. 9 3.2. Prozesstheorien der MotivationS.11 3.2.1. Die VIE- Theorie von VroomS.12 3.2.2. Die Theorie der Leistungsmotivation von AtkinsonS.13 4. MotivationsinstrumenteS.15 4.1. Materielle MotivationsinstrumenteS.15 4.2. Immaterielle MotivationsinstrumenteS.18 5. ZusammenfassungS.22 6. Pers?nliches FazitS.24 1. Einleitung Im Zusammenhang mit unserer Weiterbildung zu einer f?hrenden Kraft in einem Unternehmen, stehen viele von uns vor der Aufgabe, ein Team oder einzelne Kollegen zu einem bestimmten Vorhaben zu motivieren. Mitarbeitermotivation ist ein zentrales Thema in der heutigen Arbeitswelt, in der selbstst?ndig und eigenverantwortlich arbeitende Mitarbeiter Grundvoraussetzung f?r den Unternehmenserfolg sind. Dem entgegen steht die allj?hrliche Studie des Beratungsunternehmens Gallup, welches die Mitarbeiterbindung in Unternehmen untersucht. Das erschreckende Ergebnis vom Jahr 2010 beweist, dass in vielen Unternehmen F?hrungskr?fte die zentralen Bed?rfnisse und Erwartungen ihrer Mitarbeiter ganz oder teilweise ignorieren. Die Folge ist eine geringe Motivation der Angestellten. 21 % der Arbeitnehmer weisen keine emotionale Bindung an ihr Unternehmen auf, haben innerlich gek?ndigt und sch?digen das Unternehmen durch destruktives Verhalten. 66% der Arbeitnehmer sind emotional gering an ihr Unternehmen gebunden, sie leisten nur Dienst nach Vorschrift. Lediglich 13% der Besch?ftigten verf?gen ?ber eine hohe emotionale Mitarbeiterbindung und sind bereit sich engagiert f?r ihr Unternehmen einzusetzen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |
 Neuroleadership im Changemanagement Erfolgsfaktoren zur Stresspr?vention und Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Lea Alexandra Grunwald ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Durch die zunehmende Vielzahl, Geschwindigkeit und Intensit?t von Ver?nderungsprozessen im Bankensektor ist ein geeignetes F?hrungsverhalten, das dem allgemeinen Stressempfinden bei Mitarbeitern entgegenwirken und zugleich zur Motivation beitragen kann, von zentraler Bedeutung. Auf Grundlage des SCARF-Modells aus dem Forschungsfeld des Neuroleaderships sowie der Praxiserfahrung f?hrender Experten wird ein Konzept vorgestellt, das einen Ansatz f?r ein erfolgreiches F?hrungsverhalten bilden kann.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 5,452円 |
 M?glichkeiten der Mitarbeitermotivation. Theorien, Modelle und Ansatzpunkte【電子書籍】[ Anonym ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeiterzufriedenheit spielt eine wesentliche Rolle in der heutigen Zeit, da sie die treibende Kraft, also der Motivator f?r die produktive Arbeit der Mitarbeiter ist. Das Ziel dieser Hausarbeit besteht deshalb darin, anhand eines praktischen Beispiels aufzuzeigen, welche Folgen mangelnde Motivation hat und wie Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren k?nnen. Nur motivierte und engagierte Mitarbeiter sind bereit, beste Arbeitsleistungen zu erbringen und somit ein wichtiger Faktor f?r den langfristigen Unternehmenserfolg und die Wettbewerbsf?higkeit der Unternehmen. Aus diesem Grund sollten Unternehmen die Voraussetzungen f?r eine motivierte Belegschaft kennen und die Rahmenbedingungen daf?r schaffen sowie Motivationsdefizite abzubauen. Es werden zun?chst elementare Begriffe aus dem Bereich Motivation erl?utert, die f?r das weitere Verst?ndnis ausschlaggebend sind. Anschlie?end werden ausgew?hlte Motivationstheorien sowie M?glichkeiten zur Motivation der Mitarbeiter in der betrieblichen Praxis vorgestellt. Das anschlie?ende Praxisbeispiel beschreibt die oben erw?hnte Problemsituation und untermauert m?gliche L?sungsans?tze.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |
 Mitarbeitermotivation: Die klassischen Motivationstheorien und modernen Anreizsysteme The Motivation of Staff【電子書籍】[ F. M. ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Magisterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kernfragen dieser Ausarbeitung lauten: Was sind und wie wirken motivationstheoretische Modelle, Motivations- und Anreizsysteme, F?hrungsstile, Management-Prinzipien sowie F?hrungsmittel und wie k?nnen diese in der Praxis umgesetzt werden? Wie ist der funktionale Zusammenhang zwischen F?hrungskraft, Motivationsmethoden und dem Verhalten der Mitarbeiter? Als weitere Forschungsfragen ergeben sich: Was ist Gegenstand der Forschung? Welche Methoden und wissenschaftliche Modelle werden angewandt? Welche Aussagen ergeben sich daraus? Wie lassen sich diese praktisch nutzen? Im Kapitel 1 wird in das Thema eingef?hrt, der strukturierte Aufbau der Arbeit in den einzelnen Kapiteln erl?utert und das Ziel beschrieben. In Kapitel 2 werden die Grundlagen der Motivation erl?utert, der F?hrungsbegriff, und die F?hrungsfunktionen. Die unterschiedlichen Managertypen werden gegen?bergestellt, ebenso wie die differenzierten Menschenbilder. Im Kapitel 3 werden die Motivationsbegriffe, die Definitionen, die Unterschiede der verschiedenen Motivationsarten, die Arbeitsmotivation sowie der Ausgangspunkt der Human Realtions beschrieben. In Kapitel 4 werden die Motivationstheorien innerhalb der unterschiedlichen Ansatzvarianten erl?utert. Hierbei wird auf die Theorien der bedeutendsten Wissenschaftler zur?ckgegriffen, die sich jahrzehntelang mit den Kerninhalten der Motivation besch?ftigten, aber dennoch teilweise widerspr?chliche Modelle aufgestellt haben. In Kapitel 5 werden abschlie?end die wichtigsten Motivations- und Anreizsysteme herausgearbeitet. Vor allem in der Gesamtheit ist das Wissen um die Anwendbarkeit der Motivation eine gro?e Hilfe f?r den Vorgesetzten, da daraus viele positive R?ckschl?sse auf bestehende und zuk?nftige Verhaltensweisen zu ziehen sind. In Kapitel 6 wird aus den in dieser Arbeit gewonnenen Erkenntnissen eine Zusammenfassung erstellt und alles mit einem sich daraus ergebenden Fazit abgeschlossen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 4,005円 |
 Materielle und immaterielle Instrumente der Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Holger Schmidt ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, Hochschule Bremen (Fachbereich Wirtschaft), 40 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In den modernen Industriegesellschaften erfolgt ein Wertewandel weg von der materiellen Motivation hin zu einer Befriedigung der immateriellen Bed?rfnisse im Hinblick auf eine Steigerung der Leistungsbereitschaft. Mitarbeiter wollen st?rker in Entscheidungsprozesse eingebunden werden und fordern die entsprechenden Informationen ein. Au?erdem stehen Mitarbeiter dem Unternehmen, seinen Zielen und Werten im Gegensatz zu anderen Zielgruppen prinzipiell positiv bejahend gegen?ber. Unternehmensleitungen untersch?tzen diese Einstellung h?ufig und lassen diese Einstellung bzw. Unterst?tzung ungenutzt und ihre Mitarbeiter damit allein. Als dritte Komponente ist die Au?enwirkung effektiver interner Kommunikation zu nennen. Gut informierte und loyale Mitarbeiter nehmen im Rahmen der ?ffentlichkeitsarbeit als Meinungsmultiplikatoren eine besondere Position ein. Eine effektive Weiterentwicklung dieser Komponente stellt die Strategie der Integrierten Kommunikation dar, die den Informationsfluss auf allen Ebenen des Unternehmens aber auch die Kommunikation nach au?en harmonisiert. Ziel der Integrierten Kommunikation ist es, die Glaubw?rdigkeit des Unternehmens nach innen und nach au?en zu steigern und gleichzeitig das Ergebnis der Unternehmung zu verbessern. Diese Arbeit soll die unterschiedlichen immateriellen und materiellen Instrumente der Mitarbeitermotivation darstellen und ihre Wirkungsm?glichkeiten aufzeigen. Als theoretische Grundlagen dienen die Inhaltstheorien und Prozesstheorien der Motivation. Den Schwerpunkt dieser Arbeit bildet innerhalb der immateriellen Instrumente das Thema Kommunikation und hier besonders die Integrierte Kommunikation als Instrument der Mitarbeitermotivation. Als Beispiel dient der Kommunikationsplan der 'Basler Securitas Versicherungs-AG' zur Fusion im Jahr 2003. Die theoretischen Annahmen dieser Diplomarbeit sollen durch die Darstellung der Ergebnisse eines Interviews mit dem Leiter der Abteilung Kommunikation der 'Basler Securitas' unterst?tzt werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 3,433円 |
 Personalentwicklung Von wertsch?tzender Haltung zu wertsch?pfender Entwicklung. Teams bilden und richtig f?hren. Erfolgsfaktor Mitarbeitermotivation. Soft Skills & Kompetenzen entwickeln【電子書籍】[ Karla K?mmer ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Mitarbeiter finden, f?rdern und halten - das ist der klassische Dreischritt, den jede F?hrungskraft beherrschen muss. Dieses kompakte Buch ist sowohl praxisnaher Leitfaden als auch engagiertes Pl?doyer f?r die bewusste Steuerung einer Einrichtung. Personalentwicklung hat Vorteile (?konomisch, organisatorisch und psychologisch), aber es erfordert Kenntnisse, Voraussetzungen und wirksame Methoden. Dabei kommt der personalverantwortlichen F?hrungskraft und ihrer Haltung eine besondere Rolle zu. Sie muss die Klaviatur der Handlungsfelder beherrschen, die von der Personalrekrutierung bis zum optimierten Qualifikationsmix reichen. Eine kompetenzorientierte Personalentwicklung ist m?glich - und f?r jede Einrichtung unabdingbar.＜/p＞ ＜p＞Karla K?mmer ist Diplom-Sozialwissenschaftlerin, Diplom-Organisationsberaterin, Erwachsenenbildnerin, L?sungsorientierter Coach, Gesundheits- und Krankenpflegerin und Altenpflegerin. Sie ist seit vielen Jahren im nationalen und internationalen Gesundheits-, Sozial- und Pflegewesen aktiv. Zu ihren Schwerpunkten geh?rt auch das Ver?nderungsmanagement in Einrichtungen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Motivations- und Anreizsysteme im Unternehmen als M?glichkeit zur Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ F. M. ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Motivation, die Kunst sich und andere anzuleiten, zu f?hren, Ziele zu setzen und Erfolge zu erreichen waren und sind zu allen Zeiten der Erfolgsgarant Nummer eins. Jeder Mitarbeiter vermag viel in Bewegung zu setzen, Anstrengungen auf sich nehmen, umfassende Ziele zu erreichen, wenn seine Motivation 'nur gro? genug ist'. Im Folgenden wird daher ein ?berblick zu g?ngigen Motivations- und Anreizsystemen zur Motivationssteigerung der Mitarbeiter eines Unternehmens gegeben. Betrachtet werden dabei der Faktor des Lohns, SOzialleistungen sowie Beispiele f?r wirksame Personalentwicklungsma?nahmen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,258円 |
 Mitarbeitermotivation. Theorien und Einflussfaktoren【電子書籍】[ Verena Plattner ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1.0, Management Center Innsbruck Internationale Fachhochschulgesellschaft mbH (Management & Recht), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, dem Leser aufzuzeigen, wie Mitarbeitermotivation dazu beitragen kann, die Leistungsbereitschaft und damit die Arbeitszufriedenheit in einem Unternehmen zu erh?hen. Dabei soll vor allem auf die verschiedenen Motivationstheorien und -einfl?sse geachtet werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit in Transportwesen & Logistik Feststellung, Untersuchung und praktische Empfehlungen【電子書籍】[ Valeria Heins ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Private Fachhochschule f?r Wirtschaft und Technik Vechta-Diepholz-Oldenburg; Abt. Vechta, Sprache: Deutsch, Abstract: Angesichts der heutigen Entwicklung der Arbeitsmarktstrukturen, sinkendes Engagement der Mitarbeiter, rasante Entwicklungen der Burn-out Erkrankungen und der drohende Fachkr?ftemangel in Deutschland, spielt das Thema 'Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit' eine immer gr??er werdende Schl?sselrolle f?r die zuk?nftige Sicherung von qualifiziertem und engagiertem Personal. Die vorliegende Arbeit hat das Ziel, eine auf die Sped Spedition zugeschnittene Methode zu entwickeln die es m?glich macht, die unternehmerische Situation im Hinblick auf die vorhandene Motivation der Mitarbeiter zu untersuchen, um sich auf diese Weise f?r zuk?nftige Entwicklungen st?rken zu k?nnen. Um ein Grundverst?ndnis f?r das Thema zu schaffen, werden zun?chst die motivationstheoretischen Grundlagen gelegt, wobei vor allem die verschiedenen Motivationstheorien beleuchtet werden und der Begriff der Arbeitszufriedenheit betrachtet wird. Von zentraler Bedeutung f?r die Entwicklung des Erhebungsverfahren, die letztlich die Feststellung der Mitarbeitermotivation erst m?glich macht, sind die f?r das Unternehmen identifizierten monet?ren und nicht-monet?ren Anreize. Auf ihrer Grundlage wurden Fragen herausgearbeitet, die mittels einer Mitarbeiterbefragung Aufschluss ?ber die Motivationsstruktur des Unternehmens geben sollen. Im Ergebnis offenbart die dargestellte Auswertung der Ergebnisse auff?llig positive sowie negative Gegebenheiten und lieferte eine Vielzahl von Ansatzpunkten, die mit entsprechenden Handlungsempfehlungen versehen, den Erfolgs des Unternehmens auch in Zukunft sichern sollen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 4,005円 |
 Erfolgsfaktor Mitarbeitermotivation. Diverse Anreizsysteme auf dem Pr?fstand Wie Mitarbeiter nachhaltig motiviert werden und langfristig zur Erh?hung des Unternehmenserfolgs beitragen k?nnen【電子書籍】[ Mario Motzkuhn ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Fehlende Motivation kostet Firmen Milliarden' , titelte im M?rz 2013 das Handelsblatt unter Bezugnahme auf die Gallup Studie 2012, einer j?hrlich ver?ffentlichten repr?sentativen Erhebung, die den Zusammenhang zwischen Motivation, emotionaler Bindung und Arbeitsleistung von Mitarbeitern untersucht. Motivierte Mitarbeiter leisten mehr und Kosten weniger, zeigen mehr Engagement und tragen ihre Zufriedenheit auch nach au?en weiter. Gerade in Zeiten der Globalisierung, steigender Markttransparenz und hohem Innovations- und Kostendruck stellt der 'weiche Faktor' Mitarbeitermotivation daher einen zunehmend wichtigen Wettbewerbsfaktor dar. Diese Arbeit geht der Frage nach, ob und unter welchen Umst?nden Anreizsysteme geeignet sind, Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren und langfristig zur Sicherung bzw. Erh?hung des Unternehmenserfolgs und der Wettbewerbsf?higkeit beizutragen. Besondere Ber?cksichtigung finden hierbei - neben einer soliden Auswahl empirisch belegter Erkenntnisse der wissenschaftlichen Motivationsforschung - insbesondere die Expertenmeinungen des renommierten Hirnforschers Gerald H?ther sowie des Managementgurus und Unternehmensberaters Reihard K. Sprenger.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 3,433円 |
 Mitarbeitermotivation. Materielle Motivationsinstrumente und Anreizsysteme【電子書籍】[ Jochen Laufer ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Grundvoraussetzung f?r die Motivierung des Mitarbeiters durch die F?hrungskraft ist eine gerechte Entlohnung, da sie dessen Zufriedenheit und Arbeitsleistung steigert. Die Verg?tung sollte zum einen den mit der Arbeitsaufgabe verbundenen Anforderungen entsprechen und der Effizienz des Arbeitseinsatzes gerecht werden. Andererseits ist darauf zu achten, dass auch das Lebensalter, die Betriebszugeh?rigkeit, der Familienstand usw. bei der Gestaltung des Entgeltes ber?cksichtigt werden. Bei Verg?tung und Gehaltserh?hungen ist ferner von Bedeutung, dass f?r die Zufriedenheit mit der Bezahlung nicht die absolute, sondern die relative Lohnh?he, d. h. der soziale Vergleich, entscheidend ist. Zudem tragen bei bereits hohen Einkommen weitere Gehaltserh?hungen nur wenig dazu bei, den Arbeitseinsatz zu erh?hen. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf Mitarbeitermotivation durch materielle, insbesondere durch finanzielle Instrumente.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |
 Mitarbeitermotivation durch F?hrungsinstrumente. Konzeptionelle Gestaltung und Anforderungen an F?hrungskr?fte Konzeptionelle Gestaltung und Anforderungen an F?hrungskr?fte【電子書籍】[ Dirk Strohmeier-Scheu ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 51/60 (85%), Hochschule f?r Bankwirtschaft , Veranstaltung: BWL- Unternehmenskultur und Personalf?hrung, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit stellt anfangs grundlegende Elemente der Motivation dar, darauf aufbauend die Theorien und die g?ngigen F?hrungsinstrumente, welche zur Motivationssteigerung in der Praxis angewandt werden. Anhand des AVP-Konzeptes der Adam Opel AG, als empirischer Beweis, wird gezeigt, wie in der Praxis die Motivation gesteigert werden kann. Final erfolgt eine Bewertung der Theorien und nach kritischer Auseinandersetzung wird, ein aus Sicht der Autoren, geeignetes F?hrungskonzept vorgestellt.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,945円 |
 Grundlagen der Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit【電子書籍】[ Valeria Heins ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Private Fachhochschule f?r Wirtschaft und Technik Vechta-Diepholz-Oldenburg; Abt. Vechta, Sprache: Deutsch, Abstract: JEDER F?NFTE MITARBEITER HAT INNERLICH GEK?NDIGT. Zu diesem Ergebnis kam das Beratungsunternehmen Gallup in seinem j?hrlich ver?ffentlichten Engagement Index. In dieser Studie betreibt Gallup Forschungen zum Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern und gibt damit Auskunft ?ber das Engagement und die Motivation der Arbeitnehmer in Deutschland. Grund f?r dieses Ergebnis sei, dass nach wie vor in vielen Unternehmen die zentralen Bed?rfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter teilweise oder ganz und gar ignoriert werden. Die daraus resultierende Folge ist eine geringe Motivation der Arbeitnehmer: 21 Prozent weisen keine emotionale Bindung an ihr Unternehmen auf und verhalten sich am Arbeitsplatz destruktiv, d. h. sie zeigen unerw?nschtes Verhalten, das sich negativ auf die Leistungs- und Wettbewerbsf?higkeit des Unternehmens auswirkt. Vor dem beschriebenen Hintergrund l?sst sich vermuten, wie ernst die Situation aktuell auf dem Arbeitsmarkt ist und welche Schl?sselrolle dabei den Faktoren Motivation und Zufriedenheit zuzumessen ist. Im ersten Kapitel werden zun?chst die Grundlagen der Motivation erl?utert. Neben einf?hrenden Begrifflichkeiten ist dabei ein umfassender Teil vor allem den verschiedenen Motivationstheorien gewidmet, die aufgrund ihrer verschiedenen Schwerpunktsetzungen unterschiedliche Aspekte des Motivationsentstehungsprozesses beleuchten. Kapitel 2 baut auf dem vorherigen Abschnitt auf, beleuchtet aber expliziter den Begriff der Arbeitszufriedenheit und geht dabei auf die Zusammenh?nge zwischen Zufriedenheit und Leistung, Fluktuation und Fehlzeiten ein.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Mitarbeitermotivation lernen: Mitarbeiter ? auch ?ltere ? richtig motivieren | Motivationale Aspekte der langfristigen Mitarbeiterbindung verstehen und anwenden【電子書籍】[ Malte Schabitz ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞＜strong＞Mitarbeitermotivation lernen: Motivationale Aspekte der langfristigen Mitarbeiterbindung verstehen und anwenden＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Mitarbeiter ? auch ?ltere ? richtig motivieren＜/p＞ ＜p＞Kennst Du die Ausschlag gebenden Faktoren der Motivation?＜/p＞ ＜p＞Willst Du wissen, wie Du Deine Mitarbeiter motivieren kannst?＜/p＞ ＜p＞M?chtest Du das ganze Potential Deiner Mitarbeiter freisetzen?＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Erfahre in diesem hilfreichen Ratgeber ...＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞... was Motivation wirklich bedeutet＜/p＞ ＜p＞... welche verschiedenen Motivationsarten existieren＜/p＞ ＜p＞... wie sich der F?hrungsstil auf Deine Mitarbeiter auswirkt＜/p＞ ＜p＞... welche unterschiedlichen Motivationstypen es ?berhaupt gibt＜/p＞ ＜p＞... warum die Menschen immer unzufriedener mit ihrer Arbeit werden und was Du dagegen tun kannst＜/p＞ ＜p＞... was im Arbeitsleben wirklich z?hlt und was den Mitarbeitern nicht so wichtig ist＜/p＞ ＜p＞... weshalb unterschiedliche Generationen Dein Unternehmen bereichern k?nnen＜/p＞ ＜p＞... wie Du die Motivation bei Deinen Mitarbeitern aufrechterh?ltst＜/p＞ ＜p＞... und vieles, vieles mehr!＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Sichere Dir noch heute dieses Buch und erfahre, welche motivatorischen Impulse Du an Deine Mitarbeiter senden kannst, um sie gl?cklich zu machen und zu H?chstleistungen anzuspornen＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 550円 |
 Anreizgestaltung in Unternehmen Neurowissenschaftliche Erkenntnisse und ihre Bedeutung f?r die Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Mareen Nowka ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Masterarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,2, Technische Hochschule Wildau, ehem. Technische Fachhochschule Wildau, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen haben seit langer Zeit erkannt, dass sie unter anderem dann erfolgreich und nachhaltig wirtschaften k?nnen, wenn viele motivierte Angestellte in ihren Reihen arbeiten. Im Idealfall sind diese bereits durch die Arbeit selbst motiviert, identifizieren sich mit dem Unternehmen und erbringen so ihre bestm?gliche Leistung. Damit auch diejenigen, die nicht von sich aus ihr Leistungspotenzial aussch?pfen, bestm?glich arbeiten, ist es in Unternehmen normal, steuernd einzugreifen. Um dieser Erkenntnis Rechnung zu tragen ist es heutzutage ?blich, Mitarbeiter durch mehr oder weniger stark ausgepr?gte, monet?re Bonus- und Anreizsysteme zu motivieren. In vielen Branchen gilt nach wie vor, dass die H?he des Einkommens direkt durch die Leistung bestimmt wird. Banken und Versicherungen sind da nur die bekanntesten Vertreter. Obwohl, bedingt durch die vielen unterschiedlichen Einflussfaktoren die eine global agierende Wirtschaft mit sich bringt, eine objektive Beurteilung der Leistung und damit der Bonus- und Anreizsysteme oft unm?glich ist, hielten und halten viele Manager sie immer noch f?r die beste Wahl um gute Arbeit angemessen zu w?rdigen. Erst mit der Finanzkrise, die ma?geblich von profit- und bonusgierigen Bankern verursacht wurde, wurden diese Systeme auf den Pr?fstand gestellt und generell hinterfragt. In der Wahrnehmung der Unternehmen r?ckt der Mitarbeiter als Mensch, nicht als austauschbarer Leistungserbringer, wieder in den Vordergrund. Denn es sind Menschen unterschiedlicher Herkunft, Abstammung und Religion, unterschiedlichen Alters und Geschlechts, Menschen in verschiedenen Lebens-situationen und mit unterschiedlicher Lebens- und Berufserfahrung, deren W?nsche und Bed?rfnisse bestimmen, wodurch sie motiviert werden k?nnen und wodurch nicht. Dabei hat auch die eingangs bereits beschriebene monet?re Anreizsetzung ihre Daseinsberechtigung. Allerdings wird der dauerhafte Erfolg solcher Systeme immer mehr angezweifelt. Wenn es um die konkrete individuelle Anreizgestaltung geht, stellen sich vor allem die Fragen: Wirken Anreize? Wenn ja, wie wirken sie und wie k?nnen Anreize eingesetzt werden um die Mitarbeitermotivation positiv zu beeinflussen?＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 4,005円 |
 Mitarbeitermotivation Menschenbilder und Motivationstheorien【電子書籍】[ Sandra Schumacher ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,5, Rheinisch-Westf?lische Technische Hochschule Aachen, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Motivation kann allgemein als aktivierte Verhaltensbereitschaft eines Individuums im Hinblick auf die Erreichung bestimmter Ziele verstanden werden'. 'Die Frage nach der Motivation ist die Frage nach dem 'Warum' des menschlichen Verhaltens und Erlebens'. Warum und aus welchem Beweggrund? Was veranlasst einen Menschen bestimmte Dinge zu tun? Die Motivation ist der innere Beweggrund zu handeln, der bei jedem Menschen anders zum Ausdruck kommt. Sie ist der Wille, der innere Antrieb und die Leistungsbereitschaft zu handeln. Motivation ist ein Sammelbegriff f?r den inneren Antrieb eines Menschen, der Verhalten ausl?st, durch Kraft getrieben wird, das Verhalten steuert und beendet. Bed?rfnisse spielen im Zusammenhang mit Motivation eine gro?e Rolle, weil die Motivation aus Bed?rfnissen hervorgeht. Bed?rfnisse sind Mangelerscheinungen des menschlichen Organismus und ein Zustand des W?nschens und Begehrens, der Verhalten und Handeln beim Menschen hervorruft. Das Motiv ist der Beweggrund, der Anreiz des Handelns. Motive sind das Bed?rfnis und der eigene Wille aber auch Abscheu und Angst, die zu einer Motivationssteigerung f?hren.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,258円 |