Mitarbeitermotivation
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 Bionische Unternehmensf?hrung Mitarbeitermotivation als Schl?ssel zu Innovation, Agilit?t und Kollaboration【電子書籍】[ R?diger Fox ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Dieses Buch zeigt, was die Prinzipien der Evolution mit Ameisen und dem Staat Bhutan gemeinsam haben. Mit dem ?Gross Corporate Happiness“ Ansatz stellt es ein wissenschaftlich fundiertes und in der Praxis erprobtes F?hrungsmodell vor und erhebt den Mitarbeiter vom Kostenfaktor zum wirtschaftlich wichtigsten Treiber f?r nachhaltigen Unternehmenserfolg in der Wissensgesellschaft. Das Werk liefert Antworten auf die brennendsten Fragen der Unternehmensf?hrung im Kontext von Globalisierung und Digitalisierung: Wie motiviere ich meine Mitarbeiter richtig? Wie steigere ich die Innovationsleistung meines Unternehmens? Wie schaffe ich eine Kultur von Kooperation, Agilit?t und Resilienz in Zeiten best?ndigen Wandels?＜/p＞ ＜p＞Dr. R?diger Fox erl?utert wie intrinsische Motivation im Wirtschaftskontext zum Business Case wird und schl?sselt daf?r die organisationsinternen Rahmenbedingungen auf, die neben der Zufriedenheit und dem ?Flow“, die Innovations- und Kooperationsf?higkeit der Mitarbeiter steigern. Aus seiner praktischen F?hrungserfahrung sch?pfend, zeigt der Autor, wie Organisationen in komplexen und dynamischen M?rkten damit deutlich effizienter werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 7,270円 |
 Immaterielle Anreize als Instrument der Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Anonym ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Ernst-Moritz-Arndt-Universit?t Greifswald, Veranstaltung: SBWL-Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Seminararbeit werden einige ausgew?hlte immaterielle Anreize zur Motivation der Mitarbeiter beschrieben und deren praktische Relevanz durch Studien belegt. Zuvor werden grundlegende Begriffe zur Motivation und Anreizsystemen gekl?rt. Ein Unternehmen kann nur mit Hilfe der Anstrengungen seiner Besch?ftigten w?nschenswerte Ergebnisse erzielen. Somit stellen die Mitarbeiter eine wichtige Variable f?r den Unternehmenserfolg dar. Deshalb gilt es sie stets zu Leistung zu motivieren. Da es vielf?ltige M?glichkeiten der Anreizsetzung gibt, ist es das Ziel der vorliegenden Arbeit, zu kl?ren welche Formen immaterieller Anreize in Unternehmen zur Verf?gung stehen und welche Motivationswirkungen diese aufweisen. Abschlie?end soll festgestellt werden, welche Instrumente bez?glich ihrer Effektivit?t und Praxisn?he Erfolg bieten. Dazu ist es zuerst notwendig zu kl?ren, was Motivation bedeutet und welche Formen sie besitzt. In Verbindung hiermit werden zu Beginn grundlegende Motivationstheorien erl?utert. Das dritte Kapitel befasst sich mit der Anreizsetzung und den immateriellen Anreizinstrumenten. Bei der Anreizsetzung wird auf die Gestaltung von Anreizsystemen und deren Ziele n?her eingegangen, um im Anschluss daran dann verschiedene immaterielle Anreizinstrumente vorzustellen. Hierbei wird jedes Instrument einzeln er?rtert und der Aspekt der Motivationswirkung beleuchtet. Anschlie?end werden Ergebnisse verschiedener Studien zu diesen immateriellen Anreizinstrumenten zusammengefasst, um deren Bedeutung in der Praxis zu verdeutlichen. Das Schlusskapitel fasst die Erkenntnisse der Arbeit letztendlich zusammen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,716円 |
 Spa? an F?hrung Motivation & Change Managment F?hrungsstil in der VUCA-Welt, agile Teamf?hrung & Mitarbeitermotivation, keine Angst vor Ver?nderung & F?hrungverantwortung lernen【電子書籍】[ Simone Janson ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞In der 4., komplett neu bearbeiteten Auflage dieses wegweisenden Ratgebers, herausgegeben von einem preisgekr?nten Verlag, vereinen renommierte Experten (?bersicht in der Buchvorschau) ihr Wissen mit einer interaktiven KI. Diese einzigartige Kombination aus jahrzehntelanger Erfahrung und modernster Technik erm?glicht es Ihnen, Herausforderungen auf einer ganz neuen Ebene zu meistern. Dank der innovativen Informationsvermittlung, erg?nzt durch pers?nlichen Erfolgserlebnisse, k?nnen Sie Ihre Ziele verwirklichen und Ihr volles Potenzial aussch?pfen.＜/p＞ ＜p＞Denn F?hrung wird oftmals mit Ernsthaftigkeit assoziiert und einer Verantwortung, die vielen Managern schwer auf den Schultern lastet. Das liegt auch daran, dass in einer globalisierten, sich rapide wandelnden Wirtschaft Ver?nderungsprozesse kommuniziert und durchgef?hrt werden m?ssen, die f?r f?r die beteiligten F?hrungskr?fte und Mitarbeiter nicht immer spa?ig sind. Doch so nachteilig diese VUCA-Welt auch sein mag, bietet sie doch auch viele Vorteile wie gestiegene Flexibilt?t und Agilit?t, die helfen k?nnen, Freude an der Verantwortung zu gewinnen. Dieses Buch zeigt, wie das geht.＜/p＞ ＜p＞F?r sein Konzept ?Infos nach Wunsch“ wurde der Verlag mit dem Global Business Award als Publisher of the Year ausgezeichnet und staatlich gef?rdert. Er ist au?erdem Partner des Bundesbildungsministeriums. Das Ziel, Ihnen die bestm?glichen Inhalte zu Themen wie Karriere, Finanzen, Management, Recruiting oder Psychologie zu bieten, geht dabei weit ?ber die statische Natur traditioneller B?cher hinaus:＜/p＞ ＜p＞Die interaktiven AI Extended Books vermitteln Ihnen nicht nur KI-optimierte Inhalte in mehreren Sprachen, basierend auf Datenanalyse, sondern erm?glichen es auch, individuelle Fragen zu stellen und sich zu Ihren pers?nlichen Interessen beraten zu lassen. Dazu finden Sie in jedem Buch ausf?hrliche Erl?uterungen und Anwendungsbeispiele, die Ihnen das erfolgreiche Benutzen der KI erleichtern. Sie k?nnen so quasi kostenlos KI-Software nutzen, eKurse herunterladen, mit Workbooks arbeiten oder sich mit einer aktiven Community austauschen. So erhalten Sie wertvolle Ressourcen, die Ihr Wissen steigern, die Kreativit?t anregen, Ihre pers?nlichen wie beruflichen Ziele erreichbar und Erfolge erlebbar machen.＜/p＞ ＜p＞Dabei gehen Fachwissen und technische Innovation Hand in Hand, denn wir nehmen die Verantwortung, fundierte und gut recherchierte Inhalte zu liefern sowie das Vertrauen, das Sie in uns setzen, sehr ernst. Aufgrund der einzigartigen Kombination aus menschlicher Expertise und Innovation k?nnen wir Werke publizieren, die Ihren Anforderungen in jeder Hinsicht gerecht werden.＜/p＞ ＜p＞Und mehr noch: Wir m?chten Ihnen die Gelegenheit bieten, Ihre Reise zu pers?nlichem Wachstum und Erfolg noch unvergesslicher zu machen. Denn wir wissen, dass wahre Ver?nderung nicht nur im Kopf stattfindet, sondern vor allem durch pers?nliches Erleben und Anwenden. Deshalb haben wir passend zu jedem Buch f?r Sie besondere Erfolgs-Reise-Erlebnisse konzeptioniert. Lassen Sie sich also inspirieren, um Ihre Leben auf ein v?llig neues Level zu heben.＜/p＞ ＜p＞Mit dem Kauf der B?cher k?nnen Sie auch Gutes tun: Der Verlag engagiert sich mit etwa 5 Prozent der Einnahmen aus dem Buchverkauf in gesellschaftlich relevanten sozialen oder nachhaltigen Projekten. So stiften wir Stipendien oder unterst?tzen innovative Ideen sowie Klimaschutzinitiativen. Verlegerin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, au?erdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT - mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,278円 |
 Verbesserung der Mitarbeitermotivation. Materielle und immaterielle Instrumente. Kritische Betrachtung【電子書籍】[ Kati Franke ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,4, Duale Hochschule Baden-W?rttemberg Mannheim, fr?her: Berufsakademie Mannheim, 31 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeitermotivation ist ein Thema, das in jedem Unternehmen pr?sent ist, denn ein erfolgreiches Unternehmen braucht motivierte Mitarbeiter. Das ist allerdings nicht so einfach, wie es sich anh?rt. Denn Mitarbeiter lassen sich nicht auf Befehl f?r die Ziele des Unternehmens begeistern und programmieren. Man kann den Mitarbeitern vorschreiben, etwas zu tun, aber man kann sie nicht dazu zwingen, dies auch wirklich zu wollen. Unternehmen, die das ganze Potenzial ihrer Mitarbeiter nutzen wollen, d?rfen eben nicht nur befehlen, sondern m?ssen auch motivieren, d.h. die Lust des Einzelnen an der Arbeit f?rdern und st?rken. Dabei ist die heute noch weit verbreitete Auffassung, dass Geldanreize gen?gen, um Mitarbeiter zu motivieren, weit verfehlt. Neben den materiellen m?ssen auch die immateriellen Anreize zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation und hier vor allem die Freude an der Arbeit an sich geweckt werden. Daf?r stehen einem Unternehmen zahlreiche Instrumente zur Verf?gung, deren wohldosierter und abgestimmter Einsatz die Motivation der Mitarbeiter positiv beeinflussen kann. Eine zentrale Bedeutung bei der Mitarbeitermotivation kommt jedoch der Kommunikation zu, denn um die Mitarbeiter f?r die Unternehmensziele zu gewinnen und zu begeistern, ist es wichtig, klare Ziele zu formulieren, einen freien Informationsfluss in alle Richtungen zu garantieren und die Mitarbeiter an der Entscheidungsfindung mitwirken zu lassen. Das sind die Voraussetzungen f?r eine gute Kommunikation in einem Unternehmen, die man aber nur erreicht, indem die Mitarbeiter aller Ebenen miteinander kommunizieren und sich die Vorgesetzten nicht von den Mitarbeitern distanzieren. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist aus f?hrungsorientierter Sicht das Ziel, ein Optimum zwischen materiellen und immateriellen Instrumenten zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation zu schaffen. Denn nur mit diesem Ziel in den Augen k?nnen die Mitarbeiter motiviert und das Leistungsergebnis optimiert werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |
 Anreizsysteme in ausgew?hlten Organisationstypen jenseits der Privatwirtschaft Untersuchung zur Verbreitung und Anwendbarkeit der in der Privatwirtschaft verwendeten Anreizinstrumente zur Mitarbeitermotivation in Hochschulen und Nonprof【電子書籍】 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Universit?t Potsdam (Lehrstuhl f?r Organisation und Personalwesen), 100 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird untersucht, inwieweit sich die Anreizsysteme f?r Mitarbeiter im ?ffentlichen Sektor und im Nonprofit Sektor von den in der Privatwirtschaft verbreiteten Systemen unterscheiden und inwieweit f?r die Privatwirtschaft gewonnene Erkenntnisse auf die anderen Organisationstypen ?bertragen bzw. Theorien angewandt werden k?nnen. Da die beiden zu betrachtenden Sektoren sehr vielf?ltig sind, wird jeweils ein Teilbereich des gesamten Sektors betrachtet, der zudem auch eine aktuelle Brisanz besitzt. Im ?ffentlichen Sektor werden die Hochschulen und f?r den Nonprofit Sektor die Kulturorganisationen n?her beleuchtet.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 2,060円 |
 Implementierungsm?glichkeiten von Ideenmanagementsystemen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Sebastian Budde ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, SRH Fachhochschule Heidelberg, Veranstaltung: Personal & Organisation, 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Selbst gesteckte Ziele und Visionen haben eine sehr starke Zugkraft, die darauf abzielt ein konkret benanntes Ziel zu erreichen. Im Unternehmen ist es hingegen in der Regel problematisch, dass die zu erreichenden Ziele von Vorgesetzen ausgearbeitet und vorgegeben werden. Dies f?hrt dazu, dass sich Mitarbeiter mit den vorgegebenen Zielen nicht identifizieren k?nnen und die Arbeitsleistung und -motivation darunter betr?chtlich leiden kann. Daher ist es von besonderer Bedeutung die Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse und in die Festlegung der zu erreichenden Ziele mit einzubeziehen, damit sie sich mit ihrer Arbeit besser identifizieren k?nnen und ein pers?nliches Interesse am Erreichen des Ziels entwickeln. Dies wirkt sich positiv auf die Produktivit?t der Mitarbeiter aus und tr?gt somit auch ma?geblich zum Unternehmenserfolg bei. In der folgenden Arbeit wird auf M?glichkeiten der Mitarbeitermotivation in Wirtschaftsunternehmen eingegangen und es wird die Fragestellung behandelt, ob und in wie weit eine Steigerung der Mitarbeitermotivation m?glich ist und welcher Motivationsarten es von Seiten des Arbeitgebers bedarf, um diese zu erh?hen. Ausgehend von einer grundlegenden Definition des Motivationsbegriffs wird auf zwei verschiedenen Motivationstheorien eingegangen und Theorien von deren Vertretern aufgegriffen, dargestellt und erl?utert. Im weitern Verlauf wird auf das Ideenmanagement eingegangen und dessen Grunds?tze, Ziele und Abl?ufe aufzeigt und erl?utert. Abschlie?end werden beide Aspekte miteinander verkn?pft und es wird aufgezeigt, wie sich das Ideenmanagement auf die Motivation der im Unternehmen besch?ftigten Mitarbeiter auswirkt.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Teamwork Teamarbeit Teampsychologie Teamentwicklung Mitarbeitermotivation Projektmanagement Personalf?hrung f?r den gemeinsamen Erfolg, richtig kommunizieren als Teamleiter【電子書籍】[ Simone Janson ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞In der 4., komplett neu bearbeiteten Auflage dieses wegweisenden Ratgebers, herausgegeben von einem preisgekr?nten Verlag, vereinen renommierte Experten (?bersicht in der Buchvorschau) ihr Wissen mit einer interaktiven KI. Diese einzigartige Kombination aus jahrzehntelanger Erfahrung und modernster Technik erm?glicht es Ihnen, Herausforderungen auf einer ganz neuen Ebene zu meistern. Dank der innovativen Informationsvermittlung, erg?nzt durch pers?nlichen Erfolgserlebnisse, k?nnen Sie Ihre Ziele verwirklichen und Ihr volles Potenzial aussch?pfen.＜/p＞ ＜p＞Denn was ist das Geheimnis erfolgreicher Teams? Die einfache Antwort lautet: Es komm zun?chst auf die richtige Zusammenstellung an. Die Passung verschiedener Charaktere und die Teampsychologie sind der wahre Grund, warum manche Teams hervorragende Ergebnisse bringen und viele andere scheitern. Teamgeist hei?t hier das Zauberwort, damit eine Gruppe von Menschen effektiv als Team zusammenarbeitet, ist ein gewisses Zusammengeh?rigkeitsgef?hl notwendig. Und das entsteht nicht von Ungef?hr: Teamleiter, Projektmanager und Personalverantwortliche m?ssen auch in der Lage sei, ihr Team effektiv einzusetzen, zu entwickeln und zum Erfolg zu f?hren. Wie das geht, verr?t dieses Buch.＜/p＞ ＜p＞F?r sein Konzept ?Infos nach Wunsch“ wurde der Verlag mit dem Global Business Award als Publisher of the Year ausgezeichnet und staatlich gef?rdert. Er ist au?erdem Partner des Bundesbildungsministeriums. Das Ziel, Ihnen die bestm?glichen Inhalte zu Themen wie Karriere, Finanzen, Management, Recruiting oder Psychologie zu bieten, geht dabei weit ?ber die statische Natur traditioneller B?cher hinaus:＜/p＞ ＜p＞Die interaktiven AI Extended Books vermitteln Ihnen nicht nur KI-optimierte Inhalte in mehreren Sprachen, basierend auf Datenanalyse, sondern erm?glichen es auch, individuelle Fragen zu stellen und sich zu Ihren pers?nlichen Interessen beraten zu lassen. Dazu finden Sie in jedem Buch ausf?hrliche Erl?uterungen und Anwendungsbeispiele, die Ihnen das erfolgreiche Benutzen der KI erleichtern. Sie k?nnen so quasi kostenlos KI-Software nutzen, eKurse herunterladen, mit Workbooks arbeiten oder sich mit einer aktiven Community austauschen. So erhalten Sie wertvolle Ressourcen, die Ihr Wissen steigern, die Kreativit?t anregen, Ihre pers?nlichen wie beruflichen Ziele erreichbar und Erfolge erlebbar machen.＜/p＞ ＜p＞Dabei gehen Fachwissen und technische Innovation Hand in Hand, denn wir nehmen die Verantwortung, fundierte und gut recherchierte Inhalte zu liefern sowie das Vertrauen, das Sie in uns setzen, sehr ernst. Aufgrund der einzigartigen Kombination aus menschlicher Expertise und Innovation k?nnen wir Werke publizieren, die Ihren Anforderungen in jeder Hinsicht gerecht werden.＜/p＞ ＜p＞Und mehr noch: Wir m?chten Ihnen die Gelegenheit bieten, Ihre Reise zu pers?nlichem Wachstum und Erfolg noch unvergesslicher zu machen. Denn wir wissen, dass wahre Ver?nderung nicht nur im Kopf stattfindet, sondern vor allem durch pers?nliches Erleben und Anwenden. Deshalb haben wir passend zu jedem Buch f?r Sie besondere Erfolgs-Reise-Erlebnisse konzeptioniert. Lassen Sie sich also inspirieren, um Ihre Leben auf ein v?llig neues Level zu heben.＜/p＞ ＜p＞Mit dem Kauf der B?cher k?nnen Sie auch Gutes tun: Der Verlag engagiert sich mit etwa 5 Prozent der Einnahmen aus dem Buchverkauf in gesellschaftlich relevanten sozialen oder nachhaltigen Projekten. So stiften wir Stipendien oder unterst?tzen innovative Ideen sowie Klimaschutzinitiativen. Verlegerin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, au?erdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT - mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,278円 |
 Mitarbeitermotivation und Motivationstheorien in der Personalf?hrung【電子書籍】[ Ali ?zyan ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich F?hrung und Personal - Personalf?hrung, Ostfalia Hochschule f?r angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenb?ttel , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Ausarbeitung ist es, zun?chst die Grundbegriffe Motiv und Motivation zu erl?utern. Anhand von zwei gel?ufigen Theorien, die Bed?rfnispyramide von Maslow und die Zwei-Faktoren Theorie von Herzberg, soll der Frage nachgegangen werden, wie Mitarbeiter durch geeignete Personalf?hrungsma?nahmen motiviert werden k?nnen. Die Vorliegende Hausarbeit ist in f?nf Kapiteln gegliedert. Kapitel zwei der Ausarbeitung besteht aus den Begriffserkl?rungen. Es werden die Definitionen des Motivs und der Motivation n?her erl?utert. Im dritten Kapitel werden die Motivationsarten extrinsische und intrinsische unter Betracht genommen. Im vierten Kapitel werden die Motivationstheorien von Maslow und Herzberg ausgesprochen. Der letzte Teil dieser Hausarbeit umfasst das Fazit, indem die Theorien und Arten der Motivation zusammengefasst und bewertet werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 571円 |
 Mitarbeiter wirksam motivieren Mitarbeitermotivation mit der Macht der Psychologie【電子書籍】[ Florian Becker ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Dieses kompakte Buch zeigt Ihnen aktuelle Erkenntnisse der Psychologie zur Motivation von Mitarbeitern, mit denen Sie die Arbeitsleistung um 20 bis 40 Prozent steigern k?nnen! ? Dies ist dringend n?tig, denn Mitarbeiter verbringen laut Studien h?ufig die H?lfte ihrer Arbeitszeit unproduktiv, oft einfach mit Fremdbesch?ftigung. Und erst wenige Unternehmen haben begonnen, die neuen Konzepte einzusetzen. - Gehen Sie mit diesem Fachtext voran und lernen Sie die Macht der Motivation kennen und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern wirksam einzusetzen. Holen Sie sich den Stand der Forschung und nachhaltig bew?hrte Erkenntnisse. Nutzen Sie die entscheidenden Tipps und ?bungen ? f?r mehr Freude an der Leistung, Mitarbeiterbindung, mehr Innovationen und Wettbewerbskraft.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 3,179円 |
 Anreizgestaltung in einem Transport- und Logistikunternehmen. Erhebungen zur Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Valeria Heins ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Private Fachhochschule f?r Wirtschaft und Technik Vechta-Diepholz-Oldenburg; Abt. Vechta, Sprache: Deutsch, Abstract: Grundlegendes Ziel dieser Arbeit ist es, die Situation bei der Sped Spedition GmbH (ein mittelst?ndisches Transport- und Logistikunternehmen) zu analysieren. Auf diese Weise sollen wichtige Erkenntnisse ?ber die Motivationsstruktur der Arbeitnehmer gewonnen werden. Das selbst entwickelte Erhebungsverfahren untersucht in Form einer schriftlichen Befragung die Einstellung der Mitarbeiter zum Unternehmen. Der praktische Teil befasst sich neben der Darstellung und Auswertung des Fragebogens vor allem mit Ideen und Vorschl?gen bzw. mit m?glichen Handlungsans?tzen hinsichtlich der Schaffung alternativer L?sungen. Den Abschluss bildet das Fazit mit einer Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse der vorliegenden Arbeit. Bevor jedoch auf die oben beschriebenen Inhalte eingegangen wird, soll zun?chst einmal die Sped Spedition kurz vorgestellt werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Mitarbeitermotivation. Der Schl?ssel zum Unternehmenserfolg?【電子書籍】[ Katrin Jung ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn (Betriebswirtschaft und Unternehmensf?hrung), Veranstaltung: Proseminar BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Hinblick auf die gro?e Bandbreite an motivationspsychologischer Literatur gibt es keine eindeutige und allgemeing?ltige Definition f?r Motivation. Die f?r den Motivationsbereich wichtigste Unterscheidung ist die der intrinsischen und extrinsischen Motivation. Man spricht von intrinsischer Motivation, wenn ein bestimmtes Handlungsergebnis um seiner selbst willen angestrebt wird, d. h. das zum gew?nschten Ergebnis f?hrende Verhalten wird gezeigt, ohne da? damit etwas anderes bezweckt wird. Die Belohnung und Befriedigung liegt bei der intrinsischen Motivation in der Arbeit selbst. Extrinsische Motivation dagegen bedeutet, da? ein bestimmtes Verhalten um der Konsequenzen wegen gezeigt wird, d.h. ?u?ere Belohnungen, wie zum Beispiel Geld, Macht oder Sicherheit gelten als motivierende Anreize. Mit Hilfe von Motivationsmodellen soll die Verbindung und das Zusammenwirken von Bed?rfnissen, Motivation, und Arbeitszufriedenheit erkl?rt werden, um daraus ein in der betrieblichen Praxis umsetzbares Motivationskonzept zu entwickeln. Aufgrund der teilweise widerspr?chlichen Interessen und Zielsetzungen lassen sich deutliche Unterschiede zwischen den einzelnen Motivationsmodellen erkennen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Mitarbeitermotivation - treffend verpackt ?ber 800 Zitate ausgew?hlter Pers?nlichkeiten【電子書籍】 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Sie wollen Ihre Botschaft auf den Punkt bringen? Ihnen fehlt noch eine gelungene Einleitung f?r die n?chste Rede auf der Firmenfeier? Sie m?chten Ihr Team auf Changeprozesse einstimmen? Mit diesem Buch sind Sie immer gut ger?stet.＜/p＞ ＜p＞Ausgew?hlte Zitate von zahlreichen Pers?nlichkeiten aus Management, Wissenschaft, Literatur und Politik helfen Ihnen, Ihre Gedanken auf den Punkt zu bringen. So bleiben Sie und Ihre Botschaft Ihren Zuh?rern und Lesern im Ged?chtnis!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,362円 |
 Moderne Personalf?hrung. Inwieweit l?sst sich Mitarbeitermotivation durch zeitgem??es F?hrungsverhalten beeinflussen?【電子書籍】[ Orhan G?mek ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich F?hrung und Personal - Personalf?hrung, Note: 1,7, Technische Akademie Wuppertal e.V., Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Bachelorarbeit wird die Fragestellung behandelt, inwieweit sich die Mitarbeitermotivation durch zeitgem??es F?hrungsverhalten beeinflussen l?sst. Die moderne Arbeitswelt unterliegt einem st?ndigen technologischen Wandel, einer zunehmenden Innovationsgeschwindigkeit und einer Flexibilisierung von Aufgaben. Dies ver?ndert die Arbeitswelt und in Verbindung damit die F?hrungsaufgaben. F?hrungskr?fte haben somit die Pflicht, Ver?nderungen in der unternehmensinternen und externen bewusst wahrzunehmen und ihr F?hrungsverhalten dementsprechend anzupassen. Bedingt dadurch, dass neue Generationen von Mitarbeitern andere Anforderungen, Erwartungen und Motivationsbed?rfnisse haben, stellt dies die F?hrungskraft vor immer neue anspruchsvollere Herausforderungen. Denn die neue Generation von Mitarbeitern akzeptieren die F?hrungsmethoden der vergangenen Jahrzehnte nicht mehr. Somit verlieren klassische F?hrungskonzepte an Stellenwert. Eine zeitgem??e F?hrung ist unumg?nglich, um diesen Herausforderungen dynamisch, flexibel und innovativ zu begegnen. Zun?chst werden im zweiten Kapitel, neben den begrifflichen Grundlagen der Motivation, die intrinsische und extrinsische Motivation betrachtet. Darauf aufbauend besch?ftigt sich das dritte Kapitel mit den Theorien der Motivation. Angefangen mit den Inhaltstheorien der Motivation, die sich vorwiegend mit der Motivation der Menschen besch?ftigen und aufzeigen, welche Motive Menschen haben, wird die Bed?rfnistheorie von Maslow und die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg skizziert. Im Anschluss beschreiben die Prozesstheorien der Motivation, wie Motive eines Menschen angeregt und beeinflusst werden k?nnen, um ein bestimmtes Verhalten auszul?sen. Ans?tze liefern die VIE-Theorie von Vroom und die Zielsetzungstheorie nach Locke. Demnach soll im vierten Kapitel eine kurze Definition der Begrifflichkeiten zu F?hrung, F?hrungsstile und F?hrungsverhalten gegeben und die ersten klassischen F?hrungsstile nach Kurt Lewin kurz erl?utert werden. Das f?nfte Kapitel stellt die Verhaltensmodelle, der Ohio- und Michigan Studie dar. Das sechste Kapitel bezieht sich auf zwei gegenw?rtige und zunehmend bedeutender zeitgem??e F?hrungsmodelle, die f?r die Motivationsbeeinflussung von Bedeutung sind. Im letzten Kapitel wird die Antwort auf die Frage 'Inwieweit l?sst sich durch zeitgem??es F?hrungs-verhalten die Mitarbeitermotivation beeinflussen' anhand eines, aus dem vorherigem Kapitel ausgesuchten F?hrungsansatzes beschrieben.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,716円 |
 Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Klaus-Dieter Thill ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Der Begriff "Unternehmerische Praxisf?hrung" bezeichnet den systematischen Einsatz validierter Methoden, Instrumente und Verhaltensweisen in Haus- und Facharztpraxen, die unter Ber?cksichtigung der Praxisziele zukunftsbest?ndig und flexibel gleicherma?en - die bestm?gliche medizinische Versorgungsqualit?t f?r die Patienten, - eine ausgewogene und motivierende Arbeitsqualit?t f?r Arzt / ?rzte und Medizinische Fachangestellte sowie - den wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen. Diese Praxismanagement-Form ist darauf ausgerichtet, im vielschichtigen Geschehen des Gesundheitswesens mit allen seinen Unabw?gbarkeiten stets proaktiv erfolgreich zu agieren - und nicht passiv ohne gr??ere Entscheidungsfreiheit nur reagieren zu k?nnen. Die Publikations-Serie "UP! Unternehmerisches Know-How f?r die haus- und fach?rztliche Praxisf?hrung" beschreibt detailliert diese Best Practices, die einen reibungslos funktionierenden Praxisbetrieb sicherstellen und zeigt ihre konkrete Umsetzung im Praxisalltag. Die Inhalte sind sofort in Eigenregie umsetzbar und entsprechen dem Wunsch vieler Mediziner nach einfachen, kurz auf den Punkt beschriebenen Hilfestellungen f?r den Arbeitsalltag. Das E-Book vermittelt einen ?berblick, mit welchen Regelungen, Instrumenten und Verhaltensweisen eine nachhaltige Mitarbeitermotivation erzielt und die Kooperation in Praxisteams noch besser gestaltet werden k?nnen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,100円 |
 Grundlegende Aspekte der Mitarbeitermotivation auf psychologischer Grundlage【電子書籍】[ Janett Els ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2.0, Otto-von-Guericke-Universit?t Magdeburg (Berufsp?dagogik), Veranstaltung: Studium der Wirtschaftsp?dagogik, Sprache: Deutsch, Abstract: Zweifellos stellt die wichtigste Ressource eines Unternehmens sein Personal dar. Selbst ein Betrieb mit einem hohen Technologisierungsgrad w?rde nichts herstellen ohne jegliche Mitarbeiter. Sie sind das ?l in einem gro?en Motor. Ohne ?l kommt es zum Stillstand. Ein Unternehmen funktioniert umso reibungsloser im Sinne von erfolgreicher, je motivierter und engagierter seine Besch?ftigten sind. Diese Diplomarbeit 'Grundlegende Aspekte der Mitarbeitermotivation auf psychologischer Grundlage' hat den sehr komplexen Bereich der Motivation von Personen bei der Arbeit zum Gegenstand. Sie zeigt Einflussgr??en auf, die auf die Zufriedenheit und Arbeitsmotivation wirken. Bevor jene Einflussgr??en erl?utert werden, kl?rt das erste Kapitel, was unter Motivation verstanden wird und welche Bedingungen erf?llt sein m?ssen, damit der Mensch handelt. Erst dann lassen sich Motivierungspotentiale des Arbeitsumfeldes beleuchten. Welche Elemente der Arbeitsumwelt beeinflussen jedoch die Motivation von Mitarbeitern? Nach Meinung der Autorin sind die einflussreichsten Quellen auf die Motivation der Arbeitsinhalt, die F?hrung, die Arbeitszeit und die Entlohnung. Darauf wird im zweiten Kapitel eingegangen. Dabei werden Anregungen und Hinweise f?r die Gestaltung der Arbeit gegeben, so dass sie mit dem Mitarbeiter harmonisiert und ihn anregt. Es sei darauf hingewiesen, dass keine Patentrezepte geliefert werden. Daf?r sind die Pers?nlichkeiten und Bed?rfnisse von Menschen zu verschieden, um den Anspruch zu erheben, den einen Weg der Motivierung aufzuzeigen. Das zweite Kapitel zeigt notwendige Aspekte, die beachtet werden m?ssen, um die Arbeitsmotivation von Besch?ftigten zu st?rken. Es ist f?r Unternehmen nicht m?glich, f?r jeden einzelnen Besch?ftigten ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das auf den Charakter und auf die Bed?rfnisse des Mitarbeiters abgestimmt ist. Es ist jedoch unumg?nglich, die Ursache von beispielsweise hohen Fehlzeiten oder starker Fluktuation herauszukristallisieren. Und diese ist nicht selten ein unzufriedener und demotivierter Mitarbeiter. Jener steht im Mittelpunkt der Betrachtungen des dritten Kapitels. Erst wenn es dem Unternehmen gelingt, Faktoren, die Demotivation erzeugen, zu beseitigen und zu verhindern, k?nnen motivierende Ma?nahmen eingeleitet werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 2,060円 |
 Perfect Leader! Leidenschaft gewinnt Gemischtes Doppel-Management im Team, M?nner & Frauen als F?hrungskraft mit Charisma, Rhetorik Kommunikation & Mitarbeitermotivation lernen【電子書籍】[ Simone Janson ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Das bringt Ihnen die 3. Auflage: Sie unterst?tzen den Klimaschutz, erhalten schnell kompakte Informationen und Checklisten von Experten (?bersicht und Pressestimmen in der Buchvorschau) sowie in der Praxis erprobte Ratschl?ge, die auch dank AddOn Schritt f?r Schritt zum Erfolg f?hren.＜/p＞ ＜p＞Denn wie sieht der Perfect Leader der Zukunft aus in einer Welt, in der sich das Verst?ndnis von F?hrung gerade grundlegend ?ndert? Agiler, Flexibler, weniger Hierarchien. Doch worauf es wirklich ankommt: Leidenschaft. Wer als Chef oder Chefin seine Mitarbeiter inspiriert und begeistert, kann sich jedes m?hsam antrainierte Motivationstool schenken. Ein weiterer wichtiger Aspekt: Diversit?t in gemischten F?hrungs-Teams, so genannte Mixed Leadership. Exzellente Personalf?hrung und Personalentwicklung hat n?mlich auch viel mit Psychologie zu tun. Chef und Chefin fungieren dabei als Mittelding zwischen Regel-Geber, Organisator und Animateur, die f?r ihre Mitarbeiter zwar stets ein offenes Ohr haben, diese aber auch anleiten. Und dieser Spagat gelingt einfach besser, wenn das gemischte Doppel an der F?hrungsspitze ganz unterschiedliche Positionen, Einstellungen und Kompetenzen abdeckt. Nur mit diesen F?higkeiten ausgestattet ist die F?hrung auch perfekt aufgestellt f?r eine Zukunft, in der sie auf Ver?nderungen und Krisensituationen jederzeit flexibel reagieren m?ssen. Doch nur so kann eine produktive, fruchtbare F?hrungsarbeit ?berhaupt entstehen. Dieses Buch zeigt, worauf es ankommt.＜/p＞ ＜p＞Wir geben Ihnen die bestm?gliche Hilfe zu den Themen Beruf, Finanzen, Management, Personalarbeit und Lebenshilfe. Dazu versammeln wir in jedem Buch die besten Experten ihres Fachs als Autoren ? ausf?hrliche Biographien im Buch ? , die einen umfassenden ?berblick zum Thema geben und bieten Ihnen zus?tzlich Erfolgsplaner-Workbooks in gedruckter Form.＜/p＞ ＜p＞Unsere Ratgeber richten sich vor allem an Einsteiger. Leser, die vertiefende Informationen suchen, k?nnen diese umsonst als AddOn mit individuellen Inhalten nach Wunsch auf Deutsch und Englisch erhalten. M?glich wird dieses Konzept durch ein besonders effizientes, innovatives Digital-Verfahren und Deep Learning, KI-Systeme, bei denen neuronale Netzwerke in der ?bersetzung zum Einsatz kommen.＜/p＞ ＜p＞Dar?ber hinaus geben wir mindestens 5 Prozent unserer Erl?se aus dem Buchverkauf an soziale und nachhaltige Projekte. So stiften wir Stipendien oder unterst?tzen innovative Ideen sowie Klimaschutzinitiativen und werden daf?r teilweise auch staatlich gef?rdert. Mit unseren ?bersetzungen vom Deutschen ins Englische verbessern wir die Qualit?t von neuronalem Maschinenlernen und tragen so zur V?lkerverst?ndigung bei. Mehr dazu finden Sie auf der Website unseres Berufebilder Yourweb Instituts.＜/p＞ ＜p＞Verlegerin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, au?erdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT - mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,272円 |
 F?hrungskraft - was jetzt? Erfolgreiche Teamf?hrung, Mitarbeitermotivation & Personalmanagement, F?hrungstechniken & F?hrungsstile gezielt einsetzen, neu als Chef Respekt gewinnen【電子書籍】[ Simone Janson ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Das bringt Ihnen die 3. Auflage: Sie unterst?tzen den Klimaschutz, erhalten schnell kompakte Informationen und Checklisten von Experten (?bersicht und Pressestimmen in der Buchvorschau) sowie in der Praxis erprobte Ratschl?ge, die auch dank AddOn Schritt f?r Schritt zum Erfolg f?hren.＜/p＞ ＜p＞Denn wer gerade noch Team-Mitglied und gleichrangig unter Kollegen war, soll dieses Team nun leiten und ist f?r seine Motivation und Leistungen unmittelbar verantwortlich. Gleichzeitig muss man sich mit Anfeindungen oder Neid seiner Teamkollegen auseinandersetzen und auch unliebsame Entscheidungen treffen. Ein schwieriger Spagat an dem nicht wenige F?hrungskr?fte scheitern. Dieses Buch zeigt, wie er zu meistern ist.＜/p＞ ＜p＞Wir geben Ihnen die bestm?gliche Hilfe zu den Themen Beruf, Finanzen, Management, Personalarbeit und Lebenshilfe. Dazu versammeln wir in jedem Buch die besten Experten ihres Fachs als Autoren ? ausf?hrliche Biographien im Buch ? , die einen umfassenden ?berblick zum Thema geben und bieten Ihnen zus?tzlich Erfolgsplaner-Workbooks in gedruckter Form.＜/p＞ ＜p＞Unsere Ratgeber richten sich vor allem an Einsteiger. Leser, die vertiefende Informationen suchen, k?nnen diese umsonst als AddOn mit individuellen Inhalten nach Wunsch auf Deutsch und Englisch erhalten. M?glich wird dieses Konzept durch ein besonders effizientes, innovatives Digital-Verfahren und Deep Learning, KI-Systeme, bei denen neuronale Netzwerke in der ?bersetzung zum Einsatz kommen.＜/p＞ ＜p＞Dar?ber hinaus geben wir mindestens 5 Prozent unserer Erl?se aus dem Buchverkauf an soziale und nachhaltige Projekte. So stiften wir Stipendien oder unterst?tzen innovative Ideen sowie Klimaschutzinitiativen und werden daf?r teilweise auch staatlich gef?rdert. Mit unseren ?bersetzungen vom Deutschen ins Englische verbessern wir die Qualit?t von neuronalem Maschinenlernen und tragen so zur V?lkerverst?ndigung bei. Mehr dazu finden Sie auf der Website unseres Berufebilder Yourweb Instituts.＜/p＞ ＜p＞Verlegerin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, au?erdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT - mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,140円 |
 Determinanten der Mitarbeitermotivation und zentrale Steuergr??en Systematische ?bersichtsarbeit (Review) zur Motivation von Mitarbeitern【電子書籍】[ Anonym ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Sport - Sport?konomie, Sportmanagement, Note: 1,2, Deutsche Hochschule f?r Pr?vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: ?bergeordnetes Ziel dieser Arbeit ist es, m?gliche arbeitsbezogene Ressourcen der Mitarbeitermotivation zu identifizieren, diese auf ihre Wirksamkeit, ihren Einfluss und auf ihre Relevanz hin zu ?berpr?fen, um aufzeigen zu k?nnen mit welchen Ma?nahmen ein Unternehmen erfolgreich und nachhaltig seine Betriebsangeh?rigen motivieren kann. Vor diesem Hintergrund werden eine Reihe von Teilzielen festgelegt: - Das dritte Kapitel dient dem Ziel, einen ?berblick zum aktuellen Stand der Forschung zu erstellen. F?r ein vertieftes Verst?ndnis und um den nachstehenden Fragestellungen im Bezug auf die Komplexit?t der Thematik eine solide wissenschaftliche Basis verleihen zu k?nnen, werden hierzu Grundlagen, Definitionen und Theorien dargestellt. - Das vierte Kapitel verfolgt das Ziel, Studien zu identifizieren, die den Einfluss arbeitsbezogener Ressourcen auf die Mitarbeitermotivation untersuchen. Hierzu wird die Vorgehensweise der Suche beschrieben, es werden Ein- und Ausschlusskriterien festgelegt. Studien, die durch die Suche erfasst wurden, werden auf ihre Qualit?t hin ?berpr?ft. - Ziel des f?nften Kapitels ist es, die relevanten und damit die in die Arbeit einbezogenen Studien vorzustellen sowie die jeweiligen Ergebnisse zu pr?sentieren. - Intention des sechsten Kapitels 'Diskussion' ist es, die ermittelten Ergebnisse vor dem Hintergrund der wissenschaftlichen Erkenntnisse des dritten Kapitels und mit den aufgestellten Fragestellungen zu vergleichen, zu interpretieren und zu besprechen. - Das siebte Kapitel stellt den inhaltlichen Abschluss der Arbeit dar. Ziel ist es in pr?gnanter Form die Inhalte sowie die jeweilige Quintessenz der einzelnen Kapitel zu rekapitulieren und zusammenzufassen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,945円 |
 Mitarbeitermotivation: Individuelle und teamorientierte Instrumente und Beispiele aus der Praxis【電子書籍】[ Anonym ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, Hochschule Mainz (FB Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: In der Betriebswirtschaftslehre und in der unternehmerischen Praxis haben wenige Themen eine so unumstrittene, hohe Bedeutung f?r den unternehmerischen Erfolg wie die Motivation der Mitarbeiter. Theoretische Ans?tze und praktische Umsetzungen sind ?ber lange Jahre ergr?ndet, hinterfragt, getestet, verworfen und realisiert worden. Motivation ist eine Problematik, die sich immer wieder neu stellt, und somit ein Thema, bei dem man dem Vielen, was schon dar?ber gesagt worden ist, jederzeit Neues hinzuf?gen kann. Die Umwelt f?r Unternehmen und Mitarbeiter hat sich in den letzten Jahren komplexer und rascher ver?ndert als jemals zuvor, so dass sich eine Neubeurteilung des Themas Motivation anbietet. Die Globalisierung ist rasant und fundamental fortgeschritten, und diese Tatsache pr?gt auch den betrieblichen Alltag und somit die Motivation der Mitarbeiter. Im theoretischen Teil des vorliegenden Buches werden die Grundlagen der Motivationsforschung aus psychologischer, betriebswirtschaftlicher und verhaltensbiologischer Sicht erl?utert sowie die Zusammenh?nge zwischen Motivation, Arbeitszufriedenheit und Leistung aufgezeigt. Die Darstellung der Vielfalt von materiellen und immateriellen Motivationsinstrumente gibt praktische Anregungen. Besonders untersucht werden dabei die Mitarbeiter im Team und damit die Gruppe oder das Team als Motivationsfaktor selbst. Die Theorie wird untermauert mit Praxisbeispielen aus Gro?- und Mittelstandsunternehmen verschiedener Branchen und dem ?ffentlichen Dienst. Es wird wiederholt internationaler Bezug genommen, auf Studien verwiesen, Vergleiche angestellt und die Ergebnisse einer autoreneigenen Umfrage dargestellt. Vorliegendes Buch ist ein Muss f?r jeden, der sich in Theorie oder Praxis mit der Problematik der Motivation von Menschen im allgemeinen und im Arbeitsalltag im besonderen besch?ftigen m?chte.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 8,012円 |
 Mitarbeitermotivation. Eine kritische Beurteilung betrieblicher Anreizsysteme Eine kritische Beurteilung betrieblicher Anreizsysteme【電子書籍】[ Jochen Laufer ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern (FB Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Fernstudiengang Bankmanagement, 93 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Hurra, es ist Montag, es geht zur Arbeit! Dieses Gef?hl gilt es den Mitarbeitern in Unternehmen zu vermitteln. Doch wie? Es geht um die Frage, wie Betriebe die Motivation ihrer Belegschaft dauerhaft erh?hen k?nnen, denn erfolgreiche Unternehmen brauchen motivierte Mitarbeiter. Dass dies keine einfache Aufgabe ist, ergibt sich aus der Tatsache, dass sich Mitarbeiter nicht ohne weiteres auf die Ziele des Unternehmens programmieren lassen.(1) Die verschiedenen und vielf?ltigen Ans?tze in diesem Bereich waren ausschlaggebend, mich mit dieser Thematik auseinander zu setzen. Oft findet man die Forderung, den Mitarbeiter als wichtigste Ressource in den Mittelpunkt des Unternehmens zu stellen. Doch die Wirklichkeit sieht h?ufig anders aus, meist wird der Mitarbeiter nur als Kostenfaktor betrachtet. Um aber dauerhaft Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter zu nehmen, m?ssen einerseits deren Erwartungen und Bed?rfnisse im Zusammenhang mit ihrer T?tigkeit ber?cksichtigt werden, andererseits sind brauchbare Instrumente, Systeme und Verfahren einzusetzen. Und genau hieraus resultiert das Ziel der vorliegenden Arbeit. Verschiedene Motivationsinstrumente werden in ihrer Bedeutung und Funktion f?r die Motivation kritisch untersucht und erl?utert. Es soll die Frage beantwortet werden, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter dauerhaft motivieren kann und welche Instrumente hierzu eingesetzt werden sollten. Dazu ist es notwendig, einige motivationstheoretische Grundlagen an den Anfang der Arbeit zu stellen. Neben Begriffsdefinitionen und Erl?uterungen werden die wichtigsten Ans?tze der Motivationstheorien behandelt. Die Kapitel drei und vier befassen sich dann mit unterschiedlichen materiellen und immateriellen Motivationsinstrumenten, die jeweils unter dem Aspekt ihrer Motivationswirkung beleuchtet werden. Kapitel f?nf beinhaltet die Darstellung einiger wichtiger Motivationsbarrieren, bevor im Schlusskapitel die Erkenntnisse aus der Arbeit zusammengefasst werden. [...] _______ (1) Vgl. Frey, B., Osterloh, M. 2002, S. 7.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 4,005円 |
 Ans?tze zur Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Sven Siemers ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, Hochschule Bremen (FB Wirtschaft), Veranstaltung: Sozialwissenschaften II, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor meinem Studium habe ich eine Ausbildung zum Steuerfachangestellten in einem Steuerb?ro absolviert. Anfangs bin ich mit sehr viel Freude und Begeisterung an meine Aufgaben herangegangen. Trotz vieler ?berstunden hatte ich Spa? an der Arbeit und war auch froh dar?ber, bereits zu Beginn meiner Ausbildung eine Menge f?r meine sp?tere berufliche T?tigkeit lernen zu k?nnen. Doch je l?nger ich in dem B?ro arbeitete, umso mehr schwand meine Motivation. Das Betriebsklima war schlecht, und es gab kaum Teamarbeit, da sich jeder fast nur auf seinen Arbeitsbereich konzentrierte. Von meinem Chef bekam ich nur ganz selten ein Feedback auf meine Arbeit, und ich wu?te deshalb nie, ob er mit meiner Arbeit zufrieden war oder nicht. W?hrend der Ausbildung hatte ich nie das Gef?hl, da? meine Arbeit richtig wahrgenommen und anerkannt worden ist. Die Folge war, da? mein Interesse an der Firma zunehmend sank und ich mich kaum noch mit ihr identifizieren konnte. Wie alle Mitarbeiter bekam ich nach der Ausbildung eine 'leistungsgerechte', d. h. vom Umsatz abh?ngige, Bezahlung. Da ich Mandanten hatte, die nicht viel Umsatz abwarfen, aber viel Arbeit verursachten, fiel mein Gehalt in den ersten Monaten sehr gering aus. Gerade aufgrund der Tatsache, da? ich viel Zeit in Form von ?berstunden und Energie in die Arbeit investiert hatte und auch die Qualit?t meiner Arbeit in Ordnung war, empfand ich dies als sehr ungerecht. Das schlechte Betriebsklima und die ungerechte Bezahlung veranla?ten mich schlie?lich zu k?ndigen. Nicht nur aufgrund meiner eigenen Erfahrungen halte ich die Mitarbeitermotivierung f?r eine der wichtigsten Aufgaben der F?hrungskr?fte in einem Unternehmen. Nur motivierte Mitarbeiter besitzen die volle Leistungsbereitschaft, die eine Grundvoraussetzung f?r den Erfolg des Unternehmens darstellt. Motiviert ist ein Mitarbeiter dann, wenn er Spa? und Zufriedenheit an seiner Arbeit empfindet. Dies ist nur dann der Fall, wenn neben dem Gehalt auch das Betriebsklima in Ordnung ist. Ziel der Mitarbeitermotivierung ist es also vor allem, eine angenehme Arbeitsatmosph?re zu gew?hrleisten und Arbeitsbedingungen zu schaffen, in denen sich der Mitarbeiter wohl f?hlt. In meiner Ausarbeitung werde ich untersuchen, welche M?glichkeiten Vorgesetzte haben, ihre Mitarbeiter zu motivieren. Auf der Basis einiger motivationstheoretischer Ans?tze werde ich einen ?berblick ?ber die M?glichkeiten der Mitarbeitermotivierung geben und mich kritisch mit ihnen auseinandersetzen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Mitarbeitermotivation. Diskussion materieller und immaterieller Mittel zur Anreizsteigerung【電子書籍】[ Holger Schmidt ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, Hochschule Bremen (Fachbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren hat ein Wertewandel eingesetzt, der das Selbstverst?ndnis der Mitarbeiter stark ver?ndert hat. Materielle Motivation verliert ihre Wirksamkeit, und Mitarbeiter sind h?ufig nicht l?nger bereit, Regeln und Normen ungefragt hinzunehmen und zu befolgen. Soll das volle Potenzial der Mitarbeiter als wichtigste Ressource in einem Unternehmen ausgesch?pft bzw. zur Entfaltung gebracht werden, ist eine intrinsische Motivation der Mitarbeiter notwendig. Diese kann allerdings nur erreicht werden, indem die Ziele des Unternehmens zu den Zielen der Mitarbeiter werden. Diese Arbeit soll die unterschiedlichen immateriellen und materiellen Instrumente der Mitarbeitermotivation darstellen und ihre Wirkungsm?glichkeiten aufzeigen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,258円 |
 Mitarbeitermotivation. Immaterielle Motivationsinstrumente und Anreizsysteme【電子書籍】[ Jochen Laufer ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Instrumente zur Mitarbeitermotivation lassen sich unterteilen in materielle, insbesondere finanzielle, und in immaterielle Instrumente. Die materiellen Anreizsysteme sind der Motivation nur bis zu einem bestimmten Grad dienlich. So besteht ihre wichtigste Aufgabe in der Vermeidung der Unzufriedenheit. Denn nur wenn keine Unzufriedenheit vorherrscht, ist es m?glich durch die immateriellen Motivationsinstrumente h?chste Motivationswirkungen beim Mitarbeiter zu erzielen. Der Mitarbeiterf?hrung kommt hierbei eine bedeutende Funktion zu. Mit Hilfe mitarbeiterorientierter und kooperativer F?hrungsstile werden wichtige Voraussetzungen daf?r geschaffen, dass sich Mitarbeiter motivieren k?nnen. Verschiedene Instrumente und Anreizsysteme der immateriellen Mitarbeitermotivation werden in dieser Arbeit vorgestellt.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Welcher F?hrungsstil f?rdert die Mitarbeitermotivation? Instrumente einer erfolgreichen Personalf?hrung【電子書籍】[ Robin Lange ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Was ist der ideale F?hrungsstil? Diese Frage ist weder einfach noch eindeutig zu beantworten. ?ber den Erfolg oder Misserfolg von Personalf?hrung entscheidet eine Kombination aus diversen Einflussfaktoren. Damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt, ist die Entscheidung f?r einen jeweils geeigneten F?hrungsstil jedoch ausschlaggebend. Robin Lange stellt in seiner Publikation verschiedene Modelle und Formen der Personalf?hrung vor. Ein besonderes Augenmerk legt er dabei auf die Mitarbeitermotivation. Wie k?nnen F?hrungskr?fte die Motivation ihrer Mitarbeiter f?rdern? Und welche Auswirkungen haben unterschiedliche Personalf?hrungsstile? Nur motivierte Mitarbeiter rufen ihre maximale Leistungsf?higkeit ab. Die Mitarbeitermotivation ist deshalb ein wichtiger Faktor, der zum Unternehmenserfolg f?hrt. Lange erkl?rt die klassischen F?hrungsmodelle, setzt sich aber auch mit aktuellen Trends wie Neuroleadership und agiler F?hrung auseinander. Sein Buch hilft F?hrungskr?ften dabei, einen geeigneten F?hrungsstil f?r ihr Team zu finden. Aus dem Inhalt: - Mitarbeiterbindung; - Personalmanagement; - Leadership; - Managerial Grid; - kooperative F?hrung＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 4,235円 |
 Das Vorgesetzten-Feedback als F?hrungsinstrument. Mitarbeitermotivation durch optimierte Managementkultur【電子書籍】[ Marco Mertens ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Projektarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Essen , Veranstaltung: Personalmanagement-?konom (VWA), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeiterzufriedenheit und die Identifikation der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen sinkt stetig. Innere K?ndigung und Wechselbereitschaft sind die Folgen, welche mit hohen Kosten durch geringer Arbeitsleistung, Rekrutierung und Qualifizierung einhergehen. Als Ursachen werden h?ufig Defizite in der Personalf?hrung genannt. Um diese F?hrungsprobleme zu entsch?rfen, muss sich die deutsche Managementkultur entsprechend anpassen. Es gilt, der oben beschriebenen Entwicklung entgegen zu wirken, die W?nsche und Ziele der Mitarbeiter durch zeitgem??es F?hren in die des Unternehmens zu integrieren. In dieser Arbeit erkl?rt der Autor, was unter einem Vorgesetzen-Feedback zu verstehen ist. Zudem zeigt er auf, ob und wie das Vorgesetzten-Feedback als F?hrungsinstrument eine M?glichkeit bieten kann, der beschriebenen negativen Entwicklung der Mitarbeiterzufriedenheit entgegen zu wirken.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |
 Mitarbeitermotivation - Grundlagen und Prozesse【電子書籍】[ Melanie Wolligand ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,0, Internationale Berufsakademie der F+U Unternehmensgruppe Heidelberg, Veranstaltung: Weiterbildung zur Verantwortlichen Pflegefachkraft nach SGB XI, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung S. 2 2. Grundlegende Erl?uterungen und BegriffeS. 3 2.1. Was ist Motivation?S. 3 2.2. Bed?rfnisse und MotiveS. 4 2.3. ArbeitsmotivationS. 4 2.3.1.Intrinsische MotivationS. 5 2.3.2.Extrinsische MotivationS. 5 2.3.3. MotivationsprozessS. 6 3. Motivationstheoretische Ans?tzeS. 6 3.1. Inhaltstheorien der MotivationS. 7 3.1.1. Die Bed?rfnispyramide von MaslowS. 7 3.1.2. Die Zwei-Faktoren-Theorie nach HerzbergS. 9 3.2. Prozesstheorien der MotivationS.11 3.2.1. Die VIE- Theorie von VroomS.12 3.2.2. Die Theorie der Leistungsmotivation von AtkinsonS.13 4. MotivationsinstrumenteS.15 4.1. Materielle MotivationsinstrumenteS.15 4.2. Immaterielle MotivationsinstrumenteS.18 5. ZusammenfassungS.22 6. Pers?nliches FazitS.24 1. Einleitung Im Zusammenhang mit unserer Weiterbildung zu einer f?hrenden Kraft in einem Unternehmen, stehen viele von uns vor der Aufgabe, ein Team oder einzelne Kollegen zu einem bestimmten Vorhaben zu motivieren. Mitarbeitermotivation ist ein zentrales Thema in der heutigen Arbeitswelt, in der selbstst?ndig und eigenverantwortlich arbeitende Mitarbeiter Grundvoraussetzung f?r den Unternehmenserfolg sind. Dem entgegen steht die allj?hrliche Studie des Beratungsunternehmens Gallup, welches die Mitarbeiterbindung in Unternehmen untersucht. Das erschreckende Ergebnis vom Jahr 2010 beweist, dass in vielen Unternehmen F?hrungskr?fte die zentralen Bed?rfnisse und Erwartungen ihrer Mitarbeiter ganz oder teilweise ignorieren. Die Folge ist eine geringe Motivation der Angestellten. 21 % der Arbeitnehmer weisen keine emotionale Bindung an ihr Unternehmen auf, haben innerlich gek?ndigt und sch?digen das Unternehmen durch destruktives Verhalten. 66% der Arbeitnehmer sind emotional gering an ihr Unternehmen gebunden, sie leisten nur Dienst nach Vorschrift. Lediglich 13% der Besch?ftigten verf?gen ?ber eine hohe emotionale Mitarbeiterbindung und sind bereit sich engagiert f?r ihr Unternehmen einzusetzen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |
 Die Mitarbeitermotivation heute - K?nnen Weiterbildungsma?nahmen die Grundlage f?r effektive Personalentwicklung im Unternehmen sein?【電子書籍】[ Spyros Kellidis ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, Technische Universit?t Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist es in erster Linie die Begriffe 'Motivation' und 'Mitarbeiter-motivation' n?her zu betrachten und zu definieren. Anschlie?end sollen verschiedene Weiterbildungsma?nahmen betrachtet werden, die in den Unternehmen eingesetzt werden, mit dem Ziel die Arbeitsmotivation zu steigern und die Produktionseffizienz zu optimieren. Dar?ber hinaus k?nnen sonstige Anreize zur Steigerung der Motivation kurz erw?hnt werden und abschlie?end wird der Zusammenhang begr?ndet zwischen Weiterbildung, Motivation und Personalentwicklung. Einleitung 'In der freien Marktwirtschaft ist es wie auf der Stra?e: Die Schnelleren ?berholen die Langsamen. Auf die ?berholspur kommt aber nur, wer daf?r sorgt, dass sich seine Mitarbeiter s?mtlich als Unternehmer f?hlen und auch entsprechend handeln d?rfen. Die beste Motivation ist immer noch, den Menschen Eigenverantwortung zuzugestehen' . Diese Aussage stellt die Wichtigkeit der Motivation der Mitarbeiter in einem Unternehmen in den Vordergrund und versucht den Unternehmern klarzustellen, dass um ein erfolgreiches Unternehmen schaffen zu k?nnen, ist es von gro?er Notwendigkeit seine Mitarbeiter Teil davon zu machen. Diesbez?glich stellen Weiterbildungsma?nahmen im Unternehmen einen Motivationsanreiz f?r die Mitarbeiter dar, denn eine gute Ausbildung und lebenslanges Lernen im Unternehmen werden f?r den einzelnen Mitarbeiter zur Bew?ltigung der immer komplexer werdenden Anforderungen im Berufsleben immer wichtiger. In dieser Arbeit sollen verschiedene Weiterbildungsma?nahmen betrachtet werden, die einerseits in den Unternehmen eingesetzt werden und andererseits als Grundlage f?r effektive Personalentwicklung benutzt werden. Oberstes Ziel ist die Verbesserung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |
 Mitarbeitermotivation als Schl?ssel zur Leistungssteigerung. Untersuchung bei einem gesetzlichen Unfallversicherungstr?ger【電子書籍】[ Cornelia Duda ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Masterarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Universit?t Kassel, 20 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Am Beispiel der Leichtfallsachbearbeitung eines gesetzlichen Unfallversicherungstr?gers w?hrend einer projektweisen ?nderung der Aufbauorganisation wird der Frage nachgegangen, ob durch ausgew?hlte Motivationsfaktoren bei den Mitarbeitern eine Leistungssteigerung erzielt werden kann. Auf der Grundlage des Arbeits-Motivations-Modells von Hackman und Oldham (1980), der dynamischen Arbeitszufriedenheits-Theorie von Bruggemann (1975) und unter Verwendung der Messinstrumente 'Job Diagnostic Survey' (JDS) zur Messung des Motivationspotenzials aus der Arbeitssituation von Hackman und Oldham und des 'Arbeitsbeschreibungsbogen' von Neuberger (1978) wurde ein umfangreiches Untersuchungskonzept mit Mitarbeiterfragebogen entwickelt. Zur Vergleichbarkeit der Ergebnisse wurde zus?tzlich eine Befragung der Mittelfallsachbearbeitung als Referenzgruppe vorgenommen. Anhand der gewonnenen Daten wurden mehrere Hypothesen zur Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation, bezogen auf die Mitarbeiter im untersuchten Leichtfallbereich, getestet. Im Ergebnis zeigt insbesondere die Berechnung des Motivationspotenzials, dass oft kleinere Aspekte, in erster Linie in H?nden der F?hrungskraft, motivationsf?rdernd wirken k?nnen. Dies gilt insbesondere f?r die Arbeitsbereiche der R?ckmeldung und der Autonomie. F?hlen sich die Mitarbeiter ernst genommen und werden sie bei Entscheidungen, die ihren eigenen Arbeitsbereich betreffen mit eingebunden, k?nnen engagierte und motivierte Mitarbeiter f?r eine effiziente Leistungserbringung zusammen arbeiten. Die Auswertungen der Mitarbeiterbefragung und ?berpr?fung mehrerer aufgestellter Hypothesen erfolgten unter Anwendung des Statistikprogramms SPSS. Die Gestaltung des Mitarbeiterfragebogens erfolgte in Anlehnung an den von Hackman und Oldham wissenschaftlich validierten Fragebogen, um so zu Aussagen von wissenschaftlichem Wert zu gelangen. Die Ergebnisse dieser Masterarbeit wurden in der untersuchten Organisation mit ber?cksichtigt und das Projekt in die Aufbauorganisation dieser Verwaltung mit Erfolg etabliert.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 3,204円 |
 Praxis erfolgreicher Mitarbeitermotivation Techniken, Instrumente, Arbeitshilfen【電子書籍】[ Hartmut Laufer ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Das traditionelle F?hrungsprinzip von Anordnung und Gehorsam funktioniert nicht mehr. Doch ohne die Bereitschaft der Mitarbeiter, bestimmte Arbeiten zu verrichten und sich anzustrengen, kann kein Unternehmen existieren. Mitte der 1990er-Jahre wurde von manchen Theoretikern die Meinung vertreten, Menschen seien durch andere Menschen ohnehin nicht zu motivieren. Das galt als schick und fortschrittlich. Jeder erfahrene Praktiker wird aber best?tigen, dass es in vielen F?hrungssituationen ohne bew?hrte und mit Bedacht eingesetzte Leistungsanreize nun mal nicht geht - so sehr man das aus ideologischen Gr?nden bedauern mag. Nur 14 Prozent der Mitarbeiter arbeiten laut wissenschaftlichen Studien engagiert, jeder f?nfte Mitarbeiter hat innerlich gek?ndigt. Die Ursachen dieser schwindenden Arbeitszufriedenheit sind meist hausgemacht und auf interne Managementfehler zur?ckzuf?hren. Das sollte jeder F?hrungskraft zu denken geben. Anliegen dieses Buches ist es, den Leser mit praxisbew?hrten Theorien, Techniken und Instrumenten der Mitarbeitermotivation vertraut zu machen. Pragmatisch, umsetzbar, uneitel und mit dem Ziel, dem Leser das in den letzten Jahrzehnten immer schwieriger gewordene F?hrungsgesch?ft zu erleichtern.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 3,400円 |
 Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Marco Plass ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Hochschule f?r angewandtes Management GmbH, Veranstaltung: Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit dient die Gallup Studie als Ausgangspunkt f?r die Problemstellung. Es werden Herzbergs Zwei-Faktoren Theorie, das Job Characteristics Model, die VIE-Theorie, die Theorie der Zielsetzung, die Maslowsche Bed?rfnistheorie sowie Spiral Dynamics - ein Modell der menschlichen Entwicklung beschrieben. Im Anschluss wird die praktische Umsetzbarkeit betrachtet und diskutiert.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |