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Supermarkt vs. Discounter. Unterschiede zwischen den Konsumenten und daraus resultierende Management-Implikationen【電子書籍】[ Irena Schmid ]

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<p>Projektarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2.0, Europ?ische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit untersucht, ob etwaige Unterschiede zwischen Personen bestehen, die vorzugsweise in Discountern oder Superm?rkten einkaufen. Im ersten Schritt werden hierzu die Verschiedenheiten der beiden Verkaufsst?tten definiert, um anschlie?end - anhand der aktuellen Trendentwicklung im Lebensmittelhandel sowie theoretischer Grundlagen - Hypothesen aufzustellen, in welchen Merkmalen sich die beiden Kundensegmente Supermarkt- beziehungsweise Discounter-Kunde differenzieren k?nnten. Die Hypothesen werden mit Variablen zur Einstellung der Personen und zu den im Vorfeld definierten Verschiedenheiten der Verkaufsst?tte operationalisiert und in Form einer Online-Befragung auf Unterschiede und Signifikanz hin ?berpr?ft. Im Anschluss werden die Ergebnisse der Befragung diskutiert, um praktische Empfehlungen zu den Management-Implikationen ableiten zu k?nnen.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 1,945円

Ihr kriegt mich nicht klein! Eine Discounter-Angestellte k?mpft um ihre Rechte【電子書籍】[ Ulrike Schramm-de Robertis ]

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<p>Eine Frau, die Nein sagtEin Buch, das Mut macht<br /> Ulrike Schramm-de Robertis arbeitet schon immer im Einzelhandel. Bei KiK, Plus und Lidl erlebte sie schlechte Arbeitsbedingungen, Leistungsdruck und autorit?re Vorgesetzte. Doch alles wollte sich die Mutter von f?nf Kindern nicht gefallen lassen. Sie hat sich gewehrt ? mit Erfolg. Heute ist sie eine von weniger als zehn Betriebsr?ten in den ?ber 3000 Lidl-Filialen in Deutschland. In diesem Buch erz?hlt sie ihre Geschichte. Hauptsache billig ? dieses Motto von Lidl und anderen Discountern gilt nicht nur f?r die Produkte, sondern auch f?r den Umgang mit ihren Mitarbeitern. Unbezahlte ?berstunden, ungeheurer Arbeitsdruck und Willk?r von Vorgesetzten geh?ren zum Alltag. Setzen sich Besch?ftigte dagegen zur Wehr ? zum Beispiel durch die Gr?ndung von Betriebsr?ten ?, ist systematische Einsch?chterung bis hin zu Psychoterror die Reaktion. Dies musste auch Ulrike Schramm-de Robertis erleben, als sie in einer s?ddeutschen Lidl-Filiale die Wahl einer Besch?ftigtenvertretung initiierte. Doch sie blieb standhaft. Gemeinsam mit ihren Kolleginnen setzte Schramm-de Robertis sich schlie?lich durch.Dieses Buch soll Mut machen. Es zeigt, dass eine einfache Angestellte gegen einen scheinbar allm?chtigen Gro?konzern bestehen kann. Dabei will sie nichts anderes als ihr Recht ? das Recht auf faire Arbeitsbedingungen, freie Meinungs?u?erung und die Wahl eines Betriebsrats. In ihrem Buch schildert sie ihre Erlebnisse als Besch?ftigte eines Konzerns, der in der ?ffentlichkeit wie kaum ein zweiter mit Skandalen und Ausbeutung assoziiert wird. Es ist ein Pl?doyer, nicht alles widerstandslos hinzunehmen.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 1,200円

Einzelhandel im Wandel Discounter haben Zenit erreicht【電子書籍】[ K. Zirkel ]

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<p>Discounter wachsen derzeit nicht mehr. W?hrend ihr Marktanteil zwischen 2000 und 2006 noch um durchschnittlich 1,7 Prozent stieg, fiel das Plus im vergangenen Jahr mit 0,7 Prozent deutlich d?rftiger aus. Wichtigster Grund ist der demografische Wandel. Familien mit Kindern sind die kaufkr?ftigste Gruppe unter den Discountern. Ihr Anteil an der Bev?lkerung soll nach Sch?tzung von Experten bis 2020 von derzeit 31 auf 28 Prozent zur?ckgehen. Nach dem Zusammenschluss von Edekas Discount-Tochter Netto und der Tengelmann-Tochter Plus, den das Bundeskartellamt vor Kurzem genehmigt hat, haben Aldi und Lidl nun starke Konkurrenz bekommen.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 242円

Protest gegen Textil-Discounter. Ein fiktives Fallbeispiel aus dem Bereich ?ffentliches Recht, Verwaltungsrecht, Polizei- und Ordnungsrecht【電子書籍】[ Alexander Gleixner ]

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<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Jura - ?ffentliches Recht / VerwaltungsR, Note: 10, EBS Universit?t f?r Wirtschaft und Recht (Rechtswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Frau Birte Schick-Schuster (S) m?chte am 11. Februar 2017 eine Protestaktion vor dem Bekleidungsgesch?ft 'Sekeuro' wie von ihr geplant durchf?hren. Dazu wendet sie sich am 3. Februar hilfesuchend an Rechtsanwalt Herr Dr. Volkan (V). Fraglich ist, welche Schritte V im Namen der S einleiten kann, damit die Protestaktion wie geplant stattfinden kann. Angesichts der Eilbed?rftigkeit des Begehrens der S, kann diese 'Hilfe' nur im Verfahren des vorl?ufigen Rechtsschutzes erlangt werden. Der Antrag wird Erfolg haben, wenn er zul?ssig und begr?ndet ist.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 1,487円

Discounter Erfolgreichversprechende Strategien im Lebensmitteleinzelhandel?【電子書籍】[ S. Naujoks ]

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<p>Discounter sind bei den deutschen Verbrauchern beliebt wie nie und haben im Lebensmittelbereich in Deutschland bereits einen Umsatzanteil von 40 Prozent. (2) Differenzierungsma?nahmen bei den Lebensmittel-Discountern bescheren den Verbrauchern eine gr??ere Sortimentsvielfalt und mehr Service. Fraglich bleibt, ob die Discounter so die niedrigen Preise langfristig halten k?nnen. Die klassischen Lebensmittelh?ndler ersetzen zwischenzeitlich immer mehr Markenartikel durch ihre eigenen, billigeren Handelsmarken im Sortiment, um im Preiskampf mit den Discountern konkurrieren zu k?nnen. (10)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 242円

Discounter【電子書籍】[ E. Krug ]

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<p>Die Situation ist eindeutig: Discounter sind absolut im Trend. (1) Discounter sind die Gewinner der 'Euro-Krise'. (2) Der Lebensmitteleinzelhandel reagiert mit Werbe-, Sortiments- und Preisoffensiven. (3) Der Anteil am Textilmarkt, den die Discountl?den bereits seit geraumer Zeit bestreiten, wird in Zukunft noch wachsen. (4)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 242円

Discounter als Ausdruck der wirtschaftlichen Entwicklung eines Landes【電子書籍】[ Juliane Meyer ]

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<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,7, Fachhochschule Erfurt (FH ), Veranstaltung: Vertrieb, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Wir leben im Jahrzehnt des Discounts', schreibt Franz Kotteder in der Einleitung seines Buches 'Die Billig-L?ge'. Vieles spricht daf?r, dass er Recht hat, denn heute findet sich f?r nahezu jede Branche ein Discounter - vom Friseur ('Mc Cut') ?ber Fluglinien ('Ryanair') und Textilgesch?fte ('KiK') bis hin zu den gro?en Lebensmitteldiscountern wie 'Aldi' und 'Lidl'. Ein Blick in die Statistiken untermauert diese Entwicklung. Die Anzahl der Discounter im Lebensmitteleinzelhandel stieg vom 01.01.2007 bis zum 01.01.2008 um 2,1 Prozent, w?hrend die Anzahl der Superm?rkte insgesamt (kleine Superm?rkte mit 100-299m2 Fl?che und gro?e Superm?rkte mit 400-999m2 Fl?che) in der gleichen Zeit um 8,5 Prozent sank. Damit gibt es seit dem 01.01.2008 in Deutschland erstmals mehr Discounter (15.468) als Superm?rkte (14.082). Der Umsatz der Discounter stieg im Vergleichszeitraum ebenfalls (+6,3 Prozent), im Gegensatz zu jenem der Superm?rkte. Dieser sank um 4,7 Prozent. Die Discounter haben damit einen Gesamtanteil von 37,2 Prozent am Umsatz des deutschen Lebensmitteleinzelhandels. Die Superm?rkte sind mit 15 Prozent nicht einmal halb so stark. Nur die Verbraucherm?rkte (mit Fl?chen gr??er/gleich 2.500m2) liegen mit 39,7 Prozent noch leicht vor den Discountern (siehe Abbildung 1). 'Die Discounter sind aus dem Einkaufsverhalten der Deutschen nicht mehr wegzudenken. Verglichen mit 2006 decken sich die Bundesb?rger sogar wieder etwas h?ufiger bei Aldi, Lidl und Co ein: 63 Prozent shoppen mindestens einmal pro Woche beim Discounter. Vor zwei Jahren lag der Wert noch bei 60 Prozent.' Wie und warum es zu diesem Aufschwung der Discounter kam und wie sich dieser Trend auf die wirtschaftliche Entwicklung auswirkt, wird im Folgenden n?her beschrieben. Dabei wird verst?rkt auf die Discounter im Bereich des deutschen Lebensmitteleinzelhandels eingegangen, da diese als stellvertretend f?r die Branche gelten.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 1,373円

Discounter im Textilbereich Umsatzsteigerung gegen den Trend【電子書籍】[ S. Kneer ]

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<p>Die Textildiscounter steigerten ihren Umsatz erheblich die Zuwachsraten lagen im vergangenen Jahr zwischen 6,8 und 16 Prozent. F?r die Discounter werden weitere Steigerungen erwartet. Der Textilhandel dagegen kann keine Steigerungen vermelden.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 242円

Naturkost Nat?rlich auch im Supermarkt und beim Discounter【電子書籍】[ E. Krug ]

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<p>Von allen Anbietern entwickelt sich der Discount zurzeit im Segment Naturkost am dynamischsten. (1) Der Lebensmitteleinzelhandel reagiert und entdeckt den Bereich f?r sich als Profilierungsm?glichkeit. (2) In der Branche ist man davon ?berzeugt, dass die Nachfrage nach Bioprodukten in den n?chsten Jahren nicht zur?ckgehen wird. (2) , (3)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 242円

Die deutschen Discounter, ein Modell f?r das Ausland? Untersuchung der Discounter, deren Internationalisierung sowie deren personal- und organisationstheoretischen Besonderheiten【電子書籍】[ J?rg Marcel Alefelder ]

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<p>Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,3, Rheinisch-Westf?lische Technische Hochschule Aachen (Lehrstuhl f?r Internationales Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Die ersten Discounter im Lebensmittelsektor, wie sie heute bekannt sind, entstanden ?berwiegend in den 70er Jahren und waren vorerst als Einkaufsst?tten bekannt, in denen Konsumenten einkauften, die ?ber weniger finanzielle Mittel verf?gten. In den alten Bundesl?ndern konnten die Discounter in den 70er Jahren ein starkes Wachstum erreichen. Dieses wurde sp?ter geringer. Mit der Wiedervereinigung und der st?rkeren Preisorientierung der Verbraucher zu Beginn der 90er Jahre wurde die Nachfrage wieder st?rker. Einen regelrechten Boom erlebten die Discounter mit Beginn der im Zusammenhang mit der Euro- Bargeldeinf?hrung entbrannten Diskussion um den 'Teuro' im Jahre 2002. Discount gilt in Zeiten schwachem oder r?ckl?ufigem Handelswachstum in Deutschland als die erfolgreichste Handelsstrategie. Die Discounterbranche ist in der anhaltenden Rezession deutlich gewachsen. Es stellt sich die Frage, ob die Discounter auch von einer wachsenden Wirtschaft profitieren k?nnten. Werden die ?brigen Formen des Lebensmitteleinzelhandels weiter Marktanteile verlieren oder k?nnen die Konkurrenten erfolgreich reagieren? Die Discounter haben Erfolg, und dies nicht nur im Lebensmitteleinzelhandel. Dies zeigen zahlreiche Werbekampagnen anderer Einzelhandelsvertriebsformen, die ausdr?cklich auf die Discountvertriebsform verweisen. Der Erfolg in Deutschland hat zu einer Expansion der deutschen Discounter ins Ausland gef?hrt. Diese Untersuchung wird von der Frage geleitet, wie diese in Deutschland bew?hrte Vertriebsform erfolgreich auf ausl?ndische M?rkte ?bertragen werden kann. Ist eine internationale ?bertragung undifferenziert m?glich, und welche Vorteile ergeben sich daraus?</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 11,448円

Discounter als Vertriebskanal deutscher Reiseveranstalter【電子書籍】[ Frank Schories ]

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<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Touristik / Tourismus, Note: 1,3, Hochschule Harz - Hochschule f?r angewandte Wissenschaften (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem relativ neuen Vertriebsweg deutscher Reiseveranstalter die ihre Reiseangebote ?ber Lebensmitteldiscounter wie Aldi, Lidl oder Plus vertreiben. Zielstellung ist die Hintergr?nde dieses Distributionskanals und die Akteure auf dem deutschen Markt zu beleuchten. Basierend auf einer begrifflichen Abgrenzung und Darstellung der f?hrenden Discounter, ihrer Kooperationspartner im Vertrieb von Pauschalreisen und deren Angebotsspektrum wird vor dem Hintergrund des ge?nderten Konsumverhaltens das Vertriebskonzept und das Produkt Discounterreise beschrieben. In Zuge dessen werden Parallelen zum urspr?nglichen Lebensmittelsortiment der Discounter und deren Gesch?ftsmodel aufgezeigt. Anschlie?end wird Bezug auf die Multichannel-Vertriebsstrategie der beteiligten Reiseveranstalter genommen und deren Motive f?r die Wahl dieses Vertriebskanals sowie die Stellung gro?er Touristikkonzerne er?rtert. Die vorab dargestellten Punkte dienen im Rahmen der Schlussbetrachtung einer Bewertung dieses Vertriebskanals hinsichtlich dessen Entwicklungspotentials, Angebotsentwicklung und Nachfrage.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 1,602円

Das t?glich Brot Bald nur noch vom Discounter?【電子書籍】[ M. Hofstetter ]

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<p>Die Bundesb?rger lieben ihre Backwaren. Der Konsum h?lt sich seit Jahren auf hohem Niveau, wovon das traditionelle B?ckerhandwerk profitiert. Doch droht Gefahr durch den Lebensmitteleinzelhandel. Auf unterschiedlichen Wegen nehmen Discounter & Co das Backgesch?ft in die eigenen H?nde.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 242円

【極美品/品質保証書付】 アンティークコイン コイン 金貨 銀貨 [送料無料] 1655/4 Copper Spanish Cob 6 Maravedis Counterstamped Pirate Colonial Coin Money

金銀プラチナ ワールドリソース
1655/4 Copper Spanish Cob 6 Maravedis Counterstamped Pirate Colonial Coin Money※関税は当ショップ負担(お客様負担無し)※全国送料無料・海外輸送無料※商品の状態は画像をご確認下さい(極美品・目立った汚れ無し)※輸入品の為英語表記となります※その他ご不明点はお気軽にお問合せ下さい!Certification: AuthenticComposition: CopperYear: 1655/4Denomination: 6 Maravedis[ご購入前に必ずお読み下さい]親切丁寧に、商品到着までサポート対応させていただきます。■パソコンの画像・画質により色や素材感が、実際の商品と多少異なる場合がございますので予めご了承くださいませ。■お客様のご都合(程度の解釈相違を含む)による商品のご購入後のキャンセル返品は、原則としてお受け致しておりません。未払いのまま2日以上連絡が取れない場合はキャンセルさせて頂きます。その場合、事務局側が自動的に「非常に悪い」の評価を付けてしまいますのでご注意ください。※お支払い頂いた場合は連絡は不要です。※他ショップでも販売しておりますので、稀に在庫がない場合がございます。■不具合での返品は箱などすべてが到着時の状態になるものに限らせていただきます。※当店では不良品はすべて現物確認と不具合の確認を行い対応をさせて頂いております。■お客様のご都合によるご注文確定後の商品のキャンセルにつきましては承っておりません。また、ご入金確認後、またはご決済完了確認後のキャンセルにつきましては、ご注文総額の30%のキャンセル料をご請求させていただきます。■領収書二重発行やトラブル防止のため、領収書発行は行っておりません。事務局側が発行している「支払い明細」が正式な支払い証明となります。支払い明細画面を印刷したものが領収書の代わりになることを各税務署に確認済みです。■年末年始・連休の発送は、業者も休みになる関係でいつもより遅れます。■輸送時の破損の場合は配送業者への報告を行って下さい。報告なしでの対応はできません。■日祝日は定休日とさせていただいております。連絡・発送が出来ませんのであらかじめご了承お願いいたします。■内容は必ずお読みになってからお買い求め下さいますようお願い致します。※在庫状況は常に更新をしておりますが、当社は複数店舗で在庫を共有しているため、ご注文を頂きましても稀に欠品している場合がございます。その際は誠に申し訳ございませんが、その旨をメールまたはお電話にてご連絡させていただきます。ご理解いただけますようお願い申し上げます。親切・丁寧にお取引させていただきますのでよろしくお願いします。 品質保証について 当店の商品の、品質保証についてご紹介いたします。 ▽品質保証書 お買い上げいただく全ての商品に「WORLD RESOURCE品質保証書」をおつけいたします。 これは、WORLD RESOURCEが販売した商品であることを保証するものです。大切に保管してください。 ▽標準保証に関して 当店でご購入頂きました商品は7日以内の標準保証サービスが付属致します。 ※ご購入日につきましては、製品の品質保証書に記載の日付にて確認させていただきます。 ※保証は通常利用時のみの対応となります。 ※ご購入日の確認を致しかねる場合は有償となります。品質保証書は大切に保管して下さい。POINT01 品揃え一番店を目指して 「期待に答えるお店づくりと、時代に合わせたサービスをご提供致します。」 POINT02 多種多様な商品レパートリー 「幅広く、世界の商品をご用意しております。」 POINT03 きっと見つかる!新しい発見 「テレビや雑誌で紹介されたアイテムもいちはやく。」 モットー:丁寧な接客対応 その道数十年のスタッフだからこそできる、“豊富な知識”に基づく商品のご提案。 お探しの商品はお気軽にスタッフにお尋ねください。 「以前は、商品ページあったけど、、、見つからない。」 「初めてアンティークコインの購入をしますが大丈夫ですか?」 「この年代の商品を探していますが、おすすめはありますか?」 「友人にアンティークコインを送りたいけど、おすすめありますか?」 等など、困ったときの質問にも、しっかり対応・お調べ致します。 取寄せ、取り置き等もできますので、商品一覧で見つからなかった商品でも、 スタッフまでお気軽にご相談下さい。 【お問い合わせはお気軽にどうぞ】 suport@world-resource.net 54,250円

【極美品/品質保証書付】 アンティークコイン コイン 金貨 銀貨 [送料無料] 1655/4 Copper Spanish Cob 6 Maravedis Counterstamped Pirate Colonial Coin Money

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洋書 Paperback, Von der passiven Bodennutzungsplanung zur aktiven Bodenpolitik​: Die Wirksamkeit von bodenpolitischen Instrumenten anhand von Lebensmittel-Discountern (German Edition)

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洋書 Internationale Markteintrittsstrategien Und Timingstrategien Vom Lebensmitteldiscounter Aldi (-Nord Und -Süd) (German Edition)

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洋書 Retail Disruptors: The Spectacular Rise and Impact of the Hard Discounters

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【中古】【輸入品・未使用】Retail Disruptors: The Spectacular Rise and Impact of the Hard Discounters

ムジカ&フェリーチェ楽天市場店
【中古】【輸入品・未使用】Retail Disruptors: The Spectacular Rise and Impact of the Hard Discounters【メーカー名】Kogan Page Ltd【メーカー型番】【ブランド名】Kogan Page【商品説明】Retail Disruptors: The Spectacular Rise and Impact of the Hard Discounters当店では初期不良に限り、商品到着から7日間は返品を 受付けております。こちらは海外販売用に買取り致しました未使用品です。買取り致しました為、中古扱いとしております。他モールとの併売品の為、完売の際はご連絡致しますのでご了承下さい。速やかにご返金させて頂きます。ご注文からお届けまで1、ご注文⇒ご注文は24時間受け付けております。2、注文確認⇒ご注文後、当店から注文確認メールを送信します。3、配送⇒当店海外倉庫から取り寄せの場合は10〜30日程度でのお届けとなります。国内到着後、発送の際に通知にてご連絡致します。国内倉庫からの場合は3〜7日でのお届けとなります。 ※離島、北海道、九州、沖縄は遅れる場合がございます。予めご了承下さい。お電話でのお問合せは少人数で運営の為受け付けておりませんので、メールにてお問合せお願い致します。営業時間 月〜金 10:00〜17:00お客様都合によるご注文後のキャンセル・返品はお受けしておりませんのでご了承下さい。 35,925円

Retail Disruptors The Spectacular Rise and Impact of the Hard Discounters【電子書籍】[ Jan-Benedict Steenkamp ]

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<p><strong>The rise of hard discounters like Aldi and Lidl has been monumental. Explore the very real threat they pose to traditional retailers and brand manufacturers and what you can learn from their growth.</strong><br /> Hard discounters are stores that sell a limited selection of consumer-packaged goods and perishables - typically fewer than 2,000 Stock Keeping Units - for prices that are usually 50-60% lower than national brands. The best-known hard discounters are Aldi and Lidl, but global brands include Trader Joe's, EuroSpin, Biedronka, Netto and Leader Price. Their rise has been monumental; they have irrevocably changed the face of retail in Europe and Australia and are making steady inroads into the US.<br /> <em><strong>Retail Disruptors</strong></em> is the first book that explores this upheaval, providing expert insight into the business models of the leading hard discounters, and what mainstream retailers and brand manufacturers can do to remain competitive in the face of disruption. Meticulously researched by two of the leading authorities in retail strategy, private labels, branding, and hard discounting, <em><strong>Retail Disruptors</strong></em> is essential reading for all brand manufacturers and retailers who want to retain the competitive edge.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 3,972円

Internationale Markteintrittsstrategien und Timingstrategien vom Lebensmitteldiscounter Aldi (-Nord und -S?d)【電子書籍】[ Laura Br?? ]

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<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 94 von 100 Punkten, Cologne Business School K?ln, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund wachsender Internationalisierung und zunehmendem internationalen und nationalen Konkurrenzdruck sind Lebensmittelh?ndler vermehrt gefordert, ihre Handelsaktivit?ten mit unterschiedlichen Ma?nahmen, wie beispielsweise der absatzbezogenen Internationalisierung, auf internationale M?rke zu fokussieren. Bei der absatzbezogenen Internationalisierung deutscher Einzelhandelsunternehmen erzielt das Einsetzen des Betriebstyps Lebensmittel-Discountermarktes eine erh?hte Erfolgsquote zur Erschlie?ung von Auslandsm?rkten. Die Marktf?hrer haben sich auf dieses Marktsegment spezialisiert und handeln mit Fachwissen und langj?hriger Erfahrung. Discountm?rkte sind aufgrund ihres hohen S?ttigungsgrads im Inland und dem damit begrenzten extensiven Wachstum auf die Expansion angewiesen. Die Unternehmensgruppe Aldi, welches in die Schwestergesellschaften Aldi-Nord und Aldi-S?d unterteilt sind, z?hlt in diesem Zusammenhang zu den erfolgreichsten deutschen international t?tigen Discounterunternehmen. Die Schwestergesellschaften sind kooperativ freundschaftlich verbunden und sprechen sich bei grundlegenden Entscheidungen ab, sind jedoch zwei rechtlich selbstst?ndige, finanziell und organisatorisch unabh?ngige Gesellschaften. Aldi z?hlt zu den Pionieren, die das Discounterprinzip in Deutschland etablierten. Welche Unterschiede gibt es bei den Markteintritts- und Timingstrategien des Lebensmitteldiscounters Aldi seit Beginn der Internationalisierung 1967 und welche Marktposition besitzt Aldi bis heute in den eingetretenen M?rkten? In der vorliegenden Ausarbeitung werden zu Beginn grundlegende Begrifflichkeiten erkl?rt und anschlie?end beleuchtet, welche Markteintrittsstrategien es bei der Erweiterung des internationalen Netzwerkes gab. Anschlie?end wird analysiert, welche Positionen Aldi in den eingetretenen M?rkten einnimmt und welche Timingstrategien sie verwenden. Im Anschluss wird auf die Problematiken eingegangen, die bei der Erschlie?ung des amerikanischen Marktes entstanden sind und verglichen mit der Erschlie?ung des ?sterreichischen Marktes. Aus den erarbeiteten Ergebnissen wird ein Fazit gezogen.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 1,716円

Strategien f?r den Einzelhandel im Umgang mit preisagressiven Discountern, 'Geiz-ist-geil' als Herausforderung【電子書籍】[ Inkeri Klomsdorf ]

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<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,8, Duale Hochschule Baden-W?rttemberg Heidenheim, fr?her: Berufsakademie Heidenheim, 25 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Werbeslogan 'Geiz - ist - geil' z?hlt in Deutschland zu den bekanntesten Werbeaussagen und hat es geschafft, wie keiner zuvor die Gesellschaft so stark zu polarisieren. Mittlerweile ist es jedoch nicht mehr nur ein Satz einer Werbebotschaft, als vielmehr ein Synonym f?r eine ganze Konsumkultur (vgl. T. Tjiang, Ist Geiz noch geil?, Wirtschaft in Mittelfranken, 05/2005, S. 28). Daher ist es auch nicht verwunderlich, dass mittlerweile die blo?e Nennung des provokativen Slogans unterschiedliche Reaktionen hervorruft. W?hrend der Konsument meist entnervt darauf reagiert, weil er sich selbst von Werbung unabh?ngig sehen m?chte und ihm diese Aussage nun schon allzu oft begegnet ist, zuckt der H?ndler eher getroffen zusammen und sieht in 'Geiz - ist - geil' die Wurzel vielen ?bels. F?r den Einzelhandel ist es jedoch unerl?sslich, so bald wie m?glich zu reagieren um wettbewerbsf?hig zu bleiben, da die Hoffnung, dass die Discounter sich vom reinen Preiskampf abwenden und eine solide Markenf?hrung wieder zulassen, nicht sonderlich aussichtsreich erscheint. Denn f?r viele Konsumenten gibt es heute schon kaum eine schlimmere Vorstellung, als wenn sie das Gef?hl haben, f?r ein Produkt oder eine Dienstleistung zu viel bezahlt zu haben(vgl. B. Kettl-R?mer, So wehren Sie sich gegen die 'Geiz - ist - geil' - Mentalit?t, 1. Absatz von 'Stellen Sie sich auf die knauserigen Tatsachen ein'). Dabei bieten Vollsortimenter in keinem anderen Land ihren Kunden so g?nstige Preise an, wie in Deutschland (vgl. Mercer MC, Der deutsche Einzelhandel ist bei der Preiskommunikation Schlusslicht in Europa, 2. Absatz von 'Deutsche kaufen anders ein'), d.h. heute setzen die meisten Verbraucher g?nstige Preise als Selbstverst?ndlichkeit voraus. Die Frage nach dem 'Warum' ist zwar vielschichtig, aber f?r den Einzelhandel sehr wichtig um eine erfolgreiche Differenzierungspolitik zu betreiben. Auch die Ausgestaltung der Differenzierungsstrategie stellt den Einzelhandel vor gro?e Probleme, da die Konsumlust sich nicht mehr signifikant steigern l?sst, denn das Vertrauen in den Anbieter fehlt, weil dem Kunden durch die h?ufigen Skandale mit Billigprodukten das Gef?hl best?tigt wird, dass jeder Anbieter letztendlich nur noch mit ihm Geld verdienen will (vgl. D. Bosshart, Billig S. 60). Wie dennoch eine erfolgreiche Abgrenzung zu Discountern gelingen kann, soll die folgende Arbeit zeigen.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 1,258円

Coping with Retail Giants Gaining an Edge Over Discounters【電子書籍】[ A. Coskun Samli ]

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<p>Coping with Retail Giants critically analyzes the modern retail market and identifies how businesses gain the competitive edge over the major retailers that currently control the market. Dr. Samli argues that as society advances economically, consumers will seek better values generated by the retailing sector.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 12,154円

Supply Chain Strategy Analysis for Aldi Supply Chain Management im Einzelhandel: eine strategische Analyse des Discounters ALDI【電子書籍】[ Florian C. Kleemann ]

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<p>Research Paper (undergraduate) from the year 2011 in the subject Business economics - Trade and Distribution, grade: 1,7, Robert Gordon University Aberdeen (Aberdeen Business School), course: Supply Chain Management, language: English, abstract: F?r kaum einen Wirtschaftszweig ist ein erfolgreiches Management der Lieferkette so wichtig wie den Lebensmitteleinzelhandel. An st?ndige Verf?gbarkeit gew?hnte Kunden bei gleichzeitig ?berwiegend schnellverderblichen Waren und konkurrenzbedingt geringe Margen erfordern eine gut abgestimmte, friktionslose und agile Supply Chain. Die Arbeit entwickelt ein konzeptionelles Modell einer solchen Lieferkette f?r das Unternehmen Aldi S?d mit Fokus auf schnell verderbliche Lebensmittel. Auf dieser Grundlage wird die Supply Chain-Strategie des als besonders effizient geltenden Discounters untersucht; insbesondere erfolgt eine kritische Analyse m?glicher Defizite der Aldi-Lieferkette gegen?ber 'Best Practices' aus dem Supply Chain Management - auf strategischer Ebene, wie z.B. dem Lieferantenmanagement ebenso wie bei Transportlogistik, Verpackung oder In-Store-Logistik. Daraus wird dann eine Soll-Lieferkette skizziert sowie Handlungsempfehlungen zur Umsetzung gegeben.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 1,716円

Expansion des Lebensmitteldiscounters Lidl nach Irland Ein erfolgreicher Schritt ins Ausland【電子書籍】[ Alexander Zureck ]

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<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule f?r Oekonomie & Management gemeinn?tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr?her Fachhochschule, Veranstaltung: International Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Lidl ist neben Aldi der gr??te deutsche Lebensmittel-Discounter. Der starke Wettbewerb zwischen den Einzelh?ndlern in Deutschland begrenzt das Wachstumspotenzial in Deutschland, daher sucht Lidl stetig nach M?glichkeiten zur Expansion ins Ausland. Die Expansion bietet dem Unternehmen die M?glichkeit, den Umsatz zu erh?hen, den Marktanteil weiterauszubauen, das Kostenmanagement zu optimieren und mehr Gewinne zu erzielen. Im Folgenden findet eine Nachbetrachtung der Expansion von Lidl nach Irland im Jahre 2000 statt. Irland bietet mit ca. 4,4 Mio. Einwohnern ein verh?ltnism??ig kleines Marktpotenzial. Jedoch ?hnelt die irische Kultur der deutschen Kultur in vielen Bereichen, sodass die kulturellen Anpassungen bei der Expansion gering sind. Die Nachbetrachtung geht auf wesentliche Aspekte ein, die f?r eine Expansion entscheidend sind. In Kapitel 2 gehen die Autoren auf den Lidl-Konzern und dessen besondere rechtliche Struktur ein. Ausgangspunkt bildet die Gegenwart und die Geschichte des Konzerns, sowie die bereits erworbenen Erfahrungen aus fr?heren Expansionen. Im dritten Kapitel erfolgt eine Umweltanalyse des Unternehmens und des Unternehmens selbst. Um die politischen, wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und die technologischen Faktoren der Expansion nach Irland auszuwerten, wird in Kapitel 3.1. die PEST-Analyse als Analysewerkzeug angewandt. Im Anschluss erfolgt in Kapitel 3.2. eine Auswertung der Einzelhandelsbranche in Irland mit Hilfe des Wettbewerbskr?ftemodells von Porter. Anschlie?end r?ckt das Unternehmen an sich in den Vordergrund, da in Kapitel 3.3. eine Betrachtung von innen nach au?en erfolgt und die Besonderheiten von Lidl im Vergleich zu den Wettbewerbern hervorgehoben werden. In Kapitel 3.4. werden die Ergebnisse aus den Kapiteln 3.1., 3.2. und 3.3. ausgewertet und aus den Ergebnissen ergeben sich Chancen und Risiken sowie St?rken und Schw?chen f?r das Unternehmen. In den Kapiteln 4 und 5 gehen die Autoren auf die Personal- und Marketingstrategien von Lidl ein, um die Erfolgsfaktoren von Lidl herauszufiltern. Im Fazit erfolgt eine Zusammenfassung der letzten 11 Jahre Lidl in Irland und zudem erfolgt ein Ausblick auf die weitere Entwicklung von Lidl in Irland.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 1,716円

Textildiscounter im Modehandel Verschiedene Strategien f?r den Erfolg【電子書籍】[ Markus Hofstetter ]

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<p>Das Feld der Discounter im Modehandel in Deutschland ist breit gestreut. Auf der einen Seite gibt es die Harddiscounter wie Kik und NKD, die allein auf einen g?nstigen Preis setzen. Auf der anderen Seite stehen Discounter wie H&M oder Zara, deren Strategie auf ein Zusammenspiel von Preis, Leistung und Mode basiert. Da der Lebensmittelhandel mit seinem Postengesch?ft und seiner hohen Frequenz anders agiert als reine Textildiscounter, wird dieser in dem nicht ber?cksichtigt.</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 242円