Mitarbeitermotivation [本・雑誌・コミック]
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 Implementierungsm?glichkeiten von Ideenmanagementsystemen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Sebastian Budde ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, SRH Fachhochschule Heidelberg, Veranstaltung: Personal & Organisation, 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Selbst gesteckte Ziele und Visionen haben eine sehr starke Zugkraft, die darauf abzielt ein konkret benanntes Ziel zu erreichen. Im Unternehmen ist es hingegen in der Regel problematisch, dass die zu erreichenden Ziele von Vorgesetzen ausgearbeitet und vorgegeben werden. Dies f?hrt dazu, dass sich Mitarbeiter mit den vorgegebenen Zielen nicht identifizieren k?nnen und die Arbeitsleistung und -motivation darunter betr?chtlich leiden kann. Daher ist es von besonderer Bedeutung die Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse und in die Festlegung der zu erreichenden Ziele mit einzubeziehen, damit sie sich mit ihrer Arbeit besser identifizieren k?nnen und ein pers?nliches Interesse am Erreichen des Ziels entwickeln. Dies wirkt sich positiv auf die Produktivit?t der Mitarbeiter aus und tr?gt somit auch ma?geblich zum Unternehmenserfolg bei. In der folgenden Arbeit wird auf M?glichkeiten der Mitarbeitermotivation in Wirtschaftsunternehmen eingegangen und es wird die Fragestellung behandelt, ob und in wie weit eine Steigerung der Mitarbeitermotivation m?glich ist und welcher Motivationsarten es von Seiten des Arbeitgebers bedarf, um diese zu erh?hen. Ausgehend von einer grundlegenden Definition des Motivationsbegriffs wird auf zwei verschiedenen Motivationstheorien eingegangen und Theorien von deren Vertretern aufgegriffen, dargestellt und erl?utert. Im weitern Verlauf wird auf das Ideenmanagement eingegangen und dessen Grunds?tze, Ziele und Abl?ufe aufzeigt und erl?utert. Abschlie?end werden beide Aspekte miteinander verkn?pft und es wird aufgezeigt, wie sich das Ideenmanagement auf die Motivation der im Unternehmen besch?ftigten Mitarbeiter auswirkt.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Bionische Unternehmensf?hrung Mitarbeitermotivation als Schl?ssel zu Innovation, Agilit?t und Kollaboration【電子書籍】[ R?diger Fox ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Dieses Buch zeigt, was die Prinzipien der Evolution mit Ameisen und dem Staat Bhutan gemeinsam haben. Mit dem ?Gross Corporate Happiness“ Ansatz stellt es ein wissenschaftlich fundiertes und in der Praxis erprobtes F?hrungsmodell vor und erhebt den Mitarbeiter vom Kostenfaktor zum wirtschaftlich wichtigsten Treiber f?r nachhaltigen Unternehmenserfolg in der Wissensgesellschaft. Das Werk liefert Antworten auf die brennendsten Fragen der Unternehmensf?hrung im Kontext von Globalisierung und Digitalisierung: Wie motiviere ich meine Mitarbeiter richtig? Wie steigere ich die Innovationsleistung meines Unternehmens? Wie schaffe ich eine Kultur von Kooperation, Agilit?t und Resilienz in Zeiten best?ndigen Wandels?＜/p＞ ＜p＞Dr. R?diger Fox erl?utert wie intrinsische Motivation im Wirtschaftskontext zum Business Case wird und schl?sselt daf?r die organisationsinternen Rahmenbedingungen auf, die neben der Zufriedenheit und dem ?Flow“, die Innovations- und Kooperationsf?higkeit der Mitarbeiter steigern. Aus seiner praktischen F?hrungserfahrung sch?pfend, zeigt der Autor, wie Organisationen in komplexen und dynamischen M?rkten damit deutlich effizienter werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 7,270円 |
 Teamwork Teamarbeit Teampsychologie Teamentwicklung Mitarbeitermotivation Projektmanagement Personalf?hrung f?r den gemeinsamen Erfolg, richtig kommunizieren als Teamleiter【電子書籍】[ Simone Janson ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞In der 4., komplett neu bearbeiteten Auflage dieses wegweisenden Ratgebers, herausgegeben von einem preisgekr?nten Verlag, vereinen renommierte Experten (?bersicht in der Buchvorschau) ihr Wissen mit einer interaktiven KI. Diese einzigartige Kombination aus jahrzehntelanger Erfahrung und modernster Technik erm?glicht es Ihnen, Herausforderungen auf einer ganz neuen Ebene zu meistern. Dank der innovativen Informationsvermittlung, erg?nzt durch pers?nlichen Erfolgserlebnisse, k?nnen Sie Ihre Ziele verwirklichen und Ihr volles Potenzial aussch?pfen.＜/p＞ ＜p＞Denn was ist das Geheimnis erfolgreicher Teams? Die einfache Antwort lautet: Es komm zun?chst auf die richtige Zusammenstellung an. Die Passung verschiedener Charaktere und die Teampsychologie sind der wahre Grund, warum manche Teams hervorragende Ergebnisse bringen und viele andere scheitern. Teamgeist hei?t hier das Zauberwort, damit eine Gruppe von Menschen effektiv als Team zusammenarbeitet, ist ein gewisses Zusammengeh?rigkeitsgef?hl notwendig. Und das entsteht nicht von Ungef?hr: Teamleiter, Projektmanager und Personalverantwortliche m?ssen auch in der Lage sei, ihr Team effektiv einzusetzen, zu entwickeln und zum Erfolg zu f?hren. Wie das geht, verr?t dieses Buch.＜/p＞ ＜p＞F?r sein Konzept ?Infos nach Wunsch“ wurde der Verlag mit dem Global Business Award als Publisher of the Year ausgezeichnet und staatlich gef?rdert. Er ist au?erdem Partner des Bundesbildungsministeriums. Das Ziel, Ihnen die bestm?glichen Inhalte zu Themen wie Karriere, Finanzen, Management, Recruiting oder Psychologie zu bieten, geht dabei weit ?ber die statische Natur traditioneller B?cher hinaus:＜/p＞ ＜p＞Die interaktiven AI Extended Books vermitteln Ihnen nicht nur KI-optimierte Inhalte in mehreren Sprachen, basierend auf Datenanalyse, sondern erm?glichen es auch, individuelle Fragen zu stellen und sich zu Ihren pers?nlichen Interessen beraten zu lassen. Dazu finden Sie in jedem Buch ausf?hrliche Erl?uterungen und Anwendungsbeispiele, die Ihnen das erfolgreiche Benutzen der KI erleichtern. Sie k?nnen so quasi kostenlos KI-Software nutzen, eKurse herunterladen, mit Workbooks arbeiten oder sich mit einer aktiven Community austauschen. So erhalten Sie wertvolle Ressourcen, die Ihr Wissen steigern, die Kreativit?t anregen, Ihre pers?nlichen wie beruflichen Ziele erreichbar und Erfolge erlebbar machen.＜/p＞ ＜p＞Dabei gehen Fachwissen und technische Innovation Hand in Hand, denn wir nehmen die Verantwortung, fundierte und gut recherchierte Inhalte zu liefern sowie das Vertrauen, das Sie in uns setzen, sehr ernst. Aufgrund der einzigartigen Kombination aus menschlicher Expertise und Innovation k?nnen wir Werke publizieren, die Ihren Anforderungen in jeder Hinsicht gerecht werden.＜/p＞ ＜p＞Und mehr noch: Wir m?chten Ihnen die Gelegenheit bieten, Ihre Reise zu pers?nlichem Wachstum und Erfolg noch unvergesslicher zu machen. Denn wir wissen, dass wahre Ver?nderung nicht nur im Kopf stattfindet, sondern vor allem durch pers?nliches Erleben und Anwenden. Deshalb haben wir passend zu jedem Buch f?r Sie besondere Erfolgs-Reise-Erlebnisse konzeptioniert. Lassen Sie sich also inspirieren, um Ihre Leben auf ein v?llig neues Level zu heben.＜/p＞ ＜p＞Mit dem Kauf der B?cher k?nnen Sie auch Gutes tun: Der Verlag engagiert sich mit etwa 5 Prozent der Einnahmen aus dem Buchverkauf in gesellschaftlich relevanten sozialen oder nachhaltigen Projekten. So stiften wir Stipendien oder unterst?tzen innovative Ideen sowie Klimaschutzinitiativen. Verlegerin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, au?erdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT - mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,278円 |
 Anreizsysteme in ausgew?hlten Organisationstypen jenseits der Privatwirtschaft Untersuchung zur Verbreitung und Anwendbarkeit der in der Privatwirtschaft verwendeten Anreizinstrumente zur Mitarbeitermotivation in Hochschulen und Nonprof【電子書籍】 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Universit?t Potsdam (Lehrstuhl f?r Organisation und Personalwesen), 100 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird untersucht, inwieweit sich die Anreizsysteme f?r Mitarbeiter im ?ffentlichen Sektor und im Nonprofit Sektor von den in der Privatwirtschaft verbreiteten Systemen unterscheiden und inwieweit f?r die Privatwirtschaft gewonnene Erkenntnisse auf die anderen Organisationstypen ?bertragen bzw. Theorien angewandt werden k?nnen. Da die beiden zu betrachtenden Sektoren sehr vielf?ltig sind, wird jeweils ein Teilbereich des gesamten Sektors betrachtet, der zudem auch eine aktuelle Brisanz besitzt. Im ?ffentlichen Sektor werden die Hochschulen und f?r den Nonprofit Sektor die Kulturorganisationen n?her beleuchtet.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 2,060円 |
 Anreizgestaltung in einem Transport- und Logistikunternehmen. Erhebungen zur Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Valeria Heins ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Private Fachhochschule f?r Wirtschaft und Technik Vechta-Diepholz-Oldenburg; Abt. Vechta, Sprache: Deutsch, Abstract: Grundlegendes Ziel dieser Arbeit ist es, die Situation bei der Sped Spedition GmbH (ein mittelst?ndisches Transport- und Logistikunternehmen) zu analysieren. Auf diese Weise sollen wichtige Erkenntnisse ?ber die Motivationsstruktur der Arbeitnehmer gewonnen werden. Das selbst entwickelte Erhebungsverfahren untersucht in Form einer schriftlichen Befragung die Einstellung der Mitarbeiter zum Unternehmen. Der praktische Teil befasst sich neben der Darstellung und Auswertung des Fragebogens vor allem mit Ideen und Vorschl?gen bzw. mit m?glichen Handlungsans?tzen hinsichtlich der Schaffung alternativer L?sungen. Den Abschluss bildet das Fazit mit einer Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse der vorliegenden Arbeit. Bevor jedoch auf die oben beschriebenen Inhalte eingegangen wird, soll zun?chst einmal die Sped Spedition kurz vorgestellt werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Mitarbeitermotivation. Der Schl?ssel zum Unternehmenserfolg?【電子書籍】[ Katrin Jung ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn (Betriebswirtschaft und Unternehmensf?hrung), Veranstaltung: Proseminar BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Hinblick auf die gro?e Bandbreite an motivationspsychologischer Literatur gibt es keine eindeutige und allgemeing?ltige Definition f?r Motivation. Die f?r den Motivationsbereich wichtigste Unterscheidung ist die der intrinsischen und extrinsischen Motivation. Man spricht von intrinsischer Motivation, wenn ein bestimmtes Handlungsergebnis um seiner selbst willen angestrebt wird, d. h. das zum gew?nschten Ergebnis f?hrende Verhalten wird gezeigt, ohne da? damit etwas anderes bezweckt wird. Die Belohnung und Befriedigung liegt bei der intrinsischen Motivation in der Arbeit selbst. Extrinsische Motivation dagegen bedeutet, da? ein bestimmtes Verhalten um der Konsequenzen wegen gezeigt wird, d.h. ?u?ere Belohnungen, wie zum Beispiel Geld, Macht oder Sicherheit gelten als motivierende Anreize. Mit Hilfe von Motivationsmodellen soll die Verbindung und das Zusammenwirken von Bed?rfnissen, Motivation, und Arbeitszufriedenheit erkl?rt werden, um daraus ein in der betrieblichen Praxis umsetzbares Motivationskonzept zu entwickeln. Aufgrund der teilweise widerspr?chlichen Interessen und Zielsetzungen lassen sich deutliche Unterschiede zwischen den einzelnen Motivationsmodellen erkennen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Mitarbeitermotivation und Motivationstheorien in der Personalf?hrung【電子書籍】[ Ali ?zyan ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich F?hrung und Personal - Personalf?hrung, Ostfalia Hochschule f?r angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenb?ttel , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Ausarbeitung ist es, zun?chst die Grundbegriffe Motiv und Motivation zu erl?utern. Anhand von zwei gel?ufigen Theorien, die Bed?rfnispyramide von Maslow und die Zwei-Faktoren Theorie von Herzberg, soll der Frage nachgegangen werden, wie Mitarbeiter durch geeignete Personalf?hrungsma?nahmen motiviert werden k?nnen. Die Vorliegende Hausarbeit ist in f?nf Kapiteln gegliedert. Kapitel zwei der Ausarbeitung besteht aus den Begriffserkl?rungen. Es werden die Definitionen des Motivs und der Motivation n?her erl?utert. Im dritten Kapitel werden die Motivationsarten extrinsische und intrinsische unter Betracht genommen. Im vierten Kapitel werden die Motivationstheorien von Maslow und Herzberg ausgesprochen. Der letzte Teil dieser Hausarbeit umfasst das Fazit, indem die Theorien und Arten der Motivation zusammengefasst und bewertet werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 571円 |
 Mitarbeiter wirksam motivieren Mitarbeitermotivation mit der Macht der Psychologie【電子書籍】[ Florian Becker ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Dieses kompakte Buch zeigt Ihnen aktuelle Erkenntnisse der Psychologie zur Motivation von Mitarbeitern, mit denen Sie die Arbeitsleistung um 20 bis 40 Prozent steigern k?nnen! ? Dies ist dringend n?tig, denn Mitarbeiter verbringen laut Studien h?ufig die H?lfte ihrer Arbeitszeit unproduktiv, oft einfach mit Fremdbesch?ftigung. Und erst wenige Unternehmen haben begonnen, die neuen Konzepte einzusetzen. - Gehen Sie mit diesem Fachtext voran und lernen Sie die Macht der Motivation kennen und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern wirksam einzusetzen. Holen Sie sich den Stand der Forschung und nachhaltig bew?hrte Erkenntnisse. Nutzen Sie die entscheidenden Tipps und ?bungen ? f?r mehr Freude an der Leistung, Mitarbeiterbindung, mehr Innovationen und Wettbewerbskraft.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 3,179円 |
 Immaterielle Anreize als Instrument der Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Anonym ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Ernst-Moritz-Arndt-Universit?t Greifswald, Veranstaltung: SBWL-Seminar, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Seminararbeit werden einige ausgew?hlte immaterielle Anreize zur Motivation der Mitarbeiter beschrieben und deren praktische Relevanz durch Studien belegt. Zuvor werden grundlegende Begriffe zur Motivation und Anreizsystemen gekl?rt. Ein Unternehmen kann nur mit Hilfe der Anstrengungen seiner Besch?ftigten w?nschenswerte Ergebnisse erzielen. Somit stellen die Mitarbeiter eine wichtige Variable f?r den Unternehmenserfolg dar. Deshalb gilt es sie stets zu Leistung zu motivieren. Da es vielf?ltige M?glichkeiten der Anreizsetzung gibt, ist es das Ziel der vorliegenden Arbeit, zu kl?ren welche Formen immaterieller Anreize in Unternehmen zur Verf?gung stehen und welche Motivationswirkungen diese aufweisen. Abschlie?end soll festgestellt werden, welche Instrumente bez?glich ihrer Effektivit?t und Praxisn?he Erfolg bieten. Dazu ist es zuerst notwendig zu kl?ren, was Motivation bedeutet und welche Formen sie besitzt. In Verbindung hiermit werden zu Beginn grundlegende Motivationstheorien erl?utert. Das dritte Kapitel befasst sich mit der Anreizsetzung und den immateriellen Anreizinstrumenten. Bei der Anreizsetzung wird auf die Gestaltung von Anreizsystemen und deren Ziele n?her eingegangen, um im Anschluss daran dann verschiedene immaterielle Anreizinstrumente vorzustellen. Hierbei wird jedes Instrument einzeln er?rtert und der Aspekt der Motivationswirkung beleuchtet. Anschlie?end werden Ergebnisse verschiedener Studien zu diesen immateriellen Anreizinstrumenten zusammengefasst, um deren Bedeutung in der Praxis zu verdeutlichen. Das Schlusskapitel fasst die Erkenntnisse der Arbeit letztendlich zusammen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,716円 |
 Moderne Personalf?hrung. Inwieweit l?sst sich Mitarbeitermotivation durch zeitgem??es F?hrungsverhalten beeinflussen?【電子書籍】[ Orhan G?mek ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich F?hrung und Personal - Personalf?hrung, Note: 1,7, Technische Akademie Wuppertal e.V., Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Bachelorarbeit wird die Fragestellung behandelt, inwieweit sich die Mitarbeitermotivation durch zeitgem??es F?hrungsverhalten beeinflussen l?sst. Die moderne Arbeitswelt unterliegt einem st?ndigen technologischen Wandel, einer zunehmenden Innovationsgeschwindigkeit und einer Flexibilisierung von Aufgaben. Dies ver?ndert die Arbeitswelt und in Verbindung damit die F?hrungsaufgaben. F?hrungskr?fte haben somit die Pflicht, Ver?nderungen in der unternehmensinternen und externen bewusst wahrzunehmen und ihr F?hrungsverhalten dementsprechend anzupassen. Bedingt dadurch, dass neue Generationen von Mitarbeitern andere Anforderungen, Erwartungen und Motivationsbed?rfnisse haben, stellt dies die F?hrungskraft vor immer neue anspruchsvollere Herausforderungen. Denn die neue Generation von Mitarbeitern akzeptieren die F?hrungsmethoden der vergangenen Jahrzehnte nicht mehr. Somit verlieren klassische F?hrungskonzepte an Stellenwert. Eine zeitgem??e F?hrung ist unumg?nglich, um diesen Herausforderungen dynamisch, flexibel und innovativ zu begegnen. Zun?chst werden im zweiten Kapitel, neben den begrifflichen Grundlagen der Motivation, die intrinsische und extrinsische Motivation betrachtet. Darauf aufbauend besch?ftigt sich das dritte Kapitel mit den Theorien der Motivation. Angefangen mit den Inhaltstheorien der Motivation, die sich vorwiegend mit der Motivation der Menschen besch?ftigen und aufzeigen, welche Motive Menschen haben, wird die Bed?rfnistheorie von Maslow und die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg skizziert. Im Anschluss beschreiben die Prozesstheorien der Motivation, wie Motive eines Menschen angeregt und beeinflusst werden k?nnen, um ein bestimmtes Verhalten auszul?sen. Ans?tze liefern die VIE-Theorie von Vroom und die Zielsetzungstheorie nach Locke. Demnach soll im vierten Kapitel eine kurze Definition der Begrifflichkeiten zu F?hrung, F?hrungsstile und F?hrungsverhalten gegeben und die ersten klassischen F?hrungsstile nach Kurt Lewin kurz erl?utert werden. Das f?nfte Kapitel stellt die Verhaltensmodelle, der Ohio- und Michigan Studie dar. Das sechste Kapitel bezieht sich auf zwei gegenw?rtige und zunehmend bedeutender zeitgem??e F?hrungsmodelle, die f?r die Motivationsbeeinflussung von Bedeutung sind. Im letzten Kapitel wird die Antwort auf die Frage 'Inwieweit l?sst sich durch zeitgem??es F?hrungs-verhalten die Mitarbeitermotivation beeinflussen' anhand eines, aus dem vorherigem Kapitel ausgesuchten F?hrungsansatzes beschrieben.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,716円 |
 Spa? an F?hrung Motivation & Change Managment F?hrungsstil in der VUCA-Welt, agile Teamf?hrung & Mitarbeitermotivation, keine Angst vor Ver?nderung & F?hrungverantwortung lernen【電子書籍】[ Simone Janson ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞In der 4., komplett neu bearbeiteten Auflage dieses wegweisenden Ratgebers, herausgegeben von einem preisgekr?nten Verlag, vereinen renommierte Experten (?bersicht in der Buchvorschau) ihr Wissen mit einer interaktiven KI. Diese einzigartige Kombination aus jahrzehntelanger Erfahrung und modernster Technik erm?glicht es Ihnen, Herausforderungen auf einer ganz neuen Ebene zu meistern. Dank der innovativen Informationsvermittlung, erg?nzt durch pers?nlichen Erfolgserlebnisse, k?nnen Sie Ihre Ziele verwirklichen und Ihr volles Potenzial aussch?pfen.＜/p＞ ＜p＞Denn F?hrung wird oftmals mit Ernsthaftigkeit assoziiert und einer Verantwortung, die vielen Managern schwer auf den Schultern lastet. Das liegt auch daran, dass in einer globalisierten, sich rapide wandelnden Wirtschaft Ver?nderungsprozesse kommuniziert und durchgef?hrt werden m?ssen, die f?r f?r die beteiligten F?hrungskr?fte und Mitarbeiter nicht immer spa?ig sind. Doch so nachteilig diese VUCA-Welt auch sein mag, bietet sie doch auch viele Vorteile wie gestiegene Flexibilt?t und Agilit?t, die helfen k?nnen, Freude an der Verantwortung zu gewinnen. Dieses Buch zeigt, wie das geht.＜/p＞ ＜p＞F?r sein Konzept ?Infos nach Wunsch“ wurde der Verlag mit dem Global Business Award als Publisher of the Year ausgezeichnet und staatlich gef?rdert. Er ist au?erdem Partner des Bundesbildungsministeriums. Das Ziel, Ihnen die bestm?glichen Inhalte zu Themen wie Karriere, Finanzen, Management, Recruiting oder Psychologie zu bieten, geht dabei weit ?ber die statische Natur traditioneller B?cher hinaus:＜/p＞ ＜p＞Die interaktiven AI Extended Books vermitteln Ihnen nicht nur KI-optimierte Inhalte in mehreren Sprachen, basierend auf Datenanalyse, sondern erm?glichen es auch, individuelle Fragen zu stellen und sich zu Ihren pers?nlichen Interessen beraten zu lassen. Dazu finden Sie in jedem Buch ausf?hrliche Erl?uterungen und Anwendungsbeispiele, die Ihnen das erfolgreiche Benutzen der KI erleichtern. Sie k?nnen so quasi kostenlos KI-Software nutzen, eKurse herunterladen, mit Workbooks arbeiten oder sich mit einer aktiven Community austauschen. So erhalten Sie wertvolle Ressourcen, die Ihr Wissen steigern, die Kreativit?t anregen, Ihre pers?nlichen wie beruflichen Ziele erreichbar und Erfolge erlebbar machen.＜/p＞ ＜p＞Dabei gehen Fachwissen und technische Innovation Hand in Hand, denn wir nehmen die Verantwortung, fundierte und gut recherchierte Inhalte zu liefern sowie das Vertrauen, das Sie in uns setzen, sehr ernst. Aufgrund der einzigartigen Kombination aus menschlicher Expertise und Innovation k?nnen wir Werke publizieren, die Ihren Anforderungen in jeder Hinsicht gerecht werden.＜/p＞ ＜p＞Und mehr noch: Wir m?chten Ihnen die Gelegenheit bieten, Ihre Reise zu pers?nlichem Wachstum und Erfolg noch unvergesslicher zu machen. Denn wir wissen, dass wahre Ver?nderung nicht nur im Kopf stattfindet, sondern vor allem durch pers?nliches Erleben und Anwenden. Deshalb haben wir passend zu jedem Buch f?r Sie besondere Erfolgs-Reise-Erlebnisse konzeptioniert. Lassen Sie sich also inspirieren, um Ihre Leben auf ein v?llig neues Level zu heben.＜/p＞ ＜p＞Mit dem Kauf der B?cher k?nnen Sie auch Gutes tun: Der Verlag engagiert sich mit etwa 5 Prozent der Einnahmen aus dem Buchverkauf in gesellschaftlich relevanten sozialen oder nachhaltigen Projekten. So stiften wir Stipendien oder unterst?tzen innovative Ideen sowie Klimaschutzinitiativen. Verlegerin Simone Janson ist zudem Bestseller-Autorin sowie eine der 10 wichtigsten deutschen Bloggerinnen laut Blogger-Relevanz-Index, au?erdem war sie Kolumnistin und Autorin renommierter Medien wie WELT, Wirtschaftswoche oder ZEIT - mehr zu ihr u.a. in Wikipedia.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,278円 |
 Verbesserung der Mitarbeitermotivation. Materielle und immaterielle Instrumente. Kritische Betrachtung【電子書籍】[ Kati Franke ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,4, Duale Hochschule Baden-W?rttemberg Mannheim, fr?her: Berufsakademie Mannheim, 31 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeitermotivation ist ein Thema, das in jedem Unternehmen pr?sent ist, denn ein erfolgreiches Unternehmen braucht motivierte Mitarbeiter. Das ist allerdings nicht so einfach, wie es sich anh?rt. Denn Mitarbeiter lassen sich nicht auf Befehl f?r die Ziele des Unternehmens begeistern und programmieren. Man kann den Mitarbeitern vorschreiben, etwas zu tun, aber man kann sie nicht dazu zwingen, dies auch wirklich zu wollen. Unternehmen, die das ganze Potenzial ihrer Mitarbeiter nutzen wollen, d?rfen eben nicht nur befehlen, sondern m?ssen auch motivieren, d.h. die Lust des Einzelnen an der Arbeit f?rdern und st?rken. Dabei ist die heute noch weit verbreitete Auffassung, dass Geldanreize gen?gen, um Mitarbeiter zu motivieren, weit verfehlt. Neben den materiellen m?ssen auch die immateriellen Anreize zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation und hier vor allem die Freude an der Arbeit an sich geweckt werden. Daf?r stehen einem Unternehmen zahlreiche Instrumente zur Verf?gung, deren wohldosierter und abgestimmter Einsatz die Motivation der Mitarbeiter positiv beeinflussen kann. Eine zentrale Bedeutung bei der Mitarbeitermotivation kommt jedoch der Kommunikation zu, denn um die Mitarbeiter f?r die Unternehmensziele zu gewinnen und zu begeistern, ist es wichtig, klare Ziele zu formulieren, einen freien Informationsfluss in alle Richtungen zu garantieren und die Mitarbeiter an der Entscheidungsfindung mitwirken zu lassen. Das sind die Voraussetzungen f?r eine gute Kommunikation in einem Unternehmen, die man aber nur erreicht, indem die Mitarbeiter aller Ebenen miteinander kommunizieren und sich die Vorgesetzten nicht von den Mitarbeitern distanzieren. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist aus f?hrungsorientierter Sicht das Ziel, ein Optimum zwischen materiellen und immateriellen Instrumenten zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation zu schaffen. Denn nur mit diesem Ziel in den Augen k?nnen die Mitarbeiter motiviert und das Leistungsergebnis optimiert werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |
 Mitarbeitermotivation - treffend verpackt ?ber 800 Zitate ausgew?hlter Pers?nlichkeiten【電子書籍】 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Sie wollen Ihre Botschaft auf den Punkt bringen? Ihnen fehlt noch eine gelungene Einleitung f?r die n?chste Rede auf der Firmenfeier? Sie m?chten Ihr Team auf Changeprozesse einstimmen? Mit diesem Buch sind Sie immer gut ger?stet.＜/p＞ ＜p＞Ausgew?hlte Zitate von zahlreichen Pers?nlichkeiten aus Management, Wissenschaft, Literatur und Politik helfen Ihnen, Ihre Gedanken auf den Punkt zu bringen. So bleiben Sie und Ihre Botschaft Ihren Zuh?rern und Lesern im Ged?chtnis!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,362円 |
 Mitarbeitermotivation. Theoretische Grundlagen und Definitionen【電子書籍】[ Holger Schmidt ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, Hochschule Bremen (Fachbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Um der Frage nachgehen zu k?nnen, wie Mitarbeiter dauerhaft motiviert werden k?nnen, ist es notwendig, die wissenschaftlichen Grundlagen mit ihren theoretischen Ans?tzen und Definitionen der im Mittelpunkt der Thematik stehenden Begriffe zusammenzufassen. Besondere Bedeutung kommt hierbei den unterschiedlichen Motivationstheorien zu, da diese zu einem besseren Verst?ndnis ?ber das 'Wie' und 'Warum' des menschlichen Handelns verhelfen. Als Problemgebiete lassen sich dabei das Motiv, die Motivation und die Handlung abgrenzen. Behandelt werden unter anderem die Bed?rfnishierarchie nach Maslow, die Zwei-Faktoren-Therie von Herzberg sowie die VIE-Theorie nach Vroom.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,258円 |
 Die Methode des Empowerments als Beitrag zur Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Andreas Arthur ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich Sozialp?dagogik / Sozialarbeit, Note: 2, Alice-Salomon Hochschule Berlin , 18 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Motivation am Arbeitsplatz ist in der heutigen Zeit eine zentrale Herausforderung f?r s?mtliche Unternehmen. Da jedes Unternehmen, egal aus welcher Branche, durch Unzufriedenheit der Mitarbeiter seine Existenz aufs Spiel setzt, sollte die Motivation eine wichtige Rolle spielen. Durch unzufriedene Mitarbeiter steigen die Fehlzeiten, die Leistung sinkt, das Unternehmen stagniert und noch viele andere negative Punkte werden beg?nstigt. Da man die Mitarbeiter nicht nur durch zum Beispiel Geld auf Leistung bringen kann, sollte man vielmehr ihre Motivation st?rken. Dies ist sogar f?r beide Seiten, die des Arbeitgebers und die des Arbeitnehmers von Vorteil. Die Mitarbeiter steigen ihre Arbeitsleistung und ihre Arbeitsinteressen, aber auch ihr Wohlsein wenn sie sich dem Unternehmen verpflichtet f?hlen und motiviert arbeiten. Es gibt viele M?glichkeiten Menschen zu motivieren. Diese Diplomarbeit geht auf allgemeine Punkte der Mitarbeitermotivation und zus?tzlich speziell auf die Methode des Empowerment als Beitrag zur Mitarbeitermotivation ein. Empowerment, das ist heute eine Sammelkategorie f?r alle solchen Arbeitsans?tzen in der sozialen Praxis, die die Menschen zur Entdeckung eigener St?rken ermutigen und ihnen Hilfestellungen bei der Aneignung von Selbstbestimmung und Lebensautonomie vermitteln. Diese Selbstbestimmung und Autonomie am Arbeitsplatz ist der Motivationsschub f?r die Arbeiter. Die Diplomarbeit gliedert sich in drei Kapitel. Zun?chst soll dem Leser die Methode des Empowerments n?hergebracht werden. Im 2. Teil steht die Motivation von Mitarbeiter im Mittelpunkt, die anschlie?end im letzten Kapitel durch die Methode Empowerment am Arbeitsplatz erg?nzt wird.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,945円 |
 Das Vorgesetzten-Feedback als F?hrungsinstrument. Mitarbeitermotivation durch optimierte Managementkultur【電子書籍】[ Marco Mertens ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Projektarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Essen , Veranstaltung: Personalmanagement-?konom (VWA), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeiterzufriedenheit und die Identifikation der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen sinkt stetig. Innere K?ndigung und Wechselbereitschaft sind die Folgen, welche mit hohen Kosten durch geringer Arbeitsleistung, Rekrutierung und Qualifizierung einhergehen. Als Ursachen werden h?ufig Defizite in der Personalf?hrung genannt. Um diese F?hrungsprobleme zu entsch?rfen, muss sich die deutsche Managementkultur entsprechend anpassen. Es gilt, der oben beschriebenen Entwicklung entgegen zu wirken, die W?nsche und Ziele der Mitarbeiter durch zeitgem??es F?hren in die des Unternehmens zu integrieren. In dieser Arbeit erkl?rt der Autor, was unter einem Vorgesetzen-Feedback zu verstehen ist. Zudem zeigt er auf, ob und wie das Vorgesetzten-Feedback als F?hrungsinstrument eine M?glichkeit bieten kann, der beschriebenen negativen Entwicklung der Mitarbeiterzufriedenheit entgegen zu wirken.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |
 Mitarbeitermotivation. Eine kritische Beurteilung betrieblicher Anreizsysteme Eine kritische Beurteilung betrieblicher Anreizsysteme【電子書籍】[ Jochen Laufer ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern (FB Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Fernstudiengang Bankmanagement, 93 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Hurra, es ist Montag, es geht zur Arbeit! Dieses Gef?hl gilt es den Mitarbeitern in Unternehmen zu vermitteln. Doch wie? Es geht um die Frage, wie Betriebe die Motivation ihrer Belegschaft dauerhaft erh?hen k?nnen, denn erfolgreiche Unternehmen brauchen motivierte Mitarbeiter. Dass dies keine einfache Aufgabe ist, ergibt sich aus der Tatsache, dass sich Mitarbeiter nicht ohne weiteres auf die Ziele des Unternehmens programmieren lassen.(1) Die verschiedenen und vielf?ltigen Ans?tze in diesem Bereich waren ausschlaggebend, mich mit dieser Thematik auseinander zu setzen. Oft findet man die Forderung, den Mitarbeiter als wichtigste Ressource in den Mittelpunkt des Unternehmens zu stellen. Doch die Wirklichkeit sieht h?ufig anders aus, meist wird der Mitarbeiter nur als Kostenfaktor betrachtet. Um aber dauerhaft Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter zu nehmen, m?ssen einerseits deren Erwartungen und Bed?rfnisse im Zusammenhang mit ihrer T?tigkeit ber?cksichtigt werden, andererseits sind brauchbare Instrumente, Systeme und Verfahren einzusetzen. Und genau hieraus resultiert das Ziel der vorliegenden Arbeit. Verschiedene Motivationsinstrumente werden in ihrer Bedeutung und Funktion f?r die Motivation kritisch untersucht und erl?utert. Es soll die Frage beantwortet werden, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter dauerhaft motivieren kann und welche Instrumente hierzu eingesetzt werden sollten. Dazu ist es notwendig, einige motivationstheoretische Grundlagen an den Anfang der Arbeit zu stellen. Neben Begriffsdefinitionen und Erl?uterungen werden die wichtigsten Ans?tze der Motivationstheorien behandelt. Die Kapitel drei und vier befassen sich dann mit unterschiedlichen materiellen und immateriellen Motivationsinstrumenten, die jeweils unter dem Aspekt ihrer Motivationswirkung beleuchtet werden. Kapitel f?nf beinhaltet die Darstellung einiger wichtiger Motivationsbarrieren, bevor im Schlusskapitel die Erkenntnisse aus der Arbeit zusammengefasst werden. [...] _______ (1) Vgl. Frey, B., Osterloh, M. 2002, S. 7.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 4,005円 |
 Ans?tze zur Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Sven Siemers ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, Hochschule Bremen (FB Wirtschaft), Veranstaltung: Sozialwissenschaften II, Sprache: Deutsch, Abstract: Vor meinem Studium habe ich eine Ausbildung zum Steuerfachangestellten in einem Steuerb?ro absolviert. Anfangs bin ich mit sehr viel Freude und Begeisterung an meine Aufgaben herangegangen. Trotz vieler ?berstunden hatte ich Spa? an der Arbeit und war auch froh dar?ber, bereits zu Beginn meiner Ausbildung eine Menge f?r meine sp?tere berufliche T?tigkeit lernen zu k?nnen. Doch je l?nger ich in dem B?ro arbeitete, umso mehr schwand meine Motivation. Das Betriebsklima war schlecht, und es gab kaum Teamarbeit, da sich jeder fast nur auf seinen Arbeitsbereich konzentrierte. Von meinem Chef bekam ich nur ganz selten ein Feedback auf meine Arbeit, und ich wu?te deshalb nie, ob er mit meiner Arbeit zufrieden war oder nicht. W?hrend der Ausbildung hatte ich nie das Gef?hl, da? meine Arbeit richtig wahrgenommen und anerkannt worden ist. Die Folge war, da? mein Interesse an der Firma zunehmend sank und ich mich kaum noch mit ihr identifizieren konnte. Wie alle Mitarbeiter bekam ich nach der Ausbildung eine 'leistungsgerechte', d. h. vom Umsatz abh?ngige, Bezahlung. Da ich Mandanten hatte, die nicht viel Umsatz abwarfen, aber viel Arbeit verursachten, fiel mein Gehalt in den ersten Monaten sehr gering aus. Gerade aufgrund der Tatsache, da? ich viel Zeit in Form von ?berstunden und Energie in die Arbeit investiert hatte und auch die Qualit?t meiner Arbeit in Ordnung war, empfand ich dies als sehr ungerecht. Das schlechte Betriebsklima und die ungerechte Bezahlung veranla?ten mich schlie?lich zu k?ndigen. Nicht nur aufgrund meiner eigenen Erfahrungen halte ich die Mitarbeitermotivierung f?r eine der wichtigsten Aufgaben der F?hrungskr?fte in einem Unternehmen. Nur motivierte Mitarbeiter besitzen die volle Leistungsbereitschaft, die eine Grundvoraussetzung f?r den Erfolg des Unternehmens darstellt. Motiviert ist ein Mitarbeiter dann, wenn er Spa? und Zufriedenheit an seiner Arbeit empfindet. Dies ist nur dann der Fall, wenn neben dem Gehalt auch das Betriebsklima in Ordnung ist. Ziel der Mitarbeitermotivierung ist es also vor allem, eine angenehme Arbeitsatmosph?re zu gew?hrleisten und Arbeitsbedingungen zu schaffen, in denen sich der Mitarbeiter wohl f?hlt. In meiner Ausarbeitung werde ich untersuchen, welche M?glichkeiten Vorgesetzte haben, ihre Mitarbeiter zu motivieren. Auf der Basis einiger motivationstheoretischer Ans?tze werde ich einen ?berblick ?ber die M?glichkeiten der Mitarbeitermotivierung geben und mich kritisch mit ihnen auseinandersetzen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Marco Plass ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Hochschule f?r angewandtes Management GmbH, Veranstaltung: Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit dient die Gallup Studie als Ausgangspunkt f?r die Problemstellung. Es werden Herzbergs Zwei-Faktoren Theorie, das Job Characteristics Model, die VIE-Theorie, die Theorie der Zielsetzung, die Maslowsche Bed?rfnistheorie sowie Spiral Dynamics - ein Modell der menschlichen Entwicklung beschrieben. Im Anschluss wird die praktische Umsetzbarkeit betrachtet und diskutiert.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |
 M?glichkeiten zur Optimierung der Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern - dargestellt am Beispiel der Mitarbeitermotivation dargestellt am Beispiel der Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Jessica Beckschebe ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Hochschule Bremen, Veranstaltung: Personalwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Produktionsfaktoren unterscheidet man zwischen ausf?hrenausf?hrender und dispositiver Arbeit. Da menschliche Arbeitskraft im Leistungsprozess der Unternehmen zunehmend kostenintensiver wird, muss das Interesse der Unternehmensf?hrung darin liegen, den Einsatz des Humankapitals zu optimieren. 1 Es ist allerdings nicht selbstverst?ndlich, dass Mitarbeiter in Unternehmen optimale Arbeitsleistungen erbringen. So engagiert sich nach einer Studie der Potsdamer Unternehmensberatung Gallup nur etwa jeder sechste Arbeitnehmer besonders bei der Arbeit. Mehr als 69 Prozent bringen sich nur in dem Ma?e ein, wie es unbedingt n?tig ist.. Dieses Verhalten kostet die deutschen Unternehmen j?hrlich ?ber 200 Milliarden Euro. 2 Motivation als Wille zur Leistung stellt folglich eine Schl?sselkomponente im betrieblichen Leistungsprozess dar. Erst die Motivation erm?glicht gute Arbeitsleistungen und ein zielorientiertes Leistungsverhalten Bei der Bewertung der menschlichen Arbeit als Input-Faktor vollzieht sich daher eine Wandlung. Arbeit wird immer seltener ausschlie?lich als Produktionsfaktor gesehen, sondern Personalverant-wortliche legen den Focus zunehmend auf soziale Begleiterscheinungen und Hintergr?nde. Nicht zuletzt dadurch verst?rken sich die Forderungen nach einer humaneren Arbeitswelt. Ziel einer zeitgem??en Personalf?hrung ist unter anderem die Erh?hung der Arbeitszufriedenheit, die Verbesserung des Betriebsklimas sowie die Erweiterung der Selbstverantwortung der Mitarbeiter. Es gilt, ein betriebliches Umfeld zu schaffen, das Leistungsmotivation f?rdert, von dem beide profitieren, Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Aus Mitarbeitern m?ssen Mitdenker und Mitverantwortliche werden, handlungs- und entscheidungsmotivierte Personen, wenn man so will: Unternehmer im Unternehmen. 3 M?glichkeiten und Ma?nahmen zur Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit zur Optimierung ihrer Leistungsbereitschaft sind Gegenstand dieser Arbeit. Ausgehend von begrifflichen Kl?rungen werden zun?chst grundlegende theoretische Ans?tze zur Motivationsforschung erl?utert.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,030円 |
 Ma?nahmen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation im betrieblichen Ideenmanagement【電子書籍】[ Anonym ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Wilhelm B?chner Hochschule Private Fernhochschule Darmstadt (Innovations- und Technologiemanagement), Veranstaltung: Verteifungsfach - Managen von Innovationsideen, Sprache: Deutsch, Abstract: Paul Michligk mahnte schon im Jahr 1953 an, dass es notwendig ist, die vorhandenen Ideen der Mitarbeiter abzusch?pfen und f?r einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen nutzbar zu machen. Um diese Ideen systematisch verwertbar zu machen und die Mitarbeiter als Einreicher daran teilhaben zulassen wird das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) in vielen Unternehmen genutzt. Das BVW ist ein partizipatives Optimierungssystem in dem die Verbesserungsvorschl?ge (VV) der Mitarbeiter aufgenommen und verwertet werden. Mit der Teilnahme an dem BVW ist es m?glich, dass der Mitarbeiter einen Teil der Einsparungen als Pr?mie ausgesch?ttet bekommt. Zur Mitwirkung an diesem Verbesserungsprozess im Managmentsystem m?ssen die Mitarbeiter eines Unternehmens motiviert sein teilzunehmen. Diese Motivation kann durch das Unternehmen mit geeigeneten Ma?nahmen gesteigert werden oder durch Fehlverhalten vermindert werden. Diese Vertiefungsarbeit besch?ftigt sich mit der Frage wie die Mitarbeitermotivation gesteigert werden kann um quantitativ und qualitativ bessere VV zu erhalten. Mit einer Empfehlung von Ma?nahmen, am Beispiel der XXX AG, sollen M?glichkeiten der Einflussnahme aufgezeigt werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,716円 |
 Neue Ans?tze der Mitarbeitermotivation zur Leistungssteigerung im Unternehmen【電子書籍】[ Theresa Kratschmer ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Munich Business School, 67 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Vordergrund eines jeden Unternehmens 1 steht sein wirtschaftliches Wachstum. Das Unternehmenswachstum bezieht sich sowohl auf die physische Expansion des Unternehmens, als auch auf das Wachstum an finanziellen Mitteln. Um im nationalen und internationalen Wettbewerb in Zeiten der Globalisierung bestehen zu k?nnen, spielt die Optimierung von Kosten, Zeit und Qualit?t eine entscheidende Rolle, zumal wenn es sich bei dem Unternehmen um einen so genannten 'Global Player' handelt. Da aber durch Rationalisierung in den meisten Bereichen der Produktion, der Maschinen, des Lagerwesens und des Vertriebs kaum noch weitere Leistungssteigerungen bzw. Kostensenkungen zu erzielen sind, r?ckt der Mensch als 'produktives Potenzial - Human Ressource' immer mehr in den Vordergrund. Durch steigenden Konkurrenz- und Leistungsdruck, ist es daher notwendig neue Wege einzuschlagen, um seitens des Unternehmens, Nutzen aus diesem Potenzial zu ziehen, oder in anderen Worten, seine Mitarbeiter zu motivieren, um unausgesch?pfte Reserven zu mobilisieren. Durch den Einsatz von Wellness, als Motivationsma?nahme im Unternehmen, ergeben sich zwei neue Ans?tze der Mitarbeitermotivation. Zur Steigerung der Unternehmensleistung durch Kombination aus gesundheitserhaltenden und gesundheitsvorbeugenden (pr?ventiven) Ma?nahmen - als strategisch und nachhaltig wirksame Investition in das Humankapital. Da ein Unternehmen letztlich immer das Resultat menschlicher Ideen, Ziele, Bed?rfnisse und Verhaltensweisen ist und deren Mitarbeiter Sch?pfer und Tr?ger dieses Unternehmens sind. [...]＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 2,060円 |
 Mitarbeitermotivation. Diskussion materieller und immaterieller Mittel zur Anreizsteigerung【電子書籍】[ Holger Schmidt ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, Hochschule Bremen (Fachbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren hat ein Wertewandel eingesetzt, der das Selbstverst?ndnis der Mitarbeiter stark ver?ndert hat. Materielle Motivation verliert ihre Wirksamkeit, und Mitarbeiter sind h?ufig nicht l?nger bereit, Regeln und Normen ungefragt hinzunehmen und zu befolgen. Soll das volle Potenzial der Mitarbeiter als wichtigste Ressource in einem Unternehmen ausgesch?pft bzw. zur Entfaltung gebracht werden, ist eine intrinsische Motivation der Mitarbeiter notwendig. Diese kann allerdings nur erreicht werden, indem die Ziele des Unternehmens zu den Zielen der Mitarbeiter werden. Diese Arbeit soll die unterschiedlichen immateriellen und materiellen Instrumente der Mitarbeitermotivation darstellen und ihre Wirkungsm?glichkeiten aufzeigen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,258円 |
 Mitarbeitermotivation. Immaterielle Motivationsinstrumente und Anreizsysteme【電子書籍】[ Jochen Laufer ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Instrumente zur Mitarbeitermotivation lassen sich unterteilen in materielle, insbesondere finanzielle, und in immaterielle Instrumente. Die materiellen Anreizsysteme sind der Motivation nur bis zu einem bestimmten Grad dienlich. So besteht ihre wichtigste Aufgabe in der Vermeidung der Unzufriedenheit. Denn nur wenn keine Unzufriedenheit vorherrscht, ist es m?glich durch die immateriellen Motivationsinstrumente h?chste Motivationswirkungen beim Mitarbeiter zu erzielen. Der Mitarbeiterf?hrung kommt hierbei eine bedeutende Funktion zu. Mit Hilfe mitarbeiterorientierter und kooperativer F?hrungsstile werden wichtige Voraussetzungen daf?r geschaffen, dass sich Mitarbeiter motivieren k?nnen. Verschiedene Instrumente und Anreizsysteme der immateriellen Mitarbeitermotivation werden in dieser Arbeit vorgestellt.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Determinanten der Mitarbeitermotivation und zentrale Steuergr??en Systematische ?bersichtsarbeit (Review) zur Motivation von Mitarbeitern【電子書籍】[ Anonym ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Sport - Sport?konomie, Sportmanagement, Note: 1,2, Deutsche Hochschule f?r Pr?vention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: ?bergeordnetes Ziel dieser Arbeit ist es, m?gliche arbeitsbezogene Ressourcen der Mitarbeitermotivation zu identifizieren, diese auf ihre Wirksamkeit, ihren Einfluss und auf ihre Relevanz hin zu ?berpr?fen, um aufzeigen zu k?nnen mit welchen Ma?nahmen ein Unternehmen erfolgreich und nachhaltig seine Betriebsangeh?rigen motivieren kann. Vor diesem Hintergrund werden eine Reihe von Teilzielen festgelegt: - Das dritte Kapitel dient dem Ziel, einen ?berblick zum aktuellen Stand der Forschung zu erstellen. F?r ein vertieftes Verst?ndnis und um den nachstehenden Fragestellungen im Bezug auf die Komplexit?t der Thematik eine solide wissenschaftliche Basis verleihen zu k?nnen, werden hierzu Grundlagen, Definitionen und Theorien dargestellt. - Das vierte Kapitel verfolgt das Ziel, Studien zu identifizieren, die den Einfluss arbeitsbezogener Ressourcen auf die Mitarbeitermotivation untersuchen. Hierzu wird die Vorgehensweise der Suche beschrieben, es werden Ein- und Ausschlusskriterien festgelegt. Studien, die durch die Suche erfasst wurden, werden auf ihre Qualit?t hin ?berpr?ft. - Ziel des f?nften Kapitels ist es, die relevanten und damit die in die Arbeit einbezogenen Studien vorzustellen sowie die jeweiligen Ergebnisse zu pr?sentieren. - Intention des sechsten Kapitels 'Diskussion' ist es, die ermittelten Ergebnisse vor dem Hintergrund der wissenschaftlichen Erkenntnisse des dritten Kapitels und mit den aufgestellten Fragestellungen zu vergleichen, zu interpretieren und zu besprechen. - Das siebte Kapitel stellt den inhaltlichen Abschluss der Arbeit dar. Ziel ist es in pr?gnanter Form die Inhalte sowie die jeweilige Quintessenz der einzelnen Kapitel zu rekapitulieren und zusammenzufassen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,945円 |
 Mitarbeitermotivation: Individuelle und teamorientierte Instrumente und Beispiele aus der Praxis【電子書籍】[ Anonym ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, Hochschule Mainz (FB Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: In der Betriebswirtschaftslehre und in der unternehmerischen Praxis haben wenige Themen eine so unumstrittene, hohe Bedeutung f?r den unternehmerischen Erfolg wie die Motivation der Mitarbeiter. Theoretische Ans?tze und praktische Umsetzungen sind ?ber lange Jahre ergr?ndet, hinterfragt, getestet, verworfen und realisiert worden. Motivation ist eine Problematik, die sich immer wieder neu stellt, und somit ein Thema, bei dem man dem Vielen, was schon dar?ber gesagt worden ist, jederzeit Neues hinzuf?gen kann. Die Umwelt f?r Unternehmen und Mitarbeiter hat sich in den letzten Jahren komplexer und rascher ver?ndert als jemals zuvor, so dass sich eine Neubeurteilung des Themas Motivation anbietet. Die Globalisierung ist rasant und fundamental fortgeschritten, und diese Tatsache pr?gt auch den betrieblichen Alltag und somit die Motivation der Mitarbeiter. Im theoretischen Teil des vorliegenden Buches werden die Grundlagen der Motivationsforschung aus psychologischer, betriebswirtschaftlicher und verhaltensbiologischer Sicht erl?utert sowie die Zusammenh?nge zwischen Motivation, Arbeitszufriedenheit und Leistung aufgezeigt. Die Darstellung der Vielfalt von materiellen und immateriellen Motivationsinstrumente gibt praktische Anregungen. Besonders untersucht werden dabei die Mitarbeiter im Team und damit die Gruppe oder das Team als Motivationsfaktor selbst. Die Theorie wird untermauert mit Praxisbeispielen aus Gro?- und Mittelstandsunternehmen verschiedener Branchen und dem ?ffentlichen Dienst. Es wird wiederholt internationaler Bezug genommen, auf Studien verwiesen, Vergleiche angestellt und die Ergebnisse einer autoreneigenen Umfrage dargestellt. Vorliegendes Buch ist ein Muss f?r jeden, der sich in Theorie oder Praxis mit der Problematik der Motivation von Menschen im allgemeinen und im Arbeitsalltag im besonderen besch?ftigen m?chte.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 8,012円 |
 Unternehmensf?hrung. Wie l?sst sich die Mitarbeitermotivation durch Anreizsysteme steigern? Wirkweisen, M?glichkeiten und Grenzen von monet?ren und nicht-monet?ren Anreizen【電子書籍】[ Nadine Schmidt ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞In der heutigen globalisierten Gesellschaft steigt nicht nur f?r Einzelpersonen, sondern auch f?r Unternehmen der Konkurrenzdruck immer weiter. Umso wichtiger ist es deshalb f?r Unternehmen, motivierte und engagierte Mitarbeiter zu besch?ftigen, um die Unternehmensziele zu erreichen und langfristig erfolgreich zu sein. Da jeder Mitarbeiter unterschiedliche Ziele verfolgt und auch die Unternehmensziele nicht au?er Acht gelassen werden d?rfen, m?ssen die F?hrungskr?fte ein flexibles Anreizsystem entwickeln. Auf diese Weise bringen sie die Ziele der Mitarbeiter und der Unternehmensf?hrung in Einklang. Doch welche Anreizsysteme f?r Mitarbeiter gibt es? Welche Unterschiede bestehen bei monet?ren und nicht-monet?ren Anreizsystemen? Und wie funktioniert Motivation? Diese und weitere Fragen beantwortet Nadine Schmidt in ihrem Buch. Dabei geht sie auch auf verschiedene Motivationstheorien ein, insbesondere auf die Unterschiede zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation. Au?erdem untersucht sie die Wirksamkeit der Motivationsanreizsysteme und beleuchtet die Vor- und Nachteile verschiedener Methoden. Ihr Buch richtet sich vor allem an F?hrungskr?fte und Mitarbeiter des Personalmanagements.＜/p＞ ＜p＞Nadine Schmidt wurde 1980 in Kamp-Lintfort geboren. Ihr Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Essen schlie?t die Autorin im Januar 2017 mit dem Grad Diplom-Betriebswirtin (VWA) ab. Praktische Erfahrungen mit der Thematik konnte die Autorin in Ihrer beruflichen T?tigkeit sammeln, welche sie im Bereich Corporate Actions bei der f?hrenden Wertpapiertransaktionsbank in Deutschland nachgeht. Inspiriert wurde die Autorin bei der Erstellung der Arbeit von Ihrer eigenen F?hrungskraft.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 2,174円 |
 Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Klaus-Dieter Thill ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Der Begriff "Unternehmerische Praxisf?hrung" bezeichnet den systematischen Einsatz validierter Methoden, Instrumente und Verhaltensweisen in Haus- und Facharztpraxen, die unter Ber?cksichtigung der Praxisziele zukunftsbest?ndig und flexibel gleicherma?en - die bestm?gliche medizinische Versorgungsqualit?t f?r die Patienten, - eine ausgewogene und motivierende Arbeitsqualit?t f?r Arzt / ?rzte und Medizinische Fachangestellte sowie - den wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen. Diese Praxismanagement-Form ist darauf ausgerichtet, im vielschichtigen Geschehen des Gesundheitswesens mit allen seinen Unabw?gbarkeiten stets proaktiv erfolgreich zu agieren - und nicht passiv ohne gr??ere Entscheidungsfreiheit nur reagieren zu k?nnen. Die Publikations-Serie "UP! Unternehmerisches Know-How f?r die haus- und fach?rztliche Praxisf?hrung" beschreibt detailliert diese Best Practices, die einen reibungslos funktionierenden Praxisbetrieb sicherstellen und zeigt ihre konkrete Umsetzung im Praxisalltag. Die Inhalte sind sofort in Eigenregie umsetzbar und entsprechen dem Wunsch vieler Mediziner nach einfachen, kurz auf den Punkt beschriebenen Hilfestellungen f?r den Arbeitsalltag. Das E-Book vermittelt einen ?berblick, mit welchen Regelungen, Instrumenten und Verhaltensweisen eine nachhaltige Mitarbeitermotivation erzielt und die Kooperation in Praxisteams noch besser gestaltet werden k?nnen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,100円 |
 Grundlegende Aspekte der Mitarbeitermotivation auf psychologischer Grundlage【電子書籍】[ Janett Els ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2.0, Otto-von-Guericke-Universit?t Magdeburg (Berufsp?dagogik), Veranstaltung: Studium der Wirtschaftsp?dagogik, Sprache: Deutsch, Abstract: Zweifellos stellt die wichtigste Ressource eines Unternehmens sein Personal dar. Selbst ein Betrieb mit einem hohen Technologisierungsgrad w?rde nichts herstellen ohne jegliche Mitarbeiter. Sie sind das ?l in einem gro?en Motor. Ohne ?l kommt es zum Stillstand. Ein Unternehmen funktioniert umso reibungsloser im Sinne von erfolgreicher, je motivierter und engagierter seine Besch?ftigten sind. Diese Diplomarbeit 'Grundlegende Aspekte der Mitarbeitermotivation auf psychologischer Grundlage' hat den sehr komplexen Bereich der Motivation von Personen bei der Arbeit zum Gegenstand. Sie zeigt Einflussgr??en auf, die auf die Zufriedenheit und Arbeitsmotivation wirken. Bevor jene Einflussgr??en erl?utert werden, kl?rt das erste Kapitel, was unter Motivation verstanden wird und welche Bedingungen erf?llt sein m?ssen, damit der Mensch handelt. Erst dann lassen sich Motivierungspotentiale des Arbeitsumfeldes beleuchten. Welche Elemente der Arbeitsumwelt beeinflussen jedoch die Motivation von Mitarbeitern? Nach Meinung der Autorin sind die einflussreichsten Quellen auf die Motivation der Arbeitsinhalt, die F?hrung, die Arbeitszeit und die Entlohnung. Darauf wird im zweiten Kapitel eingegangen. Dabei werden Anregungen und Hinweise f?r die Gestaltung der Arbeit gegeben, so dass sie mit dem Mitarbeiter harmonisiert und ihn anregt. Es sei darauf hingewiesen, dass keine Patentrezepte geliefert werden. Daf?r sind die Pers?nlichkeiten und Bed?rfnisse von Menschen zu verschieden, um den Anspruch zu erheben, den einen Weg der Motivierung aufzuzeigen. Das zweite Kapitel zeigt notwendige Aspekte, die beachtet werden m?ssen, um die Arbeitsmotivation von Besch?ftigten zu st?rken. Es ist f?r Unternehmen nicht m?glich, f?r jeden einzelnen Besch?ftigten ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das auf den Charakter und auf die Bed?rfnisse des Mitarbeiters abgestimmt ist. Es ist jedoch unumg?nglich, die Ursache von beispielsweise hohen Fehlzeiten oder starker Fluktuation herauszukristallisieren. Und diese ist nicht selten ein unzufriedener und demotivierter Mitarbeiter. Jener steht im Mittelpunkt der Betrachtungen des dritten Kapitels. Erst wenn es dem Unternehmen gelingt, Faktoren, die Demotivation erzeugen, zu beseitigen und zu verhindern, k?nnen motivierende Ma?nahmen eingeleitet werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 2,060円 |
 洋書 Mitarbeitermotivation im Outsourcing unter besonderer Berücksichtigung des Facility Managements (German Edition) Glomarket | *** We ship internationally, so do not use a package forwarding service. We cannot ship to a package forwarding company address because of the Japanese customs regulation. If it is shipped and customs office does not let the package go, we do not make a refund. 【注意事項】 *** 特に注意してください。 *** ・個人ではない法人・団体名義での購入はできません。この場合税関で滅却されてもお客様負担になりますので御了承願います。 ・お名前にカタカナが入っている場合法人である可能性が高いため当店システムから自動保留します。カタカナで記載が必要な場合はカタカナ変わりローマ字で記載してください。 ・お名前またはご住所が法人・団体名義（XX株式会社等）、商店名などを含めている場合、または電話番号が個人のものではない場合、税関から法人名義でみなされますのでご注意ください。 ・転送サービス会社への発送もできません。この場合税関で滅却されてもお客様負担になりますので御了承願います。 *** ・注文後品切れや価格変動でキャンセルされる場合がございますので予めご了承願います。 ・当店でご購入された商品は、原則として、「個人輸入」としての取り扱いになり、すべてニュージャージからお客様のもとへ直送されます。 ・ご注文後、30営業日以内(通常2~3週間)に配送手続きをいたします。配送作業完了後、2週間程度でのお届けとなります。 ・まれに商品入荷状況や国際情勢、運送、通関事情により、お届けが2ヶ月までかかる場合がありますのでお急ぎの場合は注文をお控えください。 ・個人輸入される商品は、すべてご注文者自身の「個人使用・個人消費」が前提となりますので、ご注文された商品を第三者へ譲渡・転売することは法律で禁止されております。 ・関税・消費税が課税される場合があります。詳細はこちらをご確認下さい。PC販売説明文 | 12,862円 |