Mitarbeitermotivation
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 Unternehmensf?hrung. Wie l?sst sich die Mitarbeitermotivation durch Anreizsysteme steigern? Wirkweisen, M?glichkeiten und Grenzen von monet?ren und nicht-monet?ren Anreizen【電子書籍】[ Nadine Schmidt ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞In der heutigen globalisierten Gesellschaft steigt nicht nur f?r Einzelpersonen, sondern auch f?r Unternehmen der Konkurrenzdruck immer weiter. Umso wichtiger ist es deshalb f?r Unternehmen, motivierte und engagierte Mitarbeiter zu besch?ftigen, um die Unternehmensziele zu erreichen und langfristig erfolgreich zu sein. Da jeder Mitarbeiter unterschiedliche Ziele verfolgt und auch die Unternehmensziele nicht au?er Acht gelassen werden d?rfen, m?ssen die F?hrungskr?fte ein flexibles Anreizsystem entwickeln. Auf diese Weise bringen sie die Ziele der Mitarbeiter und der Unternehmensf?hrung in Einklang. Doch welche Anreizsysteme f?r Mitarbeiter gibt es? Welche Unterschiede bestehen bei monet?ren und nicht-monet?ren Anreizsystemen? Und wie funktioniert Motivation? Diese und weitere Fragen beantwortet Nadine Schmidt in ihrem Buch. Dabei geht sie auch auf verschiedene Motivationstheorien ein, insbesondere auf die Unterschiede zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation. Au?erdem untersucht sie die Wirksamkeit der Motivationsanreizsysteme und beleuchtet die Vor- und Nachteile verschiedener Methoden. Ihr Buch richtet sich vor allem an F?hrungskr?fte und Mitarbeiter des Personalmanagements.＜/p＞ ＜p＞Nadine Schmidt wurde 1980 in Kamp-Lintfort geboren. Ihr Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Essen schlie?t die Autorin im Januar 2017 mit dem Grad Diplom-Betriebswirtin (VWA) ab. Praktische Erfahrungen mit der Thematik konnte die Autorin in Ihrer beruflichen T?tigkeit sammeln, welche sie im Bereich Corporate Actions bei der f?hrenden Wertpapiertransaktionsbank in Deutschland nachgeht. Inspiriert wurde die Autorin bei der Erstellung der Arbeit von Ihrer eigenen F?hrungskraft.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 2,174円 |
 Mitarbeitermotivation in schwieriger Wirtschaftslage des Unternehmens【電子書籍】[ Christiane J?ger ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Betriebssoziologie / -psychologie, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Ger?t ein Unternehmen in eine schwierige Wirtschaftslage, f?hrt dies bei den Mitarbeitern zu erheblicher Arbeitsplatzunsicherheit; Arbeitsmotivation und Betriebsklima werden oft nachteilig beeinflusst. In solchen Situationen ist es eine besondere Aufgabe der F?hrungskr?fte, die Mitarbeiter zu motivieren, ihre Leistungsf?higkeit und Leistungsbereitschaft zur Erf?llung der Unternehmensziele einzusetzen. Eine Umfrage des Emnid-Institutes ergab, dass 94 Prozent der Befragten die Eigenschaft des Chefs, die Mitarbeiter zu f?hren und zu motivieren, als wichtigste F?higkeit sehen. (Vgl. GELD-ONLINE 2005) Ziel dieser Arbeit ist es, M?glichkeiten der Mitarbeitermotivation in schwieriger Wirtschaftslage eines Unternehmens aufzuzeigen. Dazu werde ich zun?chst die Begriffe Motivation und Entstehung der Arbeitsmotivation erl?utern sowie ausgew?hlte Motivationstheorien und Einflussfaktoren auf die Mitarbeitermotivation darstellen. Das daran anschlie?ende Praxisbeispiel werde ich mit den Motivationstheorien unterlegen und einen L?sungsvorschlag zur Mitarbeitermotivation erarbeiten.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,030円 |
 Mitarbeitermotivation im Betrieb: M?glichkeiten und Grenzen M?glichkeiten und Grenzen【電子書籍】[ Holger Schlegel ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hamburger Universit?t f?r Wirtschaft und Politik (ehem. Hochschule f?r Wirtschaft und Politik), Veranstaltung: Managementlehre, 48 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Basis des Personalmanagements ist die zielgerichtete Motivation von Mitarbeitern. Diese wissenschaftliche Abhandlung der Managementlehre bietet einen umfassenden Einblick in die komplexe Motivationsthematik. Neben zentralen Grundbegriffen werden die bedeutenden Motivationstheorien dargestellt, diverse Motivationsinstrumente skizziert und hinsichtlich ihrer betrieblichen Anwendbarkeit bewertet.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,945円 |
 Mitarbeitermotivation - Grundlagen und Prozesse【電子書籍】[ Melanie Wolligand ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,0, Internationale Berufsakademie der F+U Unternehmensgruppe Heidelberg, Veranstaltung: Weiterbildung zur Verantwortlichen Pflegefachkraft nach SGB XI, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung S. 2 2. Grundlegende Erl?uterungen und BegriffeS. 3 2.1. Was ist Motivation?S. 3 2.2. Bed?rfnisse und MotiveS. 4 2.3. ArbeitsmotivationS. 4 2.3.1.Intrinsische MotivationS. 5 2.3.2.Extrinsische MotivationS. 5 2.3.3. MotivationsprozessS. 6 3. Motivationstheoretische Ans?tzeS. 6 3.1. Inhaltstheorien der MotivationS. 7 3.1.1. Die Bed?rfnispyramide von MaslowS. 7 3.1.2. Die Zwei-Faktoren-Theorie nach HerzbergS. 9 3.2. Prozesstheorien der MotivationS.11 3.2.1. Die VIE- Theorie von VroomS.12 3.2.2. Die Theorie der Leistungsmotivation von AtkinsonS.13 4. MotivationsinstrumenteS.15 4.1. Materielle MotivationsinstrumenteS.15 4.2. Immaterielle MotivationsinstrumenteS.18 5. ZusammenfassungS.22 6. Pers?nliches FazitS.24 1. Einleitung Im Zusammenhang mit unserer Weiterbildung zu einer f?hrenden Kraft in einem Unternehmen, stehen viele von uns vor der Aufgabe, ein Team oder einzelne Kollegen zu einem bestimmten Vorhaben zu motivieren. Mitarbeitermotivation ist ein zentrales Thema in der heutigen Arbeitswelt, in der selbstst?ndig und eigenverantwortlich arbeitende Mitarbeiter Grundvoraussetzung f?r den Unternehmenserfolg sind. Dem entgegen steht die allj?hrliche Studie des Beratungsunternehmens Gallup, welches die Mitarbeiterbindung in Unternehmen untersucht. Das erschreckende Ergebnis vom Jahr 2010 beweist, dass in vielen Unternehmen F?hrungskr?fte die zentralen Bed?rfnisse und Erwartungen ihrer Mitarbeiter ganz oder teilweise ignorieren. Die Folge ist eine geringe Motivation der Angestellten. 21 % der Arbeitnehmer weisen keine emotionale Bindung an ihr Unternehmen auf, haben innerlich gek?ndigt und sch?digen das Unternehmen durch destruktives Verhalten. 66% der Arbeitnehmer sind emotional gering an ihr Unternehmen gebunden, sie leisten nur Dienst nach Vorschrift. Lediglich 13% der Besch?ftigten verf?gen ?ber eine hohe emotionale Mitarbeiterbindung und sind bereit sich engagiert f?r ihr Unternehmen einzusetzen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |
 Praxis erfolgreicher Mitarbeitermotivation Techniken, Instrumente, Arbeitshilfen【電子書籍】[ Hartmut Laufer ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Das traditionelle F?hrungsprinzip von Anordnung und Gehorsam funktioniert nicht mehr. Doch ohne die Bereitschaft der Mitarbeiter, bestimmte Arbeiten zu verrichten und sich anzustrengen, kann kein Unternehmen existieren. Mitte der 1990er-Jahre wurde von manchen Theoretikern die Meinung vertreten, Menschen seien durch andere Menschen ohnehin nicht zu motivieren. Das galt als schick und fortschrittlich. Jeder erfahrene Praktiker wird aber best?tigen, dass es in vielen F?hrungssituationen ohne bew?hrte und mit Bedacht eingesetzte Leistungsanreize nun mal nicht geht - so sehr man das aus ideologischen Gr?nden bedauern mag. Nur 14 Prozent der Mitarbeiter arbeiten laut wissenschaftlichen Studien engagiert, jeder f?nfte Mitarbeiter hat innerlich gek?ndigt. Die Ursachen dieser schwindenden Arbeitszufriedenheit sind meist hausgemacht und auf interne Managementfehler zur?ckzuf?hren. Das sollte jeder F?hrungskraft zu denken geben. Anliegen dieses Buches ist es, den Leser mit praxisbew?hrten Theorien, Techniken und Instrumenten der Mitarbeitermotivation vertraut zu machen. Pragmatisch, umsetzbar, uneitel und mit dem Ziel, dem Leser das in den letzten Jahrzehnten immer schwieriger gewordene F?hrungsgesch?ft zu erleichtern.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 3,400円 |
 M?glichkeiten zur Optimierung der Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern - dargestellt am Beispiel der Mitarbeitermotivation dargestellt am Beispiel der Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Jessica Beckschebe ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Hochschule Bremen, Veranstaltung: Personalwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Produktionsfaktoren unterscheidet man zwischen ausf?hrenausf?hrender und dispositiver Arbeit. Da menschliche Arbeitskraft im Leistungsprozess der Unternehmen zunehmend kostenintensiver wird, muss das Interesse der Unternehmensf?hrung darin liegen, den Einsatz des Humankapitals zu optimieren. 1 Es ist allerdings nicht selbstverst?ndlich, dass Mitarbeiter in Unternehmen optimale Arbeitsleistungen erbringen. So engagiert sich nach einer Studie der Potsdamer Unternehmensberatung Gallup nur etwa jeder sechste Arbeitnehmer besonders bei der Arbeit. Mehr als 69 Prozent bringen sich nur in dem Ma?e ein, wie es unbedingt n?tig ist.. Dieses Verhalten kostet die deutschen Unternehmen j?hrlich ?ber 200 Milliarden Euro. 2 Motivation als Wille zur Leistung stellt folglich eine Schl?sselkomponente im betrieblichen Leistungsprozess dar. Erst die Motivation erm?glicht gute Arbeitsleistungen und ein zielorientiertes Leistungsverhalten Bei der Bewertung der menschlichen Arbeit als Input-Faktor vollzieht sich daher eine Wandlung. Arbeit wird immer seltener ausschlie?lich als Produktionsfaktor gesehen, sondern Personalverant-wortliche legen den Focus zunehmend auf soziale Begleiterscheinungen und Hintergr?nde. Nicht zuletzt dadurch verst?rken sich die Forderungen nach einer humaneren Arbeitswelt. Ziel einer zeitgem??en Personalf?hrung ist unter anderem die Erh?hung der Arbeitszufriedenheit, die Verbesserung des Betriebsklimas sowie die Erweiterung der Selbstverantwortung der Mitarbeiter. Es gilt, ein betriebliches Umfeld zu schaffen, das Leistungsmotivation f?rdert, von dem beide profitieren, Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Aus Mitarbeitern m?ssen Mitdenker und Mitverantwortliche werden, handlungs- und entscheidungsmotivierte Personen, wenn man so will: Unternehmer im Unternehmen. 3 M?glichkeiten und Ma?nahmen zur Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit zur Optimierung ihrer Leistungsbereitschaft sind Gegenstand dieser Arbeit. Ausgehend von begrifflichen Kl?rungen werden zun?chst grundlegende theoretische Ans?tze zur Motivationsforschung erl?utert.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,030円 |
 洋書 Mitarbeitermotivation im Outsourcing unter besonderer Berücksichtigung des Facility Managements (German Edition) Glomarket | *** We ship internationally, so do not use a package forwarding service. We cannot ship to a package forwarding company address because of the Japanese customs regulation. If it is shipped and customs office does not let the package go, we do not make a refund. 【注意事項】 *** 特に注意してください。 *** ・個人ではない法人・団体名義での購入はできません。この場合税関で滅却されてもお客様負担になりますので御了承願います。 ・お名前にカタカナが入っている場合法人である可能性が高いため当店システムから自動保留します。カタカナで記載が必要な場合はカタカナ変わりローマ字で記載してください。 ・お名前またはご住所が法人・団体名義（XX株式会社等）、商店名などを含めている場合、または電話番号が個人のものではない場合、税関から法人名義でみなされますのでご注意ください。 ・転送サービス会社への発送もできません。この場合税関で滅却されてもお客様負担になりますので御了承願います。 *** ・注文後品切れや価格変動でキャンセルされる場合がございますので予めご了承願います。 ・当店でご購入された商品は、原則として、「個人輸入」としての取り扱いになり、すべてニュージャージからお客様のもとへ直送されます。 ・ご注文後、30営業日以内(通常2~3週間)に配送手続きをいたします。配送作業完了後、2週間程度でのお届けとなります。 ・まれに商品入荷状況や国際情勢、運送、通関事情により、お届けが2ヶ月までかかる場合がありますのでお急ぎの場合は注文をお控えください。 ・個人輸入される商品は、すべてご注文者自身の「個人使用・個人消費」が前提となりますので、ご注文された商品を第三者へ譲渡・転売することは法律で禁止されております。 ・関税・消費税が課税される場合があります。詳細はこちらをご確認下さい。PC販売説明文 | 12,862円 |
 Ma?nahmen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation im betrieblichen Ideenmanagement【電子書籍】[ Anonym ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Wilhelm B?chner Hochschule Private Fernhochschule Darmstadt (Innovations- und Technologiemanagement), Veranstaltung: Verteifungsfach - Managen von Innovationsideen, Sprache: Deutsch, Abstract: Paul Michligk mahnte schon im Jahr 1953 an, dass es notwendig ist, die vorhandenen Ideen der Mitarbeiter abzusch?pfen und f?r einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen nutzbar zu machen. Um diese Ideen systematisch verwertbar zu machen und die Mitarbeiter als Einreicher daran teilhaben zulassen wird das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) in vielen Unternehmen genutzt. Das BVW ist ein partizipatives Optimierungssystem in dem die Verbesserungsvorschl?ge (VV) der Mitarbeiter aufgenommen und verwertet werden. Mit der Teilnahme an dem BVW ist es m?glich, dass der Mitarbeiter einen Teil der Einsparungen als Pr?mie ausgesch?ttet bekommt. Zur Mitwirkung an diesem Verbesserungsprozess im Managmentsystem m?ssen die Mitarbeiter eines Unternehmens motiviert sein teilzunehmen. Diese Motivation kann durch das Unternehmen mit geeigeneten Ma?nahmen gesteigert werden oder durch Fehlverhalten vermindert werden. Diese Vertiefungsarbeit besch?ftigt sich mit der Frage wie die Mitarbeitermotivation gesteigert werden kann um quantitativ und qualitativ bessere VV zu erhalten. Mit einer Empfehlung von Ma?nahmen, am Beispiel der XXX AG, sollen M?glichkeiten der Einflussnahme aufgezeigt werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,716円 |
 Neue Ans?tze der Mitarbeitermotivation zur Leistungssteigerung im Unternehmen【電子書籍】[ Theresa Kratschmer ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Munich Business School, 67 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Vordergrund eines jeden Unternehmens 1 steht sein wirtschaftliches Wachstum. Das Unternehmenswachstum bezieht sich sowohl auf die physische Expansion des Unternehmens, als auch auf das Wachstum an finanziellen Mitteln. Um im nationalen und internationalen Wettbewerb in Zeiten der Globalisierung bestehen zu k?nnen, spielt die Optimierung von Kosten, Zeit und Qualit?t eine entscheidende Rolle, zumal wenn es sich bei dem Unternehmen um einen so genannten 'Global Player' handelt. Da aber durch Rationalisierung in den meisten Bereichen der Produktion, der Maschinen, des Lagerwesens und des Vertriebs kaum noch weitere Leistungssteigerungen bzw. Kostensenkungen zu erzielen sind, r?ckt der Mensch als 'produktives Potenzial - Human Ressource' immer mehr in den Vordergrund. Durch steigenden Konkurrenz- und Leistungsdruck, ist es daher notwendig neue Wege einzuschlagen, um seitens des Unternehmens, Nutzen aus diesem Potenzial zu ziehen, oder in anderen Worten, seine Mitarbeiter zu motivieren, um unausgesch?pfte Reserven zu mobilisieren. Durch den Einsatz von Wellness, als Motivationsma?nahme im Unternehmen, ergeben sich zwei neue Ans?tze der Mitarbeitermotivation. Zur Steigerung der Unternehmensleistung durch Kombination aus gesundheitserhaltenden und gesundheitsvorbeugenden (pr?ventiven) Ma?nahmen - als strategisch und nachhaltig wirksame Investition in das Humankapital. Da ein Unternehmen letztlich immer das Resultat menschlicher Ideen, Ziele, Bed?rfnisse und Verhaltensweisen ist und deren Mitarbeiter Sch?pfer und Tr?ger dieses Unternehmens sind. [...]＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 2,060円 |
 Mitarbeitermotivation erfolgreich aufbauen Leitfaden f?r die erfolgreiche Mitarbeiterf?hrung【電子書籍】[ Volker E. Richard ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Nur wenn die Mitarbeiter eines Unternehmens motiviert sind, k?nnen diese auch eine gute Arbeitsleistung erbringen und steigern dadurch die Produktivit?t der Gesamtorganisation. Dieser Leitfaden liefert Ihnen praxisbew?hrte Vorgehensweisen, f?r eine erfolgreiche, dauerhafte Mitarbeitermotivation. Erhalten Sie viele Impulse f?r eine erfolgreiche, dauerhafte Mitarbeitermotivation und schaffen Sie damit die Basis f?r Ihren Unternehmenserfolg. Anschaulich und in einer leicht verst?ndlichen Ausdrucksweise erhalten Sie hier anhand von vielen Fallbeispielen aus der Praxis f?r die Praxis, die notwendigen Methoden, damit auch Ihre Mitarbeiter mit der h?chstm?glichen Motivation Ihren Teil zum Unternehmenserfolg zuk?nftig beitragen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 2,400円 |
 M?glichkeiten und Problembereiche der Mitarbeitermotivation im ?ffentlichen Dienst【電子書籍】[ Alexandra Fl?gel ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, Leibniz Akademie Hannover - Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich mit der Problemstellung der differenzierten Motivations- und Anreizwirkungen insbesondere im Kontext der ?ffentlichen Verwaltungen. Die Problematik des Leistungsaspekts im ?ffentlichen Dienst soll aufgezeigt und diskutiert werden. Zielsetzungen dieser Arbeit sind sowohl die Darstellung der Problembereiche, die sich aus dem System des ?ffentlichen Dienstes im Bezug zur leistungsorientierten Bezahlung ergeben, als auch die M?glichkeiten aufzuzeigen, dem entgegenzuwir-ken. Zun?chst wird in der Arbeit auf den themenbezogenen Bezugsrahmen eingegangen und sowohl die Motivationstheoretischen Grundlagen, die Grundlagen der Anreizsysteme und des ?ffentlichen Dienstes erkl?rt. Es folgt die Darstellung des Zusammenspiels von Anreiz, Motivation und Arbeitszufriedenheit im ?ffentlichen Dienst, sowie die M?glichkeiten der Ausgestaltung von Anreizsystemen zur Mitarbeitermotivation, mit den Schwerpunkten der materiellen und immateriellen Motivationsinstrumente und Anreizsysteme. Fortlaufend werden die Problemfelder und Grenzen der Mitarbeitermotivation anhand des kritischen Aspekts der Leistung und die Bedeutung von F?hrungsqualit?ten in Bezug zur Leistungsmotivation diskutiert. Abschlie?end sollen die M?glichkeiten und Empfehlungen zur Optimierung der Mitarbeitermotivation hinsichtlich der Besch?ftigten im ?ffentlichen Dienst aufgezeigt werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 3,433円 |
 Mitarbeitermotivation - Eine Herausforderung f?r die F?hrung in internationalen Unternehmen【電子書籍】[ Bilgin Aydin ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 3, FernUniversit?t Hagen (Lehrstuhl f?r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung), Veranstaltung: Internationales Management, Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung Eines der wesentlichen Ziele der Unternehmen ist es, durch den optimalen Einsatz der Leistungsvoraussetzungen der Mitarbeiter eine hohe Produktivit?t bei guter Qualit?t zu erreichen.1 Die geeignete Auswahl zur Verf?gung stehender Motivationsinstrumente ist von gro?er Bedeutung f?r den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. In internationalen Unternehmen gestaltet sich die geeignete Auswahl der Motivationsinstrumente schwieriger als in national agierenden Unternehmen. W?hrend es in Praxis und Wissenschaft schon seit geraumer Zeit zum akzeptierten Wissensbestand geh?rt, da? kulturelle Unterschiede im Rahmen der Auslandsmarktbearbeitung umfassend analysiert werden m?ssen, werden Vorstellungen von kulturspezifischen F?hrungsverhalten und Motivationsmustern in weitaus geringerem Ma?e ber?cksichtigt. So ist es f?r die F?hrungskr?fte meistens einfacher von den eigenkulturellen Bedingungen auszugehen und diese dann auf fremde Kulturen zu ?bertragen.2 Ziel dieser Arbeit ist es, die verf?gbaren Motivationstheorien und -instrumente darzustellen und besondere Probleme und Ans?tze im internationalen Kontext zu untersuchen. Im zweiten Kapitel werden zun?chst die begrifflichen Grundlagen charakterisiert. Anschlie?end werden im dritten Kapitel die wichtigsten Motivationstheorien skizziert und ihre Aussagekraft im internationalen Kontext untersucht. Im vierten Kapitel folgt die Diskussion ausgew?hlter Motivationsinstrumente. Nach einem kurzen ?berblick der verf?gbaren Motivationsinstrumente werden insbesondere F?hrungsstile und Anreizsysteme auf ihre Eignung in internationalen Unternehmen untersucht. Das f?nfte Kapitel beendet die Arbeit mit einer Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 801円 |
 Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit in Transportwesen & Logistik Feststellung, Untersuchung und praktische Empfehlungen【電子書籍】[ Valeria Heins ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Private Fachhochschule f?r Wirtschaft und Technik Vechta-Diepholz-Oldenburg; Abt. Vechta, Sprache: Deutsch, Abstract: Angesichts der heutigen Entwicklung der Arbeitsmarktstrukturen, sinkendes Engagement der Mitarbeiter, rasante Entwicklungen der Burn-out Erkrankungen und der drohende Fachkr?ftemangel in Deutschland, spielt das Thema 'Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit' eine immer gr??er werdende Schl?sselrolle f?r die zuk?nftige Sicherung von qualifiziertem und engagiertem Personal. Die vorliegende Arbeit hat das Ziel, eine auf die Sped Spedition zugeschnittene Methode zu entwickeln die es m?glich macht, die unternehmerische Situation im Hinblick auf die vorhandene Motivation der Mitarbeiter zu untersuchen, um sich auf diese Weise f?r zuk?nftige Entwicklungen st?rken zu k?nnen. Um ein Grundverst?ndnis f?r das Thema zu schaffen, werden zun?chst die motivationstheoretischen Grundlagen gelegt, wobei vor allem die verschiedenen Motivationstheorien beleuchtet werden und der Begriff der Arbeitszufriedenheit betrachtet wird. Von zentraler Bedeutung f?r die Entwicklung des Erhebungsverfahren, die letztlich die Feststellung der Mitarbeitermotivation erst m?glich macht, sind die f?r das Unternehmen identifizierten monet?ren und nicht-monet?ren Anreize. Auf ihrer Grundlage wurden Fragen herausgearbeitet, die mittels einer Mitarbeiterbefragung Aufschluss ?ber die Motivationsstruktur des Unternehmens geben sollen. Im Ergebnis offenbart die dargestellte Auswertung der Ergebnisse auff?llig positive sowie negative Gegebenheiten und lieferte eine Vielzahl von Ansatzpunkten, die mit entsprechenden Handlungsempfehlungen versehen, den Erfolgs des Unternehmens auch in Zukunft sichern sollen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 4,005円 |
 Erfolgsfaktor Mitarbeitermotivation. Diverse Anreizsysteme auf dem Pr?fstand Wie Mitarbeiter nachhaltig motiviert werden und langfristig zur Erh?hung des Unternehmenserfolgs beitragen k?nnen【電子書籍】[ Mario Motzkuhn ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule des Mittelstands, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Fehlende Motivation kostet Firmen Milliarden' , titelte im M?rz 2013 das Handelsblatt unter Bezugnahme auf die Gallup Studie 2012, einer j?hrlich ver?ffentlichten repr?sentativen Erhebung, die den Zusammenhang zwischen Motivation, emotionaler Bindung und Arbeitsleistung von Mitarbeitern untersucht. Motivierte Mitarbeiter leisten mehr und Kosten weniger, zeigen mehr Engagement und tragen ihre Zufriedenheit auch nach au?en weiter. Gerade in Zeiten der Globalisierung, steigender Markttransparenz und hohem Innovations- und Kostendruck stellt der 'weiche Faktor' Mitarbeitermotivation daher einen zunehmend wichtigen Wettbewerbsfaktor dar. Diese Arbeit geht der Frage nach, ob und unter welchen Umst?nden Anreizsysteme geeignet sind, Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren und langfristig zur Sicherung bzw. Erh?hung des Unternehmenserfolgs und der Wettbewerbsf?higkeit beizutragen. Besondere Ber?cksichtigung finden hierbei - neben einer soliden Auswahl empirisch belegter Erkenntnisse der wissenschaftlichen Motivationsforschung - insbesondere die Expertenmeinungen des renommierten Hirnforschers Gerald H?ther sowie des Managementgurus und Unternehmensberaters Reihard K. Sprenger.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 3,433円 |
 Die f?nf Sprachen der Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Gary Chapman ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Motivierte Mitarbeiter sind f?r Unternehmen von unsch?tzbarem Wert. Doch wie l?sst sich die Mitarbeitermotivation dauerhaft hoch halten, wenn die meisten Anreizsysteme nur kurzfristig wirken? Studien haben belegt, dass der wichtigste Einflussfaktor auf die Zufriedenheit im Beruf nicht die Bezahlung, sondern die Anerkennung und Wertsch?tzung ist, die der Betreffende am Arbeitsplatz erf?hrt. Wie aber kann es gelingen, ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem sich der Einzelne anerkannt f?hlt? Dr. Gary Chapman und Dr. Paul White haben herausgefunden, dass es f?nf verschiedene Sprachen der Mitarbeitermotivation durch Wertsch?tzung gibt. Was der eine Arbeitnehmer als Wertsch?tzung versteht, muss beim anderen l?ngst nicht dieselbe Wirkung haben. Wenn aber ein Vorgesetzter oder Kollege lernt, die Sprache der Wertsch?tzung zu sprechen, die dem Betreffenden am wichtigsten ist, f?hlt dieser sich wirklich anerkannt und reagiert darauf mit neuer Loyalit?t und verst?rktem Engagement f?r das Unternehmen. Und das schl?gt sich letztlich nicht nur im Arbeitsklima, sondern auch im Unternehmenserfolg nieder.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,602円 |
 Mitarbeitermotivation. Theorien und Einflussfaktoren【電子書籍】[ Verena Plattner ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1.0, Management Center Innsbruck Internationale Fachhochschulgesellschaft mbH (Management & Recht), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, dem Leser aufzuzeigen, wie Mitarbeitermotivation dazu beitragen kann, die Leistungsbereitschaft und damit die Arbeitszufriedenheit in einem Unternehmen zu erh?hen. Dabei soll vor allem auf die verschiedenen Motivationstheorien und -einfl?sse geachtet werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Mitarbeitermotivation in Ver?nderungsprozessen - mit Arbeitshilfen online Psychologische Erfolgsfaktoren des Change Managements【電子書籍】[ Rainer Niermeyer ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Dieses Buch ist ein Leitfaden, um Menschen f?r Ver?nderungen zu begeistern und Change Prozesse erfolgreich zu gestalten. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie "weiche Faktoren" und psychologisches Wissen nutzen k?nnen, um Ihr Unternehmen effektiv und ohne Reibungsverluste zu ver?ndern.＜br /＞ Das Buch analysiert jede einzelne Phase des Change Prozesses und gibt Ihnen konkrete Empfehlungen zur F?hrung und Motivation von Mitarbeitern. Die Autoren vermitteln Managementwissen und Menschenkenntnis, denn gelungene Ver?nderung wird von Menschen gemacht!＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Inhalte:＜/strong＞＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞Irrt?mer und Wahrheiten ?ber Motivation.＜/li＞ ＜li＞Wie man Motivation beeinflussen kann.＜/li＞ ＜li＞Die Psychologie der Motivation.＜/li＞ ＜li＞Motivation in Change Projekten: Schritt-f?r-Schritt-Analyse.＜/li＞ ＜/ul＞ ＜p＞＜strong＞Arbeitshilfen online:＜/strong＞＜/p＞ ＜ul＞ ＜li＞Checklisten, Leitf?den und viele weitere Arbeitsmittel.＜/li＞ ＜/ul＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 7,400円 |
 1001 Tipps zur Mitarbeitermotivation Verbl?ffende Ideen f?r einen motivierenden Gesch?ftsalltag【電子書籍】[ Daniel Zanetti ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Wer sich leistungsstarke Mitarbeiter w?nscht, muss diese auch zu motivieren wissen. Mitarbeitermotivation ist eine lohnende Investition; es ist keine Frage des Budgets, sondern des Engagements und Einfallsreichtums der F?hrungskr?fte. Neben Selbsttests, mit denen Sie Ihre F?higkeiten als Chef-Motivator pr?fen k?nnen, enth?lt das Buch eine F?lle an Anregungen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigeninitiative und Leistung anspornen. Aus dem Inhalt: - Originelle, inspirierende Ideen f?r jeden Anlass - Anregungen, die sich sofort umsetzen lassen - Kleine Gesten mit gro?er Wirkung - Befl?gelnde Worte, die nachhaltig motivieren - Tipps f?r erfolgreiche Mitarbeitergespr?che＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,030円 |
 Die 5 Sprachen der Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Gary Chapman ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Laut Studien ist der wichtigste Einflussfaktor auf die Mitarbeitermotivation und Zufriedenheit am Arbeitsplatz nicht die Bezahlung, sondern die Anerkennung und Wertsch?tzung, die ein Mitarbeiter erf?hrt. Wie aber l?sst sich ein Arbeitsklima schaffen, in dem sich der Einzelne tats?chlich anerkannt f?hlt? Dr. Gary Chapman und Dr. Paul White haben herausgefunden, dass es f?nf verschiedene Sprachen der Mitarbeiter- motivation durch Wertsch?tzung gibt. Was der eine Arbeitnehmer als Wertsch?tzung versteht, muss beim anderen l?ngst nicht dieselbe Wirkung haben. Wenn aber ein Vorgesetzter oder Kollege lernt, die Sprache der Wertsch?tzung zu sprechen, die dem Betreffenden am wichtigsten ist, f?hlt dieser sich wirklich anerkannt und reagiert darauf mit neuer Loyalit?t und verst?rktem Engagement f?r das Unternehmen. Und das schl?gt sich letztlich nicht nur im Arbeitsklima, sondern auch im Unternehmenserfolg nieder.＜/p＞ ＜p＞Dr. Gary Chapman hat Anthropologie studiert und war viele Jahre in der Paarberatung t?tig. Er ist der Autor zahlreicher B?cher und als Experte f?r Beziehungsfragen international bekannt. Mit seinem New York Times-Bestseller Die 5 Sprachen der Liebe, der in ?ber 30 Sprachen ?bersetzt wurde, hat er einen neuen Schl?ssel zur Kommunikation gefunden und ein Millionenpublikum erreicht. Zusammen mit seiner Frau Karolyn lebt er in North Carolina.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 2,060円 |
 Mitarbeitermotivation in der ?ffentlichen Verwaltung F?hrung als zentraler Motivationsfaktor【電子書籍】[ Sven Carlsen ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Fachhochschule f?r ?ffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen; Duisburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie kann es gelingen, den ?ffentlichen Dienst wettbewerbsf?higer und leistungsf?higer zu machen? Die ?ffentlichen Verwaltungen stehen unter massivem Reformdruck. Ein gestiegenes Anspruchsdenken und der finanzielle Engpass der Verwaltungsbeh?rden fordern neue Methoden, um eine moderne, ergebnisorientierte Verwaltungsf?hrung zu erreichen. Die internationale Reformbewegung strebt nach mehr Effizienz, Flexibilit?t und B?rgern?he. Im Mittelpunkt der Ver?nderung stehen hierbei die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter. Welche Rolle hat dabei das F?hrungspersonal? Und wie k?nnen F?hrungskr?fte eine langfristige Motivation ihrer Mitarbeiter herbeif?hren? Sven Carlsen gibt darauf Antwort. In seinem Buch geht er auf die Notwendigkeit einer modernen Verwaltungsf?hrung ein und stellt die Rollen von F?hrungspersonal und Mitarbeitern als Hauptakteure im Ver?nderungsprozess heraus. In einem praktischen Teil untermauert Carlsen seine Analysen mit einer F?hrungskr?ftebefragung.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,945円 |
 Mitarbeitermotivation durch Lohnzusatzleistungen【電子書籍】[ Kathrin Wacker ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, Hochschule Pforzheim, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: 'Unternehmensleitung und Betriebsrat der BASF Aktiengesellschaft haben heute, 23. Juli 2004, ein neues ?bertarifliches Entgeltsystem f?r die rund 29.000 Tarifmitarbeiter vereinbart. Das neue System verkn?pft k?nftig die ?bertariflichen Zahlungen st?rker mit dem jeweiligen wirtschaftlichen Erfolg der BASF und der individuellen Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters...' Presse-Information der BASF AG vom 23. Juli 2004 Viele Unternehmen gehen diesem neuen Trend der erfolgs- und leistungsorientierten Verg?tung nach. Einer Untersuchung von Bahnm?ller zufolge verg?teten bereits 1998 61% aller Unternehmen leistungsorientiert mit weiterhin steigender Tendenz. Hervorgerufen wurde dies vor allem durch die neue Unternehmens- und F?hrungsphilosophie, die sich aufgrund von Ver?nderungen in der Arbeitsorganisation und technischer Innovationen entwickelt hat. Wer sich diesem Trend entzieht, l?uft Gefahr die notwendige Unterst?tzung von der Unternehmensumwelt wie Banken, Berater und Kunden zu verlieren. Eine solche Personalf?hrung wird als unmodern und ineffizient abgestempelt, was wiederum die Leistung des Unternehmens abwertet. Hans-Carsten Hansen, Leiter Human Resources der BASF formuliert: 'Unsere Mitarbeiter beeinflussen durch ihren Einsatz und ihre Leistung das Ergebnis der BASF ganz wesentlich, sie sind f?r uns der Motor f?r den Erfolg', so dass nie au?er Acht gelassen werden darf, dass die Mitarbeiter als das wichtigste Kapital der Unternehmen gelten. Hier stellt sich die Frage nach den M?glichkeiten der Lohnzusatzleistungen und ihrer Funktionalit?t. Welche sind wirtschaftlich sinnvoll - welche finanziell interessant? Zur Kl?rung dieser Fragen wird im Rahmen dieser Arbeit zuerst auf den Begriff der Mitarbeitermotivation eingegangen. Im Anschluss daran werden die M?glichkeiten aufgezeigt, wie Motivation zu erreichen und zu f?rdern ist. Die klassischen Entgeltmodelle werden im Folgenden nur kurz angeschnitten und erl?utert, da der Fokus auf den neuen Entgeltformen liegt. Ausf?hrlicher soll auf die Mitarbeiterbeteiligung und die Altersversorgung mit ihren Varianten eingegangen werden. Der geldwerte Vorteil als M?glichkeit der Entlohnung wird im Rahmen der Dienstwagenregelung angesprochen, da diese f?r Mitarbeiter und Arbeitgeber eine sehr interessante Option darstellt.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 571円 |
 Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung Was erwarten Arbeitnehmer?【電子書籍】[ Enrico Sass ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞＜strong＞Dieses Buch gibt Einblicke in die Vorstellungen der jungen Generation von Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Dieses Buch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus Sicht zuk?nftiger Fach- und F?hrungskr?fte mit einem Hochschulabschluss. Es basiert auf einer Studie, bei der 221 Studenten in den Jahren 2017 und 2018 zu folgenden Punkten befragt wurden:＜/p＞ ＜p＞? Ihrer eigenen Person＜/p＞ ＜p＞? Ihren Karriereabsichten＜/p＞ ＜p＞? Ihren gew?nschten Anreizen f?r eine Arbeitgeberbindung＜/p＞ ＜p＞Auf dieser Basis entwickelt Autor Enrico Sass in seinem Buch konkrete Gestaltungsempfehlungen f?r die F?hrung und Motivation junger Fach- und F?hrungskr?fte und pr?sentiert ein Modell f?r die Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung.＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Entwicklungspfade f?r Fachspezialisten, mittlere F?hrungskr?fte und Top-Manager＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Ebenso entwickelt Sass eine Reflexionsgrundlage f?r die Gestaltung interessanter (motivierender) Aufgabenfelder. Das Buch endet schlie?lich mit der Pr?sentation von Entwicklungspfaden f?r:＜/p＞ ＜p＞? Fachspezialisten＜/p＞ ＜p＞? Mittlere F?hrungskr?fte＜/p＞ ＜p＞? Zuk?nftige Top-Leitungskr?fte (Systemgestalter)＜/p＞ ＜p＞Diese Entwicklungspfade k?nnen als Grundlage f?r die Gestaltung einer individuellen Karrieref?rderung dienen.＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Ein Buch f?r Personalverantwortliche sowie erfahrene und zuk?nftige Manager＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞Das vorliegende Buch ?ber Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung gibt allen eine Hilfestellung, die sich schnell in die Grundlagen der Motivation zuk?nftiger Fach- und F?hrungskr?fte einarbeiten wollen, nach neuen Ideen f?r Anreizsysteme suchen oder eine aktuelle Untersuchung f?r eine weitere konzeptionelle oder wissenschaftliche Arbeit ben?tigen.＜/p＞ ＜p＞Zur Zielgruppe des Werks geh?ren in erster Linie Menschen mit Personalverantwortung im Bereich Recruiting sowie erfahrene und zuk?nftige Manager in privaten und ?ffentlichen Unternehmen, die nach Gestaltungsm?glichkeiten f?r Rekrutierung und Bindung (zuk?nftiger) Fach- und F?hrungskr?fte suchen. Interessant ist das Buch au?erdem f?r Startups und Jungunternehmer, die sich in das Thema Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung einarbeiten wollen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 4,997円 |
 Erfolgreiche Mitarbeitermotivation im Servicebereich. Motivierte Mitarbeiter bieten den besseren Service【電子書籍】[ Katharina Niederhoff ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Ein guter Service ist ein elementarer Baustein, um langfristig Kundenbeziehungen aufzubauen und zu st?rken. Denn wenn Kunden mit dem Service unzufrieden sind, wechseln sie zu anderen Anbietern. Doch f?r einen guten Service braucht ein Unternehmen in erster Linie motivierte Mitarbeiter. Wie Katharina Niederhoff in ihrer Publikation verdeutlicht, bilden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Service die Schnittstelle zum Kunden. Sie m?ssen sich deshalb voll mit den Zielen des Betriebes identifizieren. Niederhoff zeigt, wie Unternehmen die Motivation ihrer Mitarbeiter langfristig sicherstellen. Hier sind vor allem die F?hrungskr?fte gefragt. Die Autorin erkl?rt, welche Kompetenzen eine F?hrungskraft mitbringen sollte und wie die Selbstmotivation funktioniert. Aus dem Inhalt: -Mitarbeiterzufriedenheit; -Leadership; -Coaching; -Management; -Dienstleistung＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 3,433円 |
 Personalentwicklung Von wertsch?tzender Haltung zu wertsch?pfender Entwicklung. Teams bilden und richtig f?hren. Erfolgsfaktor Mitarbeitermotivation. Soft Skills & Kompetenzen entwickeln【電子書籍】[ Karla K?mmer ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Mitarbeiter finden, f?rdern und halten - das ist der klassische Dreischritt, den jede F?hrungskraft beherrschen muss. Dieses kompakte Buch ist sowohl praxisnaher Leitfaden als auch engagiertes Pl?doyer f?r die bewusste Steuerung einer Einrichtung. Personalentwicklung hat Vorteile (?konomisch, organisatorisch und psychologisch), aber es erfordert Kenntnisse, Voraussetzungen und wirksame Methoden. Dabei kommt der personalverantwortlichen F?hrungskraft und ihrer Haltung eine besondere Rolle zu. Sie muss die Klaviatur der Handlungsfelder beherrschen, die von der Personalrekrutierung bis zum optimierten Qualifikationsmix reichen. Eine kompetenzorientierte Personalentwicklung ist m?glich - und f?r jede Einrichtung unabdingbar.＜/p＞ ＜p＞Karla K?mmer ist Diplom-Sozialwissenschaftlerin, Diplom-Organisationsberaterin, Erwachsenenbildnerin, L?sungsorientierter Coach, Gesundheits- und Krankenpflegerin und Altenpflegerin. Sie ist seit vielen Jahren im nationalen und internationalen Gesundheits-, Sozial- und Pflegewesen aktiv. Zu ihren Schwerpunkten geh?rt auch das Ver?nderungsmanagement in Einrichtungen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Mitarbeitermotivation. Von der Motivationstheorie zur Motivationspraxis【電子書籍】[ Thomas Wallwiener ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im M?rz 2010 ver?ffentlichte das Gallup-Institut deren allj?hrliche Studie zur Mitarbeitermotivation in deutschen Unternehmen. Die Umfrage kam zur Erkenntnis, dass nur noch 11 % der Besch?ftigten in Deutschland engagiert f?r ihr Unternehmen arbeiten. Zwei Drittel der Befragten gaben an, nur 'Dienst nach Vorschrift' zu leisten und zus?tzliches Engagement zu vermeiden. Fast ein Viertel (23%) soll bereits innerlich gek?ndigt haben. Diese Zahlen wurden von Gallup aus einer Umfrage ermittelt, welche im September und Oktober 2009 stattfand. Erschreckend an dieser Studie ist, dass die zuvor genannten Daten seit Jahren sehr konstant sind. Der volkswirtschaftliche Schaden durch Fluktuation, Fehltage und schlechte Produktivit?t wird vom Gallup Institut auf eine Summe zwischen 92,3 und 121,5 Milliarden Euro pro Jahr beziffert. Ein Hauptgrund mangelnder Motivation der Besch?ftigten wird im Verhalten der F?hrungskr?fte gesehen. Die vorliegende Hausarbeit besch?ftigt sich mit dem Thema Motivation und damit auch mit etwaigen Ergebnissen der o.g. Studie. Auf das berufliche Umfeld bezogen werden die theoretische und die praktische Seite n?her betrachtet. Nach einer kurzen Einf?hrung der wichtigsten Begriffe werden ausgew?hlte Motivationstheorien n?her untersucht. Schwerpunktm??ig werden hier die Inhaltstheorien ausgef?hrt. Im nachfolgenden Kapitel werden M?glichkeiten der Motivationssteigerung skizziert. Der Fokus liegt hier bei den F?hrungskonzepten des 'Management by ...' und Formen der Arbeitsorganisation. Anschlie?end an die theoretischen Ausf?hrungen finden die Theorien ihre Anwendung auf ein Praxisbeispiel. Nach der Schilderung der Situation findet eine Analyse des Szenarios statt und eine Formulierung m?glicher L?sungsans?tze. Abschlie?end werden die Kernaussagen dieser Hausarbeit zusammengefasst und ein Fazit gezogen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,487円 |
 Anreizm?glichkeiten zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Valeria Heins ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Akademische Arbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, Private Fachhochschule f?r Wirtschaft und Technik Vechta-Diepholz-Oldenburg; Abt. Vechta, Sprache: Deutsch, Abstract: Angesichts der heutigen Entwicklung der Arbeitsmarktstrukturen - sinkendes Engagement der Mitarbeiter, rasante Entwicklungen der Burnout-Erkrankungen und der drohende Fachkr?ftemangel in Deutschland - spielt das Thema 'Anreizm?glichkeiten zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation' eine immer gr??er werdende Schl?sselrolle f?r die zuk?nftige Sicherung von qualifiziertem und engagiertem Personal. Von zentraler Bedeutung f?r die Bewertung der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit innerhalb eines Unternehmens sind die f?r das Unternehmen identifizierten monet?ren und nicht-monet?ren Anreize, die in dieser Arbeit ausf?hrlich dargestellt und veranschaulicht werden. Im Folgenden sollen ausgew?hlte M?glichkeiten der Anreizgestaltung untersucht werden. Anreize sind das wesentliche Bindeglied zwischen Zufriedenheit, Motivation und Leistung von Mitarbeitern. Die Untersuchung orientiert sich an den Motivations- und Hygienefaktoren von Herzberg und an weiteren einschl?gigen Aspekten, die in der Literatur zum Aufgabenbereich der betrieblichen Personalarbeit gez?hlt werden. Bei der Auswahl der Anreize wurden dabei nur solche ber?cksichtigt, die vom Betrieb direkt beeinflussbar sind. Anreize, die zum Beispiel aus dem Privatbereich stammen, k?nnen zwar ebenfalls positiv auf die Leistung eines Mitarbeiters wirken, sollen an dieser Stelle jedoch au?er Acht gelassen werden.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 1,373円 |
 Mitarbeitermotivation: Die klassischen Motivationstheorien und modernen Anreizsysteme The Motivation of Staff【電子書籍】[ F. M. ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Magisterarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kernfragen dieser Ausarbeitung lauten: Was sind und wie wirken motivationstheoretische Modelle, Motivations- und Anreizsysteme, F?hrungsstile, Management-Prinzipien sowie F?hrungsmittel und wie k?nnen diese in der Praxis umgesetzt werden? Wie ist der funktionale Zusammenhang zwischen F?hrungskraft, Motivationsmethoden und dem Verhalten der Mitarbeiter? Als weitere Forschungsfragen ergeben sich: Was ist Gegenstand der Forschung? Welche Methoden und wissenschaftliche Modelle werden angewandt? Welche Aussagen ergeben sich daraus? Wie lassen sich diese praktisch nutzen? Im Kapitel 1 wird in das Thema eingef?hrt, der strukturierte Aufbau der Arbeit in den einzelnen Kapiteln erl?utert und das Ziel beschrieben. In Kapitel 2 werden die Grundlagen der Motivation erl?utert, der F?hrungsbegriff, und die F?hrungsfunktionen. Die unterschiedlichen Managertypen werden gegen?bergestellt, ebenso wie die differenzierten Menschenbilder. Im Kapitel 3 werden die Motivationsbegriffe, die Definitionen, die Unterschiede der verschiedenen Motivationsarten, die Arbeitsmotivation sowie der Ausgangspunkt der Human Realtions beschrieben. In Kapitel 4 werden die Motivationstheorien innerhalb der unterschiedlichen Ansatzvarianten erl?utert. Hierbei wird auf die Theorien der bedeutendsten Wissenschaftler zur?ckgegriffen, die sich jahrzehntelang mit den Kerninhalten der Motivation besch?ftigten, aber dennoch teilweise widerspr?chliche Modelle aufgestellt haben. In Kapitel 5 werden abschlie?end die wichtigsten Motivations- und Anreizsysteme herausgearbeitet. Vor allem in der Gesamtheit ist das Wissen um die Anwendbarkeit der Motivation eine gro?e Hilfe f?r den Vorgesetzten, da daraus viele positive R?ckschl?sse auf bestehende und zuk?nftige Verhaltensweisen zu ziehen sind. In Kapitel 6 wird aus den in dieser Arbeit gewonnenen Erkenntnissen eine Zusammenfassung erstellt und alles mit einem sich daraus ergebenden Fazit abgeschlossen.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 4,005円 |
 Neuroleadership im Changemanagement Erfolgsfaktoren zur Stresspr?vention und Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Lea Alexandra Grunwald ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Durch die zunehmende Vielzahl, Geschwindigkeit und Intensit?t von Ver?nderungsprozessen im Bankensektor ist ein geeignetes F?hrungsverhalten, das dem allgemeinen Stressempfinden bei Mitarbeitern entgegenwirken und zugleich zur Motivation beitragen kann, von zentraler Bedeutung. Auf Grundlage des SCARF-Modells aus dem Forschungsfeld des Neuroleaderships sowie der Praxiserfahrung f?hrender Experten wird ein Konzept vorgestellt, das einen Ansatz f?r ein erfolgreiches F?hrungsverhalten bilden kann.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 5,452円 |
 Erh?hung der Mitarbeitermotivation durch Mitarbeiterbefragung Eine Untersuchung【電子書籍】[ Tanja Tietz ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, Berufsakademie Sachsen in Dresden, 40 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeiter m?ssen in den Mittelpunkt des Unternehmens gestellt werden. Der Inhalt dieses Satzes l?sst sich beliebig oft in der Literatur finden. Dennoch sieht die Realit?t meist anders aus. Viele Unternehmen betrachten den Produktionsfaktor menschliche Arbeit nur als Kostenfaktor. An diesem Punkt setzt die Aufgabe der vorliegenden Diplomarbeit an. Mit Hilfe des Motivationsinstrumentes Mitarbeiterbefragung wurde ein Konzept zur Motivationssteigerung der Mitarbeiter ausgearbeitet. Der theoretische Hintergrund im ersten Teil der Arbeit besch?ftigt sich mit den Grundlagen der Motivation, wo insbesondere f?nf Motivationsarten im Mittelpunkt der Er?rterung stehen. Im Anschluss daran werden die wesentlichsten Merkmale einer Mitarbeiterbefragung vorgestellt. Aufbauend auf den theoretischen ?berlegungen wurde ein Befragungskonzept entwickelt, welches im Rahmen einer empirischen Erhebung in f?nf Filialen der extra Verbraucherm?rkte GmbH und Co. KG durchgef?hrt wurde. Ausgangspunkte zur Erh?hung der Mitarbeitermotivation sind die Erkenntnisse der theoretischen und empirischen Forschung der Mitarbeiterbefragung. Die Ableitungen der Ma?nahmen bilden schlie?lich den Abschluss dieser Untersuchung.＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 4,005円 |
 F?hrungsstile im Vergleich. Kritische Betrachtung der Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation【電子書籍】[ Stefanie Pipus ] 楽天Kobo電子書籍ストア | ＜p＞Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich F?hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Private Fachhochschule G?ttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Mittelstandsunternehmen haben bereits in der Vergangenheit und werden auch in der Zukunft eine wichtige Funktion f?r die wirtschaftlichen Innovationen und die Entwicklung der Wirtschaftsstrukturen einnehmen. Auch ?ffentliche Verwaltungen setzen inzwischen die Akzente auf Innovationen, der Stellenwert der kleinen und mittleren Unternehmen bez?glich der Schaffung von Arbeitspl?tzen, hohe erforderliche Flexibilit?t oder das Innovationspotenzial ger?t jedoch mittelfristig in Gefahr, weil die erforderlichen Voraussetzungen und Rahmenbedingungen zu sp?t erkannt werden und entsprechende Ma?nahmen in den Organisationen nicht rechtzeitig ergriffen werden. Unumstritten gilt, dass eine Organisation ohne Menschen nicht m?glich ist. Selbst in der Zeit der Technik, in der viele Aufgaben bereits von Maschinen und Computern ?bernommen werden, kann die Arbeit eines Menschen nicht ersetzt werden. Gerade im Dienstleistungsbereich, beispielsweise bei beratenden, organisatorischen Funktionen oder F?hrungsaufgaben nimmt der Mensch eine wesentliche Rolle ein. Die Technik wirkt hier nur unterst?tzend. Ein enormer Wissenszuwachs der von einer Person schwer erfasst werden kann kommt hinzu und macht somit die Zusammenarbeit vieler vielf?ltig spezialisierter Menschen notwendig. Viele Organisationen unterziehen Anlagen und Maschinen regelm??igen Wartungsarbeiten. Das Personal wird oft nur als Kostenfaktor gesehen und findet wenig Beachtung. Menschen sollen m?glichst unkompliziert handzuhaben sein, keine Anspr?che stellen und immer funktionieren. Dabei wird oft vergessen, dass Menschen unterschiedlich sind und im Gegensatz zu Maschinen einander nicht gleichen. Menschen brauchen genauso wie Maschinen Energie. So k?nnen beispielsweise die Ziele nur erreicht werden, wenn der Organisation leistungsf?hige Mitarbeiter zur Verf?gung stehen. Nun stellt sich die Frage wie Motivation kurz- und langfristig erzeugt werden kann. Geld ist oft eine Motivationsgrundlage - doch oft existieren dar?ber hinaus noch weitere Ma?nahmen, die f?r engagierte Mitarbeiter sorgen. Mitarbeitermotivation ist trotzdem ein komplexes Thema, weil auch aktuell zufriedene Mitarbeiter nachhaltig motiviert werden m?ssen. Das Handelsblatt vom Juli 2014 schrieb in einem Artikel zum Thema F?hrung: 'Laut einer aktuellen Untersuchung des US-Beratungsunternehmens Gallup entsteht deutschen Unternehmen j?hrlich ein Schaden von 124 Mrd. Euro durch demotivierte Mitarbeiter. Und das ist vor allem ein Problem der F?hrung.'＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。 | 4,005円 |